解放思想大討論研討發(fā)言材料心得體會(huì)三篇第一篇把“敢”字從文件里請(qǐng)出來(lái)，讓它在車間里落腳大討論通知下發(fā)那天，我正蹲在機(jī)修平臺(tái)旁給一臺(tái)老掉牙的龍門銑換絲杠。通知里“解放思想”四個(gè)字像焊花一樣濺到眼睛里，刺得生疼。我擦了擦手上的油泥，忽然意識(shí)到：如果思想不先換“絲杠”，再高精度的設(shè)備也跑不出新軌跡。我所在的數(shù)控班組有31個(gè)人，平均年齡42歲，人人手里攥著一本發(fā)黃的《操作規(guī)程》，封面卷得像腌菜。過(guò)去我們迷信“規(guī)程”，哪怕一個(gè)倒角多切0.1毫米，也要停線寫《偏差分析報(bào)告》。一層層簽字，一摞摞臺(tái)賬，把“敢”字活活壓成“怕”字。去年公司讓試制高鐵制動(dòng)閥體，周期40天，光走流程就耗掉18天，最后客戶把訂單轉(zhuǎn)給波蘭工廠。那天晚上，我聽見車間屋頂?shù)匿摿罕伙L(fēng)吹得嗡嗡響，像誰(shuí)在偷偷哭。大討論開始后，支部把會(huì)場(chǎng)搬進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，搬工件箱當(dāng)板凳。廠長(zhǎng)第一句話就甩給大家：“今天誰(shuí)再背條文，誰(shuí)就去掃廁所?！币痪湓挵汛蠹叶盒?，也把“怕”字撕開一道口子。我第一個(gè)舉手：“制動(dòng)閥體失敗，根子不在設(shè)備，在我們把創(chuàng)新當(dāng)成違規(guī)。我建議把《操作規(guī)程》拆成‘紅線’和‘黃線’，紅線保安全，黃線給創(chuàng)意留口子?！痹捯粑绰?，工藝員小趙就跳起來(lái)：“我補(bǔ)充，黃線部分用云表格，改一次參數(shù)，手機(jī)掃碼就能同步，省得打印簽字?！蹦翘煳覀儑堥T銑吵了三個(gè)小時(shí)，嗓子沙啞，卻第一次聞到“敢想”的味道。一周后，廠部真的把厚厚一本《規(guī)程》拆成兩張A4：一張紅，一張黃。紅紙貼在機(jī)床護(hù)板上，黃紙放進(jìn)共享盤。我?guī)ьI(lǐng)班組試制出口德國(guó)的泵殼，原來(lái)需要9道工序，我們大膽把兩道工序合并，用動(dòng)態(tài)刀補(bǔ)一次成型。有人擔(dān)心“越界”，我指著黃紙說(shuō)：“規(guī)矩寫著‘允許在刀具壽命范圍內(nèi)優(yōu)化路徑’，我們沒踩紅線?！苯Y(jié)果加工時(shí)間從180秒壓到96秒，光潔度提升一級(jí)，客戶把年訂單從2000件提到8000件。那天晚上，我獨(dú)自回到空蕩的車間，摸著機(jī)床導(dǎo)軌，像摸一條被打通的經(jīng)脈，心里涌起久違的踏實(shí)：原來(lái)解放思想不是口號(hào)，是讓“敢”字有處安放。故事還沒完。訂單激增，設(shè)備瓶頸凸顯，廠里卻沒錢買新機(jī)床。有人提議外協(xié)，我不同意：“外協(xié)是把利潤(rùn)送人，也把學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)送人?！蔽曳鍪昵皥?bào)廢的一臺(tái)五軸頭，帶著兩個(gè)徒弟泡在廢料場(chǎng)，拆軸承、測(cè)間隙、畫零件，用3D打印做殼體，用國(guó)產(chǎn)伺服替代進(jìn)口電機(jī)。兩個(gè)月里，我們失敗17次，燒掉3塊驅(qū)動(dòng)板，終于在第48次試機(jī)時(shí)，五軸頭穩(wěn)穩(wěn)轉(zhuǎn)起來(lái)，定位精度0.02毫米，不輸進(jìn)口貨。廠長(zhǎng)在晨會(huì)上哽咽著說(shuō)：“這不是修舊利廢，是把‘敢’字焊進(jìn)了骨頭?！币估锘丶?，女兒?jiǎn)栁遥骸鞍职?，你為什么總加班？”我告訴她：“爸爸在拆一堵看不見的墻，等你長(zhǎng)大，那堵墻就不在了?！闭f(shuō)完這句話，我突然明白：解放思想對(duì)一線工人而言，就是敢于把“不可能”翻譯成“我能試”。它不需要宏大敘事，只需要在每一次換刀、每一次編程、每一次走刀里，讓“怕”字少一點(diǎn)，讓“敢”字多一筆。