昆山國(guó)企筆試題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.昆山某國(guó)企計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)投資，預(yù)計(jì)投資回報(bào)率為10%，資金成本為8%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率（NPVR）為多少？A.2%B.5%C.10%D.12%答案：B2.在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，以下哪項(xiàng)屬于流動(dòng)負(fù)債？A.長(zhǎng)期借款B.應(yīng)付賬款C.實(shí)收資本D.固定資產(chǎn)凈值答案：B3.以下哪種財(cái)務(wù)比率反映了企業(yè)的短期償債能力？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.利息保障倍數(shù)D.凈資產(chǎn)收益率答案：B4.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)定價(jià)的主要依據(jù)是？A.成本B.供需關(guān)系C.政府政策D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)答案：B5.以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈？A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)C.寡頭壟斷市場(chǎng)D.完全壟斷市場(chǎng)答案：A6.在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，SWOT分析中的“T”代表？A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅答案：D7.企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的主要目的是？A.降低風(fēng)險(xiǎn)B.增加收入C.提高利潤(rùn)率D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額答案：A8.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目成功的最關(guān)鍵因素？A.項(xiàng)目預(yù)算B.項(xiàng)目進(jìn)度C.項(xiàng)目質(zhì)量D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)答案：D9.以下哪種激勵(lì)方式屬于物質(zhì)激勵(lì)？A.股票期權(quán)B.表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)C.職位晉升D.培訓(xùn)和發(fā)展答案：A10.在企業(yè)文化建設(shè)中，以下哪項(xiàng)是最重要的？A.企業(yè)價(jià)值觀B.企業(yè)使命C.企業(yè)愿景D.企業(yè)目標(biāo)答案：A二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.以下哪些屬于財(cái)務(wù)管理的基本職能？A.資金籌集B.資金投放C.資金管理D.資金分配答案：A,B,C,D2.以下哪些屬于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)？A.現(xiàn)金B(yǎng).應(yīng)收賬款C.存貨D.固定資產(chǎn)答案：A,B,C3.以下哪些財(cái)務(wù)比率反映了企業(yè)的盈利能力？A.凈資產(chǎn)收益率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.銷售利潤(rùn)率D.成本費(fèi)用利潤(rùn)率答案：A,C,D4.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，影響企業(yè)定價(jià)的因素有哪些？A.成本B.供需關(guān)系C.政府政策D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)答案：A,B,C,D5.以下哪些市場(chǎng)結(jié)構(gòu)屬于不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)？A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)C.寡頭壟斷市場(chǎng)D.完全壟斷市場(chǎng)答案：B,C,D6.在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，SWOT分析中的“S”代表？A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅答案：A7.企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.管理風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)答案：A,B,C,D8.在項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？A.項(xiàng)目預(yù)算B.項(xiàng)目進(jìn)度C.項(xiàng)目質(zhì)量D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)答案：B,C,D9.以下哪些激勵(lì)方式屬于非物質(zhì)激勵(lì)？A.股票期權(quán)B.表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)C.職位晉升D.培訓(xùn)和發(fā)展答案：B,C,D10.在企業(yè)文化建設(shè)中，以下哪些是最重要的組成部分？A.企業(yè)價(jià)值觀B.企業(yè)使命C.企業(yè)愿景D.企業(yè)目標(biāo)答案：A,B,C三、判斷題（總共10題，每題2分）1.凈現(xiàn)值率（NPVR）大于0表示項(xiàng)目可行。答案：正確2.流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的重要指標(biāo)。答案：正確3.在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，企業(yè)是價(jià)格制定者。答案：錯(cuò)誤4.SWOT分析中的“O”代表機(jī)會(huì)。答案：正確5.多元化經(jīng)營(yíng)可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。答案：錯(cuò)誤6.項(xiàng)目管理中最關(guān)鍵的因素是項(xiàng)目預(yù)算。答案：錯(cuò)誤7.物質(zhì)激勵(lì)比非物質(zhì)激勵(lì)更有效。答案：錯(cuò)誤8.企業(yè)文化中最重要的是企業(yè)目標(biāo)。答案：錯(cuò)誤9.完全壟斷市場(chǎng)是一種競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。答案：錯(cuò)誤10.資產(chǎn)負(fù)債率越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。答案：正確四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能。答案：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能主要包括資金籌集、資金投放、資金管理和資金分配。資金籌集是指企業(yè)通過(guò)各種渠道獲取資金的過(guò)程；資金投放是指企業(yè)將籌集到的資金投入到各種資產(chǎn)中，以獲取收益；資金管理是指企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行有效的管理和控制，確保資金的安全和高效利用；資金分配是指企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理的分配，以滿足企業(yè)的不同需求。2.簡(jiǎn)述企業(yè)定價(jià)的主要依據(jù)。答案：企業(yè)定價(jià)的主要依據(jù)是供需關(guān)系。供需關(guān)系是指市場(chǎng)上商品的供給量和需求量之間的關(guān)系。當(dāng)供給量大于需求量時(shí)，價(jià)格會(huì)下降；當(dāng)需求量大于供給量時(shí)，價(jià)格會(huì)上升。企業(yè)定價(jià)時(shí)需要考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、成本等因素，以確定合理的價(jià)格。3.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理中的SWOT分析。答案：SWOT分析是一種常用的企業(yè)戰(zhàn)略管理工具，它包括優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）四個(gè)方面。優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)是指企業(yè)自身的不足，機(jī)會(huì)是指外部環(huán)境中的有利條件，威脅是指外部環(huán)境中的不利因素。通過(guò)SWOT分析，企業(yè)可以全面了解自身的內(nèi)外部環(huán)境，從而制定合適的戰(zhàn)略。4.簡(jiǎn)述企業(yè)文化建設(shè)的重要性。答案：企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它包括企業(yè)的價(jià)值觀、使命、愿景和目標(biāo)等。良好的企業(yè)文化可以增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)的整體績(jī)效。企業(yè)文化還可以塑造企業(yè)的品牌形象，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。答案：企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在降低風(fēng)險(xiǎn)和提高收入。多元化經(jīng)營(yíng)可以分散企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，避免單一市場(chǎng)或產(chǎn)品帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，多元化經(jīng)營(yíng)可以增加企業(yè)的收入來(lái)源，提高企業(yè)的盈利能力。然而，多元化經(jīng)營(yíng)也存在一些劣勢(shì)，如管理難度增加、資源分散等。企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)需要充分考慮自身的資源和能力，以及市場(chǎng)環(huán)境的變化，以避免多元化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。2.討論項(xiàng)目管理中最關(guān)鍵的因素是什么。答案：項(xiàng)目管理中最關(guān)鍵的因素是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，它包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員和其他相關(guān)人員。一個(gè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要具備良好的溝通能力、協(xié)作能力和解決問(wèn)題的能力，以應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的各種挑戰(zhàn)和變化。3.討論物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)的有效性。答案：物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)都是企業(yè)常用的激勵(lì)方式，它們各有優(yōu)缺點(diǎn)。物質(zhì)激勵(lì)如股票期權(quán)、獎(jiǎng)金等，可以直接提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，但長(zhǎng)期效果可能有限。非物質(zhì)激勵(lì)如表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)、職位晉升、培訓(xùn)和發(fā)展等，可以提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性，但需要企業(yè)有良好的企業(yè)文化和管理體系。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況和員工的需求，選擇合適的激勵(lì)方式，以提高員工的積極性和工作效率。4.討論企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。答案：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是深遠(yuǎn)的。良好的企業(yè)文