產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告工作匯報(bào)/計(jì)劃總結(jié)/述職報(bào)告匯報(bào)人:目錄CONTENTS1234崗位職責(zé)完成情況勝任能力目標(biāo)規(guī)劃ADDTHETITELADDTHETITELADDTHETITELADDTHETITEL崗位職責(zé)PART01雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容崗位職責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查并根據(jù)產(chǎn)品、市場(chǎng)及用戶等的需求，確定開(kāi)發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式等。并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)組織，還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，協(xié)調(diào)研發(fā)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等，確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略，以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng)。崗位職責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解并解決市場(chǎng)需求。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包材、宣傳推廣等。產(chǎn)品的維護(hù)和售后服務(wù)及信息跟蹤。做好市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)情況，做出一個(gè)能成為公司主導(dǎo)產(chǎn)品的新產(chǎn)品職責(zé)一嚴(yán)格把控費(fèi)用的審批和費(fèi)用使用過(guò)程中的監(jiān)督工作職責(zé)三做好業(yè)務(wù)人員和公司之間的橋梁關(guān)系，及時(shí)溝通職責(zé)二嚴(yán)格控制產(chǎn)品包材庫(kù)存，給公司減輕生產(chǎn)壓力職責(zé)四1423崗位職責(zé)崗位職責(zé)產(chǎn)品的維護(hù)和售后及相關(guān)情報(bào)的收集、整理和分析職責(zé)四了解一線銷售，幫助業(yè)務(wù)員去規(guī)劃和銷售產(chǎn)品，及時(shí)了解產(chǎn)品在市場(chǎng)中的情況，做出調(diào)整?職責(zé)三產(chǎn)品知識(shí)、賣點(diǎn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，做好重點(diǎn)產(chǎn)品的政策建議和推廣服務(wù)工作職責(zé)二做好產(chǎn)品的市場(chǎng)分析、銷售策略分析，選取目標(biāo)市場(chǎng)，確定產(chǎn)品定位。職責(zé)一崗位職責(zé)ABOUTME過(guò)去的一年是本行業(yè)業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年，在這一年的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作，不段學(xué)習(xí)新知識(shí)，充實(shí)自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作?，F(xiàn)將一年以來(lái)的具體工作述職如下：完成情況PART02雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容完成情況在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過(guò)程中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各種產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，挖掘到客戶需求，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。ABOUTME完成情況58%上半年銷售額總計(jì)XXX萬(wàn)元，完成目標(biāo)的58%產(chǎn)品A86%上半年銷售額總計(jì)XXX萬(wàn)元，完成目標(biāo)的86%產(chǎn)品B30%上半年銷售額總計(jì)XXX萬(wàn)元，完成目標(biāo)的30%產(chǎn)品C完成情況全年銷售額總計(jì)XXX萬(wàn)元，完成全年指標(biāo)80%，比去年同期增加了XXX萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)XX%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)的新客戶銷量也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。完成情況市場(chǎng)調(diào)研及時(shí)收集整理相關(guān)產(chǎn)品信息，進(jìn)行市場(chǎng)分析產(chǎn)品開(kāi)發(fā)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略產(chǎn)品推廣推行產(chǎn)品上市計(jì)劃，設(shè)定分銷模式售后維護(hù)加強(qiáng)售后跟蹤服務(wù)，建立客戶檔案勝任能力PART03雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容勝任能力勝任能力具備解決問(wèn)題的能力和較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力，對(duì)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)敏感，思維清晰而有條理，有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能承受較大的工作壓力。勝任能力能力一能力二產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及其管理5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備良好的資源整合能力、溝通協(xié)調(diào)能力和書(shū)面報(bào)告能力。接受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷、需求分析、用戶體驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析、競(jìng)品分析、運(yùn)營(yíng)思維、原型設(shè)計(jì)、等相關(guān)培訓(xùn)。差距不足

差距一執(zhí)行力不夠，協(xié)調(diào)溝通不夠，專業(yè)技能有待加強(qiáng)

差距二產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)不夠完美，要精益求精，注重細(xì)節(jié)

差距三產(chǎn)品宣傳推廣力度不夠，宣傳準(zhǔn)備工作不到位

差距四產(chǎn)品的售后服務(wù)還不夠完善，應(yīng)提前做好預(yù)案勝任能力項(xiàng)目管理溝通能力業(yè)務(wù)能力好的產(chǎn)品經(jīng)理首先是成功的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理十分重要業(yè)務(wù)能力讓產(chǎn)品經(jīng)理更好的理解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理產(chǎn)品經(jīng)理不僅要同職能部門之間相協(xié)調(diào)，還要同管理層溝通，如何做好這個(gè)角色是需要相當(dāng)技巧的—目標(biāo)規(guī)劃PART04雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容培養(yǎng)自身的產(chǎn)品推介能力、良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、資源運(yùn)用能力目標(biāo)一協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，在保證品質(zhì)的情況下如期的推出產(chǎn)品。目標(biāo)二從產(chǎn)品定位、用戶定位、價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入手，并進(jìn)行分析，制訂未來(lái)的戰(zhàn)略。目標(biāo)三目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)二做好業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)交流工作，對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。目標(biāo)一在保持現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，運(yùn)用多種商務(wù)方式，增加市場(chǎng)占有率目標(biāo)規(guī)劃Step01圍繞目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)細(xì)分Step02重新捋順?shù)N售渠道，明確銷售范圍Step03開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)，尋找目標(biāo)客戶Step04加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣宣傳力度，完善售后服務(wù)目標(biāo)規(guī)劃學(xué)習(xí)一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用