EPC項目設(shè)計管理方案

1.1設(shè)計管理工作內(nèi)容

按照合同約定，主要承擔的設(shè)計管理內(nèi)容包含施工圖設(shè)計、專項設(shè)計、深化

設(shè)計等，延續(xù)至項目竣工與交付，設(shè)計管理工程貫穿本EPC項目全過程。開展

設(shè)計管理工作，需明確業(yè)主功能定位與需求，通這對項目招標文件、合同文件、

過程溝通進行整理，梳理出業(yè)主需求清單，確定項目的交付標準。本項目各階段

設(shè)計管理工作內(nèi)容詳見下表。

各階段設(shè)計管理工作概述表

階段劃分主要管理工作內(nèi)容

以報規(guī)通過的方案內(nèi)容、初步設(shè)計圖紙及概算為基礎(chǔ)，在滿足業(yè)主

各部分功能需求和我司造價控制目標的前提下，以施工圖紙通過外部圖

審并取得圖審合格書為目標。施工圖設(shè)計的主要內(nèi)容包括主體設(shè)計各專

施工圖設(shè)計階段業(yè)施工圖紙及計算書、各專項施工圖設(shè)計圖紙及相關(guān)計算書等，涉及的

主要專業(yè)包括基坑支護、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、幕墻、人

防、園林景觀、裝飾裝修、弱電智能化、室外綜合管網(wǎng)、泛光照明、標

識標牌等。

對設(shè)計進行接口管理，協(xié)調(diào)設(shè)計優(yōu)化，協(xié)調(diào)設(shè)計咨詢以及各設(shè)計專

業(yè)之間有關(guān)事宜，確保深化設(shè)計出圖質(zhì)量、進度。審核各種施工方案，

深化設(shè)計階段組織專家評審新技術(shù)、新材料和各工藝樣板，及時解決項目建設(shè)過程中

的各種技術(shù)問題。在設(shè)計技術(shù)部構(gòu)架下，分別對土建、機電、幕墻、裝

飾、標識標牌等進行管理協(xié)調(diào)。

1.2設(shè)計管理組織架構(gòu)

本項目設(shè)計管理團隊由項目經(jīng)理領(lǐng)導組建，設(shè)計總監(jiān)下設(shè)置設(shè)計部，對各專

業(yè)設(shè)計工作進行管理，項目通過設(shè)計策劃和控制，加強設(shè)計與商務、技術(shù)、BIM、

施工、采購等其他版塊的融合，以使與項目設(shè)計相關(guān)的進度目標、成本目標和質(zhì)

量目標得以實現(xiàn)。

序號崗位崗位職責

1建筑專業(yè)設(shè)1.搜集整理各專業(yè)設(shè)計及深化設(shè)計的相關(guān)標準、規(guī)范、地方條

序號崗位崗位職責

計主管文，建立電子庫；

2.負責建筑專業(yè)設(shè)計圖交付標準編制及完善工作；

3.負責建筑專業(yè)的專項計劃、月度計劃、周計劃的編制，配合

各部門進行實施、督導、檢核；

4.負責建筑專業(yè)《交付標準》編制及完善工作；

5.負責建筑專業(yè)施工圖的審核、優(yōu)化及變更管理工作；

6.對設(shè)計材料/設(shè)備樣品（樣板）進行管理，確保材料設(shè)等符

合設(shè)計標準；

7.協(xié)調(diào)各階段建筑專業(yè)設(shè)計圖紙的報批報建工作；

8.負責設(shè)計分包、專業(yè)分包設(shè)計進度、質(zhì)量及成本等管理；

8.配合合約采購部對設(shè)計各階段招采工作提供技術(shù)支持；

9.負責后期建筑專業(yè)施工的技術(shù)配合及督促工作。

1.搜集整理結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計及深化設(shè)計的相關(guān)標準、規(guī)范、地方

條文，擬采用的新技術(shù)、新材料的資料和文件；

2.負責結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計成果交付標準編制及完善工作；

3.負責結(jié)構(gòu)專業(yè)的專項計劃、月度計劃、周計劃的編制，配合

計劃部進行實施、督導、檢核；

4.負責結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計全過程（方案階段、初步設(shè)計、施工圖設(shè)

