安全環(huán)保部門崗位職責(zé)說明書一、部門定位與核心使命安全環(huán)保部門作為企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護與職業(yè)健康管理的核心職能單元，以“守牢安全底線、踐行綠色發(fā)展、守護員工健康”為核心使命，統(tǒng)籌推進安全管理、環(huán)境治理、職業(yè)健康防護及應(yīng)急管理等工作，確保企業(yè)運營全過程符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及企業(yè)自身管理要求，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢安全環(huán)保根基。二、崗位設(shè)置與職責(zé)分工（一）部門負責(zé)人（經(jīng)理/主管）1.戰(zhàn)略規(guī)劃與體系構(gòu)建結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特性、行業(yè)監(jiān)管要求及發(fā)展戰(zhàn)略，牽頭搭建“安全+環(huán)保+職業(yè)健康”一體化管理體系，制定中長期安全環(huán)保目標與年度實施計劃，推動體系落地并持續(xù)優(yōu)化，確保管理效能與企業(yè)發(fā)展同步提升。2.制度建設(shè)與合規(guī)管理主導(dǎo)編制、修訂安全環(huán)保相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，確保內(nèi)容貼合實際且符合最新法規(guī)要求；統(tǒng)籌開展合規(guī)性審查，定期梳理國家及地方政策變化，指導(dǎo)各部門落實合規(guī)要求，防范法律風(fēng)險與監(jiān)管處罰。3.資源統(tǒng)籌與團隊管理合理配置部門人力、物力資源，明確崗位權(quán)責(zé)邊界；組織開展安全環(huán)保專業(yè)培訓(xùn)，提升團隊專業(yè)能力；牽頭建立跨部門協(xié)作機制，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、行政等部門解決安全環(huán)保重難點問題。4.外部溝通與關(guān)系維護對接應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)健等監(jiān)管部門，配合開展檢查、驗收及信息報送工作；參與行業(yè)安全環(huán)保交流活動，跟蹤前沿技術(shù)與管理理念，為企業(yè)管理升級提供參考。（二）安全管理崗1.日常安全管控負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全巡查，重點排查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)行為、消防器材等方面的安全隱患，建立隱患臺賬并跟蹤整改閉環(huán)；針對高風(fēng)險作業(yè)（如動火、有限空間作業(yè)），實施全過程監(jiān)督，確保審批、防護、監(jiān)護等環(huán)節(jié)合規(guī)。2.安全培訓(xùn)與文化建設(shè)策劃并組織新員工入職安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員專項培訓(xùn)及全員安全警示教育，創(chuàng)新培訓(xùn)形式（如案例復(fù)盤、VR模擬）提升培訓(xùn)效果；牽頭開展“安全生產(chǎn)月”“安全技能競賽”等活動，培育全員安全意識與責(zé)任文化。3.事故管理與統(tǒng)計分析參與安全事故（事件）的調(diào)查、分析與處理，編制事故報告并提出整改措施；建立安全事故統(tǒng)計分析機制，從頻次、類型、原因等維度總結(jié)規(guī)律，為管理優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。（三）環(huán)境保護崗1.污染防治與監(jiān)測管理統(tǒng)籌企業(yè)廢水、廢氣、固廢（危廢）的分類收集、處置與排放管理，確保污染治理設(shè)施穩(wěn)定運行、排放指標達標；對接第三方監(jiān)測機構(gòu)，按要求開展環(huán)境監(jiān)測，及時分析監(jiān)測數(shù)據(jù)并排查異常波動原因。2.環(huán)保合規(guī)與生態(tài)保護跟蹤國家及地方環(huán)保政策變化，指導(dǎo)企業(yè)落實環(huán)評、排污許可等法定要求；參與新建項目的環(huán)保“三同時”管理，從設(shè)計、施工到驗收全程監(jiān)督，確保項目環(huán)保設(shè)施與主體工程同步投用；關(guān)注周邊生態(tài)環(huán)境變化，制定生態(tài)保護預(yù)案并落實防范措施。3.