EPC項(xiàng)目管理實(shí)施步驟

i.i.i項(xiàng)目管理實(shí)施步驟流程圖

本項(xiàng)目管理實(shí)施步驟流程圖見(jiàn)圖2.3o

1召開(kāi)項(xiàng)ii啟動(dòng)會(huì)議?

獨(dú)立項(xiàng)ji姐颯機(jī)構(gòu)

發(fā)及限H管理計(jì)劃及程序文件

整交設(shè)計(jì)茶砒數(shù)摳文件

發(fā)表項(xiàng)目*BS及議計(jì)、采購(gòu)，施工及詡試工作包

發(fā)表項(xiàng)HEPC總通度計(jì)劃《里程睬》

發(fā)表設(shè)計(jì).設(shè)備、施工及調(diào)試承包商招標(biāo)文件

發(fā)農(nóng)i殳備、技術(shù)進(jìn)出口及國(guó)際運(yùn)輸該劃

J

-1

組建項(xiàng)目設(shè)計(jì)部]

發(fā)及設(shè)計(jì)計(jì)劃

發(fā)表設(shè)計(jì)圖市表計(jì)劃

移交基拙誠(chéng)初步設(shè)計(jì)文件

發(fā)衣詳細(xì)或強(qiáng)工圖設(shè)計(jì)文件

發(fā)表基礎(chǔ)或初步設(shè)計(jì)租球（±10%）

發(fā)表項(xiàng)目資金計(jì)劃〈年度》

設(shè)

發(fā)表更新的項(xiàng)目UBS、采購(gòu)、施工及調(diào)試W作包

i計(jì)

發(fā)大關(guān)貿(mào)設(shè)存/材料采購(gòu)計(jì)劃

采發(fā)表設(shè)計(jì)京施報(bào)告（月）

購(gòu)

發(fā)衣設(shè)計(jì)外部稱調(diào)、設(shè)計(jì)變更首理程序

！L_T

招標(biāo)選樣合格龍?bào)?材料供應(yīng)商7

施r

工發(fā)去設(shè)備/材料采購(gòu)計(jì)劃

交

叉發(fā)農(nóng)設(shè)備刷造計(jì)劃

發(fā)表設(shè)缶監(jiān)造計(jì)劃

發(fā)表設(shè)備/材料供應(yīng)報(bào)告（月》

發(fā)一設(shè)備監(jiān)造報(bào)告（/］）

l1——發(fā)表設(shè)備監(jiān)造協(xié)的程序J

7

悵工準(zhǔn)備的管理1

現(xiàn)場(chǎng)總平管珈

施工過(guò)程管理

現(xiàn)場(chǎng)HSE管理

現(xiàn)場(chǎng)物資管理

溝曉丹信電管理

L.合同管理

1?

試運(yùn)準(zhǔn)招的管理

試運(yùn)實(shí)施的哲理

竣工驗(yàn)收

辦理投工結(jié)算

L介同管理辦理項(xiàng)H資料歸竹及移交

圖2.3項(xiàng)目管理實(shí)施步驟流程

1.1.2項(xiàng)目管理實(shí)施步驟

本項(xiàng)目具體管理實(shí)施步驟見(jiàn)表2.3。

表2.3項(xiàng)目具體實(shí)施步驟

文件類活動(dòng)類

序號(hào)項(xiàng)目具體實(shí)施步驟及工作內(nèi)容策編審ft參負(fù)缶注

劃制核準(zhǔn)加責(zé)

1項(xiàng)目啟動(dòng)及策劃階段

11召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議

11.1EPC合同交底業(yè)主負(fù)貢

11.2提交啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要■J■JV

12建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

12.1項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員任命■J經(jīng)經(jīng)業(yè)主審核同意

12.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)策劃JV組織結(jié)構(gòu)圖

13發(fā)表項(xiàng)目管理計(jì)劃及程序文件

文件類活動(dòng)類

序號(hào)項(xiàng)目具體實(shí)施步驟及【：作內(nèi)容策編審11：參負(fù)備注

劃制核準(zhǔn)加責(zé)

