2025年大學(xué)物流管理（應(yīng)急物流管理）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）（總共6題，每題5分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)）w1.應(yīng)急物流區(qū)別于普通物流的關(guān)鍵特性是（）A.時(shí)效性B.不確定性C.經(jīng)濟(jì)性D.服務(wù)性w2.應(yīng)急物流系統(tǒng)中，最重要的核心要素是（）A.應(yīng)急物資B.物流設(shè)施設(shè)備C.應(yīng)急物流信息D.應(yīng)急物流人員w3.以下哪種情況不屬于應(yīng)急物流的范疇（）A.地震后救援物資的調(diào)配B.日常電商貨物配送C.火災(zāi)時(shí)消防設(shè)備運(yùn)輸D.疫情防控物資運(yùn)輸w4.應(yīng)急物流預(yù)案制定時(shí)，首要考慮的原則是（）A.科學(xué)性B.實(shí)用性C.可操作性D.快速反應(yīng)性w5.應(yīng)急物流配送路徑選擇時(shí)，通常優(yōu)先考慮（）A.距離最短B.路況最好C.安全性高D.成本最低w6.應(yīng)急物流保障能力評(píng)估的核心指標(biāo)是（）A.物資儲(chǔ)備量B.響應(yīng)時(shí)間C.配送效率D.服務(wù)質(zhì)量第II卷（非選擇題共70分）w7.（10分）簡(jiǎn)述應(yīng)急物流的特點(diǎn)。w8.（15分）闡述應(yīng)急物流信息系統(tǒng)的主要功能。w9.（15分）材料：在一次城市洪澇災(zāi)害中，大量居民被困，急需救援物資。但救援初期，物資調(diào)配混亂，部分物資未能及時(shí)送達(dá)受災(zāi)群眾手中。后來(lái)通過緊急協(xié)調(diào)，重新規(guī)劃了物流路線和調(diào)配方案，情況才逐漸好轉(zhuǎn)。問題：請(qǐng)分析此次災(zāi)害救援中應(yīng)急物流存在的問題，并提出改進(jìn)措施。w10.（20分）材料：某地區(qū)發(fā)生重大疫情，應(yīng)急物流體系迅速啟動(dòng)。政府組織了多家物流企業(yè)參與物資運(yùn)輸，同時(shí)建立了物資調(diào)配中心。但在物資運(yùn)輸過程中，出現(xiàn)了車輛故障、司機(jī)感染等突發(fā)情況，影響了物資供應(yīng)。問題：針對(duì)這些突發(fā)情況，應(yīng)如何完善應(yīng)急物流保障機(jī)制？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明。w11.（20分）材料：某次地震后，應(yīng)急物流快速響應(yīng)。救援隊(duì)伍迅速集結(jié)，各類救援物資也快速運(yùn)往災(zāi)區(qū)。但在物資分配過程中，發(fā)現(xiàn)部分受災(zāi)群眾未得到應(yīng)有的物資援助，且物資浪費(fèi)現(xiàn)象也有出現(xiàn)。問題：請(qǐng)分析物資分配環(huán)節(jié)存在的問題，并提出優(yōu)化物資分配的策略。答案：w1.Bw2.Dw3.Bw4.Dw5.Cw6.Bw7.應(yīng)急物流具有時(shí)效性強(qiáng)，需要在短時(shí)間內(nèi)完成物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、配送等；不確定性高，突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模等難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)；需求的多樣性，不同災(zāi)害或突發(fā)事件所需物資種類繁多；不均衡性，受災(zāi)地區(qū)對(duì)物資的需求在時(shí)間和空間上分布不均衡等特點(diǎn)。w8.應(yīng)急物流信息系統(tǒng)主要功能包括實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)功能，對(duì)物資庫(kù)存、運(yùn)輸車輛位置等進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤；信息共享功能，實(shí)現(xiàn)各參與部門和單位之間的信息互通；智能調(diào)度功能，可以根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)優(yōu)化物流配送路徑和物資調(diào)配方案；決策支持功能，為應(yīng)急指揮人員提供數(shù)據(jù)支持以便做出科學(xué)決策等。w9.存在的問題：救援初期物資調(diào)配混亂，物流路線規(guī)劃不合理，導(dǎo)致部分物資未能及時(shí)送達(dá)。改進(jìn)措施：加強(qiáng)應(yīng)急物流預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提前做好物資儲(chǔ)備和分類管理。建立高效的物流信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控物資運(yùn)輸狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整配送路線。加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高應(yīng)急響應(yīng)速度。w10.針對(duì)車輛故障，應(yīng)建立車輛定期維護(hù)和檢修制度，增加備用車輛數(shù)量，同時(shí)配備專業(yè)維修人員隨時(shí)待命。對(duì)于司機(jī)感染情況，要對(duì)司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的健康監(jiān)測(cè)和防護(hù)培訓(xùn)，儲(chǔ)備足夠數(shù)量的備用司機(jī)。完善物資調(diào)配中心的功能，建立物資儲(chǔ)備安全管理制度，加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的合作，確保物資運(yùn)輸過程中的安全和暢通。w11.物資分配環(huán)節(jié)問題：部分受災(zāi)群眾未得到應(yīng)有的物資援助，存在物資分配不公平現(xiàn)象；同時(shí)出現(xiàn)物資浪費(fèi)。優(yōu)化策略：精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)受災(zāi)群