XX年各單位百分制考核表

2013年月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃考核表

責(zé)任單位：綜采隊

考核指標(biāo)得總

分?jǐn)?shù)項目考核內(nèi)容考核方式分

(權(quán)重)分

時任范圍內(nèi)每發(fā)生輕傷事故一人次,扣10分：每發(fā)生吏傷事故一人次，

人身事故扣30分：公司范圍內(nèi)按"2分值考核.發(fā)生死亡事故,取消當(dāng)月安全管

理工資.未發(fā)生安全事故加20分.安全督查科提供考核根據(jù)

安全管理

責(zé)任范圍內(nèi)每發(fā)生一起通常非傷亡事故,扣5分：每發(fā)生一起嚴(yán)重非傷亡

100

(20%)非傷亡事故事故，扣10分：發(fā)生重大以上非傷亡死亡事故.取消當(dāng)月安全管理【：資，

未發(fā)生非傷亡事故加10分。

設(shè)備管理保持設(shè)備設(shè)施完好，發(fā)現(xiàn)一處損壞扣2分：根據(jù)月末檢杳驗收結(jié)果考核

影響生產(chǎn)時間出任范圍內(nèi)工作影響生產(chǎn)，每1小時扣2分：綜合調(diào)度室提供考核根據(jù)

根據(jù)月末計算產(chǎn)址考核

產(chǎn)量完成率原煤產(chǎn)量:每超欠1萬噸,加收10分

計劃任務(wù)

100根據(jù)月末現(xiàn)場臉收考核

(30%)材料回收月末現(xiàn)場檢查,每有一?處未回收，扣2分。

重點計劃任務(wù)按照月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成重點工作，加10分，未完成減10分根據(jù)月末檢查驗收結(jié)果考核

經(jīng)濟效益

100由物資供應(yīng)科提供考核結(jié)果

(15%)成本費用節(jié)超材料配件領(lǐng)用金額操縱在指標(biāo)范圍內(nèi)，節(jié)超5%,加減10分

安全質(zhì)量標(biāo)質(zhì)屬標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提供考核根據(jù)

準(zhǔn)化100安全質(zhì)量管理按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法執(zhí)行。

(25%)

學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核令格率達io。%.每少5Mnio分.達io。%時加io分

100培訓(xùn)中心提供考核根據(jù)

(10%)

重點培訓(xùn)考核合格率達100%,每少5Mn20分，達100%時加20分

2013年月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃考核表

責(zé)任單位：掘進隊

總

考核指標(biāo)得

分?jǐn)?shù)項目考核內(nèi)容考核方式分

(權(quán)重)分

貨任范圍內(nèi)每發(fā)生輕傷事故一人次，扣10分；每發(fā)生阪?zhèn)鹿室蝗舜危?/p>

人身事故扣30分：公司范圍內(nèi)按1/2分值考核，發(fā)生死亡事故，取消當(dāng)月安全管

理工資，未發(fā)生安全事故加20分。安全督查科提供考核根據(jù)

安全管理貢任范圍內(nèi)每發(fā)生一起通常非傷亡事故，扣5分：每發(fā)生一起嚴(yán)重非傷亡

100

(20%)非傷亡事故事故，捫10分：發(fā)生重大以上非傷亡死亡事故，取消當(dāng)安仝管理工資，

未發(fā)生非傷亡事故加10分.

設(shè)備管理保持設(shè)備設(shè)施完好，發(fā)現(xiàn)?處損壞扣2分：根據(jù)月末檢查驗收結(jié)果考核

影響生產(chǎn)時間責(zé)任范圍內(nèi)工作影響生產(chǎn),每1小時扣2分：綜合調(diào)度室提供考核根據(jù)

根據(jù)月末驗收進尺考核

進尺完成率掘進進尺每超欠10米，加減10分

計劃任務(wù)根據(jù)月末現(xiàn)場驗收考核

100材料回收月末現(xiàn)場檢查，每有一處未回收，扣2分.

