2025年12月23日基層工會工作年度總結(jié)PPT匯報人:XXXXCONTENTS目錄01

年度工作總體概述02

工會組織建設與規(guī)范化發(fā)展03

職工權(quán)益維護體系構(gòu)建04

職工服務體系優(yōu)化升級CONTENTS目錄05

職工思想引領與文化建設06

民主管理與勞動關(guān)系和諧07

工作存在的問題與不足08

2026年重點工作計劃年度工作總體概述01工作指導思想與主線核心指導思想

深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，緊緊圍繞單位黨委和上級工會的工作部署，堅持以職工為中心的工作導向，切實履行工會“維護、建設、參與、教育”四項基本職能。年度工作主線

以“強政治引領、促權(quán)益保障、優(yōu)服務供給、激組織活力”為主線，聚焦主責主業(yè)，緊扣職工需求，推動工會工作高質(zhì)量發(fā)展，為單位發(fā)展凝聚堅實的職工力量?？傮w工作目標

堅持黨建帶工建，深化民主管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，提升服務精準化水平，加強工會組織規(guī)范化建設，努力把工會建設成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的“職工之家”。年度核心工作成效數(shù)據(jù)組織建設與覆蓋全年新建基層工會29家，發(fā)展會員4200人，其中新就業(yè)形態(tài)勞動者會員占比35%；基層工會規(guī)范化達標率提升至92%，評選五星級工會8家，四星級15家。權(quán)益維護與保障推動簽訂集體合同21份，覆蓋職工1.1萬人；建立三方聯(lián)動調(diào)解機制，受理勞動爭議案件67起，成功調(diào)解62起，調(diào)解成功率92.5%；發(fā)放各類救助金173萬元，幫助12戶困難職工家庭實現(xiàn)"兩線合一"。職工服務與發(fā)展開展勞動和技能競賽覆蓋23個工種、1200名職工，涌現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果46項；為8200名職工開展年度體檢，職工亞健康檢出率下降8%；新建"工會驛站"12個，服務戶外勞動者1.2萬人次。文化建設與活力舉辦"勞模工匠大講堂"15場，培訓職工2100人次；開展文體活動45場，參與職工1.8萬人次；職工書屋新增藏書2.1萬冊，職工年人均閱讀量提升至8本。工會組織建設與規(guī)范化發(fā)展02基層工會組建與覆蓋情況工會組織組建成果全年完成換屆工會39家，新建工會5家，新增會員880名，職工入會率達到98%。新就業(yè)形態(tài)勞動者入會推進針對新就業(yè)形態(tài)勞動者、中小微企業(yè)職工等群體，采取“行業(yè)建會”“區(qū)域聯(lián)建”等方式，新建基層工會29家，發(fā)展會員4200人，其中新就業(yè)形態(tài)勞動者會員占比35%。工會組織覆蓋廣度全鎮(zhèn)已有基層工會91家，其中單建工會81家，村聯(lián)合工會10家，覆蓋企業(yè)560家。建會職工總數(shù)3萬人，會員2萬名。規(guī)范化工會與星級創(chuàng)建成果規(guī)范化工會達標情況以“六有”和“五型”工會建設為標準，深入開展“雙亮雙爭雙強”建家活動，全年新增市級規(guī)范化工會XX家，基層工會規(guī)范化達標率提升至92%，夯實了工會組織基礎。星級工會創(chuàng)建成效大力推進“活力基層工會”星級創(chuàng)建，制定“六好”考核標準，全年評選五星級工會8家、四星級工會15家、三星級工會24家，發(fā)揮了先進典型的示范引領作用。建家活動深入開展通過召開動員大會、現(xiàn)場推進會、經(jīng)驗交流會等形式，推動基層工會規(guī)范化建設與星級創(chuàng)建齊頭并進，提升了工會組織的凝聚力、影響力和服務效能。工會干部隊伍建設與能力提升