13.1提交項(xiàng)目管理計(jì)劃/實(shí)施計(jì)劃VJ7經(jīng)業(yè)主審核、批準(zhǔn)

13.2提交項(xiàng)目管理程序文件VJ經(jīng)業(yè)主審核、批準(zhǔn)

14設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)移交文件

14.1勘察提交設(shè)計(jì)法礎(chǔ)數(shù)據(jù)文件確認(rèn)4J業(yè)主組織

14.2業(yè)主提交設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)文件確認(rèn)J業(yè)主組織

15發(fā)表項(xiàng)目破及設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及調(diào)試工作包

15.1提交項(xiàng)目WBS編碼規(guī)定4JJ業(yè)主批準(zhǔn)

15.2提交設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及調(diào)試工作包劃分文件4■JJ業(yè)主批準(zhǔn)

16發(fā)表項(xiàng)目EPC總進(jìn)度計(jì)劃（里程碑）

16.1EPC合同進(jìn)度目標(biāo)分解■JJ■J業(yè)主批準(zhǔn)

16.2進(jìn)度目標(biāo)（里程睥）分析論證-JJ■J業(yè)主批準(zhǔn)

文件類活動(dòng)類

序號(hào)項(xiàng)目具體實(shí)施步驟及【:作內(nèi)容策編審it參負(fù)備注

劃制核巡加責(zé)

2發(fā)表設(shè)計(jì)計(jì)劃

■2.1設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審■J提交監(jiān)理審核，業(yè)主批準(zhǔn)

L2.2專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審■J提交監(jiān)理批準(zhǔn)

■3發(fā)表設(shè)計(jì)圖審杳計(jì)劃

二3.1審圖總進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審V業(yè)主批準(zhǔn)

3.2專業(yè)設(shè)計(jì)圖審圖計(jì)劃評(píng)審J業(yè)主批準(zhǔn)

J4移交基礎(chǔ)或初步設(shè)計(jì)文件

L4.1基礎(chǔ)或初步設(shè)計(jì)文件審核■J業(yè)主提供

5發(fā)表詳細(xì)或施工圖設(shè)計(jì)文件

..5.1詳細(xì)或施1：圖設(shè)計(jì)文件審核■J業(yè)主批準(zhǔn)

：：6發(fā)表基礎(chǔ)或初步設(shè)計(jì)概算（±10%）

文件類活動(dòng)類

序號(hào)項(xiàng)目具體實(shí)施步驟及【:作內(nèi)容策編審11：參負(fù)備注

劃制核準(zhǔn)加責(zé)

2.6.1基礎(chǔ)或初步設(shè)計(jì)概兆《±10%）評(píng)審■J業(yè)主批準(zhǔn)

2.7發(fā)表項(xiàng)目資金計(jì)劃（年度）

2.7.1EPC總進(jìn)度計(jì)劃中度分解44■J業(yè)主批準(zhǔn)

2.7.2項(xiàng)目總投資年度分解■JJ4J業(yè)主批準(zhǔn)

2.7.3項(xiàng)目年度工程費(fèi)、設(shè)備采購(gòu)費(fèi)、其它費(fèi)等資金計(jì)劃評(píng)審■JJ業(yè)主批準(zhǔn)

2.8發(fā)表更新的項(xiàng)目WBS、采購(gòu)、施工及調(diào)試工作包

2.8.1依據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)文件提交更新的WBS編碼文件4JJ業(yè)主批準(zhǔn)

2.8.2提交更新的采購(gòu)、施工及調(diào)試工作包文件4■JJ業(yè)主批準(zhǔn)

2.9發(fā)表關(guān)鍵設(shè)備/材料采購(gòu)計(jì)劃

2.9.1設(shè)計(jì)提交的設(shè)備/材料清單及請(qǐng)購(gòu)文件審核■J■J業(yè)主批準(zhǔn)

