技術(shù)員個人年度工作總結(jié)（精選31篇）

技術(shù)員個人年度工作總結(jié)篇1

20_年已經(jīng)結(jié)束，回首這一年的工作，有與同事同心協(xié)力搶

工的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，不知不覺中，充滿希

望的20_年即將臨近?？梢哉f，20_年也將是大家即將收獲碩果

的一年。

進入公司，我都很珍惜每次的培訓(xùn)或觀摩，因為這不僅是在

公司對我的培養(yǎng)，也是一次對自己的二作能力、工作經(jīng)驗的積累

過程。也算是在繁忙的工作中能夠稍微讓自己放松下來，靜靜讓

自己思考自己這段時間來的工作存在的問題或者總結(jié)點經(jīng)驗。

20_年三四月份此時我還待在文庭新居做著裝修最后的收尾

工作，每天面對的都是彈逐套驗收線，以及各種修補工作。當(dāng)時

的自己比較躁動，覺得同一批出來的，人家都已經(jīng)跑在了前面，

而我更像是原地不動，以至于后面出現(xiàn)的項目經(jīng)理對我的誤解。

現(xiàn)在看來，自己應(yīng)該更沉得住氣，無論公司怎么安排工作，我都

應(yīng)該首先把自己手頭的工作做好了，這不僅是責(zé)任更是態(tài)度。而

面對領(lǐng)導(dǎo)的誤解，自己在解釋不清的時候，應(yīng)該主動表明自己認

識到了錯誤，而不是讓誤解不了了之。

在經(jīng)歷了分公司的創(chuàng)優(yōu)工作后，我有幸的調(diào)到了技校項目，

也是分公司的第一個自營項目。作為BIM技術(shù)員，不僅需要將bim

技術(shù)帶入到實際生產(chǎn)工作中去，更需要將施工技術(shù)更好的用bim

的手段展示出來，兩者需要更好的融合在一起。其中，我和同事

有過迷茫，有過小心翼翼，但還好我們從未放棄。前期剛到項目，

由于現(xiàn)場人數(shù)不足，我只能將重心更多的投入到現(xiàn)場生產(chǎn)中去，

對于基礎(chǔ)我從來沒有做過，面對新的二作領(lǐng)域，我跟著其他同事

一起去處理，指導(dǎo)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，為確保工作

的順利、準(zhǔn)確、正常的進行，加班不是問題，基礎(chǔ)都是泥水不是

問題，風(fēng)吹日曬也不是問題，因為對二我們這些選擇工地的管理

者來說，這些都是我們必須要迎難而上的。為了完成分公司給我

們的任務(wù)，每個人都在各自的崗位上盡心盡力，多少苦累，大家

一起上，那就不是累。大家相互鼓勵，不要放棄，果實都在后面。

十一月，我來到了新崗位，擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人的助手，由

于專業(yè)技能以及管理經(jīng)驗的欠缺，對二作一直不敢怠慢，堅持小

心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際

情況，多學(xué)習(xí)多問多做。也讓自己對二技術(shù)負責(zé)人的工作有了認

識。

1.組織參加圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務(wù)

班組細讀圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙的疑問，并做好會議紀要，將會審

內(nèi)容整理、簽字，及時對項目各部門及施工班組進行會審的交底。

2.編制并完善工作專項施工方案，根據(jù)實際情況及時編制相

應(yīng)的技術(shù)、安全方案，并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

3.對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工

法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)隊組進

行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進行過

程的質(zhì)量檢查與控制。

4.與同事一起組織項目管理人員學(xué)習(xí)使用bim軟件，更好的

針對可視化技術(shù)交底、工程算量等實際的運用情況。

以上是我20一年的工作總結(jié)，對于新的20—年，我希望自己

能不斷充實自己，積累更多的工作管理經(jīng)驗，將來能夠更好的勝

任工作，為公司帶來幫助。跟分公司更好的成長，也有信心自己

能做好今后的工作與挑戰(zhàn)。

技術(shù)員個人年度工作總結(jié)篇2

—市—區(qū)—鎮(zhèn)是煙葉種植大鎮(zhèn)，煙葉的種植已成為了當(dāng)?shù)氐?/p>

特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民因煙而發(fā)、也因煙而強。多年來，也

一直在不斷的學(xué)習(xí)探索煙葉種植的新技術(shù)、新方法，就多年來的

煙葉種植技術(shù)進行總結(jié)如下：

一、漂浮育苗

漂浮育苗是當(dāng)前比較先進的育苗技術(shù)，它的優(yōu)越性是其它育

苗技術(shù)難以比較的。首先根系發(fā)達，測試結(jié)果分析，一級側(cè)根數(shù)

