電焊條壓涂工班組管理評(píng)優(yōu)考核試卷含答案電焊條壓涂工班組管理評(píng)優(yōu)考核試卷含答案考生姓名：答題日期：判卷人：得分：題型單項(xiàng)選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在評(píng)估電焊條壓涂工班組管理人員的實(shí)際工作能力，包括對(duì)班組生產(chǎn)流程的掌控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力、質(zhì)量安全管理以及持續(xù)改進(jìn)措施的執(zhí)行情況。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.電焊條壓涂工班組管理的首要任務(wù)是（）。

A.保障生產(chǎn)安全

B.提高生產(chǎn)效率

C.確保產(chǎn)品質(zhì)量

D.優(yōu)化人員配置

2.下列哪項(xiàng)不屬于電焊條壓涂工班組常見的安全隱患？（）

A.氧氣瓶泄漏

B.電氣設(shè)備過(guò)載

C.電腦軟件故障

D.金屬熔滴燙傷

3.電焊條壓涂工班組在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)首先（）。

A.停止生產(chǎn)

B.繼續(xù)生產(chǎn)，后續(xù)處理

C.等待上級(jí)指示

D.報(bào)告給質(zhì)量檢驗(yàn)部門

4.電焊條壓涂工班組在執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)遵守（）。

A.工作計(jì)劃

B.操作規(guī)程

C.安全規(guī)定

D.個(gè)人意愿

5.電焊條壓涂工班組進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。

A.班組長(zhǎng)

B.技術(shù)員

C.每位成員

D.專兼職維修人員

6.電焊條壓涂工班組在交接班時(shí)，應(yīng)詳細(xì)記錄（）。

A.生產(chǎn)進(jìn)度

B.設(shè)備狀態(tài)

C.成品數(shù)量

D.質(zhì)量情況

7.下列哪項(xiàng)不屬于電焊條壓涂工班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原則？（）

A.公平競(jìng)爭(zhēng)

B.互相尊重

C.信息共享

D.目標(biāo)一致

8.電焊條壓涂工班組遇到突發(fā)事件，應(yīng)立即（）。

A.報(bào)告上級(jí)

B.采取措施，盡量減少損失

C.等待上級(jí)指示

D.繼續(xù)生產(chǎn)，事后處理

9.電焊條壓涂工班組在安全生產(chǎn)中，應(yīng)定期進(jìn)行（）。

A.安全培訓(xùn)

B.技能考核

C.人員調(diào)配

D.設(shè)備更新

10.下列哪項(xiàng)不屬于電焊條壓涂工班組持續(xù)改進(jìn)的措施？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高員工福利

D.加強(qiáng)質(zhì)量管理

11.電焊條壓涂工班組在管理中，應(yīng)注重（）。

A.制度建設(shè)

B.激勵(lì)機(jī)制

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.信息溝通

12.下列哪項(xiàng)不屬于電焊條壓涂工班組生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制點(diǎn)？（）

A.原材料檢驗(yàn)

B.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控

C.成品檢驗(yàn)

D.員工培訓(xùn)

13.電焊條壓涂工班組在執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)確保（）。

A.生產(chǎn)任務(wù)完成

B.生產(chǎn)質(zhì)量合格

C.生產(chǎn)效率提高

D.生產(chǎn)成本降低

14.下列哪項(xiàng)不屬于電焊條壓涂工班組安全管理的主要內(nèi)容？（）

A.設(shè)備安全

B.環(huán)境安全

C.個(gè)人安全

D.市場(chǎng)安全

15.電焊條壓涂工班組在進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn)時(shí)，應(yīng)首先（）。

A.確定改進(jìn)目標(biāo)

B.制定改進(jìn)方案

C.組織實(shí)施

D.預(yù)測(cè)改進(jìn)效果

16.下列哪項(xiàng)不屬于電焊條壓涂工班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工具？（）

A.共享文件

B.項(xiàng)目管理軟件

C.溝通平臺(tái)

D.個(gè)人電腦

17.電焊條壓涂工班組在交接班時(shí)，應(yīng)確保（）。

A.生產(chǎn)進(jìn)度清晰

B.設(shè)備狀態(tài)良好

C.成品數(shù)量準(zhǔn)確

D.質(zhì)量情況滿意

18.下列哪項(xiàng)不屬于電焊條壓涂工班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原則？（）

A.信任與尊重

B.開放與包容

C.競(jìng)爭(zhēng)與合作

D.目標(biāo)與責(zé)任

19.電焊條壓涂工班組在安全生產(chǎn)中，應(yīng)加強(qiáng)（）。

A.設(shè)備維護(hù)

B.環(huán)境保護(hù)

C.員工培訓(xùn)

