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文檔簡介
XX市投資在線應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)需求說明
(一)項(xiàng)目背景
緊密結(jié)合投資和重大項(xiàng)目管理工作實(shí)際,緊緊圍繞展示、晾曬、協(xié)同、服務(wù)
等主要功能,按照精心謀劃、分步實(shí)施,強(qiáng)化協(xié)同、合力推進(jìn),注重實(shí)戰(zhàn)、反復(fù)
打磨的建設(shè)思路。希望通過投資項(xiàng)目建設(shè),不斷優(yōu)化投資項(xiàng)目管理機(jī)制,完善管
理功能,創(chuàng)新管理場景,全面促進(jìn)市投資項(xiàng)目管理平臺(tái)的迭代升級,打造一體化
智能化的固定資產(chǎn)投資一屏掌控應(yīng)用,不斷提升塑造變革能力,全面提升綜合管
理效益。
(二)建設(shè)目標(biāo)
本項(xiàng)目是貫徹落實(shí)市*府重大項(xiàng)目“1244”統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制要求,整合全市投
資領(lǐng)域信息資源,建立可擴(kuò)充的投資管理綜合數(shù)據(jù)庫,建設(shè)投資項(xiàng)目一屏掌控治
理端、管理端和服務(wù)端,開發(fā)監(jiān)測預(yù)警、管理協(xié)同和次策分析等功能,實(shí)現(xiàn)全市
固定資產(chǎn)投資全局一屏掌控、政令一鍵直達(dá)、進(jìn)展一屏晾曬、監(jiān)督一覽無余、協(xié)
調(diào)一網(wǎng)通辦,為市委市*府開展投資決策調(diào)度和協(xié)同管理提供有力支撐。
(三)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括軟件開發(fā)、信息資源建設(shè)和支撐軟件購置等。其中軟
件開發(fā)包括投資項(xiàng)目一屏掌控治理端、投資項(xiàng)目一屏掌控服務(wù)端、投資項(xiàng)目一屏
掌控管理端等;信息資源建設(shè)包括數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理等。支槨軟
件購置包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
(四)建設(shè)清單
序號建設(shè)內(nèi)容數(shù)量備注
1軟件開發(fā)
投資項(xiàng)目一屏掌
1.11
控治理端應(yīng)用
投資項(xiàng)目監(jiān)管可視化、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目一屏在
線、投資項(xiàng)目一屏在線、重大前期項(xiàng)目一屏
投資項(xiàng)目一屏掌
1.1.11在線、重大攻堅(jiān)項(xiàng)目一屏在線、*府性投資項(xiàng)
控駕駛艙
目一屏在線、省重點(diǎn)項(xiàng)目一屏在線和駕駛艙
底座等。
項(xiàng)目計(jì)劃管理、項(xiàng)目信息填報(bào)關(guān)聯(lián)、項(xiàng)目分
1.1.2項(xiàng)目信息管理1
類標(biāo)簽等。
進(jìn)度計(jì)劃管理、進(jìn)度信息審核、監(jiān)測信息匹
1.1.3項(xiàng)目監(jiān)測預(yù)警1配、項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)警、審批進(jìn)度分析和監(jiān)測信
息統(tǒng)計(jì)等。
項(xiàng)目協(xié)調(diào)審議、例會(huì)議題服務(wù)、項(xiàng)目督查督
1.1.4項(xiàng)目管理協(xié)同1
辦等。
區(qū)域投資傾向性分析、投資政策分析、項(xiàng)目
1.1.5項(xiàng)目決策分析1效益評價(jià)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)強(qiáng)度評估、項(xiàng)目畫像綜
合信息等。
投資項(xiàng)目監(jiān)管可視化、投資項(xiàng)目一屏在線、
1.1.6移動(dòng)應(yīng)用1重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目一屏在線、重大攻堅(jiān)項(xiàng)目一屏
在線、項(xiàng)目意見建議等,基于X政釘開發(fā)。
投資項(xiàng)目一屏掌項(xiàng)目信息申報(bào)、項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)、項(xiàng)目進(jìn)度填
1.21
控服務(wù)端應(yīng)用報(bào)、項(xiàng)目服務(wù)臺(tái)等。
投資項(xiàng)目一屏掌客戶服務(wù)管理、反饋閉環(huán)管理、系統(tǒng)管理、
1.31
控管理端應(yīng)用運(yùn)維管理等。
2信息資源建設(shè)
項(xiàng)目信息、項(xiàng)目計(jì)劃、生產(chǎn)信息、關(guān)聯(lián)信息
等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),空間地理、審批數(shù)據(jù)、
項(xiàng)目管理、項(xiàng)目關(guān)聯(lián)企業(yè)、物聯(lián)感知、區(qū)域
2.1數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)1
信息等業(yè)務(wù)庫設(shè)計(jì),區(qū)域投資傾向性、投資
政策、投資效益、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、投資項(xiàng)目畫像
等專題庫設(shè)計(jì)。
投資項(xiàng)目3.0信息、電力相關(guān)信息、自來水
相關(guān)信息、人員動(dòng)態(tài)、工程動(dòng)態(tài)、機(jī)械司態(tài)、
2.2數(shù)據(jù)采集1資源要素、統(tǒng)計(jì)信息、項(xiàng)目招投標(biāo)信息等數(shù)
據(jù)采集實(shí)施。服務(wù)期限至項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)維服務(wù)
期滿。
2
采集數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)清洗、比對、加工等
2.3數(shù)據(jù)治理1
服務(wù)期限至項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)維服務(wù)期滿。
地理空間圖層制重點(diǎn)工程四至邊界標(biāo)注、試點(diǎn)項(xiàng)目遙感地圖
2.41
作時(shí)空數(shù)據(jù)分析等。
投資項(xiàng)目綜合管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)資源遷移至信
2.5數(shù)據(jù)遷移1
創(chuàng)云。
3支撐軟件購置國產(chǎn)化
3.1操作系統(tǒng)3
3.2數(shù)據(jù)庫3
總計(jì)
(五)詳細(xì)采購需求
1、軟件開發(fā)
1.L投資項(xiàng)目一屏掌控治理端
按照“一屏掌控、一屏晾曬,,的目標(biāo),基于時(shí)空云平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目地圖,對全
市各類投資項(xiàng)目的計(jì)劃、分布、投資、要素和進(jìn)度情況進(jìn)行一屏展示、一屏分析、
