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文檔簡(jiǎn)介
施工質(zhì)量管理制度(精選4篇)第一篇施工質(zhì)量管理制度1目的與適用范圍1.1目的通過(guò)系統(tǒng)化的過(guò)程控制、資源保障、責(zé)任追溯與持續(xù)改進(jìn),確保工程實(shí)體質(zhì)量一次成優(yōu),降低返修率,提升企業(yè)品牌公信力。1.2適用范圍適用于公司自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、EPC、PPP等模式下的房屋建筑、市政、公路、軌道交通、水利、機(jī)電安裝及裝飾裝修項(xiàng)目,從投標(biāo)策劃到竣工后兩年保修期結(jié)束的全過(guò)程。2編制依據(jù)《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430-2017、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2015及企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理手冊(cè)》第三版。3質(zhì)量方針與目標(biāo)3.1質(zhì)量方針“標(biāo)準(zhǔn)引路、過(guò)程受控、一次成優(yōu)、持續(xù)改進(jìn)”。3.2質(zhì)量目標(biāo)(1)單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率≥98%;(2)質(zhì)量投訴率≤0.5件/萬(wàn)平方米,投訴關(guān)閉率100%;(3)省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)每年不少于2項(xiàng);(4)重大質(zhì)量事故為0。4組織與職責(zé)4.1質(zhì)量管理委員會(huì)主任由總經(jīng)理?yè)?dān)任,副主任為總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理,委員包括工程、技術(shù)、物資、設(shè)備、安全、商務(wù)、財(cái)務(wù)、人力、審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人。每月召開(kāi)一次例會(huì),對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行決策。4.2三級(jí)質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)(1)決策層:制定戰(zhàn)略、批準(zhǔn)制度、提供資源;(2)管理層:公司科技部、工程部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)建立、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)罰;(3)執(zhí)行層:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量總監(jiān)1名(必須為公司委派),專(zhuān)職質(zhì)檢員按建筑面積1人/2萬(wàn)㎡配置,且不少于2人。4.3關(guān)鍵崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)實(shí)體質(zhì)量、資料質(zhì)量、保修質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任;項(xiàng)目總工:組織圖紙會(huì)審、方案編審、技術(shù)交底、樣板先行;質(zhì)量總監(jiān):獨(dú)立行使質(zhì)量否決權(quán),有權(quán)對(duì)不合格工序叫停、對(duì)違規(guī)分包清場(chǎng);專(zhuān)業(yè)工程師:對(duì)本專(zhuān)業(yè)工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,每日填寫(xiě)《施工日志》與《自檢記錄》;作業(yè)班組長(zhǎng):對(duì)本班組操作質(zhì)量負(fù)全責(zé),實(shí)施“首件制”與“三檢制”。5文件與記錄管理5.1受控文件清單包括設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)批劃分表、質(zhì)量計(jì)劃、樣板點(diǎn)評(píng)記錄、影像追溯臺(tái)賬等,必須在項(xiàng)目局域網(wǎng)設(shè)置“質(zhì)量云盤(pán)”,統(tǒng)一版本、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一權(quán)限。