D.生產(chǎn)計(jì)劃

20.下列哪項(xiàng)不屬于電焊條壓涂工班組持續(xù)改進(jìn)的措施？（）

A.提高員工技能

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.加強(qiáng)成本控制

D.創(chuàng)新管理模式

21.電焊條壓涂工班組在管理中，應(yīng)注重（）。

A.制度執(zhí)行

B.溝通協(xié)調(diào)

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.個(gè)人成長(zhǎng)

22.下列哪項(xiàng)不屬于電焊條壓涂工班組生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制點(diǎn)？（）

A.原材料檢驗(yàn)

B.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控

C.成品檢驗(yàn)

D.市場(chǎng)調(diào)研

23.電焊條壓涂工班組在執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)確保（）。

A.生產(chǎn)任務(wù)完成

B.生產(chǎn)質(zhì)量合格

C.生產(chǎn)效率提高

D.生產(chǎn)成本降低

24.下列哪項(xiàng)不屬于電焊條壓涂工班組安全管理的主要內(nèi)容？（）

A.設(shè)備安全

B.環(huán)境安全

C.個(gè)人安全

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

25.電焊條壓涂工班組在進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn)時(shí)，應(yīng)首先（）。

A.確定改進(jìn)目標(biāo)

B.制定改進(jìn)方案

C.組織實(shí)施

D.預(yù)測(cè)改進(jìn)效果

26.下列哪項(xiàng)不屬于電焊條壓涂工班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工具？（）

A.共享文件

B.項(xiàng)目管理軟件

C.溝通平臺(tái)

D.個(gè)人電腦

27.電焊條壓涂工班組在交接班時(shí)，應(yīng)確保（）。

A.生產(chǎn)進(jìn)度清晰

B.設(shè)備狀態(tài)良好

C.成品數(shù)量準(zhǔn)確

D.質(zhì)量情況滿意

28.下列哪項(xiàng)不屬于電焊條壓涂工班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原則？（）

A.信任與尊重

B.開放與包容

C.競(jìng)爭(zhēng)與合作

D.目標(biāo)與責(zé)任

29.電焊條壓涂工班組在安全生產(chǎn)中，應(yīng)加強(qiáng)（）。

A.設(shè)備維護(hù)

B.環(huán)境保護(hù)

C.員工培訓(xùn)

D.生產(chǎn)計(jì)劃

30.下列哪項(xiàng)不屬于電焊條壓涂工班組持續(xù)改進(jìn)的措施？（）

A.提高員工技能

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.加強(qiáng)成本控制

D.創(chuàng)新管理模式

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.電焊條壓涂工班組在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮以下因素（）。

A.生產(chǎn)能力

B.市場(chǎng)需求

C.原材料供應(yīng)

D.人力資源

E.設(shè)備狀況

2.電焊條壓涂工班組在安全生產(chǎn)中，應(yīng)采取以下措施（）。

A.定期安全檢查

B.員工安全培訓(xùn)

C.配備安全防護(hù)用品

D.制定應(yīng)急預(yù)案

E.強(qiáng)化安全意識(shí)

3.電焊條壓涂工班組在質(zhì)量管理中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.生產(chǎn)過(guò)程控制

C.質(zhì)量檢驗(yàn)

D.客戶滿意度

E.內(nèi)部溝通

4.電焊條壓涂工班組在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，應(yīng)遵循以下原則（）。

A.信任與尊重

B.公平競(jìng)爭(zhēng)

C.互相幫助

D.共同目標(biāo)

E.個(gè)人主義

5.電焊條壓涂工班組在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中，應(yīng)執(zhí)行（）。

A.定期檢查

B.預(yù)防性維護(hù)

C.及時(shí)修理

D.記錄維護(hù)情況

E.無(wú)需維護(hù)

6.電焊條壓涂工班組在交接班時(shí)，應(yīng)確保（）。

A.生產(chǎn)進(jìn)度清晰

B.設(shè)備狀態(tài)良好

C.成品數(shù)量準(zhǔn)確

D.質(zhì)量情況滿意

E.無(wú)需交接

7.電焊條壓涂工班組在遇到生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)采取以下措施（）。

A.停止生產(chǎn)

B.分析原因

C.制定解決方案

D.實(shí)施改進(jìn)

E.繼續(xù)生產(chǎn)

8.電焊條壓涂工班組在提高生產(chǎn)效率方面，可以采?。ǎ?。

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高員工技能

C.更新設(shè)備

D.加強(qiáng)管理

E.減少休息時(shí)間

9.電焊條壓涂工班組在降低生產(chǎn)成本方面，可以采?。ǎ?。

A.優(yōu)化材料使用

B.減少能源消耗

C.提高設(shè)備利用率

D.加強(qiáng)成本控制

E.提高員工工資

10.電焊條壓涂工班組在安全生產(chǎn)培訓(xùn)中，應(yīng)包括（）。

A.安全法規(guī)