(30%)

根據(jù)月末檢查驗收結(jié)果考核

田點計劃任務(wù)按照月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成重點工作,加10分，未完成減10分

2013年月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃考核表

責(zé)任單位：輔助生產(chǎn)單位（包含安裝隊、輔助運輸隊、瓦斯抽放隊、通風(fēng)隊、監(jiān)測監(jiān)控隊、井下機電隊、機電運行隊、探放水隊）

總

考核指標(biāo)得

分?jǐn)?shù)項目考核內(nèi)容評分方法分

（權(quán)重）分

貨任范圍內(nèi)每發(fā)生輕傷事故一人次，扣20分：每發(fā)生重傷事故一人次，

人身事故扣10分：公司范圍內(nèi)按1/2分值考核。發(fā)生死亡事故，取消當(dāng)月安全管

理工資，未發(fā)生安全事故加20分。安全督查科提供考核根據(jù)

安全管理貨任范陽內(nèi)每發(fā)生一起通常非傷亡事故，扣10分：每發(fā)生一起嚴(yán)重非傷

100

（20%）北傷亡事故亡事故.如20分：發(fā)生重大以上非傷亡死亡事故,取消當(dāng)月安仝管理I：

資.未發(fā)生非傷亡事故加10分。

設(shè)備管理保持設(shè)備設(shè)施完好，發(fā)現(xiàn)一處損壞扣2分：根據(jù)月末檢查驗收結(jié)果考核

影響生產(chǎn)時間責(zé)任范圍內(nèi)工作步響生產(chǎn),每1小時扣2分：綜合調(diào)度室提供考核根據(jù)

產(chǎn)量完成率綜采隊原煤產(chǎn)量每超欠1萬噸，加減5分根據(jù)月末計算產(chǎn)量考核

根據(jù)月末驗收進尺考核

計劃任務(wù)進尺完成率掘進（開拓隊）掘進進尺每超欠10米.加減5分

100

（25%）

根據(jù)月末現(xiàn)場驗收考核

材料回收月末現(xiàn)場檢查，每有?處未回收，川2分。

重點計劃任務(wù)按照月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成重點工作，加10分.未完成減10分根據(jù)月末檢查驗收結(jié)果考核

經(jīng)濟效益

100根據(jù)月末材料消耗統(tǒng)H,結(jié)果考核

(15%)成本費用操縱材料配件領(lǐng)用金額操縱在指標(biāo)范圍內(nèi),節(jié)超5%.加減10分

安全質(zhì)量標(biāo)

100質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提供考核根據(jù)

準(zhǔn)化(25%)安全質(zhì)量管理按照公司安全痂量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法執(zhí)行。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核合格率達100%每少5%扣10分，達10調(diào)時加10分

100培訓(xùn)中心提供考核根據(jù)

(10%)

重點培訓(xùn)考核合格率達100%，每少5Mn20分，達100%時加20分

2013年月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃考核表

責(zé)任單位：生產(chǎn)服務(wù)單位(包含地面機電隊、水暖隊、機修廠)

總

考核指標(biāo)得

分?jǐn)?shù)項目考核內(nèi)容評分方法分

(權(quán)重)分

貨任范圍內(nèi)每發(fā)生輕傷事故?人次,扣20分：每發(fā)生重傷事故?人次.

人身事故扣10分：公司范圍內(nèi)按"2分值考核。發(fā)生死亡事故，取消當(dāng)月安全管

理工資，未發(fā)生安全事故加20分。

安全督查科提供考核根據(jù)

安全管理

1UU貨任范國內(nèi)每發(fā)生一起通常非傷亡事故，扣10分；每發(fā)生一起嚴(yán)亞非傷

(15%)非傷亡事故亡事故，扣20分：發(fā)生重大以上非傷亡死亡事故.取消當(dāng)月安全管理工

資，未發(fā)生非傷亡事故加10分。

設(shè)備管理保持設(shè)備設(shè)施完好，發(fā)現(xiàn)一處損壞扣2分：根據(jù)月末檢查驗收結(jié)果考核

影響生產(chǎn)時間貢任范圍內(nèi)工作膨響生產(chǎn)，每1小時扣2分：綜合調(diào)度室提供考核根據(jù)

