泰豐盛合控股集團秋招筆試題目及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種投資風(fēng)險相對較低？A.股票B.債券C.期貨D.期權(quán)2.企業(yè)財務(wù)報表中，反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的是？A.利潤表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.所有者權(quán)益變動表3.市場營銷中，4P理論不包括以下哪項？A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.服務(wù)4.管理的四大職能不包括？A.計劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.控制5.宏觀經(jīng)濟政策中，屬于擴張性財政政策的是？A.增加稅收B.減少政府支出C.降低稅率D.提高利率6.企業(yè)戰(zhàn)略類型中，集中化戰(zhàn)略的核心是？A.多元化經(jīng)營B.專注特定細(xì)分市場C.成本領(lǐng)先D.差異化7.以下屬于無形資產(chǎn)的是？A.存貨B.固定資產(chǎn)C.專利權(quán)D.應(yīng)收賬款8.市場失靈的原因不包括？A.壟斷B.外部性C.信息對稱D.公共物品9.人力資源管理中，績效考核的目的不包括？A.薪酬調(diào)整B.員工晉升C.員工培訓(xùn)D.減少員工數(shù)量10.企業(yè)國際化經(jīng)營的主要動機不包括？A.尋求資源B.尋求市場C.尋求技術(shù)D.尋求文化多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的融資方式包括？A.股權(quán)融資B.債權(quán)融資C.內(nèi)部融資D.政府補貼2.市場營銷的目標(biāo)包括？A.提高市場份額B.增加銷售額C.樹立品牌形象D.滿足消費者需求3.管理的基本原理包括？A.系統(tǒng)原理B.人本原理C.責(zé)任原理D.效益原理4.宏觀經(jīng)濟政策工具包括？A.財政政策B.貨幣政策C.產(chǎn)業(yè)政策D.收入政策5.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運營層戰(zhàn)略6.財務(wù)分析的方法有？A.比率分析B.趨勢分析C.結(jié)構(gòu)分析D.因素分析7.市場結(jié)構(gòu)類型有？A.完全競爭市場B.壟斷競爭市場C.寡頭壟斷市場D.完全壟斷市場8.人力資源管理的模塊包括？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理9.企業(yè)國際化的進入模式有？A.出口進入模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.聯(lián)盟進入模式10.影響企業(yè)定價的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政府政策判斷題（每題2分，共10題）1.股票是一種債權(quán)憑證。（）2.企業(yè)的利潤最大化就是股東財富最大化。（）3.市場營銷就是推銷。（）4.管理的首要職能是組織。（）5.擴張性貨幣政策會提高利率。（）6.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）7.財務(wù)報表分析只能采用定量分析方法。（）8.完全競爭市場中企業(yè)是價格的接受者。（）9.人力資源管理只關(guān)注員工的工作績效。（）10.企業(yè)國際化經(jīng)營一定會面臨文化沖突。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)主要有利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化等。利潤最大化追求利潤增長；股東財富最大化關(guān)注股東利益；企業(yè)價值最大化考慮長期穩(wěn)定發(fā)展，兼顧各方利益。2.市場營銷的主要策略有哪些？主要策略有產(chǎn)品策略，注重產(chǎn)品設(shè)計等；價格策略，依據(jù)成本等定價；渠道策略，選擇合適銷售途徑；促銷策略，如廣告、公關(guān)等活動提升銷量。3.簡述管理的職能。管理職能包括計劃，確定目標(biāo)和行動方案；組織，合理分配資源和安排人員；領(lǐng)導(dǎo)，激勵和引導(dǎo)員工；控制，監(jiān)督和糾正偏差。4.宏觀經(jīng)濟政策的主要目標(biāo)是什么？目標(biāo)有促進經(jīng)濟增長，提高國民產(chǎn)出；增加就業(yè)，降低失業(yè)率；穩(wěn)定物價，防止通脹或通縮；保持國際收支平衡，促進對外經(jīng)濟穩(wěn)定。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭。企業(yè)可通過差異化戰(zhàn)略，提供獨特產(chǎn)品服務(wù)；成本領(lǐng)先，降低成本提高價格優(yōu)勢；創(chuàng)新驅(qū)動，研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品；加強營銷，提升品牌知名度和市場份額。2.談?wù)勅肆Y源管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。能合理配置人員，發(fā)揮員工最大效能；通過培訓(xùn)提升員工素質(zhì)；績效考核激勵員工；良好薪酬福利吸引人才，為企業(yè)發(fā)展提供人力保障。3.分析企業(yè)國際化經(jīng)營的機遇與挑戰(zhàn)。機遇有拓展國際市場、獲取資源和技術(shù)等。挑戰(zhàn)包括文化差異、貿(mào)易壁壘、政治風(fēng)險等，企業(yè)需做好應(yīng)對措施，制定合適戰(zhàn)略。4.討論財務(wù)風(fēng)險管理的重要性及措施。重要性在于避免財務(wù)損失，保障企業(yè)穩(wěn)定。措施有風(fēng)險識別評估，建立預(yù)警機制；多元化投資分散風(fēng)險；合理安排資本結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債風(fēng)險。答案單項選擇題答案1.B2.C3.D4.C5.C6.B7.C8.C9.D10.D多項選擇題答案1.ABC2.ABCD3