計）參與實施及審核提資工作；

結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)

25.負責結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計圖紙質(zhì)量管理，督促結(jié)構(gòu)設(shè)計標準及限

計主管

額設(shè)計的落實，對施工圖進行內(nèi)部審查，對結(jié)構(gòu)設(shè)計方案提出優(yōu)化

建議，協(xié)調(diào)設(shè)計院與第三方咨詢公司之間的工作；

6.協(xié)調(diào)各階段結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙的審查審批工作；

7.協(xié)調(diào)設(shè)計及深化設(shè)計單位的工作配合，針對其他專業(yè)修改和

提資的復核和修改，其他部門資料涉及結(jié)構(gòu)專業(yè)的內(nèi)容反饋；

8.負責結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計變更的控制和管理；

9.管理結(jié)構(gòu)設(shè)計、深化設(shè)計，編制相應的進度、質(zhì)量、資源保

序號崗位崗位職責

證計劃；

10.后期施工的技術(shù)配合，為建造提供技術(shù)支持。

1.收集整理機電專業(yè)設(shè)計及深化設(shè)計的相關(guān)設(shè)計依據(jù)及規(guī)范，

收集整理機電專業(yè)新技術(shù)、新材料資料和文件；

2.負貢機電專業(yè)交付標準編制及完善工作，參與各專業(yè)、單位

的界面劃分；

3.負責機電專業(yè)的專項計劃、月度計劃、周計劃的編制，配合

計劃部進行實施、督導、檢核；

4.負責機電專業(yè)從初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、深化設(shè)計

階段全過程參與實施及審核提資工作；

5.組織各專業(yè)分包之間通過固定接口相互提資，保證不同專業(yè)、

不同分包商之間工作配合的準確性和及時性，協(xié)調(diào)分包單位間的矛

機電專業(yè)設(shè)

3盾；

計主管

6.組織機電專業(yè)分包對報審的圖紙進行審核，重點對設(shè)計的合

理性及接口進行審核，保證用于施工的圖紙可實施；

7.在招標前制定機電專業(yè)招標文件的技術(shù)規(guī)格書，技術(shù)規(guī)格書

要客觀的反映設(shè)計的界面、參數(shù)要求、接口要求等主要技術(shù)內(nèi)容；

8.負責對機電專業(yè)設(shè)計材料/設(shè)備樣品（樣板）進行管理，確

保材料設(shè)備符合設(shè)計標準；

9.負責機電專業(yè)的設(shè)計變更收發(fā)、編制、評審、督促實施；

10.聯(lián)絡(luò)、響應合約采購部、建造部、計劃部以及專業(yè)分包對

項目成本、進度、質(zhì)量的建議，為更換新材料、新工藝提供技術(shù)支

持。

1.根據(jù)建筑風格及學校常規(guī)做法完成多個室內(nèi)精裝概念方案，

裝飾裝修專向業(yè)主方進行方案匯報及確認，并完成方案優(yōu)化；

4

業(yè)設(shè)計主管2.完成室內(nèi)裝修方案設(shè)計圖紙及設(shè)計概算文件的編制，成本滿

足設(shè)計限額控制；

技術(shù)核定▲△★

效果類材料、部

品樣板選樣封▲★△

樣

過程驗收☆★☆

竣工圖▲★☆

竣工專項驗收☆★☆

階段竣工驗收☆★☆

竣工備案▲★☆

2.本項目專項設(shè)計工作界面劃分如下表所示:

遷建項目設(shè)計、采購、施工總承包設(shè)計工作界面劃分（專項設(shè)計）

▲-審批：指對有關(guān)工作、報告提供書面審查批準意見和簽署信息，審批單位/部門具有

否決權(quán)。

△-審核：指根據(jù)專業(yè)標準、規(guī)范要求、專業(yè)能力或經(jīng)驗，對審議（評審）的事項或文

件提出建議或意見。

★-主責：業(yè)務（工作任務）組織或發(fā)起單位，業(yè)務承辦單位（主辦）。

☆-配合：根據(jù)職責必須參加某項業(yè)務工作的配合單位，為業(yè)務承擔單位完成該項工作

任務提供輸入性前提條件，或根據(jù)業(yè)務承擔單位的安排參與相關(guān)工作。

設(shè)計設(shè)計優(yōu)化

工作內(nèi)容業(yè)主（）總承包公司設(shè)計單位圖審單位

階段單位

人防工程設(shè)計▲△★☆△

幕墻設(shè)計▲△★☆△

施工園林景觀設(shè)計▲△★☆△

圖設(shè)綜合管網(wǎng)與市

▲△★☆△

計政道路設(shè)計

室內(nèi)裝飾設(shè)計▲△★☆△

弱電智能化設(shè)▲△★☆△

it

標識標牌設(shè)計▲△★☆△

基坑支護設(shè)計▲△★☆△

供電規(guī)劃設(shè)計▲△★☆△

建筑泛光及景

▲△★☆△

觀照明設(shè)計

電梯工程▲△★☆△

供水設(shè)計▲△★☆△

燃氣設(shè)計▲△★☆△

BIM設(shè)計▲△★☆△

工程設(shè)計預算

▲△★☆△

編制

施工圖圖紙審

▲△☆☆△

核

報審報建▲★☆☆/

專項設(shè)計套圖☆

▲A★/

或聯(lián)合簽章

設(shè)計交底▲△★☆/

圖紙會審▲△☆☆/

深化設(shè)計▲△★☆/

設(shè)計變更▲△★☆/

技術(shù)核定▲★☆☆/

效果類材料、

部品樣板選樣▲△★☆/

封樣

過程驗收☆★☆☆/

1.4深化設(shè)計及專項設(shè)計出圖計劃

深化設(shè)計及專項設(shè)計出圖計劃表

序號工作名稱實施范圍開始時間完成時間責任單位

1綠建設(shè)計/2022.8.12022.8.31設(shè)計院

2海綿城市設(shè)計/2022.8.12022.8.31設(shè)計院

3裝配式拆分級深化設(shè)計主體2022.9.202022.9.30預制構(gòu)件廠

4幕墻深化設(shè)計幕墻2022.9.102022.9.30幕墻單位

5管網(wǎng)深化設(shè)計室外2022.9.102022.9.30管網(wǎng)單位

6園林深化設(shè)計室外2022.9.102022.9.30園林單位

7電梯深化設(shè)計電梯2022.9.152022.9.30電梯廠家

8金屬屋面深化設(shè)計主體2022.10.052022.10.15專業(yè)分包

9門窗深化設(shè)計門窗2022.10.102022.10.20門窗單位

10欄桿深化設(shè)計欄桿2022.10.102022.10.20欄桿單位

11內(nèi)隔墻深化設(shè)計二次結(jié)構(gòu)2022.10.12022.10.20隔墻單位

12泛光照明設(shè)計精裝2022.12.102022.12.25設(shè)計院

13智能化設(shè)計/2022.10.12022.11.20設(shè)計院

14鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計主體2022.12.12022.12.10鋼結(jié)構(gòu)單位

15室內(nèi)裝修深化設(shè)計精裝2022.12.102022.12.25專業(yè)分包

集成衛(wèi)生間/廚房深化設(shè)