是常規(guī)營養(yǎng)袋育苗技術(shù)的3.3—5倍，育苗在于育根，根系發(fā)達，

的抗性。

重視微肥的使用。許多微量元素都能促進煙株的光合作用，

加速細胞的分裂，特別是對煙葉葉面的開面、提高煙株的抗性有

巨大的作用。如注重硼、鎂、鋅等微量元素的使用。

硼可以促進細胞分裂，增加新細胞的數(shù)量，使煙葉葉片特別

是上部煙葉開面好。鎂是葉綠素組織的基本部分，同時它又是葉

綠素分解活化劑。在煙株進行光合作月中起著重要作用。一旦缺

乏，將造成煙株光合作用減緩，生長受到抑制c鋅可以提高植物

光合強度，促進碳水化合物的轉(zhuǎn)變和細胞分裂，也有利于煙葉葉

片開面。同時它對病毒有純化作用，減少煙株侵染病害的發(fā)生。

三、用新觀念管理

“有收無收在于水”，這個農(nóng)諺道出了水分對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重

要性?！翱緹熍聺巢慌潞怠眲t是過去的舊觀念。煙田積水就會形

成氧氣不足、土溫過低、有毒物質(zhì)大量積累，影響煙株生長發(fā)育,

超過1天，可以造成煙葉絕收之境地。但如果煙株缺水，其他條

件再好、也將導(dǎo)致煙葉減產(chǎn)，質(zhì)量下降，所以在田管中，特別干

旱季節(jié)一定要注意水的澆灌，不能讓烤煙怕澇不怕旱的觀念所左

右。在水的澆灌上也要講究方法：水源條件好的煙地，可以灌溉

“跑馬水”，水位不超過壟體一半，時間在1—2小時左右，時間

太長則將造成肥料流失。

正確理解打底、打頂，目前市場需求是上等煙俏，中等煙飽

和，下等煙無人要，特別是對上部煙葉的下等煙望而卻步，打底

只能打腳葉，適時打掉底部腳葉二、三片，徹底抹芽，重打頂葉,

以保證上部煙葉養(yǎng)分的供給，促進上部煙葉開面。

正確認識下部煙葉的成熟度。所謂成熟是煙葉在烘烤時能烤

黃烤香。我們的下部煙葉成熟時，上部葉較嫩，下部葉的養(yǎng)分向

上部轉(zhuǎn)移，造成下部煙葉纖維素含量高，體分差，所以說應(yīng)更新

觀念，保證下部煙葉在田間生長期縮短，而烤房內(nèi)變黃時間適當(dāng)

加長，才能增加其體分，在采烤中，堅持下部煙葉以綠色為主，

采收時斷面整齊為條件來確定下部煙葉成熟度。

技術(shù)員個人年度工作總結(jié)篇3

今年，本人負責(zé)農(nóng)技指導(dǎo)的科技示范戶是上杭縣臨城鎮(zhèn)水西

村、宮橋村、富古村、西郊村、西坡村的7戶具有一定文化水平,

種植水平較高的農(nóng)戶，根據(jù)入戶調(diào)查統(tǒng)計：總?cè)丝?2人，勞力

14人，總耕地156畝，每戶輻射帶動周圍農(nóng)戶20戶，共輻射帶

動農(nóng)戶200戶；10戶科技示范戶有5戶種植水稻，5戶種植大棚蔬

菜及水果。作為一位技術(shù)指導(dǎo)員，按照上級的要求，積極下鄉(xiāng)，

認真指導(dǎo)科技示范戶和科技試驗示范基地，現(xiàn)將一年來的'工作總

結(jié)如下：

一、培育農(nóng)業(yè)科技示范戶

本人所指導(dǎo)的10戶示范戶，都是具有一定文化水平，接受、

學(xué)習(xí)能力較強的農(nóng)戶。示范戶主要圍繞水稻及大棚蔬菜種植進行

集中培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、實地解決生產(chǎn)技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技示范戶