5.2記錄填寫(xiě)要求(1)真實(shí):誰(shuí)施工誰(shuí)簽字,誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)簽字,嚴(yán)禁代簽;(2)及時(shí):自檢、互檢、專(zhuān)檢與隱蔽驗(yàn)收必須在工序完成后2小時(shí)內(nèi)完成;(3)清晰:字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論明確,修改處劃改并加蓋責(zé)任人章;(4)追溯:所有鋼筋、混凝土、防水、保溫、機(jī)電管材須張貼二維碼,掃碼可查看廠家、批次、復(fù)試報(bào)告、使用部位、責(zé)任人。6資源管理6.1人員項(xiàng)目開(kāi)工前7日,由人力資源部組織質(zhì)量培訓(xùn),內(nèi)容包括制度、標(biāo)準(zhǔn)、通病防治、信息化操作,考試80分以上方可上崗;每月再教育不少于2學(xué)時(shí)。6.2設(shè)備測(cè)量?jī)x器(全站儀、水準(zhǔn)儀、激光掃平儀)必須經(jīng)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)檢定,有效期12個(gè)月;現(xiàn)場(chǎng)建立儀器臺(tái)賬,每日使用前進(jìn)行自檢比對(duì),發(fā)現(xiàn)偏差≥1.5倍允許誤差立即停用送檢。6.3材料實(shí)行“甲供+甲控”雙軌制;所有原材料進(jìn)場(chǎng)前48小時(shí)由物資部在“供應(yīng)商平臺(tái)”發(fā)起報(bào)驗(yàn),質(zhì)量部12小時(shí)內(nèi)完成資料審查、現(xiàn)場(chǎng)取樣、唯一性標(biāo)識(shí);復(fù)試不合格材料24小時(shí)內(nèi)退場(chǎng)并留存影像。7過(guò)程控制7.1投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)必須包含質(zhì)量策劃專(zhuān)篇,明確質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)批劃分、BIM應(yīng)用、樣板引路、質(zhì)量成本測(cè)算;未通過(guò)公司科技部評(píng)審的投標(biāo)文件不得封標(biāo)。7.2設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目經(jīng)理部收到圖紙5日內(nèi)組織“圖紙會(huì)審+設(shè)計(jì)優(yōu)化+碰撞檢查”,輸出《圖紙會(huì)審紀(jì)要》《設(shè)計(jì)優(yōu)化清單》《BIM碰撞報(bào)告》;對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能、建筑節(jié)能、裝配式、綠色建造的內(nèi)容必須形成專(zhuān)項(xiàng)評(píng)審記錄。7.3施工準(zhǔn)備(1)測(cè)量基準(zhǔn):由公司測(cè)量大隊(duì)進(jìn)行城市級(jí)控制點(diǎn)復(fù)核,建立場(chǎng)區(qū)一級(jí)控制網(wǎng),誤差≤2mm;(2)工藝樣板:主體結(jié)構(gòu)、砌體、抹灰、防水、保溫、裝飾、機(jī)電機(jī)房、管井、屋面、幕墻必須做實(shí)體樣板,經(jīng)公司質(zhì)量部、甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、物業(yè)五方點(diǎn)評(píng)合格后方可大面積展開(kāi);(3)技術(shù)交底:采用“二維碼+視頻+模型”三維交底,作業(yè)人員手機(jī)掃碼觀看,交底完成率100%。7.4施工階段7.4.1鋼筋工程(1)保護(hù)層采用定制高強(qiáng)混凝土墊塊,間距≤0.8m,梅花形布置;(2)梁柱節(jié)點(diǎn)核心區(qū)箍筋采用定型化模具綁扎,全數(shù)影像驗(yàn)收;(3)板筋雙層雙向設(shè)置通長(zhǎng)馬凳,直徑≥12mm,間距≤1m;(4)直螺紋連接接頭500個(gè)為一檢驗(yàn)批,現(xiàn)場(chǎng)取樣10%,監(jiān)理見(jiàn)證100%,不合格接頭雙倍復(fù)檢,再不合格該批接頭全部返工。7.4.2混凝土工程(1)配合比設(shè)計(jì)強(qiáng)度富余系數(shù)≥1.15,氯離子擴(kuò)散系數(shù)≤1000C;(2)夏季施工入模溫度≤30℃,冬季施工≥5℃,采用測(cè)溫芯片+云端監(jiān)控;(3)樓板厚度控制采用“插釬+激光掃描”雙控,每10㎡測(cè)一點(diǎn),不合格立即打磨或修補(bǔ);(4)同條件試塊放置于樓層樓梯間,真實(shí)反映養(yǎng)護(hù)條件,試塊強(qiáng)度評(píng)定以同條件為準(zhǔn)。7.4.3模板工程(1)采用鋁合金模板+早拆體系,模板周轉(zhuǎn)次數(shù)≥80次;(2)拼縫處貼5mm雙面膠,防止漏漿;(3)拆模強(qiáng)度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范:板≤2m跨度需≥50%設(shè)計(jì)強(qiáng)度,梁≤8m需≥75%,懸挑構(gòu)件需≥100%。