根據(jù)月末現(xiàn)場驗收考核

計劃任務(wù)材料回收月末現(xiàn)場檢查，每有一處未回收，扣2分。

100

(20%)重點計劃任務(wù)按照月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成重點【作.加10分，未完成減10分根據(jù)月末檢查驗收結(jié)果考核

經(jīng)濟效益根據(jù)月末材料消耗統(tǒng)計結(jié)果考核

100

(15%)成本費用操縱材料配件領(lǐng)用金額操縱在指標(biāo)范困內(nèi)，節(jié)超5%,加減10分

安全偵量標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提供考核根據(jù)

100

準(zhǔn)化(40%)安全質(zhì)量管理按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法執(zhí)行.

學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核合格率達100%,每少5%扣10分,達10S1時加10分

100培訓(xùn)中心提供考核根裾

(10%)

重點培訓(xùn)考核合格率達100也每少5MI120分，達100%時加20分

2013年月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃考核表

責(zé)任單位：綜合調(diào)度室

考核指標(biāo)得總

分?jǐn)?shù)項目考核內(nèi)容考核方式

(權(quán)重)分分

員任范圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故一人次，扣10分：發(fā)生重傷事故

人身事故一人次,扣20分:發(fā)生死亡事故,取消當(dāng)月安全管理工資，

未發(fā)生安全事故加10分：

安全管理於4普杳科提供考核根據(jù)

100員任范困內(nèi)母發(fā)生一起迪布非傷亡里故，扣5分：每發(fā)生一

(20%)

非傷亡事故起泮重非傷亡事故，扣10分；發(fā)生重大以上并傷亡死亡事

故，取消當(dāng)月安全管理工資，未發(fā)生非傷亡事故加5分；

影響生產(chǎn)時間資任臺國內(nèi)工作影響生產(chǎn),每1小時扣2分；綜合調(diào)度軍提供考核根據(jù)

1、前領(lǐng)導(dǎo)帶班、調(diào)度會議提出的問題進行落實，?條未落

值班帶班管理實扣2分；2、錦導(dǎo)帶班、謝度值班管理到位，發(fā)生空崗、查看領(lǐng)導(dǎo)帶班、調(diào)度會議記錄

計劃任務(wù)

代簽等實際情況與記錄不符一次2分；

100

(50%)事故分析上報生產(chǎn)事故調(diào)查、處理、上報及時，錯報、漏報一項扣2分；參照生產(chǎn)事故，查看生產(chǎn)事故通報

井下瞼查一批次未回收，扣2分，未按規(guī)定升井扣1分：堆

材料回收檢查現(xiàn)場

放待用材料碼放整齊,一批次未規(guī)整扣1分:

月木隊組考勤，領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班報農(nóng)報送及時，不得影響工

月末結(jié)算報表人力資源科提供考核根據(jù)

資結(jié)索,每推遲I天,扣2分;

產(chǎn)量、進尺完成率產(chǎn)量，進尺每超欠1斬加減2分:根據(jù)月末驗收結(jié)果考核

按照月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，每完成一項加3分，少完成一項扣

重點計劃任務(wù)根據(jù)月末檢查驗收結(jié)果考核

5分；

經(jīng)濟效益

100成本物用操縱材料配件領(lǐng)用金額操縱在指標(biāo)范圍內(nèi)，每節(jié)超收,加減2分:根據(jù)月末材料消耗統(tǒng)計結(jié)果考核

(15%)

安全庾量標(biāo)

100安全質(zhì)房管理執(zhí)行公司安全質(zhì)比標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核辦法垢殳標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提供考核根據(jù)

準(zhǔn)化(25%)