應(yīng)用、推廣新品種、新技術(shù)，提高其學(xué)習(xí)接受能力，發(fā)揮科技示

范戶的輻射帶動作用。

二、推廣新品種、新技術(shù)。

水稻主推品種包括T優(yōu)2155、全優(yōu)2689、特優(yōu)716、宜優(yōu)673,

主推技術(shù)包括旱育秧、機插秧、測土配方施肥、病蟲綜防等；蔬菜

主推品種有花椰菜、芥菜、菜椒、甜豆等，主推技術(shù)包括無公害、

反季節(jié)栽培技術(shù)、保護地栽培技術(shù)等。為了讓農(nóng)戶更好的了解這

些新技術(shù)、新品種，本人將每一項新品種、新技術(shù)的特征特性、

產(chǎn)量表現(xiàn)、栽培技術(shù)要點分類介紹、裝訂成冊，并發(fā)放給每一位

農(nóng)戶。

三、田間技術(shù)指導(dǎo)，預(yù)防病蟲害。

在空閑的時間，我都會到農(nóng)戶的日里進行手把手、面對面的

技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并向農(nóng)戶傳授主要的病蟲害的發(fā)

病表現(xiàn)、防治方法。

技術(shù)員個人年度工作總結(jié)篇4

我從—學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后，于—年一月開始在大城縣通信

分公司工作。我從事的是交換維護工作。于年月日，經(jīng)上

級考核，我被聘任為交換維護專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在，我被授予

技術(shù)員職務(wù)已有四年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資

格?，F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下，請市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評定。sOlOO

一、認真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，掌握設(shè)備維護技能

我于一年—月份至—年一月份在擔(dān)任程控交換機維護工作。

這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實，設(shè)備維護工

作是以交換設(shè)備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等

設(shè)備的綜合維護工作。在綜合維護工作中，始終堅持“理論聯(lián)系

實際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)維護技能。

俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理

論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，畢

竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來，我一直保持了不間斷

的學(xué)習(xí)，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞?。因此，在實際工作中，

我力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不

能處理的障礙，及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅，既及時恢復(fù)了正

常通信，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中，我先后掌握了交

換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作；對SDH設(shè)備的性能有了進一步

的了解；對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認識；對于ISDN、

寬帶設(shè)備及終端維護積累了一定的經(jīng)驗，總計為ISDN及寬帶用戶

排除終端障礙200余次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了

上級布置的工作任務(wù)。

二、奮力進取，努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展

—年10月，因工作需要，被調(diào)入縣公司負責(zé)機房環(huán)境整治、

交換設(shè)備維護等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出

了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的

機會。

對于綜合工作，我合理規(guī)劃時間，統(tǒng)籌安排工作，確保了各

項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上，我以市公司的相關(guān)要求

為標(biāo)準(zhǔn)，從細節(jié)上下功夫，與建設(shè)維護部門相互協(xié)作，取得了良

好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認可，同時也指出

了不足。對此，我認真總結(jié)并及時完成了整改。

我有時感覺壓力很大，感覺到知識不夠用。于是，我利用工

作之余的分分秒秒，學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識，隨著知識與

經(jīng)驗的積累，處理起工作來可以游刃有余了。

但是，這距離多面手的要求來說，還有很大的差距。但是，

我相信持續(xù)的努力總會有成效的。

三、做好本職工作，努力踐行“三個代表”

現(xiàn)在，全國掀起了學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮。這

是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動黨的事

業(yè)繼往開來，與時俱進的戰(zhàn)略舉措。因此，我們每一個人要從中

國特色社會主義事業(yè)長遠發(fā)展的高度，從中華民族偉大復(fù)興的高

度，充分認識興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大

現(xiàn)實意義和歷史意義，要將學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想作為當(dāng)前