16精裝2022.12.102022.12.30集成式單位

計

17消防深化設(shè)計消防2023.1.102023.1.25消防單位

18交通標識標線深化設(shè)計室外2023.2.102023.2.20專業(yè)分包

19弱電深化設(shè)計弱電2023.3.102023.3.20弱電單位

20人防標識標牌深化設(shè)計地下室2023.4.202023.4.30專業(yè)分包

1.5各階段設(shè)計管理思路

本項目從施工圖設(shè)計階段、深化設(shè)計階段兩個階段對設(shè)計管理思路進行梳理,

再從基礎(chǔ)資料、設(shè)計合同、設(shè)計合約包、設(shè)計進度計劃、設(shè)計策劃、限額指標及

策劃、設(shè)計任務書、交付標準等方面對設(shè)計管理重點工作進行了梳理，各階段具

體思路如下表所示。

各階段設(shè)計管理思路表

設(shè)計階段管理思路

（1）根據(jù)總體概算情況按分部分項工程進行限額劃分，形成設(shè)計任務書，

各專業(yè)圖紙按限額進行設(shè)計；

（2）根據(jù)總體施工進度計劃，倒排設(shè)計出圖計劃，項目部安排專人（付征）

與設(shè)計院對按，每周召開設(shè)計周例會，解決設(shè)計過程中的問題，確保嚴格按計

劃出圖，不影響現(xiàn)場建造進度；

施工圖設(shè)

（3）與圖審單位提前溝通，采取分階段分批線下圖審形式，確?，F(xiàn)場建造

計階段

有圖可依；

（4）依托分公司、公司EPC中心后臺支撐，審核分階段圖紙質(zhì)量，同時，

將設(shè)計優(yōu)化、精益建造項直接策劃入圖；

（5）合理選擇精裝修、幕墻等專項設(shè)計咨詢單位，或者提前讓相應分包配

合，完成圖紙優(yōu)化等內(nèi)容。

（1）嚴格把控圖紙時間、深化設(shè)計進度、材料設(shè)備報審進度等的管理；

（2）把控圖紙完整性、深化設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備品牌要求等的管理；

（3）管控分包深化設(shè)計變更、材料設(shè)備變更等引起費用變更的管理；

深化設(shè)計（4）編制深化設(shè)計手冊，明確深化設(shè)計流程及深化質(zhì)量要求；

階段（5）提前進行深化設(shè)計，進行系統(tǒng)校核，并利用BIM進行管線排布；

（6）將部分深化設(shè)計內(nèi)容反映到圖紙中，例如大樣圖、支架圖、基礎(chǔ)圖等；

（7）充分考慮各專業(yè)的接口、配合及精益建造要求，例如與土建、裝飾等

相關(guān)專業(yè)的接口做法。

1.6各階段設(shè)計計劃

黨校項目設(shè)計進度二級計劃表

階段工作項達成目標計劃開始時間計劃完成時間工作要點（配合單位）

地勘與基坑設(shè)計

L地歷勘察施工完成：

2,提假合適的基礎(chǔ)設(shè)計、基坑設(shè)計

1、場區(qū)地質(zhì)詳細勘察報告2022.07.252022.08.10

建議：

K地勘報告審杳通過。

1、7.28日完成現(xiàn)場地質(zhì)勘察點勘

需溝通確定審查專家，便于地勘報告及時

地質(zhì)1.1生活區(qū)基礎(chǔ)施工圖勘察及察；

2022.07.252022.08.1進行審查（華南理工大學建筑設(shè)計研究

勘察中間報告2、8.1日提供生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)計中間

院、EPC業(yè)務中心）

報告；

K7.31日完成域坑設(shè)計現(xiàn)場地質(zhì)勘

察點勘察：

1.2教學樓、體育館等勘察完成2022.07.292022.08.2

2,8.2日提供基坑設(shè)計中間報告:

3、&2日完成現(xiàn)場現(xiàn)場勘察工作：

1、8.5日完成詳細勘察報告編制；

1.3勘察報告編制完成2022.08.32022.08.5

1、8.6日勘察報告線下送審；

1.4勘察報告審查完成1、8.10日取得勘察審查合格證；2022.08.62022.08.10

1、基坑設(shè)計完成：

2、基坑設(shè)計完成2、基坑設(shè)計線F送審;2022.08.22022.08.31

?、基坑專項評審通過。

確定某坑審杳專家，便于基坑設(shè)計完成后

1、基坑設(shè)計圖紙繪制完成：

基坑2.1基坑設(shè)計圖紙完成2022.08.22022.08.7及時溝通,確保評審會?次性通過（華南

1、基坑設(shè)計滿足線下送審深度；

設(shè)計理工大學建筑設(shè)計研究院、EPC業(yè)務中

k基城設(shè)計線下審查，反饋審查意

心）

2.2基坑設(shè)計線下溝通及修改見：2022.08.82022.08.26

1、基坑設(shè)計意見修改完成：

2.3組織基坑專項評審1、基坑評審會審杳通過：2022.08.272022.08.31

施工圖設(shè)計

施工1、基礎(chǔ)施工圖滿足基礎(chǔ)施要求：需提供可靠的地勘質(zhì)粒.地勘由設(shè)計院內(nèi)