當(dāng)“敢”字在車間里落腳，訂單、效率、尊嚴(yán)就會(huì)像春天的野草，擋也擋不住地鉆出來(lái)。第二篇把“算”字從報(bào)表里解放出來(lái)，讓它在田野里生根我出生在黑土地最普通的壟溝邊，大學(xué)學(xué)的是會(huì)計(jì)，畢業(yè)后卻回到縣城農(nóng)投公司，天天和數(shù)字、表格、利息、收益率打交道。父親不解：“學(xué)四年算盤，回來(lái)還是打算盤？”我苦笑：縣城的算盤聲，比蛙聲還吵，卻算不出一壟玉米的真實(shí)心情。過(guò)去我們給農(nóng)戶貸款，先看征信，再看抵押，最后算收益率。報(bào)表里，土地是冷冰冰的“抵押物”，農(nóng)戶是“風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)”。2022年春耕，一位種糧大戶老魏想擴(kuò)種300畝有機(jī)玉米，缺80萬(wàn)流動(dòng)資金。我按流程測(cè)算，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)C，利率上浮30%，老魏聽完沉默半天，把煙摁在地上：“算了，我回去種普通玉米，起碼不背債?！蹦且豢蹋铱匆娝秤柏E，像被風(fēng)吹折的秸稈，心里咯噔一下：我們天天算收益，卻把“信任”算丟了。大討論開始后，省里提出“解放思想，重構(gòu)農(nóng)村金融生態(tài)”。公司把會(huì)議室搬到村部，讓農(nóng)民帶著泥土的腳直接踩進(jìn)地毯。那天老魏也來(lái)了，蹲在角落搓手上的土。我第一個(gè)發(fā)言：“咱們能不能把‘算’字從報(bào)表里解放，讓土地、人氣、村風(fēng)都變成可計(jì)量資產(chǎn)？”一句話把領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)愣。我接著說(shuō)：“老魏的300畝地，連續(xù)八年沒上化肥，土壤有機(jī)質(zhì)含量4.2%，比全縣均值高1.5個(gè)百分點(diǎn)，這算不算優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)？村里134口人，十年零違約，這算不算優(yōu)質(zhì)信用？”話沒說(shuō)完，老魏抬頭，眼里有光。會(huì)后，我們拉著省農(nóng)科院、縣大數(shù)據(jù)中心，把土壤指標(biāo)、村莊信用、農(nóng)產(chǎn)品訂單全部建模，做成“黑土地信用分”。模型跑了一個(gè)月，老魏得分82，系統(tǒng)直接給出“利率下浮20%、信用貸款50萬(wàn)”的方案。老魏簽字那天，手一直在抖：“原來(lái)我的地這么值錢。”我告訴他：“不是地值錢，是信任值錢了?！蹦悄晗哪?，有機(jī)玉米抽穗，長(zhǎng)勢(shì)比往年猛一成。老魏把第一車玉米拉到公司門口，非要我收下：“沒有你的‘算’法，就沒有這一車金子?！蔽倚χ芙^：“金子本來(lái)就長(zhǎng)在地里，我們只是把報(bào)表上的‘抵押率’改成了‘信任率’?！备馔獾氖?，老魏把鄰居拉來(lái)，一口氣又?jǐn)U種1200畝，系統(tǒng)跑分后，整村授信額度從300萬(wàn)提到900萬(wàn)。數(shù)字跳動(dòng)的瞬間，我突然意識(shí)到：解放思想不是把數(shù)字扔掉，而是讓數(shù)字長(zhǎng)出體溫。故事還在發(fā)酵。去年秋收，糧價(jià)波動(dòng)，老魏的玉米因?yàn)橛袡C(jī)認(rèn)證，每公斤溢價(jià)0.6元，畝均增收420元，300畝就是12萬(wàn)6千元。他拿著計(jì)算器跑到我辦公室：“小趙，你幫我再算算，如果明年我種2000畝，收益多少？”我遞給他一張空白A4紙：“別只算收益，算算信任能翻幾番?！彼读艘幌?，隨即大笑，笑聲把屋頂?shù)幕覊m都震下來(lái)。夜里回城，我打開筆記本，把“黑土地信用分”模型又跑一遍，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)默認(rèn)的“村莊信用”權(quán)重只有15%，我把它調(diào)到30%，再跑，全縣授信額度整體提升1.8億。