售樓部室內(nèi)裝修設(shè)計合同模板解析售樓部作為房地產(chǎn)項目的“門面擔(dān)當(dāng)”，其室內(nèi)裝修設(shè)計的品質(zhì)直接影響客戶體驗與項目營銷效果。一份嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的裝修設(shè)計合同，既是明確雙方權(quán)責(zé)的“契約書”，也是保障設(shè)計落地、控制成本風(fēng)險的“導(dǎo)航儀”。本文將從合同核心構(gòu)成、關(guān)鍵條款、風(fēng)險點及實操建議四方面，深度解析售樓部室內(nèi)裝修設(shè)計合同模板的核心要點，助力甲乙雙方高效協(xié)作、規(guī)避糾紛。一、合同核心構(gòu)成：明確“做什么、誰來做、何時做、多少錢”1.合同主體：資質(zhì)與主體資格的雙重驗證需清晰載明甲乙雙方的主體信息（名稱、住所地、法定代表人/授權(quán)代表、聯(lián)系方式等）。委托方（開發(fā)商/項目公司）應(yīng)核實設(shè)計方的資質(zhì)（如建筑裝飾工程設(shè)計專項資質(zhì)等級）、營業(yè)范圍，避免因資質(zhì)不符導(dǎo)致設(shè)計成果無法通過審批；設(shè)計方則需確認(rèn)委托方的項目合法性（如土地使用證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等），防止服務(wù)對象主體不適格。2.服務(wù)內(nèi)容：從“概念”到“落地”的全流程細(xì)化設(shè)計服務(wù)需以“階段+成果”的方式逐項列明，避免模糊表述。典型服務(wù)階段包括：概念設(shè)計：含風(fēng)格定位、空間功能規(guī)劃、色彩/材質(zhì)意向、品牌元素植入等；方案設(shè)計：深化平面布局、效果圖呈現(xiàn)（如沙盤區(qū)、洽談區(qū)、樣板間等重點區(qū)域）、軟裝搭配方案；深化設(shè)計：銜接施工需求，優(yōu)化節(jié)點大樣（如吊頂、墻面收口、水電點位）；施工圖設(shè)計：含平面、立面、剖面、水電暖通等圖紙（需滿足施工精度）；后續(xù)服務(wù)：施工交底、材料選樣建議、現(xiàn)場問題解決（如駐場服務(wù)）。若涉及軟裝設(shè)計、多媒體裝置設(shè)計等專項服務(wù)，需單獨列明服務(wù)范圍與成果形式（如軟裝清單、3D模型）。3.服務(wù)周期：“剛性節(jié)點”與“彈性調(diào)整”的平衡以“階段+時間”明確周期，例：“概念設(shè)計7個工作日內(nèi)提交，方案設(shè)計15個工作日內(nèi)完成（含2次免費修改），施工圖設(shè)計20個工作日內(nèi)交付……”。需預(yù)留設(shè)計調(diào)整期（因委托方需求變更或?qū)徟笳{(diào)整的合理延期），但需約定延期的觸發(fā)條件與責(zé)任歸屬（如因委托方未及時確認(rèn)方案導(dǎo)致延期，設(shè)計方不承擔(dān)責(zé)任）。4.費用及支付：“階段成果+節(jié)點驗收”的綁定邏輯設(shè)計費計價方式常見“按面積”（如X元/㎡，含軟裝則單獨約定）、“按階段”（分階段支付比例）或“包干價”。支付節(jié)點需與服務(wù)成果強綁定：預(yù)付款：合同簽訂后3日內(nèi)支付30%（用于啟動設(shè)計）；方案款：方案通過甲方內(nèi)部評審后支付30%；施工圖款：施工圖經(jīng)審圖機構(gòu)/甲方工程部門確認(rèn)后支付30%；尾款：設(shè)計成果全部落地、項目驗收通過后支付10%。需明確“成果通過”的判定標(biāo)準(zhǔn)（如滿足國家規(guī)范、項目營銷定位、施工可行性等）。