2025年造價工程師《案例分析》練習(xí)題試卷(細(xì)選)及答案案例一：某住宅工程工程量清單計價與價款調(diào)整某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建設(shè)的住宅樓項(xiàng)目，采用工程量清單計價模式，合同約定：分部分項(xiàng)工程費(fèi)綜合單價包含人材機(jī)管利，風(fēng)險費(fèi)用考慮在單價中；措施項(xiàng)目費(fèi)中安全文明施工費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的5%計取，其他措施費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的3%計?。黄渌?xiàng)目費(fèi)包括暫列金額80萬元、專業(yè)工程暫估價50萬元（其中總承包服務(wù)費(fèi)按專業(yè)工程暫估價的3%計?。?、計日工暫估10工日（綜合單價300元/工日）；規(guī)費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)（不含暫列金額）的6%計??；增值稅稅率9%。施工過程中發(fā)生以下事件：1.原招標(biāo)清單中土方工程工程量1500m3，綜合單價45元/m3，實(shí)際施工完成1800m3。合同約定：工程量偏差超過15%時，超過部分綜合單價調(diào)整為原單價的90%（即42元/m3）。2.專業(yè)工程暫估價項(xiàng)目實(shí)際結(jié)算金額為55萬元（含增值稅），原暫估價為50萬元（含增值稅）。問題：1.計算分部分項(xiàng)工程費(fèi)調(diào)整后的金額（土方工程調(diào)整后費(fèi)用+原其他分部分項(xiàng)工程費(fèi)120萬元）。2.計算措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)整后的金額（安全文明施工費(fèi)按調(diào)整后的分部分項(xiàng)工程費(fèi)重新計算，其他措施費(fèi)不變）。3.計算其他項(xiàng)目費(fèi)調(diào)整后的金額（暫列金額按實(shí)際發(fā)生調(diào)整，專業(yè)工程暫估價按結(jié)算金額調(diào)整，計日工實(shí)際發(fā)生8工日）。4.計算該項(xiàng)目總造價（保留兩位小數(shù)）。案例二：某市政道路工程索賠與偏差分析某市政公司承建的城市次干路工程，合同工期120天，合同價1800萬元（其中含趕工費(fèi)20萬元），約定：工期每提前1天獎勵2萬元，每延誤1天罰款3萬元；因業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`，可索賠工期和直接損失（含管理費(fèi)，不計利潤）；不可抗力導(dǎo)致的損失由雙方按規(guī)定分擔(dān)。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：施工至第30天，遭遇持續(xù)3天的特大暴雨（當(dāng)?shù)貧庀蟛块T認(rèn)定為50年一遇），導(dǎo)致部分已完路基被沖毀，修復(fù)費(fèi)用12萬元，施工機(jī)械停工損失8萬元（其中自有機(jī)械折舊3萬元，租賃機(jī)械租金5萬元），工人窩工損失6萬元。事件2：第50天，業(yè)主未按時提供地下管線資料，導(dǎo)致管道開挖作業(yè)停工5天，窩工損失10萬元（含管理費(fèi)），租賃設(shè)備閑置損失4萬元。事件3：第80天，因施工單位未及時檢驗(yàn)進(jìn)場鋼筋，導(dǎo)致混凝土澆筑延誤2天，損失1萬元。施工單位在各事件發(fā)生后7天內(nèi)提交了索賠意向書及相關(guān)證明材料。截至第60天，計劃完成工作量450萬元（BCWS），實(shí)際完成工作量420萬元（BCWP），實(shí)際發(fā)生費(fèi)用440萬元（ACWP）。問題：1.分別計算事件1、事件2的工期索賠和費(fèi)用索賠金額（說明理由）。2.計算施工單位可獲得的總工期補(bǔ)償天數(shù)及最終工期獎罰金額（假設(shè)原計劃工期120天，實(shí)際總工期125天）。3.計算第60天的費(fèi)用偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），并分析偏差原因。案例三：某工業(yè)項(xiàng)目投資估算與財務(wù)評價某企業(yè)擬建設(shè)年產(chǎn)10萬噸化工產(chǎn)品的生產(chǎn)線，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.建設(shè)投資3500萬元（其中含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額280萬元），全部為自有資金；建設(shè)期1年，建設(shè)投資在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。2.建設(shè)期貸款1000萬元（年利率6%），用于支付設(shè)備購置費(fèi)，貸款在建設(shè)期初發(fā)放，按年計息，建設(shè)期不還本息。3.流動資金500萬元（其中30%為自有資金，70%為銀行貸款，年利率5%），運(yùn)營期第1年投入60%，第2年投入40%。4.項(xiàng)目運(yùn)營期10年，固定資產(chǎn)殘值率5%，按直線法折舊；無形資產(chǎn)（土地使用權(quán)）500萬元，按10年攤銷；其他資產(chǎn)（開辦費(fèi)）100萬元，按5年攤銷。5.運(yùn)營期第1年達(dá)產(chǎn)80%，第2年起達(dá)產(chǎn)100%。