我盯著屏幕，忽然想起父親的話：“算盤珠子打得再響，也打不出土地的呼吸?！蹦且豢涛颐靼祝航夥潘枷氲慕K點(diǎn)，是讓“算”字不再冰冷，讓它聽懂蛙聲、看懂麥浪、聞得見土腥。當(dāng)“算”字在田野里生根，金融就不再是抽血，而是輸血；不再是枷鎖，而是翅膀。第三篇把“我”字從PPT里摳出來(lái)，讓它在街巷里發(fā)芽我在街道辦工作九年，最擅長(zhǎng)的事是做PPT。上級(jí)要“亮點(diǎn)”，我把垃圾桶拍成星空；要“數(shù)據(jù)”，我把0.1%的參與率做成柱狀圖，拉得比姚明還高。久而久之，我養(yǎng)成了一個(gè)毛?。赫f(shuō)話先想配色，走路先找角度。直到今年三月，大討論要求“解放思想，蹲點(diǎn)找問(wèn)題”，領(lǐng)導(dǎo)把我扔到最老的桂花社區(qū)，扔下一句話：“別帶電腦，帶耳朵?！惫鸹ㄉ鐓^(qū)有42棟上世紀(jì)80年代的老樓，沒電梯，沒物業(yè)，連狗都懶得叫。我蹲點(diǎn)的第一天，被老太太當(dāng)成推銷保險(xiǎn)的，差點(diǎn)轟出來(lái)。第二天，我學(xué)乖，早上6點(diǎn)幫菜販搬西紅柿，搬了三天，才有人愿意跟我聊天。聊天的結(jié)果讓我臉紅：社區(qū)年年評(píng)“和諧”，可居民最鬧心的事是“倒垃圾”。原來(lái)小區(qū)只有8個(gè)垃圾桶，卻要服務(wù)1800戶，早晚高峰，垃圾堆成小山，臭到居民不敢開窗。我翻檔案，發(fā)現(xiàn)過(guò)去五年，街道辦給桂花社區(qū)投入320萬(wàn)，修了涼亭、畫了彩繪、裝了監(jiān)控，唯獨(dú)沒添一個(gè)垃圾桶。我把問(wèn)題寫成簡(jiǎn)報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)看完只回一句：“解放思想，你就想個(gè)招，別只報(bào)問(wèn)題。”我憋得晚上睡不著，干脆把“我”字從PPT里摳出來(lái)，去垃圾站跟保潔員老汪一起干活。老汪告訴我：“垃圾桶不是沒錢買，是沒地兒放，車位都不夠，誰(shuí)舍得給垃圾桶？”一句話點(diǎn)醒我：空間是死的，時(shí)間是活的。我拉著老汪、城管、物業(yè)、居民代表，蹲在垃圾山旁邊開“板凳會(huì)”，有人提議：“把收垃圾時(shí)間從固定兩段改成隨滿隨清，垃圾桶就不需要增量。”我當(dāng)場(chǎng)給環(huán)衛(wèi)站打電話，站長(zhǎng)回絕：“人手不夠?！蔽易穯?wèn)：“如果社區(qū)志愿者負(fù)責(zé)巡查，環(huán)衛(wèi)站只負(fù)責(zé)清運(yùn)，干不干？”站長(zhǎng)沉默三秒：“試試。”第二天，我把社區(qū)里退休的、送外賣的、開網(wǎng)約車的，拉了一個(gè)“垃圾閃運(yùn)”微信群，誰(shuí)看見桶滿，拍照@環(huán)衛(wèi)車，30分鐘內(nèi)清運(yùn)。為了讓人人有動(dòng)力，我跑去跟轄區(qū)超市談，把積分兌換鏈接進(jìn)來(lái)：拍一次滿桶照片積5分，積滿50分換一桶油。超市老板聽完大笑：“你這招比發(fā)傳單管用?！币恢芟聛?lái)，垃圾山消失了，居民開始主動(dòng)把垃圾袋系緊，怕湯汁灑出來(lái)扣分。更意外的是，外賣小哥順路拍照，一天能多賺十幾塊油錢，他們干脆把電動(dòng)車后座改成“移動(dòng)監(jiān)控”，垃圾問(wèn)題從“政府獨(dú)角戲”變成“全民闖關(guān)游戲”。事情傳到區(qū)里，領(lǐng)導(dǎo)讓我做匯報(bào)。我空手走上臺(tái)，只拿了一個(gè)垃圾袋，里面裝著居民送我的舊鑰匙扣、小紙條、糖紙。我說(shuō)：“過(guò)去我做PPT，把0.1%做成100%，今天我?guī)У氖?800戶居民用七天時(shí)間寫下的‘解放’兩個(gè)字——解放空間、解放時(shí)間、解放‘我’的角色?！闭f(shuō)完，我打開垃圾袋，把鑰匙扣一個(gè)個(gè)掛在投影幕布下方，會(huì)場(chǎng)安靜