7.4.4防水工程(1)地下室外墻采用“卷材+涂料”復(fù)合防水,卷材搭接寬度≥100mm,熱熔法施工,搭接縫溢出瀝青條寬度≥5mm;(2)衛(wèi)生間采用1.5mm聚氨酯防水,上翻高度≥300mm,門(mén)口設(shè)置混凝土反坎,高度≥200mm;(3)屋面防水完成后進(jìn)行24h蓄水試驗(yàn),水深≥20mm,無(wú)滲漏為合格;(4)所有防水節(jié)點(diǎn)拍攝10秒短視頻,上傳“防水影像庫(kù)”,公司質(zhì)量部每月抽查10%。7.4.5裝配式工程(1)預(yù)制墻板進(jìn)場(chǎng)須查驗(yàn)“身份證”二維碼,掃描顯示生產(chǎn)日期、強(qiáng)度、鋼筋掃描、保溫拉拔、露筋氣泡照片;(2)吊裝采用“專(zhuān)用吊梁+萬(wàn)向節(jié)”,吊點(diǎn)不少于4個(gè),水平度≤3mm,垂直度≤2mm;(3)灌漿套筒連接采用“灌漿料試件+云端壓力監(jiān)測(cè)”,灌漿壓力0.4-0.6MPa,穩(wěn)壓3分鐘,全過(guò)程錄像;(4)拼縫防水采用“PE棒+建筑密封膠”雙道防線(xiàn),打膠寬度20×10mm,采用游標(biāo)卡尺全數(shù)測(cè)量。7.5檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程驗(yàn)收(1)檢驗(yàn)批按樓層、施工段、變形縫、系統(tǒng)類(lèi)別劃分,提前3日?qǐng)?bào)監(jiān)理審批;(2)主控項(xiàng)目合格率100%,一般項(xiàng)目合格率≥90%,最大偏差≤1.5倍允許值;(3)驗(yàn)收流程:作業(yè)班組自檢→專(zhuān)業(yè)工程師復(fù)檢→質(zhì)檢員專(zhuān)檢→監(jiān)理工程師驗(yàn)收→甲方工程師抽檢→質(zhì)量部飛行檢查;(4)所有驗(yàn)收記錄實(shí)時(shí)上傳“智慧工地平臺(tái)”,系統(tǒng)自動(dòng)生成驗(yàn)收趨勢(shì)圖,偏差超限時(shí)短信預(yù)警。8不合格品控制8.1分級(jí)(1)輕微:對(duì)結(jié)構(gòu)安全、使用功能無(wú)影響,可修補(bǔ)后達(dá)到設(shè)計(jì)要求,如墻面氣泡、陰陽(yáng)角不順直;(2)一般:需返工或加固,但不影響后續(xù)專(zhuān)業(yè)施工,如樓板厚度-10mm、鋼筋保護(hù)層+8mm;(3)嚴(yán)重:影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能,如混凝土強(qiáng)度低于設(shè)計(jì)值15%以上、主筋少放10%以上。8.2處置流程發(fā)現(xiàn)→標(biāo)識(shí)→隔離→評(píng)審→處置→復(fù)驗(yàn)→關(guān)閉;嚴(yán)重不合格2小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司質(zhì)量部,24小時(shí)內(nèi)召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì),48小時(shí)內(nèi)形成加固或返工方案,處置完成后由第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)復(fù)檢。9質(zhì)量事故管理9.1事故分級(jí)特別重大、重大、較大、一般四級(jí),按住建部37號(hào)令劃分。9.2報(bào)告時(shí)限一般事故1小時(shí)內(nèi)報(bào)公司,較大及以上30分鐘內(nèi)報(bào)公司,1小時(shí)內(nèi)報(bào)住建部門(mén)。9.3應(yīng)急演練每半年組織一次“模擬混凝土強(qiáng)度不足”桌面推演+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,演練內(nèi)容包括事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)封鎖、人員疏散、媒體應(yīng)對(duì)、政府對(duì)接、技術(shù)處置、資料封存、善后賠償。10考核與獎(jiǎng)罰10.1月度考核公司質(zhì)量部每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合質(zhì)量打分,滿(mǎn)分100分,其中實(shí)體實(shí)測(cè)40分、資料同步20分、樣板引路10分、材料復(fù)試10分、整改閉合10分、創(chuàng)新亮點(diǎn)10分;得分≥90分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部5萬(wàn)元,得分<80分處罰3萬(wàn)元,連續(xù)兩次<80分項(xiàng)目經(jīng)理免職。