一屏成像和一屏晾曬。分為一屏掌控駕駛艙(web版本和移動(dòng)應(yīng)用)項(xiàng)目信息管
理、項(xiàng)目監(jiān)測預(yù)警、項(xiàng)目管理協(xié)同和項(xiàng)目決策分析等。
LLL投資項(xiàng)目一屏掌控駕駛艙
LLLL投資項(xiàng)目監(jiān)管可視化(首頁)
要求體現(xiàn)一屏展示、一屏晾曬。包括投資項(xiàng)目整體進(jìn)度展示,全市投資信息
展示,分區(qū)域、分領(lǐng)域展示固定資產(chǎn)投資進(jìn)度,并對區(qū)縣(市)投資情況、各領(lǐng)
域投資情況進(jìn)行排序,資源要素展示,監(jiān)測指標(biāo)展示,問題反饋展示,復(fù)工強(qiáng)度
統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目用電監(jiān)測,專項(xiàng)匯報(bào)和服務(wù)臺(tái)。
1.1.1.2.重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目一屏在線
市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目指對XX市整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起關(guān)鍵作用,是發(fā)展生產(chǎn)和
改善人民生活所急需的建設(shè)項(xiàng)目。需要實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目整體進(jìn)度展示、分類型項(xiàng)目
進(jìn)度、區(qū)域項(xiàng)目投資進(jìn)度、分行業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目報(bào)警。
LL1.3.投資項(xiàng)目一屏在線
對納入統(tǒng)訂范疇的投資項(xiàng)目按照不同的維度進(jìn)行展示管理,要求展示內(nèi)容包
3
括:項(xiàng)目整體進(jìn)度展示、區(qū)域細(xì)分情況、領(lǐng)域細(xì)分情況等。
1.1.1.4.重大前期項(xiàng)目一屏在線
重大前期項(xiàng)目指項(xiàng)目決策階段,已納入國家或地方建設(shè)前期工作計(jì)劃,為投
資決策進(jìn)行準(zhǔn)備工作的建設(shè)項(xiàng)目。要求功能包括資項(xiàng)目整體進(jìn)度展示、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)
完成進(jìn)度、區(qū)域項(xiàng)目投資進(jìn)度、分行業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度和超期項(xiàng)目情況。
1.1.1.5.重大攻堅(jiān)項(xiàng)目一屏在線
針對市重點(diǎn)攻堅(jiān)的項(xiàng)目,對項(xiàng)目的攻堅(jiān)進(jìn)度、預(yù)報(bào)警情況進(jìn)行展示、告警和
晾曬,并繪制攻堅(jiān)項(xiàng)目地圖,展示項(xiàng)目的基本信息、攻堅(jiān)方案、攻堅(jiān)進(jìn)度、項(xiàng)目
影像、報(bào)警情況等。包括分類型項(xiàng)目進(jìn)度、攻堅(jiān)項(xiàng)目預(yù)報(bào)警情況和攻堅(jiān)項(xiàng)目地圖。
1.1.1.6.*府性投資項(xiàng)目
在全大市投資項(xiàng)目中,選擇出納入范疇的*府性投資項(xiàng)目按照不同的維度進(jìn)
行展示管理,包括:項(xiàng)目整體進(jìn)度展示、區(qū)域細(xì)分情況、領(lǐng)域細(xì)分情況等。
1.1.1.7,省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目一屏在線
針對省重點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一屏展示,根據(jù)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目回流情況,對項(xiàng)
目的項(xiàng)目總投、年度計(jì)劃投資、當(dāng)前累計(jì)投資、年度計(jì)劃完成率等核心指標(biāo)展示
包括投資項(xiàng)目整體進(jìn)度展示、分類型項(xiàng)目進(jìn)度、區(qū)域項(xiàng)目投資進(jìn)度、分行業(yè)項(xiàng)目
進(jìn)度和晾曬臺(tái)。
1.1.1.8.駕駛艙底座
駕駛艙底座提供界面優(yōu)美、體驗(yàn)良好的交互設(shè)計(jì),通過拖拽圖表組件實(shí)現(xiàn)快
速搭建數(shù)據(jù)可視化頁面,支持多種數(shù)據(jù)源接入,集成多種圖表組件,定制化多種
可視化模板,可實(shí)現(xiàn)可視化應(yīng)用的靈活部署和發(fā)布。能夠?yàn)楦餍袠I(yè)和各區(qū)(縣、
市)提供標(biāo)準(zhǔn)化的載體,來實(shí)現(xiàn)各類場景和人群的需求。功能包括模板管理、組
件管理、主題風(fēng)格、數(shù)據(jù)連接、布局管理、可視化應(yīng)用配置工具、素材庫、數(shù)據(jù)
對接、數(shù)據(jù)推送服務(wù)、第三方應(yīng)用集成。
1.1.2.項(xiàng)目信息管理
整合分散在各行業(yè)部門的項(xiàng)目、生產(chǎn)、關(guān)聯(lián)和統(tǒng)計(jì)信息,與投資項(xiàng)目統(tǒng)一的
項(xiàng)目代碼進(jìn)行關(guān)聯(lián),建立項(xiàng)目的標(biāo)簽體系,為后續(xù)項(xiàng)目監(jiān)測預(yù)警建立標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)
目基本信息。
LL2.1.項(xiàng)目計(jì)劃管理
按照投資項(xiàng)目管理要求,為部門建立項(xiàng)目計(jì)劃木子提供服務(wù),要求包括計(jì)劃
4
目錄管理、項(xiàng)目基本信息錄入、項(xiàng)目與計(jì)劃匹配、計(jì)劃本子生成等功能。
1.1.2.2.項(xiàng)目信息填報(bào)關(guān)聯(lián)
面向全大市投資項(xiàng)目管理部門,對項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理,整合投資部門、資規(guī)
部門、統(tǒng)計(jì)部門和各行業(yè)部門的項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目代碼信息、四至邊界等數(shù)據(jù),
實(shí)現(xiàn)全大市投資項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理,要求包括項(xiàng)目入庫統(tǒng)籌、基本信息完善、項(xiàng)目
代碼匹配、項(xiàng)目數(shù)據(jù)同步、四至邊界管理、視頻信息關(guān)聯(lián)、信息修改審核等功能。
1.1.2.3.項(xiàng)目分類標(biāo)簽
按照不同的分類,對項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)簽,按照不同的標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的分類分級管
理。要求包括標(biāo)簽管理、行業(yè)管理、分級管理、項(xiàng)目分類、項(xiàng)目篩選等模塊.
