新能源車間安全管理操作規(guī)程一、總則為規(guī)范新能源車間（涵蓋動力電池制造、儲能系統(tǒng)集成、光伏組件生產等環(huán)節(jié)）的安全管理，有效預防生產安全事故、保障作業(yè)人員生命安全與設備設施完好，依據(jù)《安全生產法》《危險化學品安全管理條例》及新能源行業(yè)安全規(guī)范，結合車間生產實際，制定本操作規(guī)程。本規(guī)程適用于車間內所有生產作業(yè)、設備運維、物料存儲及相關輔助活動的安全管理。安全管理遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，落實“誰作業(yè)、誰負責，誰管理、誰擔責”的崗位責任機制，確保安全管理覆蓋生產全流程、全崗位。二、作業(yè)前安全準備（一）人員資質與培訓從事特種作業(yè)（如電氣焊、高壓電工、特種設備操作）的人員，必須持有效特種作業(yè)操作證上崗，證件需定期復審，嚴禁無證作業(yè)。新入職、轉崗人員需完成新能源工藝安全、設備風險辨識、應急處置技能等崗前培訓，考核合格后方可獨立作業(yè)；在崗人員每半年接受一次安全復訓，持續(xù)強化風險防范意識。（二）作業(yè)環(huán)境與設備檢查作業(yè)前需排查車間環(huán)境：確認通風系統(tǒng)（尤其是電解液調配、電池注液等區(qū)域）運行正常，照明亮度滿足操作要求，通道無雜物堆積、消防通道保持暢通。設備啟動前，檢查防護裝置（急停按鈕、防護罩等）、儀表參數(shù)（壓力、溫度、液位）是否正常，確認設備接地/接零可靠；儲能電池組、高壓電氣柜等設備，需檢測絕緣電阻、漏電保護裝置有效性。三、設備操作安全規(guī)范（一）電池生產設備操作1.注液機、輥壓機等核心設備：啟動前確認工藝參數(shù)（注液量、輥壓壓力、溫度區(qū)間）與生產任務匹配，嚴禁超參數(shù)運行；設備運行中密切監(jiān)控儀表數(shù)據(jù)，若壓力驟增、溫度異常（超工藝上限5℃），立即按下急停按鈕、斷電排查故障；設備維護時斷電并懸掛“禁止合閘”警示牌，使用專用工具拆卸，避免暴力操作損壞精密部件。2.儲能電池組操作：操作鋰電池組（含PACK工序）時，佩戴絕緣手套、護目鏡，使用絕緣工具防止正負極短路；充電/放電過程中實時監(jiān)控電壓、電流、溫度，若電池鼓包、冒煙，立即切斷電源，將故障電池轉移至防爆隔離區(qū)。（二）電氣系統(tǒng)安全操作車間電氣線路需按設計規(guī)范敷設，嚴禁私拉亂接臨時線；配電箱（柜）門保持關閉，周邊0.5米內無雜物堆放，定期清理內部積塵。高壓電氣設備（如直流充電樁、儲能變流器）檢修時，執(zhí)行“斷電—驗電—掛接地線—掛牌警示”流程，雙人確認無電壓后方可作業(yè)。四、危險有害因素防控（一）電池熱失控防控電池生產區(qū)（化成、分容工序等）需安裝溫度傳感器、煙霧報警器，配備噴淋降溫系統(tǒng)、防爆隔離艙。發(fā)現(xiàn)電池冒煙、鼓包、起火時，現(xiàn)場人員立即撤離安全區(qū)，啟動二氧化碳滅火器或專用鋰電池滅火器（嚴禁用水或泡沫滅火器，避免加劇熱失控）。（二）化學品安全管理電解液、清洗劑等危險化學品分類存放于防爆柜，實行“雙人雙鎖”管理，儲存量不超過當班使用量的1.5倍。調配、加注電解液時開啟通風系統(tǒng)，作業(yè)人員佩戴防毒面具、耐酸堿手套；若發(fā)生泄漏，用砂土覆蓋吸附，嚴禁直接用水沖洗（防止電解液飛濺灼傷）。（三）粉塵防爆管理正極材料（鈷酸鋰、磷酸鐵鋰等）、硅片切割等粉塵作業(yè)區(qū)，需安裝中央除塵系統(tǒng)，作業(yè)時開啟除塵設備，人員佩戴KN95級以上防塵口罩。定期（每周至少1次）清理設備表面、地面粉塵，清理時使用防靜電工具，禁止鐵質工具敲擊等產生火花的操作，避免粉塵積聚引發(fā)爆炸。五、應急管理要求（一）應急預案與演練車間需制定火災、化學品泄漏、觸電、電池熱失控等專項應急預案，明確應急處置流程、責任分工、救援裝備（防化服、應急電源等）。每季度組織一次實戰(zhàn)化演練，演練后總結不足、修訂預案并強化培訓，確保全員熟悉“報警—撤離—救援—上報”流程。（二）事故現(xiàn)場處置發(fā)生事故時，現(xiàn)場人員第一時間撤離危險區(qū)域，向班長或安全管理員報告（說明事故類型、位置、傷亡情況）。救援人員需穿戴對應防護裝備（防化服、絕緣靴等）開展處置：觸電事故先切斷電源，再進行心肺復蘇；化學品灼傷立即用清水沖洗傷口15分鐘以上并送醫(yī)。六、日常安全管理與考核（一）巡檢與隱患排查推行“班組日檢、車間周檢、公司月檢”的三級巡檢機制：班組成員每班檢查設備運行、防護設施、消防器材狀態(tài)，填寫《安全巡檢表》；車間每周組織專項排查，重點整治電氣隱患、粉塵堆積、化學品違規(guī)存放等問題。發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，無法當場整改的設置警示標識、制定整改方案（明確責任人、期限、措施），跟蹤閉環(huán)管理。（二）考核與持續(xù)改進建立安全考核機制：對違規(guī)操作（無證作業(yè)、超參數(shù)運行等）、隱患整改不力的班組/個人，按情節(jié)輕重給予警告、罰款或調崗；對安全標兵、隱患上報有功人員