第一章

一、填空題

1.取得資產(chǎn)

2.肯定種類數(shù)量

3.相關(guān)資產(chǎn)的耗費

4.生產(chǎn)成本期間費用

5.會計成本

6.成本預(yù)料成本決策成本安排成本限制成本核算成本分析

成本考核

7.成本會計的職能企業(yè)經(jīng)營管理的要求

8.集中工作分散二作

9.政治素養(yǎng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)

10.國家統(tǒng)一的會計法律、法規(guī)企業(yè)內(nèi)部的成本會計制度、規(guī)程和方法

二、單項選擇題

1.D2.B3.C4.C

三、多項選擇題

1.ABCD2.ABC3.ABCD4.AC

四、推斷題

1.V2.X3.X4.V5.X6.、/7.X8.X9.J

其次章

一、填空題

1.要素費用

2.產(chǎn)品成本期間費用

3.月末在產(chǎn)品成本

4.管理費用銷售費用財務(wù)費用

5.基本生產(chǎn)成本協(xié)助生產(chǎn)成本制造費用

二、單項選擇題

12345

三、多項選擇題

1234

四、推斷題

1.X2.X3.V4.V5.V

第三章

一、填空題

1.分期核算原則權(quán)責(zé)發(fā)生制原則實際成本計價原則可比性原則重要

性原則

2.成果類消耗類定額類

3.基本生產(chǎn)成本協(xié)助生產(chǎn)成本制造費用銷售費用管理費用

4.先進先出法個別計價法加權(quán)平均法

5.發(fā)出材料應(yīng)負擔(dān)的成本差異

6.定額消耗量材料定額成本

7.一次攤銷法五五攤銷法

8.職工工資獎金、津貼和補貼職工福利費社會保險費住房公積金工

會經(jīng)費和職工教化經(jīng)費

9.工資卡片考勤記錄產(chǎn)量工時記錄

10.合格品料廢

11.應(yīng)付職工薪酬成本費用

12.年限平均法工作量法雙倍余額遞減法年數(shù)總和法

13.制造費用協(xié)助生產(chǎn)成本管理費用其他業(yè)務(wù)成本

14.財務(wù)費用應(yīng)付利息應(yīng)付利息銀行存款

15.印花稅房產(chǎn)稅土地運用稅車船稅

16.管理費用銀行存款應(yīng)交稅費

17.計提基礎(chǔ)計提比例

二、單項選擇題

123456789101112131415

1617

三、多項選擇題

12345678910111213.14

15

四、推斷題

1.V2.X3.X4.X5.X6.V7.V8.X9.X

10.V11.V

五、業(yè)務(wù)題

習(xí)題一:

表3-1原材料成本分配表

原材料A材料B材料原材料實際成本

甲產(chǎn)品消耗定額（千克）83

投產(chǎn)（400）件定額消耗量（千克）320012。?！?/p>

乙產(chǎn)品消耗定額（千克）54—

投產(chǎn)（200）件定額消耗量（千克）1000800—

定額消耗總量420。2m

實際消耗總量41162060—

消耗量分配率0.981.03

實際消耗甲產(chǎn)品31361236—

量的分配乙產(chǎn)品98。824—

原材料實際單位成本86—

甲產(chǎn)品25088741632504

原材料

乙產(chǎn)品784。494412784

?費用（元）

合計329281236。45288

習(xí)題二:

1.借:周轉(zhuǎn)材料一一低值易耗品一一在用30000

貸：周轉(zhuǎn)材料一一低值易耗品一一在庫30000

2.借：制造費用15000

貸：周轉(zhuǎn)材料一一低值易耗品一一灘銷15000

3.借：制造費用2980

貸：周轉(zhuǎn)材料一一低值易耗品一一灘銷2980

4.借：庫存現(xiàn)金20

周轉(zhuǎn)材料一一低值易耗品一一灘銷5980

貸：周轉(zhuǎn)材料一一低值易耗品一一在用6000

習(xí)題三:

1.安排率=11.2

甲產(chǎn)品應(yīng)安排的工資=50400

乙產(chǎn)品應(yīng)安排的工資=33600

2.借基本成本——甲產(chǎn)品50400

——乙產(chǎn)品33600

協(xié)助生產(chǎn)成本6000

制造費用一一基本生產(chǎn)車間8000

管理費用12000

銷售費用5000

貸：應(yīng)付職工薪酬115000

習(xí)題四：

1.應(yīng)計入基本生產(chǎn)成本的職工薪酬金額=1,000X

(1+1012210.5321.5%)=1,410(萬元)

應(yīng)計入制造費用的職工薪酬金額二200X(1+41%)=282(萬元)

應(yīng)計入管理費用的職工薪酬金額二360X(1+41%)=507.6(萬元)

應(yīng)計入銷售費用的職工薪酬金額=100X(1+41%)=141(萬元)

2.借：基本生產(chǎn)成本1410

制造費用282

管理費用507.6

銷售費用141

貸：應(yīng)付職工薪酬一一工資1660

一一職工福利49.8

社會保險費398.4

——住房公積金174.3

——工會經(jīng)費33.2

——職工教化經(jīng)費24.9

習(xí)題五：

1.應(yīng)得小組集體計件工資二3385（元）

2.