B.安全操作規(guī)程

C.緊急疏散演練

D.安全事故案例分析

E.安全防護(hù)知識(shí)

11.電焊條壓涂工班組在質(zhì)量管理中，應(yīng)實(shí)施（）。

A.質(zhì)量管理體系

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量改進(jìn)措施

E.質(zhì)量反饋機(jī)制

12.電焊條壓涂工班組在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，可以采取（）。

A.定期團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

B.建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

C.加強(qiáng)溝通與協(xié)作

D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

E.分配工作任務(wù)

13.電焊條壓涂工班組在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中，應(yīng)關(guān)注（）。

A.設(shè)備運(yùn)行狀況

B.維護(hù)保養(yǎng)記錄

C.維護(hù)保養(yǎng)周期

D.維護(hù)保養(yǎng)成本

E.維護(hù)保養(yǎng)人員

14.電焊條壓涂工班組在交接班時(shí)，應(yīng)記錄（）。

A.生產(chǎn)進(jìn)度

B.設(shè)備狀態(tài)

C.成品數(shù)量

D.質(zhì)量情況

E.員工出勤

15.電焊條壓涂工班組在遇到突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)（）。

A.立即報(bào)告

B.采取應(yīng)急措施

C.等待上級(jí)指示

D.組織人員撤離

E.繼續(xù)生產(chǎn)

16.電焊條壓涂工班組在持續(xù)改進(jìn)中，應(yīng)關(guān)注（）。

A.生產(chǎn)效率

B.質(zhì)量提升

C.成本控制

D.員工滿意度

E.環(huán)境保護(hù)

17.電焊條壓涂工班組在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，應(yīng)鼓勵(lì)（）。

A.溝通與交流

B.分享經(jīng)驗(yàn)

C.批評(píng)與自我批評(píng)

D.互相學(xué)習(xí)

E.競(jìng)爭(zhēng)與合作

18.電焊條壓涂工班組在安全生產(chǎn)中，應(yīng)加強(qiáng)（）。

A.設(shè)備安全

B.環(huán)境安全

C.個(gè)人安全

D.安全教育

E.安全檢查

19.電焊條壓涂工班組在質(zhì)量管理中，應(yīng)確保（）。

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量反饋

20.電焊條壓涂工班組在班組管理中，應(yīng)注重（）。

A.班組建設(shè)

B.班組長(zhǎng)能力

C.員工培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

E.安全生產(chǎn)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.電焊條壓涂工班組的生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)與公司的_________相一致。

2.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)包括_________、_________和_________。

3.電焊條壓涂工班組的安全生產(chǎn)管理包括_________、_________和_________。

4.電焊條壓涂工班組的質(zhì)量管理應(yīng)遵循_________、_________和_________的原則。

5.電焊條壓涂工班組的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括_________、_________和_________。

6.電焊條壓涂工班組的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)定期進(jìn)行_________、_________和_________。

7.電焊條壓涂工班組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作應(yīng)建立在_________、_________和_________的基礎(chǔ)上。

8.電焊條壓涂工班組的安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)包括_________、_________和_________。

9.電焊條壓涂工班組的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)包括_________、_________和_________。

10.電焊條壓涂工班組的交接班記錄應(yīng)包含_________、_________和_________。

11.電焊條壓涂工班組的生產(chǎn)改進(jìn)措施應(yīng)基于_________、_________和_________。

12.電焊條壓涂工班組的安全隱患排查應(yīng)包括_________、_________和_________。

13.電焊條壓涂工班組的質(zhì)量管理體系應(yīng)包括_________、_________和_________。

14.電焊條壓涂工班組的設(shè)備更新應(yīng)根據(jù)_________、_________和_________進(jìn)行。

15.電焊條壓涂工班組的員工培訓(xùn)應(yīng)包括_________、_________和_________。

16.電焊條壓涂工班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)包括_________、_________和_________。

17.電焊條壓涂工班組的安全事故處理應(yīng)包括_________、_________和_________。

18.電焊條壓涂工班組的質(zhì)量改進(jìn)措施應(yīng)包括_________、_________和_________。

19.電焊條壓涂工班組的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括_________、_________和_________。

20.電焊條壓涂工班組的安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括_________、_________和_________。

21.電焊條壓涂工班組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具應(yīng)包括_________、_________和_________。

22.電焊條壓涂工班組的班組管理制度應(yīng)包括_________、_________和_________。

23.電焊條壓涂工班組的員工激勵(lì)措施應(yīng)包括_________、_________和_________。

24.電焊條壓涂工班組的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)包括_________、_________和_________。