1.1.3.項(xiàng)目監(jiān)測預(yù)警
依托監(jiān)測服務(wù)模型,對投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和預(yù)警,提升部門對項(xiàng)目進(jìn)度、
質(zhì)量、安全等風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警能力,加強(qiáng)對建設(shè)進(jìn)度落后或者投資進(jìn)度落后項(xiàng)目的
亮燈報(bào)警管理。
1.1.3.1.進(jìn)度計(jì)劃管理
對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、攻堅(jiān)項(xiàng)目、前期項(xiàng)目等不同項(xiàng)目分別對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行校驗(yàn)
和審核,要求包括進(jìn)度計(jì)劃匹配、審核、反饋等功能。
1.1.3.2.進(jìn)度信息審核
按照不同層級,對項(xiàng)目建設(shè)單位填報(bào)的進(jìn)度信息進(jìn)行審核,確保上報(bào)的進(jìn)度
信息的準(zhǔn)確性和合理性,要求包括進(jìn)度信息校核、審核等功能。
1.1.3.3.監(jiān)測信息匹配
將對接過來的*府采購網(wǎng)、住建部門,以及供電和供水公司等相關(guān)項(xiàng)目信息
進(jìn)行分析,解析項(xiàng)目關(guān)鍵字段信息,并實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目庫內(nèi)的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目計(jì)劃和
進(jìn)度信息進(jìn)行自動(dòng)匹配,實(shí)現(xiàn)一次性關(guān)聯(lián),為后續(xù)項(xiàng)目進(jìn)度智能預(yù)警提供比對數(shù)
據(jù),要求包括信息解析、項(xiàng)目兀配和進(jìn)度關(guān)聯(lián)等模塊C
LL3.4.項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)警
基于市發(fā)改委監(jiān)測項(xiàng)目清單,通過構(gòu)建不同監(jiān)管模型設(shè)立預(yù)警值,配置預(yù)警
指標(biāo),當(dāng)項(xiàng)目相關(guān)監(jiān)管信息達(dá)到預(yù)警值時(shí),自動(dòng)預(yù)警展示,并將預(yù)警信息發(fā)送給
相關(guān)單位,從而達(dá)到各類項(xiàng)目自動(dòng)監(jiān)管能力,要求包括項(xiàng)目預(yù)警模型管理.、預(yù)警
類型管理、預(yù)警項(xiàng)目展示和預(yù)警內(nèi)容分析等功能。預(yù)警的結(jié)果可以在一屏掌控駕
駛艙中的不同區(qū)域進(jìn)行展示。
5
1.1.3.5.審批進(jìn)度分析
獲取投資項(xiàng)目3.0平臺(tái)的審批信息,展示項(xiàng)目的審批進(jìn)度,并對比分析項(xiàng)目
各審批階段、審批事項(xiàng)完成審批的時(shí)間跨度,評價(jià)分析制約審批提速的瓶頸。審
批進(jìn)度分析要求包括項(xiàng)目審批進(jìn)度分析和審批效益分析。
1.1.3.6.監(jiān)測信息統(tǒng)計(jì)
項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析分成基本匯總統(tǒng)計(jì)分析和自定義統(tǒng)計(jì)分析兩部分,均支持
word、excel按格式導(dǎo)出功能。
1.3.6.1.基本匯總統(tǒng)計(jì)分析
基本匯總統(tǒng)計(jì)分析是對投資項(xiàng)目庫中的不同項(xiàng)目分類根據(jù)時(shí)間、地區(qū)、性質(zhì)、
行業(yè)等屬性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成固定化的匯總統(tǒng)計(jì)表格。
1.3.6.2.自定義統(tǒng)計(jì)分析
自定義統(tǒng)計(jì)分析是根據(jù)用戶的臨時(shí)需求實(shí)時(shí)匯總,采用批處理方式,通過簡
單的勾選方式生成臨時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)表格。
LL4.項(xiàng)目管理協(xié)同
根據(jù)“1244”統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制和全市擴(kuò)大有效投資重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)例會(huì)制度要求,
區(qū)分市領(lǐng)導(dǎo)、市級部門、區(qū)市縣等不同層級,梳理重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)基本程序,合理
利用項(xiàng)目督察的工作手段,落實(shí)信息流轉(zhuǎn)閉環(huán),為項(xiàng)目推進(jìn)、資源要素調(diào)度提供
支撐,做到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目相結(jié)合。
1.1.4.L項(xiàng)目協(xié)調(diào)審議
根據(jù)要求,按照不同層級(不少于三層),對項(xiàng)目單位提出的協(xié)調(diào)要求進(jìn)行
辦理,為各層級提供項(xiàng)目的協(xié)調(diào)信息和預(yù)警反饋信息的上報(bào)、審核、協(xié)調(diào)、派送、
反饋等能力,要求包括問題信息審核、問題信息派送、問題信息反饋、問題信息
督辦等模塊。
1.1.4.2.例會(huì)議題服務(wù)
按照全市擴(kuò)大有效投資重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)例會(huì)制度要求,為協(xié)調(diào)會(huì)議提供議題收
集、拆分、定位、下發(fā)、監(jiān)督等工作支撐,要求包括征集通知、議題上報(bào)、議題
審核、定向分發(fā)、議題回收、問題反饋歸檔等模塊。
1.1.4.3,項(xiàng)目督查督辦
根據(jù)國家和省的督查結(jié)果,以及領(lǐng)導(dǎo)批示、協(xié)調(diào)會(huì)議生成的協(xié)調(diào)內(nèi)容,按照
標(biāo)準(zhǔn)化格式,形成具體的解決流程清單,按照流程向部門和單位進(jìn)行推送,單位
6
根據(jù)推送的內(nèi)容,反饋督查整改的情況,要求包括督察任務(wù)創(chuàng)建、督察問題整理、
問題分解分發(fā)、問題反饋歸檔等模塊。
1.1.5.項(xiàng)目決策分析