表3-4集體計件工資分配表

甲班一組20XX年6月

姓名標準工資出勤天數(shù)分配標準分配率應(yīng)得計件工資

張光明54。189720822.56

李強4802。9600812.4。

丁明峰66。127920670.23

包建國58。22127601079.81

合計400000.0846253385

習(xí)題五：

1.表3-8耗用原材料安排匯總表（略）

表3-9耗用燃料安排匯總表（略）

2.表3-10職工薪酬安排匯總表（略）

3.會計分錄：

原材料安排表：

借：基本生產(chǎn)成本-A廣口口75000

B產(chǎn)口口73000

C產(chǎn)口口46000

協(xié)助生產(chǎn)成本一供電車間12000

劉N修車間13500

制造費用------車間5000

——二車間3130

管理費用900

貸：原材料228530

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品3000

——B產(chǎn)品2920

——C產(chǎn)品1840

協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間480

——機修車間540

制造費用----一車間200

——二車間125.20

管理費用36

貸：材料成本差異9141.20

燃料安排表：

借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品4000

——B產(chǎn)品5600

——C產(chǎn)品6800

貸：原材料——燃料16400

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品160

——B產(chǎn)品224

——C產(chǎn)品272

貸：材料成本差異656

職工薪酬安排表：

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品5986.40

——B產(chǎn)品6413.60

——C產(chǎn)品5800

協(xié)助生產(chǎn)成本一供電車間1400

——機修車間2600

制造費用-----車間900

——二車間700

管理費用4500

貸：應(yīng)付職工薪酬——工資28300

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品837.20

——B產(chǎn)品898.80

―C產(chǎn)品812

協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間196

——機修車間364

制造費用一一一車間126

——二車間98

管理費用630

貸：應(yīng)付職工薪酬一一職工福利3962

第四章

一、填空題

1.制造費用---X協(xié)助生產(chǎn)車間協(xié)助生產(chǎn)成本

2.管理費用

3.對內(nèi)對外

4.干脆安排法交互安排法安排成本安排法代數(shù)安排法依次安排法

5.協(xié)助生產(chǎn)成本制造費用

二、單項選擇題

12345678910

三、多項選擇題

12345

四、推斷題

1.X2.X3.X4.X5.V6.X7.X8.X9.V10.V

五、業(yè)務(wù)題

習(xí)題一：

1.

表4-2輔助生產(chǎn)成本分配表

（直接分配法）

輔助生產(chǎn)車間名稱蒸汽車間運輸車間合計

待分配成本16000024000】84000

供應(yīng)勞務(wù)皴量792000)0800「

單位成本（分配率）0.202.22—

耗用數(shù)量5600006500—

分配金額112000M430126430

基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量2120003300——

二車間

分配金額424003326若726

耗用數(shù)量20000]000——

企業(yè)管理部門

分配金額560022447*4

合計)6000024000】84000

表4-3輔助生產(chǎn)成本分配表

（交互分配法）

項0交互分配對外分配

輔助生產(chǎn)車間名稱蒸汽運輸合討蒸汽運輸合討

待分配成本1600002400018400016080023200181000

供應(yīng)為務(wù)數(shù)量80000012000—79200010800—

單位成本（分配率）0.220.22.15—

耗用微量1200

輔助蒸汽

分配金額24002400

耗用數(shù)量8000

車間運輸

分配金額16001600

VW耗用數(shù)量5600006500—

基本一車間

分配金潁112000139乃125975

耗用數(shù)量2120003300—

車間二車間

分配金額424Q07。9549495

耗用教號2。0001000—

企業(yè)管理部門

分配金額64。021308530

合計1608002320018。000

表4-4輔助生產(chǎn)成本分配表

（計劃成本分配法）

輔助生產(chǎn)車間名稱蒸汽車間運輸車間合計

待分配成本16000024000184000

供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量80000012000—

討劃隼位成本0.221.90—

耗用數(shù)量1200—

蒸汽

分配金額22802280

輔助車間

耗用數(shù)量8000—

運輸

分配金額17601760

耗用數(shù)量56。0006500—

一車間

分配金額1232001235。13555。

基本車間

社用數(shù)量2120003300—

二車間

分說全題。6SO6270$2910

耗用數(shù)量200001000—

企業(yè)管理部門

分配金額44Q019006300

按討劃成本分配金額合計17600022800198800

輔助生產(chǎn)實際成本16228025760188QW

輔助生產(chǎn)成本差異-137202960-10760

2.