圖設(shè)1、Cl,C3學員樓2,基礎(chǔ)圖需設(shè)計院及業(yè)主內(nèi)審完2022.08.22022.09.30部保證質(zhì)hk華南理工大學建筑設(shè)計研究

il成：院、EPC業(yè)務中心）

3、取得圖審單位線下意見并修改完

成。

1.1Cl、C3學員樓法礎(chǔ)施工圖法礎(chǔ)設(shè)計圖完成2022.08.22022.08.17

1.2CKC3學員樓全套圖紙深

全套圖紙深化完成2022.08.182022.09.15

化

設(shè)計圖紙完成后，圖紙進行EPC內(nèi)審的同

1.3CKC3學員樓全套圖紙EPC

全套圖紙EPC內(nèi)審通過2022.09.162022.09.29時報審圖單位進行線下審查，確保完成后

內(nèi)審

能及時插入施工（華南理工大學建筑設(shè)計

1.4Cl、C3學員樓全套圖紙外

全套圖紙EPC外審通過2022.09.162022.09.29研究院、EPC業(yè)務中心）

審

1.5Cl、C3學蘇樓全套圖紙業(yè)

業(yè)主進行圖紙審查'下發(fā)施工2022.09.302022.09.30

主確認

1、基礎(chǔ)施I：圖滿足基礎(chǔ)施「?要求：

需提供可靠的地勘質(zhì)量.地勘由設(shè)計院內(nèi)