學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核合格率達100%,每少5$扣10分.達100%時加10分：

100培訓(xùn)中心提供考核根據(jù)

(10%)

重點培訓(xùn)考核合格率達100%,每少5%扣20分，達10(用時加20分。

2013年月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃考核表

責(zé)任單位：生產(chǎn)技術(shù)科

考核指標(biāo)

分?jǐn)?shù)項目考核內(nèi)容考核方式得分總分

(權(quán)重)

員任范圍內(nèi)每發(fā)生輕傷事故一人次，扣10分；每發(fā)生垂傷事故

人身事故一人次，扣20分；發(fā)生死亡事故，取消當(dāng)月安全管理工資,未

發(fā)生安全事故加10分:

安全管理安仝督著科提伊:導(dǎo)核根據(jù)

100貢任范圍內(nèi)每發(fā)生一起通常非傷亡事故，扣分；每發(fā)生一起

<23%)5

非傷亡事故嚴(yán)重非傷亡事故，扣10分；發(fā)生重大以上非傷亡死亡事故，取

消當(dāng)月安全管理工資，未發(fā)生非傷亡事故加5分；

影向生產(chǎn)時間責(zé)任范圍內(nèi)工作膨響生產(chǎn),每1小時扣2分:綜合調(diào)度室提供考核根據(jù)

1、井巷廠?程完成設(shè)計、圖紙、規(guī)程、措施后方可能1：.抉一項

扣2分：2、牽頭組織開1：驗收,一項未驗收扣2分：3、零星

井巷工程管理月末參照施r.程檢杳資料

工程有匚程安排表，I：程結(jié)束后一周內(nèi)應(yīng)結(jié)束簽證,一項不符

計劃任務(wù)

100扣2分；

(33%)

計劃編制按時按質(zhì)編制完成月度采掘銜接計劃，每推遲1天，扣2分；根據(jù)提交計劃時間考核

產(chǎn)量、進尺完根據(jù)月末計算產(chǎn)量、驗收進尺考

產(chǎn)蚊.避尺每超欠1%,加減2分，

成率核

彼照月鹿生產(chǎn)經(jīng)百計劃，母完成一項加3分，少完成一唄加5

西點計劃任務(wù)根據(jù)月末檢查驗收結(jié)果考核

分：

經(jīng)濟效益100根據(jù)月末材料消耗統(tǒng)計結(jié)果考

成本費用操縱材料配件領(lǐng)用金額操縱在指標(biāo)范圍內(nèi),每節(jié)超10%,加誠5分：

(15%)核

安全質(zhì)量標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提供考核根

100安全質(zhì)量管理執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核辦法

準(zhǔn)化(25%)據(jù)

學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核合格率達10Si，每少5%扣10分,達100%，時加10分：

100

(13%)培訓(xùn)中心提供考核根據(jù)

重點培訓(xùn)考核合格率達100%,每少5%扣20分，達100%時加20分。

2013年月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃考核表

責(zé)任單位：機電科

考核指標(biāo)得總

分?jǐn)?shù)項目考核內(nèi)容考核方式

(權(quán)重)分分

責(zé)任苞圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故一人次，扣10分：發(fā)生重傷事故一人次，

人身事故扣2。分：發(fā)生死亡事故，取消當(dāng)月安全管理工資，未發(fā)生安全事故

加1。分；

安全管理安全將直科提供考核K據(jù)

100責(zé)任范闈內(nèi)每發(fā)生一起通常非傷亡事故,扣5分：每發(fā)生一起嚴(yán)重

(20%)

非傷亡事故非傷亡事故.扣10分：發(fā)生重大以上非傷亡死亡事故,取消當(dāng)月安

全管理「資.未發(fā)生非傷亡事故加5分：

影響生產(chǎn)時間貨任他國內(nèi)工作影響生產(chǎn)，每1小時扣2分：綜合謝度室提供考核根據(jù)