運(yùn)用投資項(xiàng)目模型,開發(fā)投資項(xiàng)目運(yùn)行評判性指標(biāo)的數(shù)字化實(shí)現(xiàn),對項(xiàng)目實(shí)
施管理、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、投資效益等進(jìn)行分析,為推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展,優(yōu)
化項(xiàng)目空間布局提供決策依據(jù),實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目投資與整體經(jīng)濟(jì)之間關(guān)系的挖掘,為
投資年度計(jì)劃制定、項(xiàng)目進(jìn)度安排、資源要素配置提供決策參考。
1.1.5.1.區(qū)域投資傾向性分析
構(gòu)建重點(diǎn)工程項(xiàng)目的區(qū)域投資分析維度,綜合分析以投資項(xiàng)目數(shù)、總投資額
等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)驗(yàn)證為主的區(qū)域投資傾向性,結(jié)合已建設(shè)的投資效益分析模型,對區(qū)
域的投資傾向性進(jìn)行總體分析。
1.1.5.2.投資政策分析
主要包括兩類政策分析:一類是XX投資相關(guān)的“十四五”規(guī)劃,如分析《XX
市重大建設(shè)項(xiàng)目“十四五”規(guī)劃》,與我市“十四五”期間產(chǎn)業(yè)布局落地情況之
間的關(guān)系。另一類是各城市投資相關(guān)政策比較分析,從不同視角對不同城市的投
資相關(guān)政策進(jìn)行比較分析?,進(jìn)而對我市的政策提出相關(guān)建議。
1.1.5.3,項(xiàng)目效益評價(jià)
主要包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。經(jīng)濟(jì)效益通過投資效益系數(shù)(整體的投資效
益系數(shù)、三大產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工程的投資效益系數(shù))投資率(不同時(shí)間重點(diǎn)工程投資占
GDP的比率)等指標(biāo)來綜合評價(jià)區(qū)域內(nèi)投資帶來的經(jīng)濟(jì)效益、投資結(jié)構(gòu)的合理性。
社會(huì)效益通過人才吸引(通過與全市新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員數(shù)據(jù)結(jié)合,分析投資對地
區(qū)人才吸引的貢獻(xiàn)情況)解決就業(yè)(通過與登記失業(yè)率比較,分析投資對解決地
區(qū)就業(yè)的貢獻(xiàn)情況)能源消耗(與單位GDP能耗變動(dòng)、規(guī)上工業(yè)企業(yè)用能等指標(biāo)
比較,分析投資對能源消耗的強(qiáng)度情況)等指標(biāo)來綜合評價(jià)。
1.1.5.4.復(fù)工復(fù)產(chǎn)強(qiáng)度評估
通過兩個(gè)模型對區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的復(fù)工強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。模型A(總和法)側(cè)重反
映區(qū)域施工強(qiáng)度,把區(qū)域樣本視作一個(gè)項(xiàng)目,考察節(jié)前節(jié)后用電量變化情況。模
型B(權(quán)重法)考察具體項(xiàng)目的復(fù)工強(qiáng)度和年度投資,再加權(quán)平均得出區(qū)域復(fù)工
強(qiáng)度。
1.1.5.5.項(xiàng)目畫像綜合信息展示
7
基于地圖展示展示項(xiàng)目的四至邊界、基本信息、生產(chǎn)信息、關(guān)聯(lián)信息、資源
要素、招投標(biāo)信息、項(xiàng)目影像、審批信息、視頻監(jiān)控等情況,并支持按照不同條
件進(jìn)行綜合查詢功能。
1.1.6.移動(dòng)應(yīng)用
基于X政釘開發(fā)一屏掌控移動(dòng)應(yīng)用,通過累計(jì)投資、累計(jì)增速、目標(biāo)完成率、
新入庫總投等指標(biāo)分區(qū)域、分行業(yè)晾曬固定資產(chǎn)投資情況,為市領(lǐng)導(dǎo)、投資主管
部門、行業(yè)主管部門、區(qū)縣(市)發(fā)改局提供投資情況移動(dòng)管理和展示。
1.2投資項(xiàng)目一屏掌控服務(wù)端
基于web端建設(shè)投資項(xiàng)目服務(wù)端,解決過去企業(yè)使用不同系統(tǒng)申報(bào)項(xiàng)目、項(xiàng)
目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目問題、項(xiàng)目督查反饋等,提供企業(yè)一體化申報(bào),通過一
個(gè)系統(tǒng)申報(bào)不同業(yè)務(wù)處室所需的項(xiàng)目和項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容信息,以及項(xiàng)目進(jìn)行過程中
發(fā)生的各類問題,督查意見反饋等。為了減少企業(yè)的重復(fù)錄入過程,可根據(jù)投資
項(xiàng)目服務(wù)端中同步已有的項(xiàng)目基本信息、相關(guān)材料、相關(guān)批復(fù)文件。
1.2.1.項(xiàng)目信息申報(bào)
要求包括項(xiàng)目信息填寫、項(xiàng)目賦碼匹配、項(xiàng)目修改申請等功能。
1.2.2.項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)
項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)為項(xiàng)目建立計(jì)劃申報(bào)模塊,實(shí)現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容的填報(bào)工作,并提交
審核,其中填寫的內(nèi)容需要根據(jù)攻堅(jiān)項(xiàng)目關(guān)注點(diǎn)的變化按照年度、季度等不同的
格式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。要求包括攻堅(jiān)計(jì)劃申報(bào)和年度計(jì)劃申報(bào)兩部分。
1.2.3.項(xiàng)目進(jìn)度填報(bào)
項(xiàng)目進(jìn)度填報(bào)要求包括前期項(xiàng)目填報(bào)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目填報(bào)、攻堅(jiān)項(xiàng)目填報(bào)和