2、基礎(chǔ)圖需設(shè)計院及業(yè)主內(nèi)審完

2、C2學員樓施工圖完成2022.08.102022.09.26部保證質(zhì)依《華南理工大學建筑設(shè)計研究

成：3,取得圖審單位線卜.意見并修

院、EPC業(yè)務中心）

改完成。

2.1C2學員樓琮礎(chǔ)施工圖基礎(chǔ)設(shè)計圖完成2022.08.C22022.08.17Cl、C2學院樓一、二層圖紙施工前進行

2.2C2學員樓全套圖紙深化全套圖紙深化完成2022.08.182022.09.12線下審查，保證8.15號前完成，滿足裝

2.3C2學員樓全套圖紙EPC內(nèi)配式深化要求，確保疊合板按計劃進場，

全套圖紙EPC內(nèi)審通過2022.09.132022.09.23

審施工流程（華南理工大學建筑設(shè)計研究

2.4C2學員樓全套圖紙外審全套圖紙EPC外審通過2022.09.132022.09.24院）

2.5C2學員樓全套圖紙業(yè)主確

業(yè)主進行圖紙審查、下發(fā)施工2022.09.252022.09.26

認

1、主體設(shè)計完成：

3、除學歷樓外樓棟全套施「.圖2022.08.C22022.10.24/

2、全套圖紙審查完成；

3.1除學員樓外樓棟基礎(chǔ)施工

基礎(chǔ)設(shè)計圖完成2022.08.C22022.09.05

圖

3.2除學員樓外樓棟全套圖紙

全套圖紙深化完成2022.09.C62022.09.27

深化獲得《施工圖審查合格書》（華南理工大

3.3除學員樓外樓棟全套圖紙學建筑設(shè)計研究院）

全套圖紙EPC內(nèi)審通過2022.09.282022.10.14

EPC內(nèi)審

3.1除學員樓外樓棟全食圖紙

全套圖紙EPC外市通過2022.09.282022.10.21

外審

3.5除學員樓外摟棟全套圖紙

業(yè)主進行圖紙審查、下發(fā)施工2022.10.222022.10.24

業(yè)主確認

1、滿足地塊內(nèi)小市政永臨結(jié)合要

不含室外燃氣、自來△、供電管線外委專

?1、小市政綜合管網(wǎng)及道路設(shè)計求：2022.07.292022.11.20

項設(shè)計（華南理工大學建筑設(shè)計研究院）

2、滿足小市政施工圖外事需求。

4.1場區(qū)內(nèi)道路設(shè)計提供場區(qū)內(nèi)道路設(shè)計做法2022.07.292022.08.1

提供場區(qū)內(nèi)可確定永臨結(jié)合小市政

4.2場區(qū)內(nèi)小市政設(shè)計2022.08.22022.11.10市政與綜合管網(wǎng)調(diào)整（巾政院）

條件

4.3設(shè)計單位出圖/2022.11.102022.11.20

人防工程設(shè)計

地下軍人防工程初步方案完成,為

1、人防工程初步方案2022.08.C12022.08.01初步設(shè)計方案與人防辦確認（人防辦）

初步設(shè)計及基礎(chǔ)設(shè)計提供方案

人防

可用于地下室人防工程的施工圖

工程

2、人防.工程施工圖紙,井洞足人防施工圖外部審查要2022.08.C52022.10.21人防工程施工圖與主體地下室施工圖同

設(shè)計

求步設(shè)計。（華南理工大學建筑設(shè)計研究院）

2.1人防出圖針對各單體及總平面布置.出具初2022.08.C52022.08.25

版的人防施工圖

2.2人防與主體建筑合稻人防與主體對接，確定無誤出圖2022.08.262022.09.30

2.2人防圖紙外審人防圖紙外審合格2022.10.C12022.10.21

綠建設(shè)計

1、綠建設(shè)計方案確定確定綠建建設(shè)標準、內(nèi)容2022.08.C12022.08.20

1.1設(shè)計單位明確綠建建設(shè)方案/2022.08.C12022.08.05

/

1.2設(shè)計方案提總包、業(yè)主確認設(shè)計院聯(lián)動咨詢單位確定設(shè)計方案2022.08.C62022.08.10

1.3設(shè)計方案調(diào)整、提資綠建要求提資2022.08.112022.08.20

保走

綠建編制完成，并滿足綠建外部審

設(shè)計2、綠建評價報告完成2022.08.212022.10.25

查要求

2.1綠建報告編制完成整體評估報告編制完成2022.08.212022.08.31t

2.2總包、業(yè)主單位評審完成報告評審、照見反饋2022.09.C12022.09.10

2.3外部綠建專家線下審查/2022.09.112022.10.25

海綿城市設(shè)計

海綿1、海綿城市設(shè)計方案確定確定海綿城市建設(shè)標準、內(nèi)容2022.08.C12022.08.20

/

城市1.1設(shè)計單位明確海綿城市建設(shè)2022.08.C12022.08.05

設(shè)計方案

1.2設(shè)計方案提總包、業(yè)主確認設(shè)計院聯(lián)動咨詢單位確定設(shè)計方案2022.08.C62022.08.10

1.3設(shè)計方案調(diào)整、提資綠建要求提資2022.08.112022.08.20

海綿坂市設(shè)計完成，并滿足綠建外

2、海綿城市設(shè)計完成2022.08.212022.10.21

部審查要求

2.1海綿城市施工圖設(shè)計完成/2022.08.212022.08.31海綿施「?圖設(shè)計需與園林景觀圖紙結(jié)合

2.2總包、業(yè)主單位評審/2022.09.C12022.09.10

2.3外部綠建專家線下審查/2022.09.112022.10.21

裝配式深化設(shè)計

1、裝配式拆分優(yōu)化建議確定學院樓樓板拆分建議2022.08.C12022.08.14

1.1確定裝配式設(shè)計樓棟12022.08.C12022.08.03

裝配

1.2反饋學院樓裝配式拆分建議/2022.08.C42022.08.08

式深

L3設(shè)計要求提設(shè)計院樓板拆分建議提設(shè)計院2022.08.C92022.08.14拆分建議由EPC中心配合

化設(shè)