正常年份營業(yè)收入5000萬元（不含稅），增值稅稅率13%；經(jīng)營成本2500萬元（不含稅，其中可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額200萬元）；增值稅附加稅率12%；企業(yè)所得稅率25%。問題：1.計算建設(shè)期貸款利息及固定資產(chǎn)原值。2.計算運(yùn)營期第1年的折舊額、攤銷額。3.計算運(yùn)營期第2年的應(yīng)納增值稅、增值稅附加稅。4.計算運(yùn)營期第2年的總成本費(fèi)用、利潤總額、凈利潤。案例四：某裝飾工程竣工結(jié)算與支付某裝飾公司承接的酒店裝修工程，合同約定：簽約合同價800萬元（不含稅），增值稅稅率9%；按月支付進(jìn)度款，支付比例為已完工程價款的85%（扣除質(zhì)量保證金）；質(zhì)量保證金按結(jié)算總價的3%扣留，缺陷責(zé)任期2年，期滿后無息返還。施工過程中：-1月完成產(chǎn)值120萬元（不含稅），2月完成180萬元（不含稅），3月完成220萬元（不含稅），4月完成200萬元（不含稅）。-竣工結(jié)算時，經(jīng)審核確認(rèn)：設(shè)計變更增加25萬元（不含稅），材料價差調(diào)整增加15萬元（不含稅）；因施工單位未按要求使用防火材料，扣除違約金5萬元（不含稅）。問題：1.計算1-4月每月應(yīng)支付的進(jìn)度款（含增值稅，保留兩位小數(shù)）。2.計算竣工結(jié)算總價（含增值稅）。3.計算應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金金額（含增值稅）。4.計算竣工結(jié)算時應(yīng)支付的尾款金額（含增值稅）。答案案例一答案1.土方工程原清單量1500m3，15%偏差范圍為1500×1.15=1725m3，實(shí)際1800m3，超75m3。調(diào)整后土方工程費(fèi)=1725×45+75×42=77625+3150=80775元=8.08萬元原其他分部分項(xiàng)工程費(fèi)120萬元，總分部分項(xiàng)工程費(fèi)=120+8.08=128.08萬元2.安全文明施工費(fèi)=128.08×5%=6.404萬元，其他措施費(fèi)=（原分部分項(xiàng)工程費(fèi)120萬元+原土方工程費(fèi)1500×45=6.75萬元）×3%=（120+6.75）×3%=3.79萬元（合同約定其他措施費(fèi)不變），措施項(xiàng)目費(fèi)=6.404+3.79=10.194萬元≈10.19萬元3.暫列金額：原80萬元，實(shí)際發(fā)生土方變更（8.08-6.75=1.33萬元）+專業(yè)工程暫估價調(diào)整（55-50=5萬元）+計日工（8×300=0.24萬元）=6.57萬元，故暫列金額調(diào)整為6.57萬元；專業(yè)工程暫估價調(diào)整為55萬元；計日工實(shí)際0.24萬元；總承包服務(wù)費(fèi)=55×3%=1.65萬元。其他項(xiàng)目費(fèi)=6.57+55+0.24+1.65=63.46萬元4.規(guī)費(fèi)=（128.08+10.19+63.46-6.57）×6%（暫列金額不計入規(guī)費(fèi)基數(shù)）=（195.16）×6%=11.71萬元稅金=（128.08+10.19+63.46+11.71）×9%=213.44×9%=19.21萬元總造價=213.44+19.21=232.65萬元案例二答案1.事件1（不可抗力）：工期索賠3天（暴雨為不可抗力，工期順延）；費(fèi)用索賠：修復(fù)已完工程12萬元由業(yè)主承擔(dān)，施工機(jī)械停工損失（自有機(jī)械折舊3萬元由承包商承擔(dān)，租賃機(jī)械租金5萬元由業(yè)主承擔(dān)），工人窩工損失6萬元由承包商承擔(dān)。故費(fèi)用索賠=12+5=17萬元。事件2（業(yè)主責(zé)任）：工期索賠5天（業(yè)主原因?qū)е峦９ぃ毁M(fèi)用索賠=10+4=14萬元（窩工損失和設(shè)備閑置損失）。2.總工期補(bǔ)償=3+5=8天，原合同工期120天，可順延至128天；實(shí)際工期125天，提前3天，獎勵=3×2=6萬元。3.CV=BCWP-ACWP=420-440=-20萬元（費(fèi)用超支）；SV=BCWP-BCWS=420-450=-30萬元（進(jìn)度滯后）。原因：施工效率低或資源投入不足導(dǎo)致費(fèi)用超支和進(jìn)度延遲。案例三答案1.建設(shè)期貸款利息=1000×6%×1=60萬元；固定資產(chǎn)原值=建設(shè)投資3500萬元（含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅280萬元）+建設(shè)期利息60萬元-無形資產(chǎn)500萬元-其他資產(chǎn)100萬元=3500+60-500-100=2960萬元2.折舊額=2960×（1-5%）/10=281.2萬元；攤銷額=無形資產(chǎn)500/10+其他資產(chǎn)100/5=50+20=70萬元3.應(yīng)納增值稅=（5000×13%）-（200）=650-200=450萬元；增值稅附加=450×12%=54萬元4.總成本費(fèi)用=經(jīng)營成本2500+折舊281.2+攤銷70+利息（流動資金貸款500×70%×5%=17.5萬元）=2500+281.2+70+17.5=2868.7萬元利潤總額=營業(yè)收入5000-總成本費(fèi)用2868.7-增值稅附加54=2077.3萬元凈利潤=2077.3×（1-25%）=1557.98萬元案例四答案1.1月進(jìn)度款=120×(1+9%)×85%=120×1.09×0.85=111.18萬元2月進(jìn)度款=180×1.09×0.85=166.77萬元3月進(jìn)度款=220×1.09×0.85=204.13