首要的政治任務(wù)來抓。

前面的路還很漫長，也很曲折，但是只要勇敢的堅持下去，

就一定能走好。

技術(shù)員個人年度工作總結(jié)篇5

我叫，一年參加工作，同年元月分配到電務(wù)段東站電纜，在

各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，我勤杳工作，在通信工作崗位上

始終本著以生產(chǎn)運輸為中心，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方

針。工作期間先后接觸了集中機、區(qū)轉(zhuǎn)機、音頻分機、自動電話、

專用通信網(wǎng)絡(luò)的維護工作，具備了較強的實際工作能力。—年10

月經(jīng)上級考核被聘任為技術(shù)員。到現(xiàn)在我被授予技術(shù)員職務(wù)已有

四年，且其它條件也符合評審助理工程師的資格，現(xiàn)將近幾年的

工作總結(jié)如下，請段領(lǐng)導(dǎo)審核評定。

自一年擔(dān)任工長以來，工作認真，負責(zé)，敬業(yè)，并得到上級

好評。期間被評為企業(yè)“優(yōu)秀員工”稱號，—年7月，撤銷，合

并任技術(shù)員。

隨著信息產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展，通信設(shè)備在不斷的更新，不

提高自己的業(yè)務(wù)水平就跟不上當(dāng)今的發(fā)展和高科技的運用，就經(jīng)

受不住更大考驗，所以在這兩年中我入斷的參加段組織的各種業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在實踐中不斷的摸索來提高自身的業(yè)務(wù)水平。

一年開始，我全面配合中鐵建對安康東站站區(qū)通信設(shè)備的站改工

作。前期主要配合對東站站區(qū)，一場，二場，三場，五場，駝峰,

站調(diào)，編尾，各機械室設(shè)備安裝和用戶調(diào)查及新增用戶的規(guī)劃。

—年5月，配合中鐵建在規(guī)定時間內(nèi)開通了東五場，為站改工作

第一仗畫上了圓滿的句號°—年5月，配合中鐵建整改東站數(shù)調(diào)

分系統(tǒng)，前期對各場前臺及直通用戶做開通前的試驗調(diào)測工作，

在開通中，我擔(dān)當(dāng)負責(zé)工區(qū)協(xié)調(diào)和全面倒接工作。在這歷時兩天

的倒接工作中我們遇見一些疑難問題，在和廠家人員的探討和試

驗中一一排除這些故障。從而對數(shù)調(diào)分系統(tǒng)又有了更全面的了解

和認知，在實踐中學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中實踐，為以后的工作打下堅實的

基礎(chǔ)。

—年6月份，配合對一場，二場，三場，無線監(jiān)控通道開通

和調(diào)試，以及一場，二場電力視頻，電牽遠動開通?！?月份,

參加了波分的搬遷工作。12月份，參加了十五個站的電池組的更

換和標(biāo)準(zhǔn)站整治工作?！?月至4月，參加了安康站段網(wǎng)絡(luò)改

造工程，主要擔(dān)當(dāng)設(shè)備安裝工作。

以上就是本人從事技術(shù)員工作以來做的一點微小的貢獻。但

我也深知自己在工作中還存在著許多不足：專業(yè)知識還不夠全面,

有待更好的學(xué)習(xí)；需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力。

在以后的工作中，更加嚴格要求自己，認真負責(zé)，努力學(xué)習(xí)，

提高技術(shù)水平，為發(fā)展作出更大貢獻。

技術(shù)員個人年度工作總結(jié)篇6

煙葉站20_年的烤煙生產(chǎn)收購工作以—大和一屆四中全會精

神為指導(dǎo)、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實各級煙草工

作會議精神，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)，以提高煙葉生產(chǎn)水平

為中心，以“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高有效煙葉供給力”為契機，以

提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目的，以“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建

一流企業(yè)”做優(yōu)做強曲靖煙草為發(fā)展目標(biāo)，全站職工堅決落實

“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！钡臒熑~工作方針，打好中耕管理期抗

旱的攻堅戰(zhàn)，扎實推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，順利完成了煙葉站20_

年的烤煙育苗、烤煙收購合同簽訂、物資兌現(xiàn)、整地理墻、大田

移栽、中耕管理和烤煙收購等各項任務(wù)。

20__年我站的主要工作：

一、精心組織，明確目標(biāo)