2.9.2發(fā)表關(guān)鍵設(shè)備/材料采購(gòu)計(jì)劃■J業(yè)主批準(zhǔn)

文件類活動(dòng)類

序號(hào)項(xiàng)目具體實(shí)施步驟及【:作內(nèi)容策編審it參負(fù)備注

劃制核巡加責(zé)

2.10發(fā)表設(shè)計(jì)實(shí)蔚報(bào)告（月）

2.10.1設(shè)計(jì)進(jìn)度及旗量報(bào)告（月）確認(rèn)■J項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)

2.10.2設(shè)計(jì)費(fèi)用支付報(bào)告（月）確認(rèn)■J項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)

2.11發(fā)表設(shè)計(jì)外部協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)變更管理程序

2.11.1提交設(shè)計(jì)外部協(xié)網(wǎng)程序■JJ業(yè)主批準(zhǔn)

2.11.2提交設(shè)計(jì)變更管理程序■J業(yè)主批準(zhǔn)

3采購(gòu)階段

3.1招標(biāo)選擇合格設(shè)備/材料供應(yīng)商

3.1.1建立合格供應(yīng)商長(zhǎng)名單J■J業(yè)主批準(zhǔn)

3.1.2建立合格供應(yīng)商短名單■J■JV業(yè)主批準(zhǔn)

3.1.3器訂設(shè)備/材料采購(gòu)合同業(yè)主批準(zhǔn)

文件類活動(dòng)類

序號(hào)項(xiàng)目具體實(shí)施步驟及【：作內(nèi)容策編審11：參負(fù)備注

劃制核準(zhǔn)加責(zé)

:■2發(fā)表設(shè)備/材料采購(gòu)計(jì)劃

2.1提交設(shè)符采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃■J

2.2提交材料采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃■J■J

.■3發(fā)表設(shè)備制造計(jì)劃

33.1設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審J提交監(jiān)理審核,業(yè)主批準(zhǔn)

::3.2設(shè)備制造質(zhì)量計(jì)劃審查J提交監(jiān)理批準(zhǔn)

:，4發(fā)表設(shè)備監(jiān)造計(jì)劃

::4.1設(shè)備監(jiān)造計(jì)劃評(píng)審■J業(yè)主批準(zhǔn)

::4.2設(shè)備監(jiān)造實(shí)施細(xì)則評(píng)審J業(yè)主批準(zhǔn)

5發(fā)表設(shè)備/材料供應(yīng)報(bào)告（月）

::5.1設(shè)備/材料催交■J甲供設(shè)備，設(shè)備監(jiān)理負(fù)貨

文件類活動(dòng)類

序號(hào)項(xiàng)目具體實(shí)施步驟及【:作內(nèi)容策編審11：參負(fù)備注

劃制核準(zhǔn)加責(zé)

3.5.2設(shè)備/材料運(yùn)輸■J7甲供設(shè)備，設(shè)備監(jiān)理負(fù)責(zé)

3.5.3設(shè)笛/材料進(jìn)出口手續(xù)■J甲供設(shè)備，業(yè)主負(fù)責(zé)

3.5.4設(shè)備/材料供應(yīng)報(bào)告（月）J■J項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)

3.6發(fā)表設(shè)備監(jiān)造報(bào)告（月）

3.6.1設(shè)備制造進(jìn)度及質(zhì)量報(bào)告（月）確認(rèn)J業(yè)主批準(zhǔn)

3.6.2設(shè)備制造費(fèi)用支付報(bào)告（月）確認(rèn)業(yè)主批準(zhǔn)

3.7發(fā)表設(shè)備監(jiān)造協(xié)調(diào)程序

3.7.1提交設(shè)符制造與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序業(yè)主批準(zhǔn)

3.7.2提交設(shè)冬制造與外協(xié)配套協(xié)調(diào)程序業(yè)主批準(zhǔn)

3.7.3提交設(shè)備制造廠專家調(diào)試及試運(yùn)服務(wù)協(xié)同程序■J■J■J業(yè)主批準(zhǔn)