25.電焊條壓涂工班組的班組管理評(píng)優(yōu)考核應(yīng)包括_________、_________和_________。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.電焊條壓涂工班組的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)由班組長(zhǎng)獨(dú)立制定。（）

2.班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)培訓(xùn)中，只需對(duì)重要崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)。（）

3.電焊條壓涂工班組的質(zhì)量管理僅限于成品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。（）

4.電焊條壓涂工班組的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)可以隨時(shí)進(jìn)行，無(wú)需計(jì)劃。（）

5.電焊條壓涂工班組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，競(jìng)爭(zhēng)比合作更重要。（）

6.電焊條壓涂工班組的交接班記錄只需記錄生產(chǎn)進(jìn)度即可。（）

7.電焊條壓涂工班組的生產(chǎn)改進(jìn)措施無(wú)需經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)。（）

8.電焊條壓涂工班組的安全隱患排查應(yīng)由班組長(zhǎng)自行決定。（）

9.電焊條壓涂工班組的員工培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與生產(chǎn)實(shí)際無(wú)關(guān)。（）

10.電焊條壓涂工班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以減少生產(chǎn)時(shí)間。（）

11.電焊條壓涂工班組的安全事故處理只需進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄即可。（）

12.電焊條壓涂工班組的持續(xù)改進(jìn)只需關(guān)注生產(chǎn)效率即可。（）

13.電焊條壓涂工班組的班組管理評(píng)優(yōu)考核應(yīng)由班組長(zhǎng)自行評(píng)定。（）

14.電焊條壓涂工班組的設(shè)備更新應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行。（）

15.電焊條壓涂工班組的員工激勵(lì)措施應(yīng)與個(gè)人表現(xiàn)無(wú)關(guān)。（）

16.電焊條壓涂工班組的安全生產(chǎn)培訓(xùn)可以簡(jiǎn)化程序。（）

17.電焊條壓涂工班組的質(zhì)量管理體系可以不定期進(jìn)行審核。（）

18.電焊條壓涂工班組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，溝通比分工更重要。（）

19.電焊條壓涂工班組的交接班記錄應(yīng)詳細(xì)記錄所有生產(chǎn)細(xì)節(jié)。（）

20.電焊條壓涂工班組的班組管理評(píng)優(yōu)考核應(yīng)公開透明。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，闡述電焊條壓涂工班組管理中，如何有效提高生產(chǎn)效率？

2.針對(duì)電焊條壓涂工班組的安全管理，你認(rèn)為應(yīng)如何制定和執(zhí)行有效的應(yīng)急預(yù)案？

3.在電焊條壓涂工班組中，如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)提升員工的凝聚力和工作效率？

4.請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)電焊條壓涂工班組質(zhì)量管理體系的理解，以及如何通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：某電焊條壓涂工班組在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)成品質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致客戶投訴增加。請(qǐng)分析該班組可能存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2.案例背景：某電焊條壓涂工班組在安全生產(chǎn)培訓(xùn)中，員工參與度不高，培訓(xùn)效果不明顯。請(qǐng)分析原因，并設(shè)計(jì)一套提高員工參與度和培訓(xùn)效果的方案。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.C

3.A

4.B

5.D

6.B

7.E

8.B

9.A

10.C

11.D

12.D

13.B

14.D

15.A

16.E

17.B

18.E

19.C

20.E

21.B

22.D

23.B

24.D

25.A

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.公司戰(zhàn)略目標(biāo)

2.領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、決策能力

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查、事故處理

4.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)

5.生產(chǎn)任務(wù)、人員安排、資源分配

6.定期檢查、預(yù)防性維護(hù)、及時(shí)修理

7.信任與尊重、公平競(jìng)爭(zhēng)、互相幫助、共同目標(biāo)

8.安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、緊急疏散演練

9.原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、成品檢驗(yàn)

10.生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備狀態(tài)、成品數(shù)量

11.生產(chǎn)效率、質(zhì)量提升、成本控制

12.設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維護(hù)保養(yǎng)周期

13.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量反饋

14.生產(chǎn)能力、市場(chǎng)需求、原材料供應(yīng)

15.安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、緊急疏散演練

16.定期團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、加強(qiáng)溝通與協(xié)作、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、分配工作任務(wù)

17.事故原因分析、事故責(zé)任認(rèn)定、事故處理措施

18.生產(chǎn)效率、質(zhì)量提升、成本控制、員工滿意度、環(huán)境保護(hù)

19.溝通與交流、分享經(jīng)驗(yàn)、批評(píng)與自我批評(píng)、互相學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)與合作

20.設(shè)備安全、環(huán)境安全、個(gè)人安全、安全教育、安全檢查

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