綠色發(fā)展與節(jié)能降耗牽頭推進企業(yè)綠色生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，調(diào)研并推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)能設(shè)備；建立能源資源消耗統(tǒng)計體系，分析能耗數(shù)據(jù)并提出降耗建議，助力企業(yè)實現(xiàn)“雙碳”目標與綠色發(fā)展。（四）職業(yè)健康管理崗1.職業(yè)危害防控識別生產(chǎn)過程中的職業(yè)病危害因素（如粉塵、噪聲、化學(xué)毒物），制定監(jiān)測計劃并委托專業(yè)機構(gòu)開展定期檢測；根據(jù)檢測結(jié)果，聯(lián)合生產(chǎn)部門優(yōu)化工藝、改進防護設(shè)施，降低職業(yè)危害暴露水平。2.職業(yè)健康管理組織接觸職業(yè)病危害的員工開展崗前、崗中、離崗職業(yè)健康檢查，建立個人健康檔案并動態(tài)更新；統(tǒng)籌勞動防護用品的選型、采購、發(fā)放與使用監(jiān)管，確保防護用品適配危害類型且員工正確佩戴。3.健康宣傳與培訓(xùn)開展職業(yè)病防治法規(guī)、防護知識培訓(xùn)，提升員工自我防護意識；針對高風(fēng)險崗位，制定個性化健康管理方案，跟蹤員工健康狀況并提供健康指導(dǎo)。（五）應(yīng)急管理崗1.應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)編制、修訂企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案及專項預(yù)案（如火災(zāi)、泄漏、中毒等），組織各部門開展預(yù)案評審與備案；指導(dǎo)基層單位制定現(xiàn)場處置方案，確保預(yù)案覆蓋全場景、可操作性強。2.應(yīng)急演練與能力提升按計劃組織綜合應(yīng)急演練、專項演練及桌面推演，評估演練效果并優(yōu)化預(yù)案；統(tǒng)籌應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展專業(yè)技能培訓(xùn)與實戰(zhàn)化訓(xùn)練，提升應(yīng)急響應(yīng)速度與處置能力。3.應(yīng)急處置與后期管理在事故（事件）發(fā)生時，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)資源開展救援、搶險與現(xiàn)場管控；事故后參與調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，推動應(yīng)急管理體系持續(xù)完善。三、協(xié)作關(guān)系與工作接口（一）內(nèi)部協(xié)作與生產(chǎn)部門：聯(lián)合開展安全環(huán)保隱患排查、工藝優(yōu)化及應(yīng)急演練，共享生產(chǎn)數(shù)據(jù)與風(fēng)險信息，協(xié)同解決現(xiàn)場問題。與人力資源部：對接員工安全培訓(xùn)需求，參與職業(yè)健康體檢方案制定，反饋特種作業(yè)人員資質(zhì)管理情況。與技術(shù)部門：共同推進安全環(huán)保技術(shù)改造、新設(shè)備選型論證，確保技術(shù)方案符合安全環(huán)保要求。（二）外部接口監(jiān)管部門：配合應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境等部門開展檢查、驗收，按要求報送安全環(huán)保數(shù)據(jù)與報告。第三方機構(gòu)：對接監(jiān)測、評價、培訓(xùn)等第三方服務(wù)機構(gòu)，審核服務(wù)方案與成果質(zhì)量，確保服務(wù)合規(guī)有效。四、崗位權(quán)限與考核要求（一）崗位權(quán)限1.審批權(quán)限：對安全環(huán)保專項方案、高風(fēng)險作業(yè)審批單、應(yīng)急物資采購計劃等具有審核權(quán)；對不符合安全環(huán)保要求的作業(yè)、項目具有叫停權(quán)。2.資源調(diào)配權(quán)：在應(yīng)急狀態(tài)下，可調(diào)配企業(yè)內(nèi)部人力、物資資源開展搶險救援；日常工作中，可協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合安全環(huán)保檢查、整改工作。（二）考核要求1.核心指標：安全事故發(fā)生率、環(huán)保投訴/處罰次數(shù)、職業(yè)健康體檢完成率、應(yīng)急演練達標率、隱患整改完成率等。2.考核方式：結(jié)合日常工作記錄、監(jiān)管部門反饋、內(nèi)部審計結(jié)果及年度目標完成情況，采用“量化指標+定性評價”方式綜合考核，考核結(jié)果與績效、晉升直接掛鉤。五、附則本說明書根據(jù)