投資項(xiàng)目填報(bào)四部分,填報(bào)內(nèi)容當(dāng)根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)測行業(yè)的不同進(jìn)行自動(dòng)配置填
報(bào)的內(nèi)容。項(xiàng)目是自動(dòng)歸類的,能夠?yàn)轫?xiàng)目填報(bào)單位提供便捷的操作服務(wù)。
1.2.4.項(xiàng)目服務(wù)臺(tái)
項(xiàng)目問題、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目督辦等需求的統(tǒng)一服務(wù),要求包括:問題管理、
督查事項(xiàng)反饋、反饋問題查詢和項(xiàng)目查詢。
L3.投資項(xiàng)目一屏掌控管理端
1.3.1.客戶服務(wù)管理
對現(xiàn)有的客戶服務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級,補(bǔ)充完善智能客服管理系統(tǒng),為項(xiàng)目
咨詢提供自動(dòng)問題回復(fù)能力.智能服務(wù)管理系統(tǒng)要求包括常見問題庫和智能助手
8
兩個(gè)模塊。
1.3.2.反饋閉環(huán)處理
建立工作流,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)批示、協(xié)調(diào)內(nèi)容、督辦內(nèi)容等的多跨協(xié)同管理,支持
自定義的流程建立、分發(fā)、反饋等機(jī)制,為投資預(yù)目管理協(xié)同提供支撐。
1.3.3.系統(tǒng)管理
系統(tǒng)管理是整個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)性配置,主要包括登陸管理、日志管理、準(zhǔn)入管
理、權(quán)限管理、用戶管理等。
1.3.4.運(yùn)維管理
獲取項(xiàng)目的日常運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控功能,并在此基礎(chǔ)上按照要求
進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提供相應(yīng)的預(yù)警功能已滿足日常運(yùn)維的需要。
2、信息資源建設(shè)
2.1.數(shù)據(jù)資源建設(shè)
基于現(xiàn)有的投資項(xiàng)目數(shù)據(jù),進(jìn)一步整合我市住建、資規(guī)、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)等部門
投資相應(yīng)數(shù)據(jù),采集包括“投資項(xiàng)目3.0”平臺(tái)項(xiàng)目信息、電力相關(guān)信息、自來
水相關(guān)信息、人員動(dòng)態(tài)信息、工程動(dòng)態(tài)信息、機(jī)械動(dòng)態(tài)信息、資源要素信息、統(tǒng)
計(jì)信息和項(xiàng)目招投標(biāo)信息等數(shù)據(jù),經(jīng)過數(shù)據(jù)清洗、比對、加工等數(shù)據(jù)治理工作后,
生成可擴(kuò)充的投資項(xiàng)目基礎(chǔ)庫;基于發(fā)改委業(yè)務(wù)工作,通過對項(xiàng)目信息、項(xiàng)目計(jì)
劃、生產(chǎn)信息、關(guān)聯(lián)信息等數(shù)據(jù)的收集和治理,生成投資項(xiàng)目業(yè)務(wù)庫;通過平臺(tái)
的算法、問題分析等功能形成復(fù)工復(fù)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫、進(jìn)度預(yù)警數(shù)據(jù)庫、效益分析數(shù)據(jù)
庫、項(xiàng)目問題數(shù)據(jù)庫等投資項(xiàng)目專題庫。
2.2.地理空間圖層制作
基于時(shí)空云平臺(tái),在地圖上完成具有時(shí)空分析條件的項(xiàng)目四至邊界的標(biāo)注和
校驗(yàn)等工作,并對具有時(shí)空分析條件的項(xiàng)目的四至邊界,在疊加不同時(shí)期遙感地
圖資源基礎(chǔ)上(遙感地圖資源?來源于市資協(xié)局,頻率為每季度),對時(shí)空數(shù)據(jù)進(jìn)
行分析進(jìn)而跟蹤項(xiàng)目的建設(shè)情況。
2.3.數(shù)據(jù)遷移
原投資項(xiàng)目綜合管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)資源遷移至信創(chuàng)云,遷移內(nèi)容包括:數(shù)據(jù)架
構(gòu)調(diào)整,滿足國產(chǎn)化數(shù)據(jù)庫的要求;數(shù)據(jù)資源遷移、核對、校驗(yàn)等;數(shù)據(jù)和流程
運(yùn)行集成等相關(guān)工作;數(shù)據(jù)庫與應(yīng)用對接等。
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序號名稱主要內(nèi)容
1數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
1.1基礎(chǔ)庫設(shè)計(jì)包含項(xiàng)目信息、項(xiàng)目計(jì)劃、生產(chǎn)信息、關(guān)聯(lián)信息等。
包含空間地理信息、審批數(shù)據(jù)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目關(guān)聯(lián)企業(yè)、
1.2業(yè)務(wù)庫設(shè)計(jì)
物聯(lián)感知、區(qū)域信息等C
包含復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題庫、區(qū)域投資傾向性專題庫、投資政策
1.3專題庫設(shè)計(jì)
分析庫、投資效益分析庫、投資項(xiàng)目畫像庫等。
1.投資項(xiàng)目3.0信息、2.電力相關(guān)信息、3.自來水相關(guān)信
2數(shù)據(jù)采集息、4.人員動(dòng)態(tài)信息、5.工程動(dòng)態(tài)信息、6.機(jī)械動(dòng)態(tài)信息、
7.資源要素信息、8.統(tǒng)計(jì)信息、9.項(xiàng)目招投標(biāo)信息。
項(xiàng)目信息、項(xiàng)目計(jì)劃J、生產(chǎn)信息、關(guān)聯(lián)信息等數(shù)據(jù)清洗、
3數(shù)據(jù)治理
比對、加工等,含數(shù)據(jù)脫敏、數(shù)據(jù)加密。
地理空間圖
4
層制作
四至邊界繪基于時(shí)空云平臺(tái),在地圖上完成所有重點(diǎn)項(xiàng)目四至邊界的
4.1
制標(biāo)注和校驗(yàn)等工作(項(xiàng)目數(shù)量不少于500個(gè))。
具有時(shí)空分析條件的項(xiàng)目(不少于100個(gè))的四至邊界,