二、關(guān)鍵條款解析：筑牢“權(quán)益邊界”與“履約保障”1.設(shè)計成果交付與驗收：從“形式”到“標(biāo)準(zhǔn)”的清晰界定交付形式：明確圖紙數(shù)量（如施工圖8套紙質(zhì)版+1套電子版）、版本（CAD、SU、效果圖分辨率/格式）、交付載體（網(wǎng)盤、U盤或線下交付）。驗收標(biāo)準(zhǔn)：同時滿足“硬性規(guī)范”（如《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB____）與“軟性需求”（如售樓部“高端輕奢”風(fēng)格定位、洽談區(qū)“沉浸式體驗”功能）。建議將《設(shè)計任務(wù)書》作為合同附件，細(xì)化各階段成果驗收要點（如概念設(shè)計需提交3套風(fēng)格提案、2版色彩方案）。驗收流程：委托方應(yīng)在收到成果后5-7個工作日內(nèi)提出書面意見（逾期未提視為認(rèn)可）；設(shè)計方需在收到意見后3-5個工作日內(nèi)完成修改（免費修改次數(shù)通常為2-3次，超次修改可約定額外收費，如每次收取設(shè)計費的5%）。2.知識產(chǎn)權(quán)與保密：從“歸屬”到“約束”的風(fēng)險隔離版權(quán)歸屬：通常約定“設(shè)計成果著作權(quán)歸設(shè)計方所有，委托方享有本項目范圍內(nèi)的使用權(quán)（含宣傳、施工、后期維護）”；若需獨家使用權(quán)或買斷版權(quán)，需單獨約定費用與范圍。保密義務(wù)：雙方需對項目設(shè)計方案、客戶信息、成本預(yù)算等商業(yè)秘密保密，保密期限建議為“合同履行完畢后3-5年”；違約方需承擔(dān)賠償責(zé)任（可約定違約金或?qū)嶋H損失）。3.違約責(zé)任：從“設(shè)計方”到“委托方”的雙向約束設(shè)計方違約：因設(shè)計失誤導(dǎo)致施工返工（如消防設(shè)計違規(guī)），需承擔(dān)返工費用、工期延誤損失；逾期交付，每逾期1日按設(shè)計費的0.1%支付違約金（累計不超過10%）。委托方違約：逾期付款，每逾期1日按未付金額的0.1%支付違約金；單方無正當(dāng)理由解約，需支付已完成階段設(shè)計費+違約金（通常為設(shè)計費的20%）。解約條件：明確“根本違約”情形（如設(shè)計方逾期30日未交付且無合理理由，委托方可解約；委托方逾期付款60日，設(shè)計方可解約），解約后費用結(jié)算與成果歸屬需清晰約定。4.爭議解決：從“訴訟”到“仲裁”的路徑選擇建議優(yōu)先選擇“訴訟”（約定工程所在地或甲方住所地法院），或“仲裁”（明確仲裁機構(gòu)，如XX仲裁委員會）。需注意：仲裁條款需滿足“唯一、明確”要求，否則可能被認(rèn)定無效。三、常見風(fēng)險點與規(guī)避策略：從“糾紛隱患”到“防患未然”1.服務(wù)內(nèi)容模糊，增項糾紛頻發(fā)隱患：合同僅約定“完成售樓部室內(nèi)設(shè)計”，未細(xì)化服務(wù)項，后期設(shè)計方以“軟裝設(shè)計、現(xiàn)場駐場”為增項收費。規(guī)避：以附件形式列明《設(shè)計服務(wù)清單》，明確每個階段的服務(wù)內(nèi)容、成果形式、交付標(biāo)準(zhǔn)（如“概念設(shè)計階段需提交3套風(fēng)格提案，含2版色彩方案、5個材質(zhì)意向板”）；對“免費服務(wù)”（如2次方案修改）與“收費服務(wù)”（如第3次修改、額外駐場）單獨約定。2.費用支付節(jié)點不清，資金風(fēng)險失控隱患：委托方過早支付大額款項（如預(yù)付款50%），或設(shè)計方完成成果后未及時收款。