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文檔簡介

管理運(yùn)營公司考試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.以下哪種不是常用的市場調(diào)研方法?A.問卷調(diào)查B.實(shí)驗(yàn)法C.頭腦風(fēng)暴法D.訪談法答案:C2.管理的首要職能是?A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案:B3.企業(yè)運(yùn)營中,庫存周轉(zhuǎn)率越高意味著?A.庫存管理越好B.庫存積壓越嚴(yán)重C.企業(yè)資金周轉(zhuǎn)越慢D.產(chǎn)品質(zhì)量越高答案:A4.目標(biāo)管理的提出者是?A.泰勒B.法約爾C.德魯克D.馬斯洛答案:C5.以下哪種屬于固定成本?A.原材料費(fèi)用B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.包裝費(fèi)用答案:C6.市場營銷的核心是?A.生產(chǎn)產(chǎn)品B.滿足需求C.推銷產(chǎn)品D.降低成本答案:B7.企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次不包括以下哪項(xiàng)?A.公司戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略答案:D8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是?A.明確目標(biāo)B.良好溝通C.合理分工D.以上都是答案:D9.項(xiàng)目管理中的WBS是指?A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.成本預(yù)算D.質(zhì)量管理計(jì)劃答案:A10.以下哪種溝通方式效率最高?A.書面溝通B.口頭溝通C.非語言溝通D.電子郵件溝通答案:B二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.企業(yè)管理的基本職能包括?A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案:ABCD2.市場細(xì)分的依據(jù)有?A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素答案:ABCD3.影響企業(yè)運(yùn)營成本的因素有?A.原材料價格B.生產(chǎn)效率C.員工工資D.管理水平答案:ABCD4.有效的激勵方法有?A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.目標(biāo)激勵D.競爭激勵答案:ABCD5.企業(yè)戰(zhàn)略分析常用的工具包括?A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士頓矩陣答案:ABCD6.團(tuán)隊(duì)沖突的解決方法有?A.回避B.妥協(xié)C.合作D.強(qiáng)制答案:ABCD7.質(zhì)量管理常用的工具和方法有?A.檢查表B.魚骨圖C.排列圖D.控制圖答案:ABCD8.項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括?A.范圍管理B.時間管理C.成本管理D.質(zhì)量管理答案:ABCD9.以下屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的有?A.商標(biāo)B.專利C.品牌D.土地使用權(quán)答案:ABC10.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括?A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共20分)1.管理是組織不可缺少的要素,有組織就需要管理。()答案:對2.市場定位就是確定產(chǎn)品在市場中的價格。()答案:錯3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略意味著企業(yè)要不顧一切降低成本。()答案:錯4.激勵員工只能通過物質(zhì)獎勵。()答案:錯5.企業(yè)的目標(biāo)一旦確定就不能更改。()答案:錯6.團(tuán)隊(duì)成員的性格差異不利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展。()答案:錯7.質(zhì)量控制的目的是確保產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()答案:對8.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項(xiàng)目的最短完成時間。()答案:對9.企業(yè)的固定資產(chǎn)在使用過程中不需要進(jìn)行評估。()答案:錯10.創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,所有企業(yè)都應(yīng)該大力投入創(chuàng)新。()答案:對四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述管理的四大職能及其相互關(guān)系。答案:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計(jì)劃是前提,為其他職能提供方向;組織是保證,為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃搭建架構(gòu);領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,激勵引導(dǎo)成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo);控制是保障,確?;顒影从?jì)劃進(jìn)行。相互關(guān)聯(lián),共同作用于管理活動。2.簡述市場細(xì)分的作用。答案:有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,滿足不同消費(fèi)者需求;能集中資源,提高市場競爭力;便于企業(yè)制定針對性營銷策略,增強(qiáng)營銷效果,提升經(jīng)濟(jì)效益。3.簡述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。答案:以目標(biāo)為導(dǎo)向,明確組織與個人目標(biāo);強(qiáng)調(diào)自我控制與管理,發(fā)揮員工主動性;注重成果評價,依據(jù)目標(biāo)完成情況考核;是一種民主管理,上下級共同協(xié)商目標(biāo)。4.簡述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)。答案:全面性,涵蓋產(chǎn)品、過程、全員等;全過程性,從設(shè)計(jì)到售后各環(huán)節(jié)把控;全員參與,各部門人員共同努力;預(yù)防性,提前預(yù)防質(zhì)量問題;服務(wù)性,以滿足用戶需求為核心。五、討論題(每題5分,共20分)1.討論在企業(yè)管理中,如何平衡短期利益和長期發(fā)展?答案:短期利益是生存基礎(chǔ),長期發(fā)展是持續(xù)動力。要制定兼顧兩者的戰(zhàn)略,短期注重成本控制、提高銷量獲利潤;長期加大研發(fā)、人才培養(yǎng)投入,塑造品牌,拓展市場,合理分配資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.討論如何提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力?答案:明確共同目標(biāo),讓成員清楚努力方向;建立有效溝通機(jī)制,及時解決問題;合理分工,發(fā)揮成員優(yōu)勢;培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化,增強(qiáng)凝聚力;開展團(tuán)隊(duì)活動,促進(jìn)成員了解與信任。3.討論新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)有哪些?答案:機(jī)遇有技術(shù)創(chuàng)新帶來新商業(yè)模式,市場需求多元化創(chuàng)造更多機(jī)會。挑戰(zhàn)有競爭加劇,技術(shù)更新快,成本上升,政策法規(guī)變化

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