為確保“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！钡臒熑~工作方針貫徹落實,

我站成立以煙站站長為第一責(zé)任人、各煙點點長為直接負責(zé)人、

廣大職工全面參與的組織模式，在工作中進一步強化合同意識，

牢固樹立計劃意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，切實維護

計劃的嚴肅性，把計劃合同管理作為落實煙葉工作方針的關(guān)鍵措

施，貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購全過程。全站干部職工在年初就開始

進村入戶對今年的相關(guān)政策宣傳，力求全面落實合同制，嚴格按

照20—年豐產(chǎn)煙葉后的實際收購計劃與種煙農(nóng)戶簽訂收購合同，

切實做到按合同落實種植計劃、組織煙葉生產(chǎn)收購，確保煙葉種

植收購計劃落到實處。

二、烤煙育苗工作

20—年煙站的烤煙育苗工作繼續(xù)堅持“完善技術(shù)、集中管理、

降低成本、以苗養(yǎng)苗”的思路，以“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！钡?/p>

要求在各村委會及自然村中進一步積極推廣商品化育苗管理模式。

在認真總結(jié)20_年育苗工作的經(jīng)驗和存在的問題的基礎(chǔ)上，為確

保今年育苗工作的順利進行，煙站認真抓好育苗業(yè)主的篩選工作，

共完成育苗專業(yè)戶篩選10戶，并建立業(yè)主檔案、與之間簽訂技術(shù)

服務(wù)及供苗協(xié)議，明確要求其做好苗床地管理記錄、供苗記錄、

剩余煙苗銷毀記錄等資料的收集整理二作，做到供苗有據(jù)可依、

不超合同供苗，為“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！钡臒熑~工作方針的

貫徹落實打下堅實基礎(chǔ)。截止20—年2月20日，煙葉站10個育

苗點、9008池育苗工作全部順利完成！

三、政策宣傳合同簽訂物資兌現(xiàn)工作

1.政策宣傳合同簽訂工作

煙站20_年的合同簽訂工作以堅決貫徹“嚴格煙葉生產(chǎn)規(guī)?！?/p>

的煙葉工作方針為指導(dǎo)，工作中切實抓好煙葉種植收購原計劃和

抗旱專項計劃的分解、落實和管理工作，堅決剎住超計劃種植苗

頭，確保煙葉質(zhì)量水平穩(wěn)定提高。合同簽訂按照上級公司安排全

面實行電子合同，簽訂前嚴格按照每畝擔(dān)單產(chǎn)約定種植面積，計

劃分解落實到戶、到田塊，并認真做好實地核查工作，確保種植

計劃與生產(chǎn)實際相符合°合同簽訂程序全部按照上級公司戶均種

植面積必須達到25畝以上的要求，嚴格合同簽訂、加強合同管理，

簽訂過程嚴格按照“農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、

建立檔案、錄入微機、核實面積”七步簽訂程序執(zhí)行。

為確保今年的煙葉工作方針的貫徹落實和合同簽訂的順利進

行，我站在合同簽訂前和簽訂過程中進一步加大宣傳力度，通過

印發(fā)《告煙農(nóng)通知書》、合同分配張榜公示、利用集市宣傳及到煙

農(nóng)家中座談等多種方式做實做細政策宣傳工作。在合同簽訂過程

中繼續(xù)實行提前公示烤煙合同分配結(jié)杲及舉報電話，簽訂過程由

煙站職工親自到各村委會集體組織煙農(nóng)面對面自愿簽訂合同，并

留下文字、照片記錄。合同簽訂后及時將合同發(fā)放到煙農(nóng)手中，

嚴禁合同代簽、代領(lǐng)、代保管和不發(fā)放到煙農(nóng)手中，聽取煙農(nóng)意

見、接受煙農(nóng)監(jiān)督，真正杜絕了假合同、空合同的出現(xiàn)。截止3

月10日，煙葉站共簽訂原計劃烤煙收購合同1152份，合同簽訂

面積32890畝，計劃收購450萬公斤（指令性煙葉收購計劃萬公

斤，出口備貨計劃萬公斤），圓滿完成了20_年烤煙收購合同簽

訂工作。

2.物資兌現(xiàn)工作

煙站20_年的物資供應(yīng)工作嚴格遵循上級公司的要求，嚴格

按照合同約定種植面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)種子、肥料、地膜等煙用物資,

真正做到杜絕超合同、無合同供應(yīng)°在實際操作中按照煙農(nóng)合同

種煙面積申請每畝供應(yīng)每畝復(fù)合肥40公斤，硝酸鉀10公斤，硫

酸鉀5公斤，地膜5公斤。今年共發(fā)放基質(zhì)4675袋，棚膜1117

公斤，池膜1400公斤，遮陽網(wǎng)公斤；嚴格按照分公司20—年物

資兌現(xiàn)方案進行兌現(xiàn)，兌現(xiàn)工作于4月20日結(jié)束，共兌現(xiàn)復(fù)合肥

噸，硝酸鉀噸，地膜公斤。不僅保證了正常的煙葉生產(chǎn)，而且做

到物資供應(yīng)與實際合同面積相符，真正做到用種子控?zé)熋?、用?/p>

苗和物資控移栽，為今天的烤煙收購工作提供了堅實保證。

四、烤煙大田生產(chǎn)