根據(jù)月度計劃提交時間考

月度計劃按時報送月度計劃，延時一天扣2分：

核

計劃任務(wù)建立特種設(shè)備臺賬，辦理有關(guān)證照，沒有臺賬扣2分，記錄不完整

100特種設(shè)備管理

(30%)或者未辦理證照許一臺設(shè)備扣1分：

參照臺賬進行槍查

未建立管理臺賬扣2分，記錄不全或者水暖、電氣儀器儀表及安全

計量管理

閥一項未按規(guī)定校驗扣1分：

黑黑織次機電技術(shù)比武或者競賣，木組織扣2和組積不到位檢查過程、資料

技術(shù)比武

川17T：

根據(jù)月末計算產(chǎn)量、驗收進尺考

產(chǎn)5L進尺完成率產(chǎn)量,進尺每超欠1樂加減2分：

核

按照月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，每完成一項加3分，少完成一項扣5

重點計劃任務(wù)根據(jù)月末檢查驗收結(jié)果考核

分：

經(jīng)濟效益

100

(15%)成本費用操縱材料配件領(lǐng)用金額操縱在指標(biāo)范惘內(nèi)，每節(jié)超口，加減2分：根據(jù)月末材料消耗統(tǒng)計結(jié)果考核

安全質(zhì)量標(biāo)

100

準(zhǔn)化(25%)安全質(zhì)量:管理執(zhí)行公司安全質(zhì)里標(biāo)準(zhǔn)化驗收冷核辦法質(zhì)員標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提供考核根據(jù)

學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核合格率達100%每少5%扣10分，達1期時加10分：

100

(10%)培訓(xùn)中心提供考核根據(jù)

重點培訓(xùn)考核合格率達100%,每少5%扣20分，達1弧闖4加20分。

2013年月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃考核表

責(zé)任單位：通風(fēng)區(qū)

考核指標(biāo)得總

分?jǐn)?shù)項目考核內(nèi)容考核方式

(權(quán)重)分分

貨任范圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故一人次，扣10分；發(fā)生重傷事故一

人身事故人次，扣20分：發(fā)生死亡事故，取消當(dāng)月安全管理工資，未

發(fā)牛.安全事故加10分；

安全管理安全督查科提供考核根據(jù)

100責(zé)任他國內(nèi)每發(fā)生一起通常非傷亡事故,扣5分：旬發(fā)生一起

(25%)

非傷亡事故嚴(yán)重非傷亡事故?扣10分：發(fā)生重大以上非傷亡死亡事故，

取消當(dāng)月安全管理1：資，未發(fā)生非傷亡事故加5分：

影響牛.產(chǎn)時間責(zé)任范圍內(nèi)工作影響牛.產(chǎn)，每1小時扣2分；綜合調(diào)度室提供考核根據(jù)

1、“一通三防”設(shè)施達標(biāo),每月各級各類檢杳中查找出的問題

不得留過5條，每減少或者增加一條，加減2分：

通風(fēng)設(shè)施管理參照資料進行檢杳

2、組織對通風(fēng)設(shè)施進行驗收，要求驗收記錄完整規(guī)范，一項

未驗收扣2分，驗收后資料不完整、不規(guī)范扣1分：

計劃任務(wù)

100通風(fēng)不合理，瓦斯檢查不到位，發(fā)生一次瓦斯超限，扣2分；安全督查科提供考核根據(jù)

<33%)瓦斯超限

建立健全各類“一通三防”儀器儀表管理臺賬.確保使用效果

儀器、儀表管理并符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，未建立臺賬或者臺賬不完整、不規(guī)范扣參照資料進行檢查