裝配式深化設(shè)計完成,并滿足進行

計2、裝配式深化設(shè)計完成、排產(chǎn)2022.08.152022.10.20

排產(chǎn)

2.1.1C2棟深化圖完成/2022.08.152022.09.30

2.1.2C3棟深化圖完成/2022.08.152022.10.15

2.2深化圖總包方確認/2022.10.C12022.10.16

2.3首批構(gòu)件加工、排產(chǎn)、進場2022.10.162022.10.20

幕熔設(shè)計

1、箱墻施工圖滿足施工圖要求2022.09.102022.11.30

建筑、結(jié)構(gòu)、標識標牌、亮化工

提資完成2022.09.102022.10.25

程等相關(guān)方提資，方案確定

幕墻完成深化版圖紙/2022.10.252022.11.10需與泛光配合設(shè)計，計劃按泛光方案

設(shè)計總包方、優(yōu)化咨詢單位評審及修10.25號前南定計劃

/2022.11.112022.11.13

改

設(shè)計圖紙審查/2022.11.142022.11.26

業(yè)主確認各方確認會簽2022.11.272022.11.30

智能化設(shè)計

智能確定智能化系統(tǒng)設(shè)置、功能效果及

不含電梯專項工程，與主體建筑施工圖同

化設(shè)1、智能化方案總體迨價，對主體初步設(shè)計提資，2022.08.C12022.11.15

步，需了解業(yè)主需求

計滿足規(guī)范及業(yè)主的要求

完成初版方案設(shè)計業(yè)主接收確認2022.08.C12022.10.31

方案匯報評審（業(yè)主）及意見修

方案獲得業(yè)主方認可2022.11.C12022.11.10

改

業(yè)主確認最終方案完成會簽2022.11.112022.11.15

滿足智能化施1\采購、工程預算

2,智能化施工圖等要求,圖紙符合規(guī)苑，要求圖審2022.11.162022.12.15/

合格

初版施工圖完成總包方接收確認2022.11.162022.11.30

總包方、優(yōu)化咨詢單位評審及修智能化設(shè)計需建設(shè)方根據(jù)方案確定資源

/2022.12.C12022.12.05

改后配合，哲時按11月10號前，設(shè)計資源

設(shè)計圖紙審查/2022.12.C62022.12.12配一到位制定計劃

業(yè)主確認各方確認會簽2022.12.132022.12.15

裝飾裝修設(shè)計

裝飾1、裝修裝修方案至少2套方案可選2022.08.C12022.11.10奘飾事業(yè)部

裝修完成初版方案（二個）業(yè)主接收確認2022.08.C12022.09.23

裝飾事業(yè)部

設(shè)計設(shè)計方案業(yè)主評審方案獲得業(yè)主方認可2022.09.242022.09.24

設(shè)計方案調(diào)整完成總包方組價認可2022.09.252022.10.18

設(shè)計方案調(diào)整二次評審/2022.10.192022.10.20

設(shè)計方案調(diào)整三次評審/2022.10.212022.10.30

設(shè)計方案業(yè)主確認/2022.11.C12022.11.10

2、裝修裝修施工圖滿足精裝修施工，并通過圖審2022.10.152022.12.15裝飾事業(yè)部

完成C1C2c3學員樓及C5后勤樓

總包方接收確認2022.10.152022.10.25

初版施工圖

總包、優(yōu)化咨詢單位評審完成/2022.10.262022.10.31

設(shè)計圖紙審查/2022.11.C12022.11.10

精裝圖紙分兩批進行,第一批為學員樓及

完成除第?批外其他樓初版施

/2022.11.112022.11.30后勤樓.第二批為其余樓棟（裝飾事業(yè)部）

工圖

總包、優(yōu)化咨詢單位評審完成/2022.12.C12022.12.05

設(shè)計圖紙審查2022.12.C62022.12.12

業(yè)主確認各方確認會簽2022.12.132022.12.15

園林、道路設(shè)計

園