天津勸業(yè)華聯(lián)集團(tuán)秋招試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.總資產(chǎn)報(bào)酬率2.下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷策略4P的是（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.公益3.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是（）A.消費(fèi)者需求差異B.產(chǎn)品差異C.企業(yè)規(guī)模差異D.競(jìng)爭(zhēng)程度差異4.會(huì)計(jì)的基本職能是（）A.核算與監(jiān)督B.預(yù)測(cè)與決策C.控制與分析D.反映與考核5.下列哪種溝通方式屬于正式溝通（）A.員工私下交流B.部門會(huì)議C.小道消息D.聚餐聊天6.企業(yè)戰(zhàn)略層次中，針對(duì)某一特定業(yè)務(wù)單位制定的戰(zhàn)略是（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略7.貨幣的基本職能是（）A.價(jià)值尺度和支付手段B.流通手段和貯藏手段C.價(jià)值尺度和流通手段D.支付手段和世界貨幣8.下列不屬于人力資源管理模塊的是（）A.招聘與配置B.財(cái)務(wù)管理C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績(jī)效管理9.企業(yè)面臨的最直接的競(jìng)爭(zhēng)是（）A.潛在進(jìn)入者的威脅B.替代品的威脅C.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)D.供應(yīng)商的議價(jià)能力10.管理的首要職能是（）A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素有（）A.文化因素B.社會(huì)因素C.個(gè)人因素D.心理因素3.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有（）A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化4.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員使用計(jì)劃C.人員晉升計(jì)劃D.人員培訓(xùn)計(jì)劃6.企業(yè)戰(zhàn)略的特征有（）A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.綱領(lǐng)性7.下列屬于企業(yè)籌資方式的有（）A.發(fā)行股票B.發(fā)行債券C.銀行借款D.留存收益8.企業(yè)的市場(chǎng)定位策略有（）A.避強(qiáng)定位B.迎頭定位C.重新定位D.差異定位9.管理的職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制10.下列屬于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的有（）A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.土地使用權(quán)D.商譽(yù)判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)細(xì)分是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)。（）3.會(huì)計(jì)主體一定是法律主體，法律主體不一定是會(huì)計(jì)主體。（）4.非正式溝通對(duì)企業(yè)只有負(fù)面影響。（）5.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定，就不能再調(diào)整。（）6.人力資源管理就是人事管理。（）7.產(chǎn)品的生命周期包括導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。（）8.財(cái)務(wù)管理主要是資金管理。（）9.管理就是決策。（）10.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是做慈善。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷的概念。市場(chǎng)營(yíng)銷是通過(guò)創(chuàng)造和交換產(chǎn)品及價(jià)值，從而使個(gè)人或群體滿足欲望和需要的社會(huì)和管理過(guò)程。它包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、渠道選擇、促銷等一系列活動(dòng)。2.人力資源管理的主要內(nèi)容有哪些？主要內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等，旨在有效利用人力資源實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。3.企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟有哪些？步驟包括明確企業(yè)使命與目標(biāo)、分析外部環(huán)境、分析內(nèi)部條件、制定備選戰(zhàn)略、評(píng)估與選擇戰(zhàn)略、實(shí)施與控制戰(zhàn)略。4.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的基本原則。基本原則有資金合理配置、收支積極平衡、成本效益、收益風(fēng)險(xiǎn)均衡、分級(jí)分權(quán)管理、利益關(guān)系協(xié)調(diào)等原則。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何提高員工的工作積極性?？蓮亩喾矫嫒胧?，如提供合理薪酬福利，滿足員工物質(zhì)需求；給予晉升機(jī)會(huì)，讓員工有職業(yè)發(fā)展空間；營(yíng)造良好工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；開展培訓(xùn)提升員工能力，使其有成就感。2.分析企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)如何進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)可從產(chǎn)品、服務(wù)、形象等方面差異化。產(chǎn)品上，研發(fā)獨(dú)特功能；服務(wù)上，提供優(yōu)質(zhì)售后；形象上，塑造獨(dú)特品牌文化，吸引不同需求客戶，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。3.探討企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制?？蓮牟少?gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)控制。采購(gòu)選優(yōu)質(zhì)低價(jià)供應(yīng)商；生產(chǎn)提高效率、降低能耗；銷售精準(zhǔn)營(yíng)銷，減少費(fèi)用，同時(shí)建立成本考核制度。4.談?wù)勂髽I(yè)履行社會(huì)責(zé)任的意義。能提升企業(yè)形象和聲譽(yù)，增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)可度；吸引優(yōu)秀人才，提高員工忠誠(chéng)度；改善與利益相關(guān)者關(guān)系；還可促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。答案單項(xiàng)選擇題答案1.B2.D3.A4.A5.B6.B7.C8.B9.C10.C多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.