PCB部總經(jīng)理職務(wù)說明書

基本情況：

崗位編號(hào)：CS/YA/M編寫日期：

職位名稱：PCB部總經(jīng)理所在部門：PCB部

直接上級(jí)：總經(jīng)理工資水平：

定員人數(shù)：1工資等級(jí)：

所轄人員：從事本工作時(shí)間：_______年—月

編寫人：審定人：

本職概述：

全面負(fù)責(zé)事業(yè)部的運(yùn)營管理，并參與公司的決策

工作職責(zé)及具體內(nèi)容：

職責(zé)一：制定印制板業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算平均占工作時(shí)間百分比：15%

序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)

研究印制板行業(yè)狀況，分析公司實(shí)際，提出印制板業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和公司

1

略規(guī)劃發(fā)展要求，具有可行性

工2根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和公司經(jīng)營計(jì)劃，制定事業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃計(jì)劃符合實(shí)際具有挑戰(zhàn)性

作3根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，制定事業(yè)部的財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)算科學(xué)合理

任

工作關(guān)系

務(wù)序號(hào)工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次

內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主要定期總經(jīng)理、公司戰(zhàn)略發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢機(jī)構(gòu)等

續(xù)1

部等

續(xù)2領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主要定期總經(jīng)理、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等

續(xù)3領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主要定期總經(jīng)理、計(jì)戈J財(cái)務(wù)部等

職責(zé)二：組織實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算平均占工作時(shí)間百分比：40%

序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)

1組織實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施的分析控制保證戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施

2組織落實(shí)經(jīng)營計(jì)?劃，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)做出各種決策各種經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

工

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況做出相關(guān)決策各種財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

作3

任工作關(guān)系

序號(hào)工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次

務(wù)內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系

續(xù)1領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主要日?？偨?jīng)理、事業(yè)部等外部相關(guān)單位

續(xù)2領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主要日常總經(jīng)理、事業(yè)部外部相關(guān)單位

續(xù)3領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主要日?？偨?jīng)埋、事、憶部外部相關(guān)單位

職學(xué)亍三：辦調(diào)與客戶和供應(yīng)商關(guān)系平均占工作時(shí)間百分比：15%

序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)

加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，了解客戶需求，提升公司服務(wù)水準(zhǔn)，提高客戶滿意度、忠誠度

1

工客戶滿意度

作2加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系，積極探索合作途徑，提高業(yè)務(wù)競爭力與供應(yīng)商的合作情況

任

工作關(guān)系

務(wù)序號(hào)工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次

內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系

續(xù)1領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主要日?？偨?jīng)理、事業(yè)部客戶

續(xù)2領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主要日?？偨?jīng)理、事業(yè)部供應(yīng)商

職于于四：事業(yè)部內(nèi)部關(guān)系以及與其,他外部單位關(guān)系的協(xié)調(diào)平均占工作時(shí)間百分比：10%

標(biāo)準(zhǔn)

工作

內(nèi)容

工作

序號(hào)

協(xié)調(diào)

系的

門關(guān)

他部

司其

與公

以及

關(guān)系

部的

部內(nèi)

事業(yè)

工1

關(guān)系

位的

部單

司外

與公

協(xié)調(diào)

作2

關(guān)系

任工作

責(zé)任

工作

權(quán)限

工作

頻次

工作

務(wù)序號(hào)

關(guān)系

外部

關(guān)系

內(nèi)部

門

各部

理、

總經(jīng)

日常

主要

權(quán)

領(lǐng)導(dǎo)

續(xù)1

單位

外部

公司

部

事業(yè)

理、

總經(jīng)

日常

權(quán)

執(zhí)行

主要

續(xù)2

職員

：10%

分比

間百

作時(shí)

占工

平均

激勵(lì)

考核

員的

及人

排以

的安

方面

人事

組織

業(yè)部

：事

f五

標(biāo)準(zhǔn)

工作

內(nèi)容

工作

序號(hào)

士氣

員工

率和

的效

組織

增強(qiáng)

排

事安

織人

部組

事業(yè)

負(fù)責(zé)

工1

績

作業(yè)

和工

能力

下屬

提高

屬

勵(lì)下

核激

，考

工作

屬的

導(dǎo)下

、指

安排

作2

關(guān)系

任