四川發(fā)展(控股)公司秋招試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.公司戰(zhàn)略的核心是？A.市場定位B.資源配置C.競爭優(yōu)勢D.發(fā)展方向2.以下哪種融資方式成本最高？A.銀行貸款B.債券融資C.股權(quán)融資D.商業(yè)信用3.財務(wù)管理的目標(biāo)是？A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.收入最大化4.市場細分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.產(chǎn)品因素D.行為因素5.以下哪個不是企業(yè)的基本職能？A.生產(chǎn)B.銷售C.研發(fā)D.審計6.宏觀經(jīng)濟政策不包括？A.財政政策B.貨幣政策C.產(chǎn)業(yè)政策D.價格政策7.企業(yè)并購的主要目的是？A.擴大規(guī)模B.降低成本C.獲得技術(shù)D.以上都是8.市場營銷組合的4P不包括？A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.服務(wù)9.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是？A.招聘B.培訓(xùn)C.績效管理D.工作分析10.企業(yè)創(chuàng)新的核心是？A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括？A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略2.財務(wù)分析的方法有？A.比較分析法B.比率分析法C.趨勢分析法D.因素分析法3.市場營銷的微觀環(huán)境包括？A.企業(yè)自身B.供應(yīng)商C.營銷中介D.顧客4.企業(yè)的組織形式有？A.個人獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.集體企業(yè)5.影響企業(yè)定價的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)6.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人員補充計劃B.人員晉升計劃C.人員培訓(xùn)計劃D.人員薪酬計劃7.企業(yè)并購的類型有？A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.善意并購8.創(chuàng)新的類型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.市場創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新9.企業(yè)的社會責(zé)任包括？A.經(jīng)濟責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任10.企業(yè)信息化的內(nèi)容有？A.生產(chǎn)信息化B.管理信息化C.營銷信息化D.決策信息化三、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定，就應(yīng)保持不變。（）2.利潤最大化是財務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。（）3.市場細分是目標(biāo)市場營銷的基礎(chǔ)。（）4.企業(yè)并購一定會帶來協(xié)同效應(yīng)。（）5.人力資源管理就是招聘和培訓(xùn)員工。（）6.創(chuàng)新只需要技術(shù)支持，與管理無關(guān)。（）7.企業(yè)的社會責(zé)任就是慈善捐贈。（）8.財務(wù)管理的對象是資金及其流轉(zhuǎn)。（）9.市場營銷就是銷售產(chǎn)品。（）10.企業(yè)信息化可以提高企業(yè)的競爭力。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的制定步驟。2.財務(wù)分析的作用有哪些？3.市場營銷的基本觀念有哪些？4.人力資源管理的主要職能有哪些？五、討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭。2.分析企業(yè)創(chuàng)新的重要性及挑戰(zhàn)。3.探討企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。4.談?wù)勂髽I(yè)信息化對企業(yè)管理的影響。答案一、單項選擇題1.C2.C3.C4.C5.D6.D7.D8.D9.D10.A二、多項選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.√四、簡答題1.步驟：分析外部環(huán)境、評估內(nèi)部資源、確定戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略方案、選擇戰(zhàn)略方案、實施與控制戰(zhàn)略。2.作用：評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果；為決策提供依據(jù)；發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題；預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢。3.觀念：生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、社會市場營銷觀念。4.職能：工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。五、討論題1.企業(yè)可通過差異化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略應(yīng)對競爭，還需不斷創(chuàng)新、提升服務(wù)質(zhì)量和加強品牌建設(shè)。2.重要性：提升競爭力、開拓市場等；挑戰(zhàn)：資金投