監(jiān)理工程師資格考試試卷考試時長：120分鐘滿分：100分監(jiān)理工程師資格考試試卷考核對象：監(jiān)理工程師備考人員題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件存在重大缺陷時，有權(quán)直接要求施工單位停工整改。2.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，需在工程開工前編制完成。3.監(jiān)理實施細則應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制，并報建設(shè)單位審批。4.監(jiān)理工程師在處理工程變更時，必須以建設(shè)單位的要求為最終依據(jù)，無需考慮合同約定。5.監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令前，應(yīng)征得建設(shè)單位的同意，并說明暫停原因及影響。6.監(jiān)理工程師在審核施工單位的專項施工方案時，只需確認其符合技術(shù)規(guī)范即可，無需關(guān)注經(jīng)濟性。7.監(jiān)理工程師在工程驗收時，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)要求施工單位限期整改，并拒絕簽署驗收文件。8.監(jiān)理工程師在工程結(jié)算審核中，若發(fā)現(xiàn)施工單位多計工程量，可直接扣除相應(yīng)金額，無需報建設(shè)單位批準。9.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時，應(yīng)保持中立，不得偏袒任何一方。10.監(jiān)理工程師在工程缺陷責任期內(nèi)的主要職責是監(jiān)督施工單位進行缺陷修復，無需參與費用結(jié)算。二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.下列哪項不屬于監(jiān)理工程師的職責？（）A.審核施工單位的資質(zhì)及人員資格B.直接指揮施工單位的現(xiàn)場作業(yè)C.簽發(fā)工程暫停令D.組織工程竣工驗收2.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容不包括？（）A.監(jiān)理工作范圍B.監(jiān)理組織機構(gòu)C.工程進度計劃D.施工單位的質(zhì)量管理體系3.監(jiān)理實施細則應(yīng)由誰主持編制？（）A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位技術(shù)負責人D.建設(shè)單位項目負責人4.工程變更程序中，下列哪項環(huán)節(jié)不屬于監(jiān)理工程師的職責？（）A.審核變更方案B.確定變更費用C.簽發(fā)變更指令D.組織變更后的驗收5.監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令的主要依據(jù)是？（）A.建設(shè)單位的要求B.工程出現(xiàn)重大安全隱患C.施工單位提出的要求D.工程進度滯后6.監(jiān)理工程師在審核施工單位的專項施工方案時，應(yīng)重點關(guān)注？（）A.方案的經(jīng)濟性B.方案的技術(shù)可行性C.方案的美觀性D.方案的投資回報率7.工程驗收時，若監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)如何處理？（）A.直接要求施工單位整改B.報建設(shè)單位批準后要求整改C.簽署驗收文件，后期再處理D.忽略質(zhì)量問題，繼續(xù)驗收8.監(jiān)理工程師在工程結(jié)算審核中，若發(fā)現(xiàn)施工單位多計工程量，應(yīng)如何處理？（）A.直接扣除相應(yīng)金額B.報建設(shè)單位批準后扣除C.與施工單位協(xié)商解決D.忽略不計9.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時，應(yīng)遵循的原則是？（）A.偏袒施工單位B.偏袒建設(shè)單位C.保持中立D.優(yōu)先考慮經(jīng)濟利益10.監(jiān)理工程師在工程缺陷責任期內(nèi)的主要職責是？（）A.監(jiān)督施工單位進行缺陷修復B.組織工程結(jié)算C.審核施工單位資質(zhì)D.編制工程進度計劃三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.監(jiān)理工程師在工程實施過程中，應(yīng)重點監(jiān)督的內(nèi)容包括？（）A.工程質(zhì)量B.工程進度C.工程投資D.施工單位的安全管理E.工程環(huán)境2.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容有哪些？（）A.監(jiān)理工作目標B.監(jiān)理組織機構(gòu)及職責C.監(jiān)理工作程序D.工程進度計劃E.工程投資控制措施3.監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容包括？（）A.監(jiān)理工作流程B.監(jiān)理控制要點C.監(jiān)理方法及措施D.監(jiān)理人員職責分工E.工程驗收標準4.工程變更程序中，涉及監(jiān)理工程師的環(huán)節(jié)包括？（）A.審核變更方案B.確定變更費用C.簽發(fā)變更指令D.組織變更后的驗收E.通知施工單位5.監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令的情形包括？（）A.工程出現(xiàn)重大安全隱患B.施工單位資質(zhì)不符合要求C.工程進度嚴重滯后D.設(shè)計文件存在重大缺陷E.