2026年影視行業(yè)成本主管控實(shí)務(wù)及面試題集一、單選題（共10題，每題2分）1.在影視項(xiàng)目預(yù)算編制中，以下哪項(xiàng)屬于直接成本？A.導(dǎo)演片酬B.劇本版權(quán)C.攝影器材租賃D.選角費(fèi)用2.成本控制的核心原則不包括以下哪項(xiàng)？A.預(yù)算動(dòng)態(tài)調(diào)整B.過(guò)度依賴歷史數(shù)據(jù)C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與規(guī)避D.供應(yīng)商談判3.某劇組在內(nèi)蒙古拍攝期間，因天氣原因?qū)е鹿て谘娱L(zhǎng)，額外產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用屬于：A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.不可控成本4.影視項(xiàng)目成本核算中，以下哪項(xiàng)不屬于“三線制”預(yù)算的范疇？A.初步預(yù)算B.執(zhí)行預(yù)算C.終期決算D.資金撥付計(jì)劃5.某電影項(xiàng)目因票房未達(dá)預(yù)期，導(dǎo)致后期宣傳費(fèi)用削減，該情況屬于：A.預(yù)算超支B.預(yù)算節(jié)余C.非計(jì)劃性支出D.不可抗力損失6.在成本控制中，以下哪項(xiàng)方法最適用于控制人工成本？A.優(yōu)化采購(gòu)流程B.合同制用工管理C.預(yù)算上限控制D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督7.影視項(xiàng)目中，因演員檔期沖突導(dǎo)致的臨時(shí)更換，主要影響的是：A.設(shè)備租賃成本B.場(chǎng)地租賃成本C.人工成本D.后期制作費(fèi)用8.成本控制中的“ABC分析法”主要用于：A.預(yù)算分配B.成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.供應(yīng)商選擇9.某電視劇拍攝過(guò)程中，因道具損壞需要緊急采購(gòu)，該費(fèi)用屬于：A.計(jì)劃內(nèi)成本B.計(jì)劃外成本C.直接成本D.間接成本10.在成本核算中，以下哪項(xiàng)不屬于“可控成本”范疇？A.演員片酬B.場(chǎng)地租金C.緊急公關(guān)費(fèi)用D.設(shè)備折舊二、多選題（共10題，每題3分）1.影視項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：A.預(yù)算編制B.執(zhí)行監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.稅務(wù)籌劃E.竣工決算2.成本控制中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素有：A.工期延誤B.演員罷工C.政策變動(dòng)D.供應(yīng)商違約E.市場(chǎng)波動(dòng)3.影視項(xiàng)目中，以下哪些屬于變動(dòng)成本？A.演員異地補(bǔ)貼B.場(chǎng)地水電費(fèi)C.設(shè)備租賃費(fèi)D.后期特效制作費(fèi)E.導(dǎo)演交通費(fèi)4.成本控制中，以下哪些方法有助于降低人工成本？A.優(yōu)化班次安排B.提高人員效率C.減少非核心崗位D.延長(zhǎng)合同周期E.控制加班費(fèi)用5.影視項(xiàng)目成本核算中，以下哪些屬于間接成本？A.財(cái)務(wù)費(fèi)用B.管理人員薪酬C.設(shè)備折舊D.演員片酬E.選角費(fèi)用6.成本控制中的“目標(biāo)成本法”適用于：A.預(yù)算前期測(cè)算B.成本優(yōu)化C.項(xiàng)目后期調(diào)整D.供應(yīng)商談判E.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償7.影視項(xiàng)目中，以下哪些屬于不可控成本？A.稅收政策調(diào)整B.演員臨時(shí)退出C.設(shè)備租賃延誤D.場(chǎng)地租賃價(jià)格E.后期制作規(guī)模8.成本控制中的“零基預(yù)算”特點(diǎn)包括：A.基于歷史數(shù)據(jù)B.每年重新評(píng)估C.強(qiáng)調(diào)必要性D.適用于初創(chuàng)項(xiàng)目E.減少冗余支出9.影視項(xiàng)目成本控制中，以下哪些屬于供應(yīng)商管理的關(guān)鍵點(diǎn)？A.合同條款明確B.價(jià)格談判C.付款方式D.質(zhì)量監(jiān)督E.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)10.成本控制中的“績(jī)效評(píng)估”主要針對(duì)：A.預(yù)算執(zhí)行效率B.成本節(jié)約效果C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力D.供應(yīng)商合作質(zhì)量E.項(xiàng)目盈利水平三、判斷題（共10題，每題1分）1.成本控制的主要目的是最大化項(xiàng)目利潤(rùn)。（×）2.所有影視項(xiàng)目都必須采用“三線制”預(yù)算模式。（×）3.變動(dòng)成本與項(xiàng)目規(guī)模成正比。（√）4.