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文檔簡介

倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案2024年6月20日9:0011:30,于某物流園區(qū)B3倉庫開展火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。本次演練以“檢驗預(yù)案實效、提升協(xié)同能力、強(qiáng)化安全意識”為目標(biāo),模擬倉庫因電氣線路老化引發(fā)紙箱堆垛起火,重點檢驗火災(zāi)預(yù)警、初期撲救、人員疏散、外部救援聯(lián)動及后期處置全流程的應(yīng)急響應(yīng)能力。一、參與人員及職責(zé)分工參與人員包括倉庫管理部(15人)、園區(qū)安保隊(8人)、兼職消防隊(10人)、園區(qū)醫(yī)務(wù)室(2人)、外部協(xié)作單位(市消防支隊特勤二隊、120急救中心)及觀摩人員(園區(qū)安全管理部5人)。設(shè)立現(xiàn)場指揮部,由倉庫經(jīng)理任總指揮,園區(qū)安全主管任副總指揮,負(fù)責(zé)決策指揮;下設(shè)6個專項工作組:1.通訊聯(lián)絡(luò)組(3人):負(fù)責(zé)內(nèi)部對講機(jī)、電話通訊暢通,對接119、120及上級部門,實時傳遞火情信息;2.滅火行動組(8人):由兼職消防隊員組成,攜帶滅火器、消防水帶等裝備實施初期火災(zāi)撲救;3.疏散引導(dǎo)組(6人):佩戴熒光臂章,負(fù)責(zé)按預(yù)定路線引導(dǎo)倉庫內(nèi)作業(yè)人員、訪客疏散至園區(qū)南廣場集合點,清點人數(shù)并上報失聯(lián)人員信息;4.醫(yī)療救護(hù)組(2人+120醫(yī)護(hù)):攜帶急救箱在集合點設(shè)立臨時救護(hù)區(qū),處理燒傷、踩踏等輕傷,轉(zhuǎn)運重傷員;5.后勤保障組(4人):負(fù)責(zé)保障消防器材、急救物資供應(yīng),設(shè)置警戒帶封鎖演練區(qū)域,防止無關(guān)人員進(jìn)入;6.評估記錄組(3人):全程錄像,記錄各環(huán)節(jié)響應(yīng)時間、操作規(guī)范性及存在問題,形成評估報告。二、演練場景設(shè)置模擬場景:6月20日9:00,倉庫內(nèi)3號貨架(存放紙質(zhì)包裝箱)因電氣線路短路引發(fā)陰燃,5分鐘后產(chǎn)生明顯煙霧,9:05被巡檢員王某發(fā)現(xiàn)。現(xiàn)場布置:在3號貨架底部放置5個模擬燃燒箱(內(nèi)裝濕木屑+煙霧發(fā)生器),設(shè)置煙霧濃度逐漸增加的效果;同步開啟倉庫火災(zāi)自動報警系統(tǒng),觸發(fā)聲光警報;在貨架旁放置1具失效滅火器(模擬操作失誤場景),在疏散通道拐角處堆放2個未及時清理的托盤(模擬障礙物)。三、演練流程(一)準(zhǔn)備階段(8:309:00)1.所有參演人員提前30分鐘集結(jié),穿戴個人防護(hù)裝備(滅火組著防火服、疏散組戴防毒面具),指揮部召開簡短會議,明確演練規(guī)則(如“真實響應(yīng)、模擬后果”)及安全注意事項(禁止觸碰真實火源、避免推擠)。2.技術(shù)組檢查火災(zāi)報警系統(tǒng)、煙霧發(fā)生器、對講機(jī)(備用頻道438.500MHz)、急救箱(含燒傷膏、止血帶、擔(dān)架)等設(shè)備,確認(rèn)3號貨架模擬燃燒點無安全隱患。3.無關(guān)人員清場,后勤組在倉庫入口、園區(qū)道路設(shè)置“演練中,禁止進(jìn)入”警示牌,安排2名安保人員值守。(二)觸發(fā)階段(9:009:05)9:00,巡檢員王某按日常路線巡查至3號貨架區(qū)域,發(fā)現(xiàn)貨架底部有煙霧冒出(煙霧發(fā)生器啟動),立即用對講機(jī)呼叫控制室:“3號貨架東北側(cè)發(fā)現(xiàn)煙霧,可能起火,請求支援!”控制室值班員張某通過監(jiān)控確認(rèn)煙霧位置,立即按下手動火災(zāi)報警按鈕,倉庫內(nèi)聲光警報啟動(警鈴85分貝、頻閃燈1Hz),同步觸發(fā)園區(qū)消防控制室報警。