建設(shè)單位要求停工6.監(jiān)理工程師在審核施工單位的專項施工方案時，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容包括？（）A.方案的技術(shù)可行性B.方案的經(jīng)濟性C.方案的安全性D.方案的美觀性E.方案的投資回報率7.工程驗收時，監(jiān)理工程師應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容包括？（）A.工程質(zhì)量是否符合規(guī)范B.工程量是否準確C.施工單位是否按合同施工D.工程進度是否達標E.工程投資是否合理8.監(jiān)理工程師在工程結(jié)算審核中，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容包括？（）A.工程量是否準確B.單價是否合理C.費用是否合規(guī)D.變更是否審批E.索賠是否有效9.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時，應(yīng)遵循的原則包括？（）A.客觀公正B.依據(jù)合同C.考慮實際情況D.優(yōu)先考慮經(jīng)濟利益E.及時處理10.監(jiān)理工程師在工程缺陷責任期內(nèi)的主要職責包括？（）A.監(jiān)督施工單位進行缺陷修復B.組織工程結(jié)算C.審核施工單位資質(zhì)D.編制工程進度計劃E.處理工程索賠四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：某工程項目在施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)原設(shè)計文件存在一處重大缺陷，可能導致結(jié)構(gòu)安全隱患。施工單位立即向監(jiān)理工程師報告，并提交了變更方案及費用計算書。監(jiān)理工程師在審核過程中發(fā)現(xiàn)，變更方案技術(shù)可行，但費用計算存在部分不合理之處。此時，建設(shè)單位尚未收到相關(guān)報告。問題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理該變更請求？2.監(jiān)理工程師在處理過程中應(yīng)注意哪些事項？案例二：某工程項目在施工過程中，因施工單位管理不善，導致工程進度嚴重滯后。監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令，要求施工單位分析原因并提出整改措施。施工單位經(jīng)過分析后，提交了整改方案，并承諾在一定期限內(nèi)完成整改。監(jiān)理工程師在審核后，認為整改方案基本可行，但需施工單位提供更詳細的進度計劃。問題：1.監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)遵循哪些程序？2.監(jiān)理工程師在審核整改方案時，應(yīng)重點關(guān)注哪些內(nèi)容？案例三：某工程項目在竣工驗收時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分工程存在質(zhì)量問題，但施工單位認為這些問題不影響使用功能，要求監(jiān)理工程師簽署驗收文件。監(jiān)理工程師經(jīng)現(xiàn)場核查后，認為這些問題必須整改后才能驗收。此時，建設(shè)單位已催促項目盡快交付使用。問題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理該質(zhì)量問題？2.監(jiān)理工程師在處理過程中應(yīng)注意哪些事項？五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.試述監(jiān)理工程師在工程變更管理中的職責及作用。2.試述監(jiān)理工程師在工程缺陷責任期內(nèi)的主要職責及處理方法。---標準答案及解析一、判斷題1.×（監(jiān)理工程師應(yīng)報告建設(shè)單位，由建設(shè)單位決定是否停工）2.√3.×（應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師審批）4.×（應(yīng)依據(jù)合同約定及設(shè)計文件）5.√6.√7.√8.×（需報建設(shè)單位批準）9.√10.×（還需參與費用結(jié)算及驗收）二、單選題1.B2.D3.B4.B5.B6.B7.B8.B9.C10.A三、多選題1.A,B,C,D2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,D,E6.A,B,C7.A,B,C8.A,B,C,D,E9.A,B,C10.A,E四、案例分析案例一：1.監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位補充完善費用計算書，并報建設(shè)單位審批。待審批通過后，方可簽發(fā)變更指令。2.注意事項：變更方案的技術(shù)可行性、費用計算的合理性、變更對工程進度及質(zhì)量的影響。案例二：1.程序：報告建設(shè)單位、分析原因、簽發(fā)暫停令、審核整改方案、監(jiān)督整改過程、確認整改效果。2.重點關(guān)注：整改措施的有效性、整改進度計劃、整改后的質(zhì)量保證。案例三：1.監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位整改質(zhì)量問題，整改合格后方可簽署驗收文件。2.注意事項：質(zhì)量問題的嚴重程度、整改的必要性、與建設(shè)單位的溝通。五、論述題1.監(jiān)理工程師在工程變更管理中的職責及作用：-審核變更方案的技術(shù)可行性及經(jīng)濟合理性；-簽發(fā)變更指令，監(jiān)督變更實施；-控制變更費用，防止超支；