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文檔簡介
“公益之心,舉手之勞”主題班會(huì)教案一、主題班會(huì)背景與教育目標(biāo)背景分析:
當(dāng)前社會(huì)中,青少年群體普遍存在對公益的認(rèn)知局限,存在“公益=重大事件”的刻板印象——如救災(zāi)捐款、支教等,而忽視了日常生活中“舉手之勞”的微小善意。這種認(rèn)知偏差導(dǎo)致學(xué)生忽略身邊公益場景,缺乏主動(dòng)參與意識。本主題以“公益之心,舉手之勞”為核心,引導(dǎo)學(xué)生將公益融入日常行為習(xí)慣,樹立“公益無大小,點(diǎn)滴成江海”的價(jià)值觀,培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感。教育目標(biāo):認(rèn)知層面:理解公益的本質(zhì)是“持續(xù)微小善行”,破除“只有重大行動(dòng)才算公益”的誤解。情感層面:激發(fā)學(xué)生同理心,體會(huì)舉手之勞對他人、社區(qū)和社會(huì)的積極影響。行為層面:制定個(gè)人公益行動(dòng)計(jì)劃,形成可實(shí)踐的“微公益”習(xí)慣。二、班會(huì)核心環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)1:破冰游戲——公益場景快問快答(10分鐘)目標(biāo):通過互動(dòng)打破學(xué)生對公益的刻板印象,激活已有認(rèn)知。
流程:分組挑戰(zhàn):全班分為4組,每組輪流抽簽回答問題。題目示例:“扶起倒地的共享單車”是否算公益?“幫同學(xué)解答一道數(shù)學(xué)題”是否屬于公益?“向社區(qū)環(huán)保箱投放舊衣物”是否屬于公益?即時(shí)反饋:每答對一題積1分,答錯(cuò)后播放正確解釋視頻(如“舊衣物回收如何降低30%碳排放”)。價(jià)值澄清:主持人總結(jié):“公益不是遙不可及的宏大敘事,而是解決問題的溫柔回應(yīng)?!杯h(huán)節(jié)2:情境劇場——《舉手之勞的力量》(15分鐘)目標(biāo):通過角色扮演直觀感受微公益的疊加效應(yīng)。
流程:情節(jié)設(shè)定:
學(xué)生A(戴墨鏡扮演盲人)在教室走廊模擬行走困難,其他同學(xué)依次做出不同回應(yīng):同學(xué)B視而不見,徑直走過;同學(xué)C微笑問“需要幫忙嗎?”但未行動(dòng);同學(xué)D伸手引導(dǎo)并護(hù)送至教室。對比討論:“如果你是盲人,哪種反應(yīng)讓你最安心?為什么?”“為什么D的行為會(huì)被稱為‘公益’?它需要付出巨大代價(jià)嗎?”數(shù)據(jù)沖擊:
展示一組數(shù)據(jù):“如果每個(gè)中學(xué)生每天做1件小事(如節(jié)約1張紙/讓座1次),全國一年可減少碳排放_(tái)___噸,相當(dāng)于種植____棵樹?!保ň唧w數(shù)值需根據(jù)班級人數(shù)計(jì)算)環(huán)節(jié)3:案例工作坊——身邊的公益明星(20分鐘)目標(biāo):挖掘現(xiàn)實(shí)榜樣,打破“公益門檻高”的迷思。
案例1:人物:本校高二學(xué)生張雨欣事跡:發(fā)起“課間一杯水”計(jì)劃,每天為當(dāng)日值班教師準(zhǔn)備溫水,堅(jiān)持428天。點(diǎn)評:“她用一杯水溫暖了6位教師的冬天,也讓‘公益’二字有了溫暖的觸感?!卑咐?:人物:社區(qū)老人王大爺事跡:70歲自制“共享雨傘站”,在小區(qū)門口放置10把雨傘,通過誠信借還持續(xù)運(yùn)營3年。提問:“您認(rèn)為王大爺?shù)男袨樽罟奈枘氖鞘裁??”小組任務(wù):
每組抽取3個(gè)關(guān)鍵詞(如“堅(jiān)持”“細(xì)節(jié)”“信任”),設(shè)計(jì)一個(gè)微公益海報(bào),用圖畫+標(biāo)語詮釋主題。環(huán)節(jié)4:行動(dòng)宣言——公益微積分計(jì)劃(15分鐘)目標(biāo):將認(rèn)知轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),形成可實(shí)踐方案。
流程:個(gè)人任務(wù)卡:
發(fā)放《21天公益微挑戰(zhàn)卡》,包含3類選擇:校園類:每天幫助他人整理桌面1次社區(qū)類:每周撿拾樓道雜物2次家庭類:每日對家人說1句認(rèn)可的話班級承諾墻:
每位學(xué)生用便利貼寫下承諾,形成“公益之心樹”造型墻。激勵(lì)機(jī)制:
計(jì)劃設(shè)立三階勛章:銅星(完成10次)→銀星(完成15次)→金星(完成21次)環(huán)節(jié)5:反思升華——公益哲學(xué)時(shí)刻(10分鐘)目標(biāo):深化主題思考,提升精神境界。
引導(dǎo)問題:“如果班級50人每天做1件善事,一年能創(chuàng)造多少價(jià)值?”“如果這些善行從未被看見,它們還有意義嗎?”“真正的公益者,應(yīng)該像太陽一樣期待贊美,還是像路燈一樣默默發(fā)光?”名言共勉:
“世界不會(huì)因你改變,但有人會(huì)因你而改變?!保ㄌ乩偕夼┤?、教學(xué)保障與延伸設(shè)計(jì)1.班會(huì)效果評估即時(shí)反饋:課后匿名問卷“您是否愿意從明天開始完成1件清單外的公益小事?”長期追蹤:班委會(huì)每月收集行動(dòng)記錄冊,公布“公益之星”成長故事。家校聯(lián)動(dòng):向家長發(fā)放《家庭公益任務(wù)卡》(如一起做飯/陪老人散步)。2.多學(xué)科融合建議語文:撰寫《我眼中的公益者》微作文,優(yōu)秀作品刊載校園公眾號。美術(shù):將班級公益行動(dòng)繪制成連環(huán)畫,捐贈(zèng)給社區(qū)青少年宮。信息技術(shù):開發(fā)班級公益打卡小程序,實(shí)時(shí)更新行動(dòng)數(shù)據(jù)。3.應(yīng)急預(yù)案冷場處理:提前準(zhǔn)備“冷知識接龍”備用活動(dòng)(如“你知道嗎?蜜蜂遷徙會(huì)引發(fā)全球變暖”)。爭議疏導(dǎo):當(dāng)學(xué)生質(zhì)疑“微公益效果”時(shí),可引用復(fù)利公式類比:“365次微小改變的序列價(jià)值遠(yuǎn)大于1次重大行動(dòng)?!彼?、教案設(shè)計(jì)理念去英雄化敘事:通過老人、中學(xué)生等普通人案例,強(qiáng)調(diào)“公益者無需超能力,只需有心”。行為心理學(xué)應(yīng)用:21天微挑戰(zhàn)對應(yīng)“習(xí)慣養(yǎng)成周期”,勛章體系滿足“自我效能感需求”。存在主義哲學(xué)滲透:通過“即使無人見證,公益仍有價(jià)值”的討論,培育超越功利的人生觀。五、預(yù)期教育成效短期:學(xué)生能列舉5種以上校園內(nèi)的微公益場景,并主動(dòng)
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