山東太陽控股集團秋招筆試題目及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不屬于可再生能源？A.太陽能B.煤炭C.風(fēng)能D.水能2.企業(yè)管理的首要職能是？A.組織B.計劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制3.計算機中存儲數(shù)據(jù)的基本單位是？A.位B.字節(jié)C.字D.雙字4.市場細(xì)分的依據(jù)是？A.消費者需求差異B.產(chǎn)品差異C.企業(yè)實力差異D.銷售渠道差異5.下列哪種不屬于常見的會計要素？A.資產(chǎn)B.負(fù)債C.成本D.所有者權(quán)益6.以下哪種溝通方式屬于正式溝通？A.員工私下聊天B.部門會議C.同事間玩笑D.小道消息7.下列不屬于宏觀經(jīng)濟政策目標(biāo)的是？A.經(jīng)濟增長B.物價穩(wěn)定C.企業(yè)利潤最大化D.充分就業(yè)8.市場營銷組合的4P不包括？A.產(chǎn)品B.價格C.促銷D.包裝9.管理幅度與管理層次的關(guān)系是？A.正比B.反比C.無關(guān)D.不確定10.以下哪種屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)？A.設(shè)備B.商標(biāo)權(quán)C.原材料D.庫存商品多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略類型包括？A.發(fā)展戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略2.常見的市場調(diào)查方法有？A.問卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.實驗法3.會計核算的基本前提包括？A.會計主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會計分期D.貨幣計量4.影響企業(yè)定價的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)5.組織文化的功能有？A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.凝聚功能D.激勵功能6.有效的溝通應(yīng)具備的要素有？A.信息發(fā)送者B.信息接收者C.信息內(nèi)容D.溝通渠道7.宏觀經(jīng)濟政策工具主要有？A.財政政策B.貨幣政策C.產(chǎn)業(yè)政策D.收入政策8.市場營銷組合的4C理論包括？A.顧客B.成本C.便利D.溝通9.企業(yè)的籌資方式有？A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.銀行借款D.發(fā)行債券10.人力資源管理的職能有？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬管理判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.市場細(xì)分是目標(biāo)市場選擇和市場定位的基礎(chǔ)。（）3.會計主體一定是法律主體。（）4.管理就是決策。（）5.市場營銷就是推銷。（）6.組織文化具有穩(wěn)定性，一旦形成就不會改變。（）7.宏觀經(jīng)濟政策的目標(biāo)是相互協(xié)調(diào)，不會產(chǎn)生沖突。（）8.企業(yè)的無形資產(chǎn)沒有實物形態(tài)，所以不具有價值。（）9.溝通就是信息的傳遞。（）10.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的制定步驟。2.市場定位的策略有哪些？3.簡述會計核算的一般原則。4.簡述管理的職能及其相互關(guān)系。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭。2.分析信息技術(shù)對企業(yè)管理的影響。3.探討企業(yè)文化建設(shè)的重要性。4.談?wù)勀銓ζ髽I(yè)社會責(zé)任的理解。答案單項選擇題1.B2.B3.B4.A5.C6.B7.C8.D9.B10.B多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√簡答題1.步驟：明確企業(yè)使命與目標(biāo)，分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件，制定戰(zhàn)略方案，評估與選擇方案，實施與控制戰(zhàn)略。2.策略有避強定位、迎頭定位、重新定位等。避強找空白市場；迎頭與對手正面競爭；重新定位是調(diào)整原有定位。3.一般原則包括客觀性、相關(guān)性、可比性、一貫性、及時性、明晰性等，確保會計信息質(zhì)量。4.職能有計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計劃是前提，組織是保證，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，控制是手段，相互聯(lián)系相互影響。討論題1.企業(yè)可通過創(chuàng)新產(chǎn)品、降低成本、提升服務(wù)、加強營銷、建立品牌等應(yīng)對競爭，提高自身競爭力。2.信息技術(shù)提高管理效率、優(yōu)化決策、促進溝通協(xié)作、改變組織架構(gòu)，推動企業(yè)管理模式變革。3.企業(yè)文化能