實施工會干部素質(zhì)提升工程舉辦專題培訓班，圍繞《工會法》、集體協(xié)商實務、職工服務項目設計等核心內(nèi)容，提升工會干部業(yè)務能力。全年累計培訓工會干部320人次，覆蓋基層工會主席、財務人員等關(guān)鍵崗位。

建立“導師制”培養(yǎng)新任干部由經(jīng)驗豐富的資深工會主席結(jié)對幫扶新任干部，通過“跟崗學習+項目實踐”模式，提升履職能力。全年結(jié)對師徒20對，有效解決新任干部經(jīng)驗不足、業(yè)務不熟練等問題。

開展星級工會創(chuàng)建與考核激勵從組織建設、服務效能、職工滿意度等6個維度開展“星級工會”評選，評選出“五星工會”8家、“四星工會”15家，給予經(jīng)費獎勵和經(jīng)驗推廣，激發(fā)工會干部工作積極性。

強化理論學習與思想武裝組織工會干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和工會十八大精神，舉辦培訓班3期，300余人次參與，提升政治意識、創(chuàng)新意識和服務意識，加快工會干部專業(yè)化進程。職工權(quán)益維護體系構(gòu)建03集體協(xié)商機制深化與成效集體合同簽訂與覆蓋情況全年推動簽訂行業(yè)性集體合同3份、企業(yè)集體合同18份，覆蓋職工1.1萬人，重點就新就業(yè)形態(tài)勞動者的勞動報酬、休息休假標準達成專項協(xié)議，平均月工資增幅5.2%，社保參保率從78%提升至91%。三方聯(lián)動調(diào)解機制建立建立“工會+人社+法院”三方聯(lián)動調(diào)解機制，設立基層調(diào)解站點21個，配備專職調(diào)解員32名，全年受理勞動爭議案件67起，成功調(diào)解62起，調(diào)解成功率92.5%，其中2起復雜群體性糾紛通過“上門調(diào)解+法律釋明”實現(xiàn)7日內(nèi)化解。工資集體協(xié)商制度推進積極推進工資集體協(xié)商工作，對重點區(qū)域重點企業(yè)進行廣泛宣傳培訓，對廣大工資集體協(xié)商指導員進行業(yè)務上的培訓，引導企業(yè)開展工資集體協(xié)商和工資集體協(xié)議的簽訂，轄區(qū)內(nèi)已建工會的企業(yè)工資集體協(xié)議簽訂率達到90%以上。勞動爭議調(diào)解與三方聯(lián)動模式

三方聯(lián)動調(diào)解機制的構(gòu)建建立“工會+人社+法院”三方聯(lián)動調(diào)解機制，整合多方資源，形成工作合力。設立基層調(diào)解站點21個，配備專職調(diào)解員32名，構(gòu)建起覆蓋廣泛的調(diào)解網(wǎng)絡。

勞動爭議調(diào)解成效顯著全年受理勞動爭議案件67起，成功調(diào)解62起，調(diào)解成功率高達92.5%。其中，2起復雜群體性糾紛通過“上門調(diào)解+法律釋明”的方式，在7日內(nèi)得到有效化解，有力維護了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。

基層調(diào)解組織的積極作用充分發(fā)揮基層調(diào)解組織貼近職工、熟悉情況的優(yōu)勢，堅持“基層為主、調(diào)解為主、預防為主”的原則，將大量勞動爭議問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系奠定了堅實基礎。困難職工幫扶與精準救助

動態(tài)管理困難職工檔案建立困難職工動態(tài)檔案，實時更新困難信息，確保幫扶對象精準識別，為后續(xù)幫扶工作奠定數(shù)據(jù)基礎。

實施三位一體幫扶模式推行“物質(zhì)幫扶+精神關(guān)懷+能力提升”三位一體幫扶模式，全年發(fā)放生活救助金128萬元、醫(yī)療救助金45萬元，幫助12戶困難職工家庭實現(xiàn)“兩線合一”。

開展金秋助學與技能脫貧開展“金秋助學”活動，為37名困難職工子女發(fā)放助學金18.5萬元；組織“技能脫貧”培訓班4期，31名困難職工通過培訓取得職業(yè)資格證書，實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗增收。