4施工階段

文件類活動(dòng)類

序號(hào)項(xiàng)目具體實(shí)施步驟及【:作內(nèi)容策編審11：參負(fù)備注

劃制核準(zhǔn)加貴

4.1施工準(zhǔn)備的管理

4.1.1招標(biāo)選擇合格施工及調(diào)試承包商VJ■J發(fā)表初步設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始

4.1.2召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議4J■J

4.1.3發(fā)表施工年度及月度進(jìn)度計(jì)劃■J業(yè)主批準(zhǔn)

4.1.4發(fā)表施工階段項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃■JJJJ業(yè)主批準(zhǔn)

4.1.5發(fā)表施工質(zhì)量計(jì)劃施工/調(diào)試承包商提交，業(yè)主批準(zhǔn)

4.1.6建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）4J

4.1.7發(fā)表施工協(xié)調(diào)及變更管理程序4J業(yè)主批準(zhǔn)

4.1.8更新項(xiàng)目WBS編碼J業(yè)主批準(zhǔn)

4.2現(xiàn)場(chǎng)總平管理

4.2.1發(fā)表施工總平面布置圖-JJ■JJ業(yè)主批準(zhǔn)

文件類活動(dòng)類

序號(hào)項(xiàng)目具體實(shí)施步驟及【:作內(nèi)容策編審11：參負(fù)備注

劃制核準(zhǔn)加貴

2.2發(fā)表總平面管理規(guī)定VJ■J7業(yè)主批準(zhǔn)

■2.3現(xiàn)場(chǎng)總平協(xié)調(diào)V

3施工過(guò)程管理

3.1施工進(jìn)度管理

■:3.2施工質(zhì)量管理J

3.3施工成本管理

4現(xiàn)場(chǎng)HSE管理

:4.1HSE培訓(xùn)及宣傳4■J業(yè)主批準(zhǔn)

■4.2發(fā)表現(xiàn)場(chǎng)HSE管理工作策劃及危險(xiǎn)源辨識(shí)清單J業(yè)主批準(zhǔn)

4.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案管理■J業(yè)主批準(zhǔn)

4.4承包商生產(chǎn)要素配黃審杳J

文件類活動(dòng)類

序號(hào)項(xiàng)目具體實(shí)施步驟及【:作內(nèi)容策編審11：參負(fù)備注

劃制核準(zhǔn)加責(zé)

4.4.5現(xiàn)場(chǎng)HSE實(shí)瓶管理7

4.5現(xiàn)場(chǎng)物資管理

4.5.1發(fā)表物資（接收、保管、檢驗(yàn)、領(lǐng)用）管理工作規(guī)則4■J業(yè)主批準(zhǔn)

4.5.2現(xiàn)場(chǎng)物資管理J

4.6溝通及信息管理

4.6.1發(fā)表溝通及信息管理規(guī)則W業(yè)主批準(zhǔn)

1.6.2現(xiàn)場(chǎng)溝通管理J項(xiàng)目與業(yè)主的外國(guó)業(yè)務(wù)溝通由業(yè)主負(fù)責(zé)

4.6.3現(xiàn)場(chǎng)信息管理J

4.6.4現(xiàn)場(chǎng)文件資料管理

4.7合同管理

4.7.1發(fā)表合同管理工作規(guī)則-JJ■J業(yè)主批準(zhǔn)

文件類活動(dòng)類

序號(hào)項(xiàng)目具體實(shí)施步驟及【:作內(nèi)容策編審11：參負(fù)備注

劃制核準(zhǔn)加責(zé)

7.2合同履行過(guò)程控制

■7.3合同變更及索賠與索賠的管理

5試運(yùn)及竣工驗(yàn)收階段

51試運(yùn)準(zhǔn)備的管理

,■1.1發(fā)表試運(yùn)計(jì)劃■J

1.2生產(chǎn)人員培訓(xùn)J

1.3發(fā)衣試運(yùn)條件檢查確認(rèn)表J