干脆安排法:

借：制造費用———車間126430

——二車間49726

管理費用7844

貸：協(xié)助生產(chǎn)成本一一蒸汽車間160000

——運輸車間24000

交互安排法：

（交互安排）

借：協(xié)助生產(chǎn)成本一一蒸汽車間2400

——運輸車間1600

貸：協(xié)助生產(chǎn)成本一一運輸車間2400

——蒸汽車間1600

（對外安排）

借：制造費用-------車間125975

——二車間49495

管理費用8530

貸：協(xié)助生產(chǎn)成本——蒸汽車間160800

——運輸車間23200

安排成本安排法：

借：協(xié)助生產(chǎn)成本——蒸汽車間2280

―運輸車間1760

制造費用-------車間135550

——二車間52910

管理費用6300

貸：協(xié)助生產(chǎn)成本一一蒸汽車間176000

一運輸車間22800

借：管理費用|10760

貸：輔助生產(chǎn)成本一一蒸汽車間

一—運輸車間2960

習(xí)題二：

1.

表4-6輔助生產(chǎn)成本明細賬

車間名稱：供電車間

件憑此費用貝目

要

種M(RX勞動保

月折日費皮舞費金計

類效看B*如費

分?五原我N費124811248。

分況工資1側(cè)1400

分出限工福利費1961H

支付辦公費600600

文村勞動保孕費12001200

計提折H費3-1803代。

浪貓差舞費24U02400

本月成本卷?計1248015966QQ1Z0D348。2400Z1758

紿黃本片成本12輛|1”6[m|120小3刷2回|21乃6

表4-7輔助生產(chǎn)成本明細賬

車間名稱：運輸車問

年憑證費用項目

摘要勞動

種號材料職工辦公折舊差旅

月0保護合討

類效費薪酬費費費

費

分?克原材算費140<40140<40

分?史工黃26Q。2600

分瞅工格和參364364

支什*公費84。

文什雪動保學(xué)徑900900

計提折日費27102710

裕尚卡舞費21002100

本片成本令計140402%484。9002T10210023554

稽故本月或泰[14010)29國0[m||2100)|Z355?

2.

表4T輔助生產(chǎn)成本分配表

（直接分配法）

輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間運輸車間合計

待分配成本217562355445310

供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量1054DD117DD

分配率D.2D641,0132

耗用數(shù)量28m

A

產(chǎn)品分配金頷72247224

耗用數(shù)量30m

耗用8

分配金頷17407740

耗用數(shù)量18m

C

分配金頷46444644

耗用數(shù)量2m7DOD

一般一車間

分配金頷412,8014092.4。145D5,2D

耗用數(shù)量14DD32DD

耗用二車間

分配全領(lǐng)288.966442.246731.20

耗用數(shù)量7m1SOD

管理部門

分配金頷1446,243D19.364465.60

合計217562355445310

會計分錄:

安排原材料：

借；協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間12480

----運輸車間14040

貸：原材料26

520

安排職工薪酬：

借：協(xié)助生產(chǎn)成本一一供電車間1400

----運輸車間2600

貸：應(yīng)付職工薪酬一一工資4000

借：協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間196

——運輸車間364

貸：應(yīng)付職工薪酬一一職工福利560

支付辦公費：

借：協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間600

----運輸車間840

貸：銀行存款1440

支付勞動愛護費：

借：協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間1200

----運輸車間900

貸：銀行存款2100

計提折舊費：

借：協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間3480

——運輸車間2710

貸：累計折舊6

190

報銷差旅費：

借：協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間2400

——運輸車間2100

貸：其他應(yīng)收款4500

協(xié)助生產(chǎn)成本安排：

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品7224

——B產(chǎn)品7740

——C產(chǎn)品4644

制造費用———車間14505.20

——二車間6731.20

管理費用4465.60

貸：協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間21756

——運輸車間23554

第五章

一、填空題

1.制造費用

2.制造費用的實際發(fā)生額制造費用的安排數(shù)

3.生產(chǎn)工人工資比例法

4.季節(jié)性生產(chǎn)

5.可修復(fù)廢品不行修復(fù)廢品

6.原材料廢品損失

二、單項選擇題

123456

三、多項選擇題

123456

四、推斷題

1.X2.V3.V4.X5.X6.V7.V8.X9.X

五、業(yè)務(wù)題

習(xí)題一：

1.制造費用安排表見表5-2、表5-3。

表5-2制造費用分配表

X車間20XX年5月

應(yīng)借瞇戶生產(chǎn)工時分配率分睨金額

基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）34gU22。

（Z產(chǎn)品）270026400”8910

（丙產(chǎn)品）190080006270

合計800026100

表5-3制造費用分配表

X車間20XX年5月

應(yīng)借賺戶機招工時分睨率分配金額

基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）21007392

（乙產(chǎn)品）240026400=3528448

（內(nèi)產(chǎn)品）300075001056。

合計750026處

2.會計分錄：

借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品11220

乙產(chǎn)品8910

丙產(chǎn)品6270

貸：制造費用26400

習(xí)題二:

,制造費用年度計劃分配率=圖四=

I1.2（元/小時）

60000

2.甲產(chǎn)品6月份應(yīng)負擔(dān)的制造費用=3500XI.2=4200（元）

乙產(chǎn)品6月份應(yīng)負擔(dān)的制造費用=1500X1.2=2160（元）

會計分錄：

借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品4200

一一乙產(chǎn)品2160

貸：制造費用6360

習(xí)題三:

.制造費用年度計劃分配率=—"幽

1=13（元/小時）

2500x3+900x5

2.甲產(chǎn)品4月份應(yīng)負擔(dān)的制造費用=150X3X13=5350（元）

乙產(chǎn)品4月份應(yīng)負擔(dān)的制造費用T00X5X13=6500（元）

會計分錄：

借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品5850

——乙產(chǎn)品6500

貸：制造費用12350

一處吧.=（元）

3.甲產(chǎn)品應(yīng)補加:（157000-160000）X7875

1000004-60000

60000'一、

乙產(chǎn)品應(yīng)補加：（157000-160000）x-------------------=-1125（兀）

100000+60000

會計分錄：

借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品I375

一一乙產(chǎn)品125

貸：制造費用3000

※習(xí)題四:

1.廢品損失計算表如表5-4。

表5-4廢品損失計算表

產(chǎn)品：甲產(chǎn)品

x車間20XX年X月單位：元

數(shù)量直接生產(chǎn)直接制造

項目舍討

（件）材料工時人工費用

合格品和廢品

24。600006000240001470098700

嚀產(chǎn)成本

成本分配率25。42.45

廢品生產(chǎn)成本5125090360220.501830.50

減：廢品殘值32032。

應(yīng)收賠償款150150

廢品損失93。210220.501360/50

2.會計分錄：

借：廢品損失甲產(chǎn)品1830.50

貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品1830.50

借：原材料320

貸：廢品損失——甲產(chǎn)品320

借：其他應(yīng)收款150

貸：廢品損失一一甲產(chǎn)品150

借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品1360.50

貸：廢品損失一一甲產(chǎn)品1360.50

X習(xí)題五：

L廢品損失計算表見表5-5o

表5-5廢品損失計算表

20XX年X月產(chǎn)品：乙產(chǎn)品

廢品數(shù)量：12件

X車間單位：元

項@直接材料定額工時直接人工制造費用合計

單位產(chǎn)品

352.53

定額成本

成品定投

420561<016K728

成本

減：殘值14。14。

廢品損失28。140168588

2.會計分錄:

借：廢品損失乙產(chǎn)品728

貸：基本生產(chǎn)成本一一乙產(chǎn)品728

借：原材料140

貸：廢品損失——乙產(chǎn)品140

借：基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品588

貸：廢品損失——乙產(chǎn)品588

※習(xí)題六：

1.修復(fù)費用=230+40X(3+2)=430(元)

2.會計分錄：

借：廢品損失甲產(chǎn)品430

貸：原材料230

應(yīng)付職工薪酬120

制造費用80

借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品430

貸：廢品損失一一甲產(chǎn)品430

※習(xí)題七：

1.停工凈損失=3000+420+1600-1000=4020（元）

2.分配率=—————=0.134

18000+12000

甲產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)：18000X0.134=2412（元）

乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)：12000X0.134=1608（元）

3.會計分錄：

借：停工損失5020

貸：應(yīng)付職工薪酬——工資3000

——職工福利420

制造費用1600

借：其他應(yīng)收款——XX1000

貸：停工損失1000

借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品2412

——乙產(chǎn)品1608

貸：停工損失4020

第八章

一、填空題

1.在某一車間或某一生產(chǎn)步驟加工的在制品車間核算人員

2.本月完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本

3.較大不大

4.按完工產(chǎn)品成本計算法

5.完工產(chǎn)品完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品

二、單項選擇題

1234

三、多項選擇題

12345

四、推斷題

1.X2.X3.V4.V5.X

五、業(yè)務(wù)題

習(xí)題一：

計算過程略

表6-2

工序工時定額完工率X在產(chǎn)品數(shù)量約當產(chǎn)量

—321625040

——4052360187.20

■2886160137.60

合計too—?70364.30

習(xí)題二：

I.

表6-4乙產(chǎn)品成本計算表

（約當產(chǎn)量法）

摘要直接材料燃料動力直接人工制造雪用合計