節(jié)日慰問與日常關(guān)懷并行在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日期間，走訪慰問困難職工、退休老職工；對職工生病、家中紅白喜事等情況，堅持上門探望、慰問，傳遞工會溫暖。職工服務體系優(yōu)化升級04技能提升與勞動競賽開展

勞動和技能競賽廣泛覆蓋圍繞單位重點工作和生產(chǎn)經(jīng)營任務，組織開展“建功‘十四五’·奮進新征程”等主題勞動和技能競賽，覆蓋多個工種，吸引眾多職工參與，激發(fā)職工勞動熱情和創(chuàng)造活力。

勞模工匠引領技能提升舉辦“勞模工匠大講堂”，邀請省級勞模、工匠現(xiàn)場授課，分享工作經(jīng)驗和技藝心得，培訓職工數(shù)千人次，發(fā)揮榜樣示范帶動作用。

導師帶徒促進青年成長建立“導師帶徒”機制，組織經(jīng)驗豐富的職工與青年職工結(jié)成師徒對子，通過傳幫帶，助力青年職工提升技能水平，多名青年職工在市級技能大賽中獲獎。

職工技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩鼓勵職工立足崗位開展技術(shù)創(chuàng)新，涌現(xiàn)出多項技術(shù)創(chuàng)新成果，部分成果在省級職工創(chuàng)新成果評選中獲獎，為單位發(fā)展注入創(chuàng)新動力。健康關(guān)懷與心理健康服務01全面職工體檢與重點群體篩查深化“健康工會”建設，為8200名職工開展年度體檢，針對程序員、一線操作工人等重點群體增加頸椎、視力專項篩查。02職工心理健康服務中心建設設立“職工心理健康服務中心”，配備2名專職心理咨詢師，開展團體輔導32場、個案咨詢187人次，開發(fā)“情緒管理”“壓力調(diào)適”線上微課12期，點擊量超2萬次。03文體活動促進身心健康組織“健康跑”“工間操”等文體活動45場，參與職工1.8萬人次，職工亞健康檢出率較上年下降8%。職工生活便利服務與陣地建設

01生活服務圈建設成效顯著新建“工會驛站”12個，覆蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)、交通樞紐等職工密集區(qū)域，提供飲水、充電、熱飯、臨時休息等基礎服務，全年服務戶外勞動者1.2萬人次。

02數(shù)字化服務平臺優(yōu)化升級升級“工會惠員”平臺，整合餐飲、出行、購物等12類便民服務，入駐合作商戶217家，發(fā)放電子消費券350萬元，職工年人均節(jié)省生活開支約400元。

03職工子女托管服務貼心周到開展“職工子女暑托班”“課后托管”等服務，解決120個雙職工家庭的“帶娃難”問題，家長滿意度達95%。

04文化活動陣地持續(xù)拓展新建職工書屋35個，新增藏書2.1萬冊，開展“每周薦書”“讀書分享會”89場，職工年人均閱讀量提升至8本；組織“健康跑”“工間操”等文體活動45場，參與職工1.8萬人次。職工思想引領與文化建設05思想政治教育與理論學習

深化主題教育活動圍繞“奮進新征程，建功新時代”等主題，組織專題講座、研討交流、線上學習等活動，全年舉辦專題講座8場，參與人數(shù)達1200余人次，引導職工深刻領會黨的方針政策。

強化政治理論武裝組織職工深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，開展“班前10分鐘微課堂”“車間故事會”等活動280場，覆蓋職工2.6萬人次，提升職工政治素養(yǎng)。

弘揚勞模工匠精神選樹和宣傳勞模工匠先進事跡，舉辦勞模事跡報告會3場，吸引800余名職工參與；組織“勞模工匠大講堂”15場，邀請11名省級勞模、工匠現(xiàn)場授課，培訓職工2100人次。