(三)響應(yīng)階段(9:059:15)1.指揮部啟動:園區(qū)消防控制室確認(rèn)火警后,1分鐘內(nèi)電話通知總指揮(倉庫經(jīng)理),總指揮9:06抵達(dá)現(xiàn)場指揮部,通過廣播宣布:“B3倉庫發(fā)生火情,啟動一級應(yīng)急響應(yīng),各小組按預(yù)案行動!”2.通訊聯(lián)絡(luò)組:9:07撥打119(接通后清晰“物流園區(qū)B3倉庫,3號貨架紙質(zhì)品起火,有人員在場,請求支援”),同步通知120;9:08通過對講機(jī)向各小組下達(dá)指令:“滅火組3分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場,疏散組引導(dǎo)人員從1、2號安全出口撤離?!?.滅火行動組:9:08攜帶4具8kg干粉滅火器、1盤25米消防水帶抵達(dá)3號貨架,組長李某觀察火勢(模擬燃燒箱火焰高度約1米),下令“12號用滅火器撲救貨架底部火源,34號連接消防栓準(zhǔn)備注水”。隊員張某使用滅火器時因未拔保險銷(模擬操作失誤),火焰未熄滅,李某立即糾正:“拔保險銷,壓把手!”調(diào)整后火勢得到控制(煙霧減弱),但9:12發(fā)現(xiàn)貨架頂部紙箱被引燃(模擬火勢擴(kuò)大),李某判斷無法控制,通過對講機(jī)報告指揮部:“火勢蔓延至貨架頂部,請求撤離!”指揮部下達(dá)撤退指令,滅火組9:13全員撤至倉庫外安全區(qū)域。4.疏散引導(dǎo)組:9:08通過廣播(內(nèi)容:“各位員工,3號貨架發(fā)生火災(zāi),請勿驚慌,用濕毛巾捂住口鼻,彎腰沿綠色指示燈向1、2號安全出口撤離”),同時在各通道口引導(dǎo)。疏散過程中,員工劉某因緊張跑向3號出口(已封閉),引導(dǎo)員陳某立即上前攔住:“3號出口關(guān)閉,跟我走1號出口!”9:12所有人員抵達(dá)南廣場集合點,引導(dǎo)組組長趙某清點人數(shù)(應(yīng)到23人,實到21人),報告指揮部:“2名人員失聯(lián),推測在3號貨架西側(cè)辦公區(qū)!”5.醫(yī)療救護(hù)組:9:10在集合點設(shè)置救護(hù)區(qū),準(zhǔn)備好擔(dān)架、燒傷敷料。9:13疏散人員中,員工王某因吸入煙霧出現(xiàn)咳嗽,護(hù)士張某立即檢查其呼吸(22次/分),給予吸氧;員工李某被貨架邊角刮傷手臂(出血約50ml),用碘伏消毒后包扎。(四)外部救援聯(lián)動階段(9:1510:00)9:17,市消防支隊特勤二隊3輛消防車抵達(dá)現(xiàn)場,總指揮上前匯報:“倉庫3號貨架紙質(zhì)品燃燒,2人失聯(lián),可能在西側(cè)辦公區(qū),電源已切斷(實際未切斷,測試消防斷電聯(lián)動)?!毕狸爢T穿戴空氣呼吸器進(jìn)入倉庫,9:20發(fā)現(xiàn)“失聯(lián)人員”(2名參演人員模擬昏迷),9:25將其抬出移交120。同時,消防水炮對貨架頂部持續(xù)噴水,9:35確認(rèn)明火撲滅,9:40完成火場偵查(無復(fù)燃風(fēng)險)。120急救人員對“昏迷人員”檢查(模擬心跳呼吸正常),9:30用擔(dān)架轉(zhuǎn)運至醫(yī)院(實際送至園區(qū)臨時觀察點)。(五)后期處置階段(10:0010:30)1.后勤組:10:05設(shè)置警戒帶封鎖倉庫,禁止無關(guān)人員進(jìn)入,配合消防部門開展火災(zāi)原因調(diào)查(模擬詢問巡檢員王某、控制室張某)。2.評估記錄組:整理演練數(shù)據(jù),記錄關(guān)鍵時間節(jié)點(如報警到指揮部啟動2分鐘、疏散完成10分鐘)、操作問題(滅火器未拔保險銷、疏散路線障礙物未清理)、人員反應(yīng)(2名員工跑錯出口)。(六)總結(jié)階段(10:3011:30)全體參演人員在南廣場集合,總指揮通報演練結(jié)果:“本次演練基本達(dá)到目標(biāo),但存在3類問題:一是初期撲救中滅火器操作不熟練,30%隊員未掌握‘一提二拔三握四壓’步驟;二是疏散通道障礙物未提前清理,導(dǎo)致疏散時間延長2分

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