時(shí)空遙感分在疊加不同時(shí)期遙感地圖資源基礎(chǔ)上(遙感地圖資源來源
4.2
析于市資規(guī)局,頻率為每季度),對時(shí)空數(shù)據(jù)進(jìn)行分析進(jìn)而跟
蹤項(xiàng)目的建設(shè)情況。
投資項(xiàng)目綜合管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)資源遷移至信創(chuàng)云,遷移內(nèi)
容包括:
5數(shù)據(jù)遷移1.數(shù)據(jù)架構(gòu)調(diào)整,滿足國產(chǎn)化數(shù)據(jù)庫的要求;2.數(shù)據(jù)資源
遷移、核對、校驗(yàn)等;3.數(shù)據(jù)和流程運(yùn)行集成等相關(guān)工作;
4.數(shù)據(jù)庫與應(yīng)用對接工作。
3、支撐軟件購置
序號內(nèi)容要求說明數(shù)量單位
10
符合信創(chuàng)要求,具備數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、訪問控制、身份鑒
1數(shù)據(jù)庫別、安全審計(jì)和數(shù)據(jù)備份恢復(fù)等功能。要求提供不3套
少于三年原廠技術(shù)支持服務(wù)。
符合信創(chuàng)要求,要求提供不少于三年原廠技術(shù)支持
2操作系統(tǒng)3套
服務(wù)。
要求3套數(shù)據(jù)庫(包含集群組件)能組成1套數(shù)據(jù)庫集群。
(六)項(xiàng)目建設(shè)要求
1、建設(shè)原則
1.1.統(tǒng)一性原則
本平臺(tái)建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實(shí)施的要求,堅(jiān)持
以點(diǎn)帶面、穩(wěn)中求快地推進(jìn)本平臺(tái)建設(shè)。數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和各類技術(shù)規(guī)范須
遵循國際、國內(nèi)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),能夠兼容不同業(yè)務(wù)平臺(tái),具有開放性。
1.2.可靠性原則
通過多種安全技術(shù)手段和防護(hù)手段,保證數(shù)據(jù)自身的安全性,保證服務(wù)不中
斷,數(shù)據(jù)不泄露。增強(qiáng)系統(tǒng)容錯(cuò)能力,關(guān)鍵設(shè)備或設(shè)備核心部件須設(shè)計(jì)冗余,確
保平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行。
1.3.可擴(kuò)展性原則
充分考慮數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用需求,強(qiáng)調(diào)平臺(tái)的可擴(kuò)展性、政策發(fā)展的適應(yīng)性:
在結(jié)構(gòu)、容量、通信能力、平臺(tái)升級、處理能力、數(shù)據(jù)庫、二次開發(fā)等方面具備
良好的可擴(kuò)展性和靈活性;數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理、規(guī)范,同時(shí)具有可維護(hù)性;
平臺(tái)功能采用參數(shù)定義及生成方式以保證其具有普遍適應(yīng)性。
1.4.先進(jìn)性和實(shí)用性原則
大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展E新月異,因此不僅要保證所采用技術(shù)的先進(jìn)性,而且要保
證技術(shù)方向的正確性。采用成熟、先進(jìn)的技術(shù)以適應(yīng)未來數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展和技術(shù)升
級的需要,使平臺(tái)架構(gòu)體現(xiàn)在一段時(shí)期內(nèi)保持技術(shù)上的先進(jìn),并具有良好的擴(kuò)展
潛力。在平臺(tái)設(shè)計(jì)過程中,堅(jiān)持“共享、安全、實(shí)用、先進(jìn)”原則。
1.5.安全保密原則
遵循安全、保密性原則,做好數(shù)據(jù)加密設(shè)計(jì),確保系統(tǒng)安全運(yùn)行??煞殖啥?/p>
級對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,采用權(quán)限控制、密碼控制、數(shù)據(jù)監(jiān)督、數(shù)據(jù)加密等多種手段
防止平臺(tái)數(shù)據(jù)被竊取、泄露及篡改,拒絕非法用戶進(jìn)入系統(tǒng)和合法用戶的越權(quán)操
II
作。
1.6.國產(chǎn)化原則
把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立可信的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)體系,
在云平臺(tái)支撐能力可信基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)計(jì)算能力可信、數(shù)字證書可信,實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化
和非國產(chǎn)化終端的適配工作。
2、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)要求
本項(xiàng)目部署于政務(wù)外網(wǎng),依托市一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。服務(wù)器、
數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉、對象存儲(chǔ)、負(fù)載均衡、安全組件等資源均由市一體化智能化公
共數(shù)據(jù)平臺(tái)提供。
3、技術(shù)路線要求
3.1.系統(tǒng)整體采用微服務(wù)架構(gòu),每個(gè)應(yīng)用模塊之間相互獨(dú)立,模塊接口開放、
明確,任何一個(gè)應(yīng)用模塊的損壞和更換不影響其池應(yīng)用模塊正常地運(yùn)行。
3.2.X政釘應(yīng)用設(shè)計(jì)時(shí)需要符合X政釘技術(shù)規(guī)范要求、應(yīng)用上架規(guī)范要求,
以及《XX省數(shù)字化改革門戶頁面設(shè)計(jì)規(guī)范(PC端)》、《XX省數(shù)字化改革門戶頁
面設(shè)計(jì)規(guī)范(移動(dòng)端)》要求。
3.3.系統(tǒng)建設(shè)要充分利用原有XX市投資項(xiàng)目綜合管理平臺(tái)的建設(shè)成果,兼
容原有技術(shù)路線。