加強形勢政策教育結(jié)合單位發(fā)展戰(zhàn)略和市場形勢，舉辦形勢政策報告會4場，參加人數(shù)800余人次；通過座談會等形式，向職工介紹單位發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，增強職工責任感和使命感。勞模工匠選樹與示范引領

健全選樹機制，挖掘先進典型開展“最美職工”“金牌工匠”評選活動，全年培育市級以上勞模工匠4人，選樹5名勞模和8名工匠人才，發(fā)揮榜樣示范作用。

搭建交流平臺，弘揚勞模精神舉辦“勞模工匠大講堂”15場，邀請8名省級勞模、3名工匠現(xiàn)場授課，培訓職工2100人次；組織勞模事跡報告會3場，吸引800余名職工參與。

推廣創(chuàng)新成果，激發(fā)創(chuàng)造活力通過勞動和技能競賽涌現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果46項，其中“智能生產(chǎn)線故障快速診斷法”獲省級職工創(chuàng)新成果二等獎；建立職工創(chuàng)新工作室，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用。

深化導師帶徒，傳承工匠精神建立“導師帶徒”機制，結(jié)對師徒186對，12名青年職工在市級技能大賽中獲獎，促進技藝傳承和青年職工成長，營造“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好風尚。職工文化活動與陣地建設打造系列化文體活動品牌實行"四有機制"，即周周有活動、月月有主題、季季有高潮、年年有創(chuàng)新。全年共舉辦各類文體活動45場，如"健康跑"、"工間操"、職工運動會、文藝晚會等，參與職工達1.8萬人次，有效增強了職工凝聚力。建設多元化職工文化陣地新建"工會驛站"12個，覆蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)、交通樞紐等區(qū)域；打造"職工書屋"35個，新增藏書2.1萬冊；設立"職工心理健康服務中心"，配備專職心理咨詢師，為職工提供學習、交流、放松的多樣化空間。開展特色化文化培育項目打造"一企一品牌"職工文化項目，如制造業(yè)企業(yè)的"工匠文化長廊"、服務業(yè)企業(yè)的"服務之星墻"；舉辦"勞模工匠大講堂"15場，邀請11名勞模工匠現(xiàn)場授課，培訓職工2100人次，營造崇尚技能、勇于創(chuàng)新的文化氛圍。民主管理與勞動關(guān)系和諧06職代會制度落實與廠務公開

職代會規(guī)范運行全年召開職工代表大會2次，審議通過單位年度工作計劃、財務預算、績效考核方案等重大事項，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

提案辦理成效顯著共收到職工代表提案[X]件，立案[X]件，辦結(jié)率達到[X]%，切實解決了職工關(guān)心的熱點難點問題，激發(fā)職工參與民主管理的積極性。

廠務公開全面深化通過廠務公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，及時公開單位重大決策、財務收支、人事任免、職工福利等信息，拓寬公開渠道，增強管理透明度。

民主監(jiān)督機制健全建立健全廠務公開監(jiān)督檢查機制，定期對公開內(nèi)容的真實性、及時性和完整性進行檢查評估，確保廠務公開工作規(guī)范有序、落到實處。勞動關(guān)系協(xié)調(diào)與隊伍穩(wěn)定深化集體協(xié)商機制建設推動簽訂行業(yè)性集體合同3份、企業(yè)集體合同18份，覆蓋職工1.1萬人，重點就新就業(yè)形態(tài)勞動者（外賣騎手、網(wǎng)約車司機）的勞動報酬、休息休假標準達成專項協(xié)議，平均月工資增幅5.2%，社保參保率從78%提升至91%。健全勞動爭議多元化解體系建立“工會+人社+法院”三方聯(lián)動調(diào)解機制，設立基層調(diào)解站點21個，配備專職調(diào)解員32名，全年受理勞動爭議案件67起，成功調(diào)解62起，調(diào)解成功率92.5%，其中2起復雜群體性糾紛通過“上門調(diào)解+法律釋明”實現(xiàn)7日內(nèi)化解。強化困難職工精準幫扶動態(tài)更新困難職工檔案，建立“物質(zhì)幫扶+精神關(guān)懷+能力提升”三位一體幫扶模式。全年發(fā)放生活救助金128萬元、醫(yī)療救助金45萬元，幫助12戶困難職工家庭實現(xiàn)“兩線合一”；開展“金秋助學”活動，為37名困難職工子女發(fā)放助學金18.5萬元。加強職工思想動態(tài)引導開展“班前10分鐘微課堂”“車間故事會”等活動280場，覆蓋職工2.6萬人次；組建“職工宣講團”深入班組、車間宣講黨的二十大精神、工會十八大精神，推出“數(shù)說十年變化”“我的奮斗故事”等特色宣講23場，受眾超5000人。工作存在的問題與不足07組織覆蓋與服務精準度問題