規(guī)避：采用“階段成果+節(jié)點驗收”的支付邏輯，如：預(yù)付款（30%）：合同簽訂+設(shè)計方提交《項目服務(wù)計劃》后支付；方案款（30%）：方案通過甲方營銷、工程、法務(wù)三部門聯(lián)合評審后支付；施工圖款（30%）：施工圖經(jīng)第三方審圖機構(gòu)審核通過后支付；尾款（10%）：售樓部裝修完工、甲方驗收通過后支付。同時約定“逾期驗收/付款”的責(zé)任（如逾期15日視為認(rèn)可成果/應(yīng)付款）。3.設(shè)計成果“貨不對板”，風(fēng)格與需求脫節(jié)隱患：設(shè)計方理解的“現(xiàn)代簡約”與委托方期望的“侘寂風(fēng)”偏差，導(dǎo)致方案反復(fù)修改。規(guī)避：簽訂合同前，委托方需向設(shè)計方提供《項目設(shè)計任務(wù)書》（含項目定位、目標(biāo)客群、風(fēng)格偏好、功能需求等），并在合同中約定“設(shè)計方案需經(jīng)甲方營銷團隊、品牌部門書面確認(rèn)后方可進入下一階段”；設(shè)計方需在方案階段提供實體樣板（如材質(zhì)樣板、色彩小樣），避免效果圖與實物差距過大。4.知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)，第三方追責(zé)風(fēng)險隱患：設(shè)計方在方案中使用未經(jīng)授權(quán)的素材（如知名設(shè)計師作品元素），導(dǎo)致委托方被訴侵權(quán)。規(guī)避：合同中明確“設(shè)計方保證成果原創(chuàng)性，無抄襲、侵權(quán)行為；若因設(shè)計成果侵權(quán)導(dǎo)致委托方損失，設(shè)計方承擔(dān)全部賠償責(zé)任（含律師費、賠償金等）”。四、實操建議：從“合同簽訂”到“履約落地”的全流程把控1.簽約前：**雙向盡調(diào)**委托方：審核設(shè)計方的資質(zhì)（如住建部頒發(fā)的設(shè)計資質(zhì)）、過往案例（優(yōu)先選擇有同類型售樓部設(shè)計經(jīng)驗的團隊）、團隊配置（主案設(shè)計師履歷、團隊人數(shù)能否支撐項目周期）。設(shè)計方：了解項目合規(guī)性（如是否取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證）、預(yù)算范圍（避免因預(yù)算過低導(dǎo)致設(shè)計落地性差）、工期要求（評估自身產(chǎn)能是否匹配）。2.簽約時：**細(xì)化補充條款**設(shè)計調(diào)整：約定“因委托方需求變更導(dǎo)致的設(shè)計調(diào)整，若不影響整體周期，設(shè)計方免費調(diào)整；若需延長周期，雙方協(xié)商調(diào)整費用與工期”。現(xiàn)場服務(wù)：明確設(shè)計方的駐場次數(shù)（如施工關(guān)鍵節(jié)點駐場3次，每次2個工作日）、服務(wù)內(nèi)容（解決施工疑問、確認(rèn)材料樣板、參與驗收等）。材料選型：約定“設(shè)計方需提供3家以上同檔次材料供應(yīng)商推薦，協(xié)助委托方進行樣品封樣”。3.履約中：**留痕管理**溝通記錄：所有設(shè)計意見、確認(rèn)函、變更要求均以書面形式（郵件、微信截圖存檔、正式函件蓋章）確認(rèn)，避免口頭約定。成果驗收：每個階段的成果驗收需有書面確認(rèn)單（甲方簽字/蓋章），作為支付節(jié)點的依據(jù)。爭議預(yù)警：若出現(xiàn)設(shè)計方逾期、成果不符等問題，委托方應(yīng)在3日內(nèi)發(fā)函催告，留存催告證據(jù)；設(shè)計方則需定期向甲方匯報進度，避免“突