全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、目的為明確企業(yè)全體人員在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定本。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工，包括正式員工、臨時工、實習(xí)生、勞務(wù)派遣人員等。三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系遵循“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，建立層級清晰、責(zé)任明確、覆蓋全員的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。四、各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并確保有效落實。2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，涵蓋安全生產(chǎn)管理、教育培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急救援等各個方面，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。3.組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，根據(jù)不同崗位的需求，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備更新、隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面。5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期組織安全檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保生產(chǎn)安全。6.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，按照規(guī)定的程序和時限向有關(guān)部門報告事故情況，積極配合事故調(diào)查處理工作。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織落實本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)，并分解到各部門、車間，定期檢查和考核目標(biāo)完成情況。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知，督促相關(guān)部門和人員限期整改。4.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和操作技能。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，組織修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。6.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，對涉及安全生產(chǎn)的重大決策提出意見和建議。7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析工作，定期向主要負(fù)責(zé)人和上級主管部門報告安全生產(chǎn)情況。（三）其他分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.按照“一崗雙責(zé)”的要求，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促落實。3.定期檢查分管部門和單位的安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。4.組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動。5.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全設(shè)施建設(shè)和設(shè)備維護(hù)管理工作，確保其正常運行。6.參與本單位安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，落實事故防范措施。（四）部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定本部門的安全生產(chǎn)管理制度和工作流程。2.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和操作技能。3.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施和設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，確保其正常運行。5.制定本部門的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。6.及時報告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并積極配合事故調(diào)查處理工作。7.對本部門員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，提出獎懲建議。（五）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹落實本單位和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定車間的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度。2.組織車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。3.每天對車間進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對不能立即整改的隱患，要采取有效的防范措施，并及時報告上級。4.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施和設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，確保其正常運行。5.組織車間員工開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動，提高應(yīng)急處置能力。6.嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，制止違章作業(yè)和冒險行為。7.及時報告車間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，積極配合事故調(diào)查處理工作。（六）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.組織班組員工學(xué)習(xí)和遵守本單位、車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確操作。2.班前對工作場所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。3.組織班組員工開展安全生產(chǎn)活動，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。4.監(jiān)督班組員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。5.及時報告班組發(fā)生的安全問題和事故隱患，配合上級做好事故調(diào)查處理工作。6.對班組員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行考核，提出獎懲建議。（七）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議，對存在的問題提出批評、檢舉和控告。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。6.參與本單位組織的應(yīng)急救援演練，掌握必要的應(yīng)急救援技能。五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎懲（一）考核原則1.堅持客觀、公正、公平的原則，以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩。2.堅持定量與定性相結(jié)合的原則，綜合考慮安全生產(chǎn)工作的各個方面。3.堅持獎懲分明的原則，對安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人進(jìn)行處罰。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，包括各級人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，包括安全檢查、隱患排查治理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等方面的工作。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，包括事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等指標(biāo)的完成情況。4.安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新情況，包括安全管理方法、技術(shù)手段等方面的創(chuàng)新。（三）考核方式1.定期考核：每年組織一次全面的安全生產(chǎn)責(zé)任考核，考核結(jié)果作為年度評先評優(yōu)、獎勵處罰的重要依據(jù)。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，隨時對各部門、車間、班組和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和考核。（四）獎勵1.對安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個人，給予表彰和獎勵，包括榮譽(yù)證書、獎金、晉升等。2.對在安全生產(chǎn)方面有重大貢獻(xiàn)的單位和個人，給予特別獎勵。（五）處罰1.對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人，給予批評教育、警告、罰款、停職等處罰。2.對因失職、瀆職導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位和個人，依法追究其法律責(zé)任。六、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實與監(jiān)督（一）責(zé)任落實機(jī)制1.各級人員應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)。2.各部門、車間應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個崗位和員工，確保責(zé)任落實到實處。3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作任務(wù)，便于監(jiān)督和考核。（二）監(jiān)督檢查機(jī)制1.建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，定期對各部門、車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和評估。2.加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.鼓勵員工對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或舉報安全生產(chǎn)違法行為的員工給予獎勵。（三）責(zé)任追究機(jī)制1.對未履行安全生產(chǎn)責(zé)任或違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。2.建立安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對事故發(fā)生前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面調(diào)查和分析，追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策。2.本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全生產(chǎn)知識和技能，包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。4.應(yīng)急救援知識和技能，包括應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急處置方法等。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請專家或?qū)I(yè)人員進(jìn)行授課。2.崗位培訓(xùn)：針對不同崗位的特點，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，為員工提供在線學(xué)習(xí)課程，方便員工隨時隨地學(xué)習(xí)。4.現(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工或管理人員進(jìn)行現(xiàn)場示范和指導(dǎo)。（三）培訓(xùn)計劃1.人力資源部門會同安全管理部門制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。2.各部門、車間根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，制定本部門、車間的培訓(xùn)計劃，并組織實施。（四）培訓(xùn)效果評估1.采用考試、考核、實際操作等方式，對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。2.對培訓(xùn)效果不理想的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至達(dá)到要求為止。八、安全生產(chǎn)投入保障（一）投入范圍1.安全設(shè)施建設(shè)和改造，包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防護(hù)欄等。2.安全設(shè)備購置和更新，包括安全監(jiān)測設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備等。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費用。4.安全檢查和隱患排查治理費用。5.應(yīng)急救援演練費用。6.其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費用。（二）投入計劃1.財務(wù)部門會同安全管理部門根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)需求，制定年度安全生產(chǎn)投入計劃。2.年度安全生產(chǎn)投入計劃應(yīng)明確投入項目、投入金額、資金來源等。（三）資金管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，專款專用，不得挪作他用。2.定期對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督，確保資金使用合理、合規(guī)。九、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.安全管理部門組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行制定，并定期進(jìn)行修訂和完善。（二）應(yīng)急救援隊伍建設(shè)1.建立應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援人員和裝備。2.定期組織應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。（三）應(yīng)急物資儲備1.按照應(yīng)急救援預(yù)案的要求，儲備必要的應(yīng)急