瑞茂通供應鏈管理校招題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.供應鏈管理的核心是（）A.物流管理B.信息流管理C.資金流管理D.協(xié)同合作2.以下屬于供應鏈上游環(huán)節(jié)的是（）A.零售商B.制造商C.供應商D.批發(fā)商3.庫存管理的目標是（）A.降低庫存成本B.提高庫存周轉(zhuǎn)率C.滿足客戶需求D.以上都是4.供應鏈中推動式流程的驅(qū)動力來自（）A.客戶需求B.預測C.訂單D.市場5.物流活動中，運輸?shù)闹饕δ苁牵ǎ〢.儲存B.裝卸C.配送D.實現(xiàn)貨物的空間位移6.供應鏈績效評價指標不包括（）A.客戶滿意度B.庫存周轉(zhuǎn)率C.員工滿意度D.交貨及時率7.以下哪種運輸方式靈活性最強（）A.鐵路運輸B.公路運輸C.水路運輸D.航空運輸8.供應鏈管理中，信息共享的主要目的是（）A.減少庫存B.提高響應速度C.降低成本D.以上都是9.采購管理的首要目標是（）A.降低采購成本B.保證采購質(zhì)量C.及時供應D.與供應商建立良好關(guān)系10.供應鏈風險管理的第一步是（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.供應鏈的特征包括（）A.復雜性B.動態(tài)性C.面向用戶需求D.交叉性2.供應鏈管理的主要內(nèi)容包括（）A.物流管理B.信息流管理C.資金流管理D.商流管理3.常見的庫存管理方法有（）A.ABC分類法B.經(jīng)濟訂貨批量法C.定期訂貨法D.定量訂貨法4.供應鏈中的物流活動包括（）A.運輸B.倉儲C.包裝D.裝卸搬運5.供應鏈績效評價的特點有（）A.全面性B.動態(tài)性C.多層次性D.多視角性6.運輸方式的選擇需要考慮的因素有（）A.貨物性質(zhì)B.運輸距離C.運輸時間D.運輸成本7.信息共享在供應鏈中的作用有（）A.提高預測準確性B.減少牛鞭效應C.增強供應鏈協(xié)同D.降低庫存水平8.采購的基本流程包括（）A.需求確認B.供應商選擇C.采購訂單下達D.采購驗收9.供應鏈風險的類型有（）A.自然風險B.市場風險C.供應風險D.運營風險10.供應鏈協(xié)同的層次包括（）A.戰(zhàn)略協(xié)同B.戰(zhàn)術(shù)協(xié)同C.作業(yè)協(xié)同D.信息協(xié)同三、判斷題（每題2分，共20分）1.供應鏈管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的物流和信息流。（）2.庫存水平越高，越能滿足客戶需求，所以應盡量增加庫存。（）3.推動式供應鏈更適合需求穩(wěn)定的產(chǎn)品。（）4.物流就是運輸和倉儲。（）5.供應鏈績效評價只需要關(guān)注財務(wù)指標。（）6.公路運輸適合長距離、大批量的貨物運輸。（）7.信息共享可以完全消除供應鏈中的不確定性。（）8.采購就是購買貨物，不需要考慮其他因素。（）9.供應鏈風險是不可避免的，但可以通過有效的管理來降低。（）10.供應鏈協(xié)同只需要企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)同。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述供應鏈管理的概念。供應鏈管理是對供應鏈中的物流、信息流、資金流等進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以實現(xiàn)供應鏈整體效率和效益的最大化，滿足客戶需求。2.庫存管理的意義是什么？可降低庫存成本，減少資金占用；提高庫存周轉(zhuǎn)率，加快資金周轉(zhuǎn)；保證生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性，滿足客戶需求，提升客戶滿意度。3.運輸方式選擇的原則有哪些？要考慮貨物性質(zhì)、運輸距離、運輸時間、運輸成本等因素，在滿足貨物運輸要求的前提下，盡量選擇成本低、速度快、服務(wù)好的運輸方式。4.采購管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？能保證原材料的及時供應，保障生產(chǎn)運營；控制采購成本，提高企業(yè)利潤；保證采購質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)；與供應商建立良好關(guān)系，增強供應鏈穩(wěn)定性。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論供應鏈協(xié)同的重要性。供應鏈協(xié)同可增強各成員間的合作，提高預測準確性，減少牛鞭效應，降低庫存，提升響應速度，增強供應鏈整體競爭力，實現(xiàn)共贏。2.如何應對供應鏈中的牛鞭效應？可通過信息共享，提高需求預測準確性；縮短供應鏈環(huán)節(jié)，減少中間層次；建立合理的激勵機制，穩(wěn)定上下游合作關(guān)系；采用聯(lián)合庫存管理等模式。3.分析數(shù)字化技術(shù)在供應鏈管理中的應用前景。數(shù)字化技術(shù)可實現(xiàn)供應鏈信息實時共享，提高透明度；優(yōu)化物流配送路徑，降低成本；實現(xiàn)智能庫存管理，提高效率；還能增強供應鏈的柔性和應變能力。4.探討供應鏈風險管理的策略。識別風險類型和來源，進行風險評估；采取風險規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受等策略；建立風險預警機制，實時監(jiān)控；加強供應鏈成員合作，共同應對風險。答案一、單項選擇題1.D2.C3.D4.B5.D6.C7.B8.D9.B10.A二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5