10.2優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)獲得魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200萬(wàn)元,國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元,省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元,獎(jiǎng)金70%用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),30%用于公司質(zhì)量基金。10.3個(gè)人問(wèn)責(zé)因個(gè)人原因造成一般質(zhì)量事故,直接責(zé)任人1年內(nèi)不得晉升;造成較大事故,直接責(zé)任人3年內(nèi)不得擔(dān)任項(xiàng)目副職以上崗位;造成重大事故,直接責(zé)任人終身不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)管理崗位。11持續(xù)改進(jìn)11.1質(zhì)量分析會(huì)每月25日召開(kāi),采用“PPT+數(shù)據(jù)+影像”模式,對(duì)不合格、返工、投訴、實(shí)測(cè)實(shí)量偏差進(jìn)行歸因分析,輸出《質(zhì)量月報(bào)》和《糾正預(yù)防措施表》。11.2創(chuàng)新推廣每年組織“微創(chuàng)新”大賽,課題包括防開(kāi)裂、防空鼓、防滲漏、防幾何偏差、提升觀感、提升工效,獲獎(jiǎng)成果在全公司強(qiáng)制推廣,納入下一年度工藝標(biāo)準(zhǔn)。11.3知識(shí)沉淀建立“質(zhì)量知識(shí)庫(kù)”,按專(zhuān)業(yè)、按工序、按通病分類(lèi),上傳節(jié)點(diǎn)大樣、視頻交底、通病防治手冊(cè)、失敗案例、成功經(jīng)驗(yàn),供全員搜索下載,下載量與年度評(píng)優(yōu)掛鉤。12信息化應(yīng)用12.1智慧工地采用“BIM+GIS+IoT+AI”技術(shù),實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物料、勞務(wù)、環(huán)境六合一管理;混凝土試塊植入RFID芯片,養(yǎng)護(hù)箱溫濕度實(shí)時(shí)上傳云端,超溫30分鐘自動(dòng)報(bào)警;樓板厚度采用激光雷達(dá)掃描,生成點(diǎn)云模型,與設(shè)計(jì)模型比對(duì),偏差>5mm自動(dòng)標(biāo)紅。12.2移動(dòng)巡檢質(zhì)檢員配備防爆手機(jī),現(xiàn)場(chǎng)拍照自動(dòng)生成時(shí)間、地點(diǎn)、人物、天氣、GPS坐標(biāo)水印,照片與檢驗(yàn)批綁定,杜絕補(bǔ)資料;AI識(shí)別鋼筋間距、保護(hù)層厚度、混凝土裂縫寬度,識(shí)別誤差≤1mm。13保修與回訪13.1保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,地基基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)為設(shè)計(jì)使用年限,屋面防水、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5年,供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期、供冷期,電氣管線(xiàn)、給排水管道、設(shè)備安裝為2年。13.2回訪竣工后第1、3、12、24個(gè)月由公司客服部組織回訪,填寫(xiě)《用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表》,滿(mǎn)意度≥90%為合格;對(duì)業(yè)主投訴2小時(shí)內(nèi)響應(yīng),24小時(shí)內(nèi)到場(chǎng),7日內(nèi)處理完畢,處理結(jié)果經(jīng)業(yè)主簽字確認(rèn)后存檔。14附表(1)《項(xiàng)目質(zhì)量策劃書(shū)》(2)《檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃表》(3)《樣板引路實(shí)施記錄表》(4)《材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》(5)《混凝土試塊留置臺(tái)賬》(6)《實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表》(7)《不合格品評(píng)審表》(8)《質(zhì)量事故快報(bào)表》(9)《質(zhì)量獎(jiǎng)罰通知單》(10)《用戶(hù)回訪記錄表》第二篇施工質(zhì)量管理制度1質(zhì)量責(zé)任終身制1.1法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)量總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)工程師、作業(yè)班組長(zhǎng)、材料供應(yīng)商、檢測(cè)機(jī)構(gòu)共同簽訂《質(zhì)量責(zé)任終身制承諾書(shū)》,存入城建檔案館與企業(yè)人事檔案,實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯。1.2關(guān)鍵崗位人員變更須履行書(shū)面交接,交接清單包括圖紙、方案、交底、試驗(yàn)、整改、影像、密碼、賬號(hào),交接雙方簽字,公司質(zhì)量部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,未交接清楚不得離崗。2材料質(zhì)量“雙盲”復(fù)檢2.1所有結(jié)構(gòu)材料實(shí)行“雙盲”機(jī)制:取樣人員不知廠家、批次,試驗(yàn)人員不知工程名稱(chēng),樣品編號(hào)由公司質(zhì)量部統(tǒng)一加密,試驗(yàn)結(jié)果上傳云端后解密,杜絕人為干預(yù)。2.2鋼筋、水泥、防水、保溫、電線(xiàn)電纜、管材管件、裝配式構(gòu)件、灌漿套筒、焊條、焊劑、預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)、錨夾具、支座、伸縮縫、防火涂料、防腐涂料、地腳螺栓、幕墻硅酮膠、石材干掛膠、瓷磚膠、界面劑、自流平、地坪硬化劑、防水卷材、防水涂料、密封膠條、防火巖棉、玻璃棉、橡塑保溫、擠塑板、巖棉板、真空絕熱板、發(fā)泡水泥、陶粒混凝土、輕集料混凝土、灌漿料、壓漿料、修補(bǔ)砂漿、碳纖維布、結(jié)構(gòu)膠、化學(xué)錨栓、后擴(kuò)底錨栓、機(jī)械錨栓、不銹鋼螺栓、高強(qiáng)螺栓、網(wǎng)架螺栓球、焊接球、鑄鋼件、索具、鋼絞線(xiàn)、鋼絲束、錨具、夾具、連接器、波紋管、預(yù)應(yīng)力孔道壓漿料、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)、環(huán)氧涂層鋼絞線(xiàn)、鍍鋅鋼絞線(xiàn)、無(wú)粘結(jié)筋專(zhuān)用防腐油脂、PE護(hù)套、HDPE管、PVC管、PPR管、襯塑鋼管、涂塑鋼管、不銹鋼管、銅管、鑄鐵管、球墨鑄鐵管、鋼筋混凝土管、預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管、玻璃鋼管、FRP管、CPVC管、ABS管、PB管、PEX管、鋁塑復(fù)合管、鋼塑復(fù)合管、不銹鋼波紋管、金屬軟管、橡膠軟管、消防噴淋管、消火栓、噴頭、報(bào)警閥、水流指示器、壓力開(kāi)關(guān)、末端試水裝置、消防水泵、穩(wěn)壓泵、氣壓罐、消防水箱、消防水池、消防穩(wěn)壓設(shè)備、消防控制柜、消防巡檢柜、消防雙電源切換柜、應(yīng)急照明、疏散指示、防火門(mén)、防火卷簾、防火窗、擋煙垂壁、排煙風(fēng)機(jī)、送風(fēng)風(fēng)機(jī)、防火閥、排煙防火閥、電動(dòng)排煙窗、自然排煙窗、抗震支吊架、成品支吊架、管道支吊架、電纜橋架、母線(xiàn)槽、配電箱、配電柜、變壓器、柴油發(fā)電機(jī)、UPS、EPS、蓄電池、光伏組件、逆變器、匯流箱、充電樁、弱電橋架、綜合布線(xiàn)、光纜、光纖、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)、電視線(xiàn)、同軸電纜、音響線(xiàn)、控制線(xiàn)、信號(hào)線(xiàn)、樓宇對(duì)講、門(mén)禁、一卡通、視頻監(jiān)控、入侵報(bào)警、電子巡更、停車(chē)場(chǎng)管理、車(chē)位引導(dǎo)、反向?qū)ぼ?chē)、無(wú)線(xiàn)對(duì)講、公共廣播、會(huì)議系統(tǒng)、信息發(fā)布、排隊(duì)叫號(hào)、醫(yī)護(hù)對(duì)講、ICU探視、手術(shù)室示教、智能照明、能耗監(jiān)測(cè)、建筑設(shè)備監(jiān)控、樓宇自控、能源管理、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、BIM、GIS、CIM、數(shù)字孿生、智慧工地、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)、智慧校園、智慧醫(yī)院、智慧交通、智慧管廊、智慧水務(wù)、智慧燃?xì)?、智慧熱力、智慧消防、智慧安防、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧垃圾分類(lèi)、智慧公廁、智慧路燈、智慧井蓋、智慧管網(wǎng)、智慧排水、智慧防汛、智慧應(yīng)急、智慧地震、智慧氣象、智慧環(huán)保、智慧能耗、智慧碳排、智慧綠建、智慧裝配式、智慧裝修、智慧幕墻、智慧門(mén)窗、智慧遮陽(yáng)、智慧通風(fēng)、智慧空調(diào)、智慧采暖、智慧制冷、智慧除濕、智慧加濕、智慧凈化、智慧新風(fēng)、智慧除塵、智慧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