新就業(yè)形態(tài)勞動者組織覆蓋仍有盲區(qū)針對新就業(yè)形態(tài)勞動者、中小微企業(yè)職工等群體的工會組建工作雖有推進，但部分行業(yè)特別是新興業(yè)態(tài)企業(yè)建會率不高，存在組織覆蓋的“最后一公里”問題，未能實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”的目標。

工資集體協(xié)商實效性有待深化盡管推動簽訂了一定數(shù)量的集體合同和工資協(xié)議，但在部分行業(yè)特別是新就業(yè)形態(tài)領域，集體協(xié)商的深度和廣度不足，協(xié)議條款的落實與職工期待存在差距，協(xié)商質(zhì)效需進一步提升。

職工個性化需求響應不夠精準職工服務供給從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變過程中，對不同年齡、崗位、收入層次職工的個性化需求調(diào)研不足，服務項目設計未能完全貼合職工實際期盼，精準化服務水平有待加強。

基層工會活力與創(chuàng)新意識不足少數(shù)基層工會組織規(guī)范化程度不高，工會干部專業(yè)能力參差不齊，活動形式和內(nèi)容較為傳統(tǒng)單一，難以有效吸引和凝聚職工，服務職工的創(chuàng)新意識和手段有待提高。干部能力與創(chuàng)新活力短板工會干部專業(yè)能力參差不齊部分基層工會干部對《工會法》、集體協(xié)商實務等核心業(yè)務知識掌握不扎實，在應對新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益維護等新問題時，缺乏有效工作方法和解決思路，影響服務職工效能。少數(shù)工會組織活力不足一些基層工會活動形式單一、內(nèi)容陳舊，多局限于傳統(tǒng)節(jié)日慰問等常規(guī)性工作，對職工技能提升、心理健康等個性化需求響應不足，導致職工參與度不高，組織凝聚力有待增強。服務職工創(chuàng)新意識有待提高在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，部分工會未能充分運用大數(shù)據(jù)、線上平臺等新技術(shù)手段優(yōu)化服務模式，精準對接職工需求的能力不足，服務供給從“有沒有”向“好不好”的轉(zhuǎn)變?nèi)孕枭罨?026年重點工作計劃08組織建設提升工程擴大工會組織覆蓋

針對新就業(yè)形態(tài)勞動者、中小微企業(yè)職工等群體，采取“行業(yè)建會”“區(qū)域聯(lián)建”等方式，新建基層工會29家，發(fā)展會員4200人，其中新就業(yè)形態(tài)勞動者會員占比35%；開展“工會亮牌子、會員找娘家”活動，推動12家未建會企業(yè)完成建會，職工入會率達96%。推進規(guī)范化建設與星級創(chuàng)建

深入開展“雙亮雙爭雙強”建家活動，規(guī)范“六有”和“五型”工會建設。大力開展“活力基層工會”星級創(chuàng)建，以“六好”為載體，制定考核標準，召開動員大會、現(xiàn)場推進會。全年完成換屆工會39家，推選五星級工會8家，四星級12家，三星級24家，基層工會規(guī)范化達標率提升至92%。加強工會干部隊伍建設

