新疆新業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營集團校招面試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是？A.市場定位B.資源配置C.競爭優(yōu)勢D.產(chǎn)品創(chuàng)新2.財務(wù)管理中，流動比率是指？A.流動資產(chǎn)/流動負(fù)債B.固定資產(chǎn)/流動負(fù)債C.流動資產(chǎn)/長期負(fù)債D.固定資產(chǎn)/長期負(fù)債3.市場營銷中，4P理論不包括？A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.需求4.以下哪種屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)？A.設(shè)備B.商標(biāo)C.庫存D.現(xiàn)金5.管理的首要職能是？A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計劃D.控制6.會計核算的基本前提不包括？A.會計主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會計分期D.實物計量7.人力資源管理中，績效考核的目的不包括？A.薪酬調(diào)整B.員工晉升C.懲罰員工D.改進績效8.市場細分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企業(yè)規(guī)模9.企業(yè)社會責(zé)任不包括？A.經(jīng)濟責(zé)任B.法律責(zé)任C.慈善責(zé)任D.個人責(zé)任10.經(jīng)濟學(xué)中，邊際成本是指？A.總成本/總產(chǎn)量B.增加一單位產(chǎn)量所增加的成本C.固定成本/總產(chǎn)量D.可變成本/總產(chǎn)量二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的籌資方式有？A.銀行借款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.留存收益2.市場營銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略3.企業(yè)戰(zhàn)略類型有？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略4.財務(wù)管理的目標(biāo)有？A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關(guān)者利益最大化5.人力資源管理的模塊包括？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理6.會計要素包括？A.資產(chǎn)B.負(fù)債C.所有者權(quán)益D.收入和費用7.市場競爭類型有？A.完全競爭B.壟斷競爭C.寡頭壟斷D.完全壟斷8.企業(yè)的組織形式有？A.個人獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.集體企業(yè)9.影響企業(yè)定價的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)10.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新三、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.流動比率越高，企業(yè)的短期償債能力越強，所以流動比率越高越好。（）3.市場營銷就是推銷。（）4.管理幅度與管理層次成正比關(guān)系。（）5.會計主體一定是法律主體，法律主體也一定是會計主體。（）6.績效考核只是為了確定員工的薪酬。（）7.市場細分是目標(biāo)市場營銷的基礎(chǔ)。（）8.企業(yè)社會責(zé)任就是做慈善。（）9.邊際成本曲線與平均成本曲線相交于平均成本曲線的最低點。（）10.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定，就不能再改變。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容。2.市場營銷中，市場定位的步驟有哪些？3.人力資源管理中，員工培訓(xùn)的作用是什么？4.企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵要素有哪些？五、討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟效益與社會責(zé)任。2.分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的影響。3.探討在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)如何提升自身的核心競爭力。4.談?wù)勀銓ζ髽I(yè)文化建設(shè)重要性的理解。答案一、單項選擇題1.C2.A3.D4.B5.C6.D7.C8.D9.D10.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.×四、簡答題1.包括籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理?；I資解決資金來源，投資確定資金去向，營運管理日常資金，利潤分配關(guān)乎股東與企業(yè)發(fā)展。2.識別潛在競爭優(yōu)勢，分析目標(biāo)市場需求和競爭狀況；選擇競爭優(yōu)勢，確定差異化賣點；傳播和送達市場定位，通過營銷活動讓顧客知曉。3.提高員工素質(zhì)和技能，提升工作績效；增強員工歸屬感和忠誠度；促進知識和經(jīng)驗傳承；適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和變革需求。4.戰(zhàn)略目標(biāo)明確且合理；組織結(jié)構(gòu)適配戰(zhàn)略；資源有效配置；建立有效溝通和協(xié)調(diào)機制；加強戰(zhàn)略控制和評估。五、討論題1.企業(yè)可將社會責(zé)任融入戰(zhàn)略，如環(huán)保生產(chǎn)提升形象促銷售；參與公益樹立口碑引客戶；合法經(jīng)營維護利益獲信任，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會雙贏。2.正面影響是提升效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、精準(zhǔn)營銷。挑戰(zhàn)是需資金和技術(shù)投入，對員工能力要求高。企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)型，應(yīng)對挑戰(zhàn)。3.可通過技術(shù)創(chuàng)新提升