不可控成本在任何情況下都無(wú)法避免。（√）5.成本控制僅適用于大型電影項(xiàng)目，電視劇不適用。（×）6.合同制用工可以完全規(guī)避人工成本風(fēng)險(xiǎn)。（×）7.成本控制中的“ABC分析法”主要針對(duì)固定成本。（×）8.預(yù)算超支后，唯一解決方法是追加投資。（×）9.成本控制需要跨部門(mén)協(xié)作，但無(wú)需導(dǎo)演參與。（×）10.稅務(wù)籌劃屬于成本控制的范疇。（√）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題5分）1.簡(jiǎn)述影視項(xiàng)目成本控制的主要流程。2.如何區(qū)分直接成本與間接成本？3.成本控制中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？如何應(yīng)對(duì)？4.簡(jiǎn)述“目標(biāo)成本法”的適用場(chǎng)景。5.供應(yīng)商談判中，成本主管需要關(guān)注哪些關(guān)鍵點(diǎn)？五、論述題（共2題，每題10分）1.結(jié)合2026年影視行業(yè)趨勢(shì)，論述成本控制的新挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略。2.以某地影視基地為例，分析如何通過(guò)成本控制提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力。六、案例分析題（共2題，每題15分）1.某劇組在拍攝過(guò)程中因天氣原因?qū)е鹿て谘娱L(zhǎng)，額外支出大量運(yùn)輸費(fèi)用。成本主管應(yīng)如何處理？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明。2.某電視劇拍攝過(guò)程中，因演員臨時(shí)退出導(dǎo)致部分場(chǎng)景需重拍，成本超支嚴(yán)重。請(qǐng)分析原因并提出改進(jìn)建議。答案與解析一、單選題答案1.A2.B3.B4.D5.C6.B7.C8.B9.B10.D解析：-第1題：導(dǎo)演片酬屬于直接人工成本，劇本版權(quán)和設(shè)備租賃屬于間接成本，選角費(fèi)用為專(zhuān)項(xiàng)支出。-第8題：ABC分析法通過(guò)成本占比劃分重點(diǎn)管理對(duì)象，適用于成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。二、多選題答案1.A,B,C,E2.A,B,C,D,E3.A,B,E4.A,B,C,E5.A,B,C6.A,B,E7.A,B,E8.B,C,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C解析：-第3題：演員異地補(bǔ)貼和后期特效制作費(fèi)屬于變動(dòng)成本，場(chǎng)地水電費(fèi)和設(shè)備租賃費(fèi)為固定支出。-第9題：供應(yīng)商管理需關(guān)注合同、價(jià)格、付款、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，全面控制成本。三、判斷題答案1.×2.×3.√4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√解析：-第3題：變動(dòng)成本隨項(xiàng)目規(guī)模變化，如異地補(bǔ)貼與行程相關(guān)。-第10題：稅務(wù)籌劃通過(guò)合規(guī)手段降低稅負(fù)，屬于成本控制范疇。四、簡(jiǎn)答題答案1.影視項(xiàng)目成本控制流程：-預(yù)算編制→執(zhí)行監(jiān)控→風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判→動(dòng)態(tài)調(diào)整→績(jī)效評(píng)估→竣工決算。2.直接成本與間接成本區(qū)別：-直接成本：可明確歸屬某項(xiàng)任務(wù)，如演員片酬、道具費(fèi)；間接成本：分?jǐn)傂再|(zhì)，如管理費(fèi)用、折舊。3.成本控制風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)：-風(fēng)險(xiǎn)：工期延誤、資源沖突、政策變動(dòng)；應(yīng)對(duì)：制定備用方案、加強(qiáng)監(jiān)控、合規(guī)籌劃。4.目標(biāo)成本法適用場(chǎng)景：-新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、競(jìng)品對(duì)標(biāo)、成本優(yōu)化階段，需提前設(shè)定成本目標(biāo)。5.供應(yīng)商談判關(guān)鍵點(diǎn)：-合同條款、價(jià)格談判、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任。五、論述題答案1.2026年影視行業(yè)成本控制新挑戰(zhàn)：-技術(shù)投入增加（如AI特效）、異地拍攝成本上升；應(yīng)對(duì)：優(yōu)化技術(shù)方案、集中采購(gòu)、動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算。2.影視基地成本控制策略：-場(chǎng)地共享降低閑置成本、設(shè)備租賃批量折扣、本地化用工減少