3.4.系統(tǒng)國產(chǎn)化支持:所有定制化的軟件系統(tǒng),均要求兼容用戶端的國產(chǎn)化
終端環(huán)境,可使用國產(chǎn)化辦公終端或非國產(chǎn)化辦公終端正常使用軟件。
4、系統(tǒng)性能要求
項(xiàng)目建設(shè)所涉及軟件系統(tǒng)屬于具有高可靠性、可用性、開放的、多種交互方
式的信息化服務(wù)系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫要具備橫向資源擴(kuò)展的能力。系統(tǒng)開發(fā)時(shí)需要滿足
以下的功能及性能需求:
4.1.系統(tǒng)運(yùn)行性能:
系統(tǒng)應(yīng)能支持200個(gè)以上并發(fā)用戶的訪問。
在線查詢信息的平均時(shí)間要求不超過1秒。
系統(tǒng)提供良好的業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)間、后臺(tái)處理的匹配關(guān)系,每次業(yè)務(wù)處理時(shí)司應(yīng)
在2秒內(nèi)完成。
系統(tǒng)應(yīng)能支持兆級規(guī)模數(shù)據(jù)的快速存儲(chǔ),其中千條數(shù)據(jù)以內(nèi)的數(shù)據(jù)加載和存
儲(chǔ),平均響應(yīng)時(shí)間在1秒之內(nèi);千條數(shù)據(jù)以內(nèi)的統(tǒng)計(jì),平均響應(yīng)時(shí)間在3秒之內(nèi)。
12
常用報(bào)表及匯總分析響應(yīng)時(shí)間不超過10秒,復(fù)雜報(bào)表及匯總分析響應(yīng)時(shí)間
不超過30秒。
運(yùn)行時(shí)間要求:要保證能夠在24小時(shí)X7天的時(shí)間內(nèi)提供服務(wù),系統(tǒng)的可
用時(shí)間百分比不低于99.9999%o
系統(tǒng)故障率:系統(tǒng)能夠穩(wěn)定地運(yùn)行,平均故障間隔時(shí)間不少于兩個(gè)月。
平均修復(fù)時(shí)間:不超過5小時(shí)。
系統(tǒng)的易用性:能夠提供友好的界面,滿足管理人員日常管理監(jiān)控業(yè)務(wù)的需
求,同時(shí)滿足相關(guān)業(yè)務(wù)人員在可視化界面下靈活方便的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換的各種方式
(直接交換,安全交換,授權(quán)交換等)。
系統(tǒng)的穩(wěn)定性:確保系統(tǒng)7X24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行,平均年故障時(shí)間(平均每年
出現(xiàn)故障的總時(shí)長)<3天,平均故障修復(fù)時(shí)間[發(fā)生故障時(shí)平均需要花費(fèi)的修
復(fù)時(shí)間)V4小時(shí);軟件的缺陷V0.2%、故障率(0.5%確保基礎(chǔ)平臺(tái)穩(wěn)定可靠的
運(yùn)行。
系統(tǒng)的可擴(kuò)展性:要求系統(tǒng)具有較強(qiáng)的可擴(kuò)展性,應(yīng)當(dāng)支持現(xiàn)有環(huán)境下使用
人員并發(fā)量、存儲(chǔ)量等平滑擴(kuò)展和硬件隨需擴(kuò)展需求,在未來信息量、使用人員
量不斷擴(kuò)大的情況下,系統(tǒng)能夠同步擴(kuò)展增長。
5、系統(tǒng)安全建設(shè)要求
5.1.安全等保要求
根據(jù)《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》和《網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)基本要求》(GB/T
22239-2019)相關(guān)規(guī)定要求,項(xiàng)目承建方應(yīng)遵循網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)二級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
要求建設(shè)。
5.2.系統(tǒng)安全要求
為保護(hù)系統(tǒng)的資源,保護(hù)各類業(yè)務(wù)信息與服務(wù)的安全,從技術(shù)的角度出發(fā),
從物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、運(yùn)行安全、信息安全、數(shù)據(jù)安全、安全管理等方面來進(jìn)
行系統(tǒng)安全的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
系統(tǒng)應(yīng)對關(guān)鍵敏感信息進(jìn)行加密處理,其關(guān)鍵數(shù)據(jù)將被加密之后再送入數(shù)據(jù)
庫中,保證數(shù)據(jù)庫層面沒有關(guān)鍵敏感信息的明碼保存,保證在數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)層的安
全性。同時(shí)在網(wǎng)上通信傳輸過程中,敏感信息將使用SSL安全套接口技術(shù),保證
網(wǎng)絡(luò)傳輸層的安全性。
在數(shù)據(jù)權(quán)限安全層面,對使用系統(tǒng)的用戶進(jìn)行嚴(yán)格的權(quán)限區(qū)分。系統(tǒng)的合法
13
用戶只能進(jìn)行權(quán)限范圍內(nèi)的操作,只能訪問權(quán)限范圍內(nèi)的數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)訪問的
安全性。
5.3.安全管理制度和監(jiān)控機(jī)制
中標(biāo)人應(yīng)配合采購人在采購合同中明確相關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全條款,建立和完善有效
的安全管理制度和安全監(jiān)控機(jī)制。
5.4.項(xiàng)目安全建沒內(nèi)容
軟件開發(fā)方面的安全建設(shè)包括:準(zhǔn)入管理、日志管理、數(shù)據(jù)監(jiān)控等,建設(shè)內(nèi)
容屬于軟件開發(fā)“投資項(xiàng)目一屏掌控管理端”中的系統(tǒng)管理、運(yùn)維管理等。
數(shù)據(jù)資源方面的安全建設(shè)包括:數(shù)據(jù)脫敏和數(shù)據(jù)加密,建設(shè)內(nèi)容屬于信息資
源建設(shè)“數(shù)據(jù)治理二
(七)項(xiàng)目管理與實(shí)施要求
1、實(shí)施管理要求
1.1.管理要求
(1)項(xiàng)目管理首先要建立管理的原則,組織,協(xié)調(diào)機(jī)制和實(shí)施辦法。中標(biāo)
人必須提供實(shí)施本項(xiàng)目的完整的項(xiàng)目管理方案,并在項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
