建筑施工企業(yè)材料驗(yàn)收制度_第1頁(yè)
建筑施工企業(yè)材料驗(yàn)收制度_第2頁(yè)
建筑施工企業(yè)材料驗(yàn)收制度_第3頁(yè)
建筑施工企業(yè)材料驗(yàn)收制度_第4頁(yè)
建筑施工企業(yè)材料驗(yàn)收制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

——建筑施工企業(yè)材料驗(yàn)收制度第一章總則第一條為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收管理,強(qiáng)化材料質(zhì)量源頭管控,保障工程施工質(zhì)量與安全,降低工程成本,依據(jù)國(guó)家建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)管理要求及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要,特制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)所有在建項(xiàng)目的工程材料、周轉(zhuǎn)材料、施工工具、構(gòu)配件等進(jìn)場(chǎng)(進(jìn)庫(kù))驗(yàn)收工作,涵蓋采購(gòu)材料、甲供材料、分包單位自帶材料等各類(lèi)進(jìn)場(chǎng)物料,全體材料管理人員、采購(gòu)人員、施工班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)驗(yàn)收參與人員均需嚴(yán)格遵守。第三條材料驗(yàn)收遵循“質(zhì)量?jī)?yōu)先、規(guī)范高效、責(zé)任明確、全程追溯”的原則,實(shí)行“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,確保進(jìn)場(chǎng)材料符合設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、采購(gòu)合同及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。第二章驗(yàn)收組織與職責(zé)第四條企業(yè)設(shè)立層級(jí)化材料驗(yàn)收管理體系:項(xiàng)目層面由材料管理員牽頭組織驗(yàn)收工作,技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、采購(gòu)專(zhuān)員協(xié)同參與;重大或特殊材料(如特種鋼材、防水卷材、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件等)驗(yàn)收需由企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)、物資管理部門(mén)聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)展。第五條材料管理員核心職責(zé):牽頭落實(shí)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收全流程工作,核對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)憑證、組織實(shí)物檢驗(yàn)、填寫(xiě)驗(yàn)收記錄、辦理入庫(kù)或進(jìn)場(chǎng)使用手續(xù);建立健全材料驗(yàn)收臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收數(shù)據(jù)全程可追溯;及時(shí)處置不合格材料,上報(bào)驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量、數(shù)量問(wèn)題。第六條技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)提供材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),對(duì)材料的技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)文件及施工方案要求進(jìn)行審核確認(rèn);參與特殊材料的驗(yàn)收技術(shù)把關(guān)工作。第七條質(zhì)量檢查員職責(zé):對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量狀況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)核查,協(xié)助材料管理員開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)驗(yàn)收合格材料進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn),對(duì)不合格材料提出處置意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)。第八條采購(gòu)專(zhuān)員職責(zé):提供采購(gòu)合同、供貨清單、質(zhì)量合格證明等驗(yàn)收基礎(chǔ)資料,協(xié)助材料管理員核對(duì)供貨信息與合同約定的一致性,協(xié)調(diào)供貨單位處理驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的供需問(wèn)題。第三章驗(yàn)收流程與標(biāo)準(zhǔn)第九條驗(yàn)收準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng)前,材料管理員需提前與采購(gòu)專(zhuān)員、供貨單位對(duì)接,明確材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)及存放要求,清理驗(yàn)收?qǐng)龅?,?zhǔn)備好驗(yàn)收所需的計(jì)量工具(如卷尺、磅秤、游標(biāo)卡尺等)、檢測(cè)器具(如回彈儀、含水率測(cè)定儀等),并確保計(jì)量、檢測(cè)器具在檢定有效期內(nèi)。第十條資料核對(duì):材料進(jìn)場(chǎng)后,材料管理員首先核對(duì)供貨單位提供的資料,包括但不限于采購(gòu)合同副本、供貨清單、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、性能檢測(cè)報(bào)告、防偽標(biāo)識(shí)、進(jìn)口材料報(bào)關(guān)單及商檢證明等。資料不全或不符合要求的,暫停驗(yàn)收,要求供貨單位限期補(bǔ)齊資料后再行驗(yàn)收。第十一條實(shí)物驗(yàn)收:(一)規(guī)格型號(hào)核查:對(duì)照供貨清單、采購(gòu)合同及設(shè)計(jì)要求,逐批核查材料的規(guī)格、型號(hào)、牌號(hào)、等級(jí)、尺寸等關(guān)鍵參數(shù),確保與要求完全一致。(二)數(shù)量核對(duì):根據(jù)材料特性采取相應(yīng)的計(jì)量方式(點(diǎn)數(shù)、稱(chēng)重、量尺等),準(zhǔn)確核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量,對(duì)批量材料可采用抽樣核查方式,抽樣比例需符合相關(guān)規(guī)范要求,抽樣過(guò)程做好記錄。(三)質(zhì)量檢驗(yàn):外觀質(zhì)量檢驗(yàn)需核查材料是否存在破損、變形、銹蝕、霉變、污染等缺陷;性能質(zhì)量檢驗(yàn)需結(jié)合材料類(lèi)型開(kāi)展,對(duì)需要現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢的材料(如鋼筋、水泥、砂石、外加劑等),由材料管理員協(xié)同質(zhì)量檢查員、監(jiān)理單位(如有)按規(guī)定比例抽樣,送具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),檢測(cè)合格后方可通過(guò)驗(yàn)收;對(duì)無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)送檢的常規(guī)材料,依據(jù)質(zhì)量合格證明及外觀檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)質(zhì)量狀況。