2分，儀器儀表一臺次未按規(guī)定進行檢測扣1分：

“一通三防”計按時按質(zhì)報送“一通三防”月度計劃，每推遲1天扣2分：根據(jù)月度計劃提交時間考核

劃編制

產(chǎn)量、進尺完成根據(jù)月末計算產(chǎn)量、驗收進尺考

產(chǎn)量、進尺每超欠1斬加減2分：

率核

按照月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，每完成一項加3分，少完成一項扣5

亞點計劃任務(wù)根據(jù)月末檢查驗收結(jié)果考核

分：

經(jīng)濟效益

100

(15%)成本費用操縱材料配件領(lǐng)用金額操縱在指標(biāo)范圍內(nèi)，每節(jié)超1樂加減2分：根據(jù)月末材料消耗統(tǒng)計結(jié)果考核

安全質(zhì)量標(biāo)

100

準(zhǔn)化(25%)安全質(zhì)量管理執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核辦法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提供考核根幅

學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核介格率達100%,每少5$扣10分,達100%時加10分：

100

(13%)培訓(xùn)中心提供考核根據(jù)

重點培訓(xùn)考核合格率達100%,每少5%扣20分,達100%時加20分。

2013年月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃考核表

貢任單位：地質(zhì)測里科

考核指標(biāo)

分?jǐn)?shù)項目考核內(nèi)容考核方式得分總分

(權(quán)重)

貨任范國內(nèi)發(fā)生輕傷事故一人次，扣10分；發(fā)生重傷事故一人

人身事故次,扣20分：發(fā)生死亡事故，取消當(dāng)月安全管理工資，未發(fā)生

安全事故加】0分：

安全管理安全督查科提供考核根據(jù)

100責(zé)任范圍內(nèi)每發(fā)生一起通常非傷亡事故，扣5分：每發(fā)生一起嚴(yán)

(20%)非傷亡事故重非傷亡事故，扣10分：發(fā)生重大以上非傷亡死亡事故，取消

當(dāng)月安全管理工資，未發(fā)生非傷亡事故加5分：

影響生產(chǎn)時間責(zé)任范圍內(nèi)工作影響生產(chǎn)，每1小時扣2分：綜合調(diào)度室提供考核根據(jù)

按規(guī)定測量采褊.計算回采煤量.未測量扣2分,測量不規(guī)范扣檢直工作安排及回采煤量計

回采冽量

1分；算過程

建立健全儀涔臺賬，專人管理、定期校驗，未建立臺賬扣2分，

儀潺管理參照臺賬進行檢杳

儀器損壞或者未校驗扣1分：

計劃任務(wù)

100月度計劃按時提交探放水作業(yè)計劃，延時一天扣2分：根據(jù)月度計劃提交時間考核

(50%)

產(chǎn)量、進尺根據(jù)月末計算產(chǎn)量、驗收進尺

產(chǎn)兔、進尺每超欠1%，加減2分；

完成率考核

按照月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，每完成一頊加3分，少完成一項扣5

重點計劃任務(wù)根據(jù)月末檢查膾收結(jié)果考核

分：

100根據(jù)月末材料消耗統(tǒng)計結(jié)果

經(jīng)濟效益成本費用操縱材料配件領(lǐng)用金額操縱在指標(biāo)范圍內(nèi)，每節(jié)的1樂加減2分：

考核

(15%)

安全質(zhì)垃標(biāo)

質(zhì)irt標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提供考核

100安全質(zhì)址管理執(zhí)行公司安全質(zhì)址標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核辦法

準(zhǔn)化(25%)根據(jù)

學(xué)習(xí)培訓(xùn)

應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核合格率達100%,每少5%}IJ10分，達100%時加10分：

100培訓(xùn)中心提供考核根據(jù)

(]0%>

重點培訓(xùn)考核合格率達100%,每少5%扣20分，達100%時加20分。

2013年月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃考核表

責(zé)任單位：總工辦

考核指標(biāo)得總

分?jǐn)?shù)項目考核內(nèi)容考核方式

(權(quán)重)分分

責(zé)任范川內(nèi)發(fā)生輕傷事故一人次，扣10分：發(fā)生軍傷事故一人

人身事故次.扣20分；發(fā)生死亡事故，取消當(dāng)月安全管理工資，未發(fā)生

安全事故加10分；

安全管理安全督查科提