(2)項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行要體現(xiàn)數(shù)字化改革項(xiàng)目的特點(diǎn)。
(3)必須高度重視對過程的管理控制,高度重視對各類文檔的管理,必須
建立中間環(huán)節(jié)和文檔的內(nèi)部測試審核制度。
(4)中標(biāo)人應(yīng)按照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度依次向采購人提交項(xiàng)目的技術(shù)文件和管理
文件。
(5)中標(biāo)人應(yīng)按采購人要求派主要項(xiàng)目管理人員和有關(guān)技術(shù)人員定期參加
該項(xiàng)目管理例會(huì);中標(biāo)人給出的項(xiàng)目管理基本制度和實(shí)施總計(jì)劃在得到采購人認(rèn)
同后,應(yīng)該被中標(biāo)人遵守。
(6)中標(biāo)人在項(xiàng)目建設(shè)中可以針對部分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或全部主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
提出部分試運(yùn)行申請或系統(tǒng)試運(yùn)行申請。提出試運(yùn)行申請時(shí)中標(biāo)人同時(shí)提交試運(yùn)
行方案。
(7)在項(xiàng)目管理方案中,應(yīng)充分體現(xiàn)中標(biāo)人在項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)和能力
以及對該項(xiàng)目管理的設(shè)想和具體方法,以下內(nèi)容必須涉及;
項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目組成員及項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu);
項(xiàng)目組成員除基木信息外,必須說明專業(yè)背景,相關(guān)資質(zhì)和專長;
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組織管理(與系統(tǒng)集成,軟件開發(fā)環(huán)節(jié)相關(guān));
項(xiàng)目計(jì)劃(與項(xiàng)目整體管理相關(guān));
文檔清單,文檔資料提交計(jì)劃和文檔質(zhì)量控制辦法;
質(zhì)量控制辦法;
項(xiàng)目需求變更控制和進(jìn)度控制辦法。
L2.進(jìn)度要求
本項(xiàng)目要求在20XX年3月前建設(shè)完成,包含系統(tǒng)試運(yùn)行期3個(gè)月。
1.3.人員要求
中標(biāo)人應(yīng)熟悉本項(xiàng)目信息化技術(shù)架構(gòu)及業(yè)務(wù),并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容要求,在
投標(biāo)時(shí)詳細(xì)說明項(xiàng)目組成員,及各成員的職責(zé)。項(xiàng)目實(shí)施前,向業(yè)主單位進(jìn)行備
案,項(xiàng)目組成員不得隨意變更。
中標(biāo)人應(yīng)在合同簽訂后組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),其中團(tuán)隊(duì)駐場成員不少于8名,項(xiàng)目
經(jīng)理和駐場工程師不得隨意更換,更換前必須取得采購人同意,駐場場地需中標(biāo)
人自行解決。
本項(xiàng)目引入監(jiān)理制,監(jiān)理對本項(xiàng)目進(jìn)行全過程的監(jiān)督,以保證項(xiàng)目的質(zhì)量和
進(jìn)度,在項(xiàng)目組織和實(shí)施計(jì)劃中要考慮到監(jiān)理要求,實(shí)施過程中積極配合監(jiān)理工
作,以保證項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度和質(zhì)量。
2、人員培訓(xùn)要求
中標(biāo)人應(yīng)保證提供有經(jīng)驗(yàn)的教員,使采購人相關(guān)人員在培訓(xùn)后能夠獨(dú)立地對
系統(tǒng)進(jìn)行管理、維護(hù),而不需中標(biāo)人的人員在場市導(dǎo)。
培訓(xùn)應(yīng)包括使用培訓(xùn)(針對項(xiàng)目日常維護(hù)人員)系統(tǒng)管理培訓(xùn)(針對項(xiàng)目技
術(shù)管理人員)和高級管理培訓(xùn)(針對項(xiàng)目高級管理人員)。
培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括系統(tǒng)使用、維護(hù)管理和升級等方面內(nèi)容,并提供全套培訓(xùn)教
材和培訓(xùn)課程計(jì)劃表0
中標(biāo)人應(yīng)詳細(xì)列出培訓(xùn)方案,對于合同中確定的培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間等項(xiàng)目,如
果中標(biāo)人提出變更,應(yīng)提出書面通知,并承擔(dān)變更中發(fā)生的全部費(fèi)用。
3、項(xiàng)目文檔要求
3.1.文檔內(nèi)容要求
(1)系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)嚴(yán)格遵照國家軟件項(xiàng)目規(guī)范進(jìn)行,根據(jù)開發(fā)進(jìn)度及時(shí)提供
有關(guān)開發(fā)文檔,包括但不限于需求說明書(含軟件功能需求與數(shù)據(jù)要求)數(shù)據(jù)庫
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設(shè)計(jì)說明書、系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案及系統(tǒng)測試方案、測試報(bào)告、
系統(tǒng)安裝維護(hù)手冊、系統(tǒng)使用操作手冊等。
(2)最終提供的軟件產(chǎn)品應(yīng)包括各種相關(guān)的軟件系統(tǒng)、各階段開發(fā)文檔、
運(yùn)行穩(wěn)定可靠的本系統(tǒng)安裝程序、注釋清晰明了的能夠編譯、調(diào)試和運(yùn)行生成目
前正在運(yùn)行的應(yīng)用程序的源代碼等。
3.2.文檔管理要求
本項(xiàng)目所有文檔最終必須向采購人提供紙質(zhì)和電子文檔各一套。中標(biāo)人必須
設(shè)置專人在項(xiàng)目建設(shè)期間對文檔進(jìn)行檢查和管理,項(xiàng)目驗(yàn)收后全部移交采購人。
4、第三方測
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