第十二條驗(yàn)收記錄與確認(rèn):驗(yàn)收完成后,材料管理員填寫(xiě)《材料驗(yàn)收單》,詳細(xì)記錄材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場(chǎng)日期、質(zhì)量證明文件編號(hào)、檢驗(yàn)結(jié)果、驗(yàn)收人員等信息,由參與驗(yàn)收的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員等簽字確認(rèn)?!恫牧向?yàn)收單》一式多份,分別留存于材料管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、項(xiàng)目技術(shù)部門(mén),作為材料入庫(kù)、付款結(jié)算的重要依據(jù)。第四章分類(lèi)驗(yàn)收特殊要求第十三條貴重材料驗(yàn)收:對(duì)鋼筋、水泥、特種門(mén)窗、裝飾石材等貴重材料,實(shí)行“雙人驗(yàn)收、全程留痕”制度。驗(yàn)收時(shí)需由材料管理員與質(zhì)量檢查員共同核對(duì),詳細(xì)記錄材料的生產(chǎn)批次、防偽標(biāo)識(shí)、外觀細(xì)節(jié)等信息,驗(yàn)收完成后立即辦理入庫(kù)手續(xù),指定專(zhuān)人看管,建立貴重材料專(zhuān)項(xiàng)管理臺(tái)賬。第十四條危險(xiǎn)品驗(yàn)收:對(duì)油漆、稀料、乙炔瓶、氧氣瓶等易燃易爆、有毒有害危險(xiǎn)品,驗(yàn)收需在指定的安全區(qū)域進(jìn)行,由材料管理員、安全管理員共同參與。驗(yàn)收時(shí)核查危險(xiǎn)品的包裝是否完好、標(biāo)識(shí)是否清晰(含危險(xiǎn)品標(biāo)志、安全技術(shù)說(shuō)明書(shū))、運(yùn)輸車(chē)輛是否符合安全要求,驗(yàn)收合格后立即轉(zhuǎn)運(yùn)至專(zhuān)用危險(xiǎn)品庫(kù)房存放,庫(kù)房需配備足額消防器材、應(yīng)急防護(hù)用品,設(shè)置明顯安全警示標(biāo)識(shí),實(shí)行雙人雙鎖管理,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品存放、領(lǐng)用管理制度。第十五條甲供材料驗(yàn)收:甲供材料進(jìn)場(chǎng)后,由材料管理員牽頭,聯(lián)合甲方代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員共同驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照采購(gòu)合同及設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。驗(yàn)收過(guò)程做好詳細(xì)記錄,《材料驗(yàn)收單》需由甲方代表簽字確認(rèn),驗(yàn)收合格后納入項(xiàng)目材料管理體系,明確雙方責(zé)任邊界。第十六條周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收:對(duì)腳手架鋼管、扣件、模板、腳手板等周轉(zhuǎn)材料,驗(yàn)收重點(diǎn)核查外觀質(zhì)量(是否存在彎曲、變形、裂紋、銹蝕)、尺寸偏差、磨損程度等,確保滿足施工安全使用要求。對(duì)維修后重新進(jìn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料,需額外核查維修質(zhì)量證明,不符合要求的嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。第五章不合格材料處置第十七條對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號(hào)不符、數(shù)量短缺、資料不全且無(wú)法補(bǔ)齊的材料,材料管理員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)拒絕驗(yàn)收,立即在材料堆放區(qū)域設(shè)置“不合格”警示標(biāo)識(shí),劃定隔離區(qū)域單獨(dú)存放,嚴(yán)禁與合格材料混放。第十八條材料管理員需在24小時(shí)內(nèi)將不合格材料情況書(shū)面上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及企業(yè)物資管理部門(mén),詳細(xì)說(shuō)明材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、不合格原因、供貨單位等信息,并附上相關(guān)驗(yàn)收記錄、影像資料。第十九條針對(duì)不合格材料,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)等部門(mén)研究處置方案,可采取退貨、換貨、要求供貨單位補(bǔ)足數(shù)量、降級(jí)使用(需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)且不影響工程質(zhì)量)等方式處置。處置過(guò)程做好記錄,相關(guān)憑證歸檔留存。第二十條對(duì)已進(jìn)場(chǎng)但后續(xù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料,需立即停止使用,組織復(fù)核驗(yàn)收,確認(rèn)不合格后按本章節(jié)規(guī)定處置,并追溯相關(guān)材料的使用部位、數(shù)量,評(píng)估對(duì)工程質(zhì)量的影響,采取相應(yīng)的整改措施。第六章驗(yàn)收臺(tái)賬與信息化管理第二十一條材料管理員需建立材料驗(yàn)收信息化臺(tái)賬,實(shí)時(shí)錄入材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收相關(guān)信息,包括材料基礎(chǔ)信息、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員、檢驗(yàn)結(jié)果、質(zhì)量證明文件編號(hào)、存放位置、領(lǐng)用記錄等,實(shí)現(xiàn)材料驗(yàn)收、入庫(kù)、使用、報(bào)廢全流程可追溯。第二十二條企業(yè)物資管理部門(mén)定期對(duì)各項(xiàng)目材料驗(yàn)收臺(tái)賬進(jìn)行核查,督促項(xiàng)目完善驗(yàn)收記錄,確保臺(tái)賬信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。鼓勵(lì)各項(xiàng)目采用BIM技術(shù)、物資管理系統(tǒng)等現(xiàn)代化工具,提升材料驗(yàn)收管理效率。第七章監(jiān)督與責(zé)任追究第二十三條企業(yè)建立材料驗(yàn)收監(jiān)督檢查機(jī)制,由質(zhì)量安全管理部門(mén)、物資管理部門(mén)定期或不定期對(duì)各項(xiàng)目材料驗(yàn)收工作開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)核查驗(yàn)收流程執(zhí)行情況、驗(yàn)收記錄完整性、不合格材料處置情況等,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū),限期整改。第二十四條對(duì)在材料驗(yàn)收工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論