實施“工會干部素質(zhì)提升工程”，舉辦專題培訓班6期，培訓工會干部320人次，重點學習《工會法》、集體協(xié)商實務等。建立“導師制”，由10名經(jīng)驗豐富的工會主席結(jié)對20名新任干部。組織59名工會干部參加區(qū)總工會主席培訓班，提升履職能力與綜合素質(zhì)。創(chuàng)新建會模式與區(qū)域聯(lián)動

大力推進區(qū)域化工會工作，以“1+n+1”（1個社區(qū)聯(lián)合會總工會，n個單建工會，1個社區(qū)聯(lián)合工會）模式，將各類工會組織納入社區(qū)工作統(tǒng)籌，推動實現(xiàn)工會管理無盲區(qū)。強化監(jiān)督基層工會臺賬明細，實行動態(tài)管理，督促村、社區(qū)建好“職工服務點”。權(quán)益維護深化行動

工資集體協(xié)商提質(zhì)擴面推動重點行業(yè)勞動標準指引制定，針對新就業(yè)形態(tài)、靈活用工等領域，全年簽訂行業(yè)性集體合同3份、企業(yè)集體合同18份，覆蓋職工1.1萬人，新就業(yè)形態(tài)勞動者平均月工資增幅5.2%，社保參保率提升至91%。

勞動爭議調(diào)解效能提升建立“工會+人社+法院”三方聯(lián)動調(diào)解機制，設立基層調(diào)解站點21個，配備專職調(diào)解員32名，全年受理勞動爭議案件67起，成功調(diào)解62起，調(diào)解成功率92.5%，2起復雜群體性糾紛7日內(nèi)化解。

困難職工精準幫扶實施“物質(zhì)幫扶+精神關(guān)懷+能力提升”三位一體幫扶模式，發(fā)放生活救助金128萬元、醫(yī)療救助金45萬元，幫助12戶困難職工家庭實現(xiàn)“兩線合一”；開展“金秋助學”活動，資助37名困難職工子女，發(fā)放助學金18.5萬元。

勞動法律監(jiān)督強化組建勞動法律監(jiān)督組織，配備專兼職監(jiān)督員，定期開展勞動合同簽訂、工資支付、勞動安全衛(wèi)生等專項檢查，全年檢查企業(yè)X家，督促整改問題X個，有效預防勞動權(quán)益侵害事件發(fā)生。服務體系提質(zhì)計劃

深化技能提升服務聯(lián)合人社部門開展覆蓋更廣、工種更多的勞動和技能競賽，持續(xù)舉辦“勞模工匠大講堂”，擴大“導師帶徒”結(jié)對范圍，提升職工技能水平和創(chuàng)新能力。

優(yōu)化健康關(guān)懷服務擴大年度體檢覆蓋面，針對不同崗位職工增加專項篩查項目；加強“職工心理健康服務中心”建設，增加心理咨詢師配備，豐富線上線下心理輔導課程。

完善生活便利服務繼續(xù)新建和升級“工會驛站”，拓展服務功能；優(yōu)化“工會惠員”平臺，引入更多便民服務商戶和優(yōu)惠資源；持續(xù)開展“職工子女暑托班”“課后托管”等特色服務。數(shù)字化工會建設方案

智慧工會平臺功能規(guī)劃整合會員管理、活動報名、訴求反饋、權(quán)益查詢等核心功能模塊，實現(xiàn)工會業(yè)務線上一體化辦理，提升工作效率與會員體驗。

職工訴求直通車機制建設開發(fā)線上職工訴求提交與分辦模塊，實現(xiàn)訴求實時受理、限時辦結(jié)與全程跟蹤，平均辦理時長縮短至1.5天內(nèi)，確保事事有回音。

大數(shù)據(jù)驅(qū)動精準服務體系運用大數(shù)據(jù)分析職工技能培訓、健康講座等需求，構(gòu)建個性化服務推薦模型，推送準確率提升至85%，實現(xiàn)服務供給與職工需求精準匹配。

工會數(shù)字化運營保障措施加強工會干部數(shù)字化技能培