1、移栽

煙葉站20_年的烤煙移栽工作在上級公司和—鄉(xiāng)黨委政府的

正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，通過全站干部職工的辛勤努力，全面推

行移栽節(jié)水技術(shù)，杜絕病苗、弱苗進入大田，提高煙苗栽后成活

率。一是干濕交替育苗技術(shù)。促進水生根向氣生根轉(zhuǎn)變，減少大

田移栽后的緩苗期，增加煙株抗旱能刀；二是明水深栽技術(shù)。打

好塘后澆足2-3公斤水，把漂浮育苗放在水里面，再用土蓋起來。

三是地膜覆蓋栽培技術(shù)，栽后及時蓋膜，蓋膜嚴實，提高落實到

位率，充分發(fā)揮地膜覆蓋的保堵抗旱節(jié)水作用。全站移栽工作自

4月25日全面展開，煙站領(lǐng)導(dǎo)和各煙點烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員便深入

田間地頭進行技術(shù)指導(dǎo)。截止5月20日，煙葉站按照上級公司要

求，圓滿完成了全站32890畝的大田計劃移栽任務(wù)0

2、清塘點株工作

為確?！皣栏窨刂茻熑~生產(chǎn)規(guī)模”煙葉工作方針得以貫徹落

實，煙站全體職工在烤煙移栽工作結(jié)京后便立即投入到清塘點株

工作當(dāng)中，記錄移栽數(shù)據(jù)、落實移栽面積，將“嚴格控制煙葉生

產(chǎn)規(guī)?！钡墓ぷ鞣结樎鋵嵉綄嵦帯?/p>

3、中耕管理工作

為切實提高全站烤煙生產(chǎn)整體水平，順利完成20—年烤煙收

購目標(biāo)，煙葉站全體干部職工按照上級公司要求積極做好中耕管

理各項工作：

(1)、抓好適時封頂、合理留葉、勤打煙杈等工作。封頂打

杈是一項提高煙葉質(zhì)量的有效措施，煙站各煙點對各植煙片區(qū)煙

株長勢進行了深入調(diào)查分析，嚴格做到分類指導(dǎo)，針對前期因天

氣干旱，出現(xiàn)早花現(xiàn)象的煙株，要積極采取培育杈煙、強化水肥

管理、見花封頂以充分保留煙株葉片等有效措施，最低限度降低

煙農(nóng)損失。

(2)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。我站于7月30日，全面完成不適

用底腳葉處理工作，于9月20日全面完成不適用頂葉處理工作，

得到了公司的充分肯定。

(3)、重視田間環(huán)境衛(wèi)生工作。煙站各轄區(qū)按照公司要求做

到溝間不見煙花、煙杈、雜草等，并積極建立煙株殘體處理油，

對封頂后的煙花煙杈做到集中銷毀處理，嚴格田間環(huán)境衛(wèi)生，確

保田間清秀、整潔。

(4)、進一步加強病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，落實好減災(zāi)防災(zāi)措

施。隨著異常天氣的變化，烤煙田間各類葉斑類病害極易暴發(fā)流

行，煙站各煙點進一步加強了烤煙病三害的統(tǒng)防統(tǒng)治工作，重點

加強對野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、煙蜘的防治。同時高

度重視局部大風(fēng)、冰雹等災(zāi)害性天氣，做好防雹減災(zāi)工作，把烤

煙自然災(zāi)害損失降到最低限度。

五、烤煙收購工作

1、烤煙收購準(zhǔn)備工作

為確保今年全站9萬擔(dān)烤煙收購二作順利完成，煙葉站全體

干部職工進一步提高認識，在烤煙收購工作開始前就積極開展各

項收購準(zhǔn)備工作:

(1)、嚴格落實成熟采收和科學(xué)烘烤工作。針對近年煙葉收

購工作嚴格全等級收購、高度重視檸檬色組與桔黃色組相混淆的

特點，為確保收購工作順利完成，煙葉站今年一進步加大宣傳指

導(dǎo)力度，確保煙農(nóng)嚴格按照煙葉成熟果收標(biāo)準(zhǔn)操作，切實做到下

部葉適熟采收、中部葉成熟采收、上部葉4-6片充分成熟一次性

采收，保證煙株大田生長期在120天以上；同時要求煙站相關(guān)技

術(shù)人員加強烘烤培訓(xùn)指導(dǎo)力度，嚴格落實曲靖優(yōu)質(zhì)煙烘烤工藝技

術(shù)措施。

(2)、切實加強收購政策宣傳和入戶預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作。為

確保20_年烤煙收購工作的順利完成，煙葉站全體干部職工按照

上級公司要求切實加強煙葉收購政策宣傳和初分預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工

作，緊緊圍繞9萬擔(dān)烤煙收購工作任務(wù)、上等煙比率69%以下、

工商交接等級合格率60%以上開展初分預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作，切實

提高全站煙葉分級技術(shù)水平，提高煙葉純度和收購等級合格率，

嚴禁混部位、混色組、混等級、超水分、大把頭、平攤把的煙葉

出現(xiàn)，在確保等級合格率達標(biāo)的同時，極力維護好煙農(nóng)的根本利

益，確保煙農(nóng)種植收益好于往年。

2、烤煙收購工作

20年煙葉站的烤煙收購工作以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”

為契機，以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目標(biāo)，實行了“五員”

崗位職責(zé)管理，即門衛(wèi)值班員、質(zhì)量管理員、現(xiàn)場管理員、入戶

預(yù)檢員和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)指導(dǎo)員，通過定制度、定崗位、定流程、

定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，多措并舉全面提升煙葉收購的規(guī)范化、科學(xué)化、

精細化管理水平，煙葉收購工作秩序好、進度快、質(zhì)量高，確保

了煙葉收購等級質(zhì)量。全站自8月7日開門收煙以來，通過全站

干部職工的共同努力和艱苦奮戰(zhàn)，截止10月12日，煙葉站順利

完成了9萬擔(dān)的烤煙收購任務(wù)，單價元，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元°截止10

月12日，煙葉站按照上級公司要求共收購豐產(chǎn)煙葉萬公斤，單價

元，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，煙葉收購質(zhì)量較云年明顯提高，煙葉收購數(shù)

量再創(chuàng)歷史新高，圓滿完成了20__年烤煙收購任務(wù)并實現(xiàn)了提高

煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收的目標(biāo)。

六、安保工作

緊緊圍繞職業(yè)健康安全體系及分公司安保工作要求，牢固樹

立安全意識，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展各項安全檢查和防范工作,

定期召開安全工作專題會議16次，安保工作做到警鐘長鳴，進入

人人抓人人管的良好氛圍，一年來未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了

平安煙站的目標(biāo)。

七、卷煙農(nóng)網(wǎng)延伸工作

1.加強農(nóng)網(wǎng)延伸隊伍建設(shè)，尤其是注重提高客戶經(jīng)理、服務(wù)

點點長等一線人員的素質(zhì)，開展針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵，

使農(nóng)網(wǎng)延伸服務(wù)管理站、服務(wù)點真正成為就近管理、服務(wù)農(nóng)村零

售客戶，展示煙草行業(yè)良好形象的一級窗口單位。

2.通過互聯(lián)網(wǎng)、短信、煙信通等現(xiàn)代通信方式，掌握卷煙庫

存、零售價格、主銷品牌動銷情況、消費者購買意愿等信息。

3.積極探索并完善零售戶品牌營鐺能力提升工程。按照“突

出品牌、計分管理、綜合評價”的要求，推行品牌計分制管理辦

法，提升零售戶品牌營銷能力c

4.創(chuàng)造公開公平的貨源供應(yīng)，加強明碼標(biāo)價工作，終端管理

在規(guī)范經(jīng)營秩序上有新進展。

5、積極開展始慶促銷工作。

八、存在問題和經(jīng)驗總結(jié)

20_年煙葉站烤煙生產(chǎn)收購工作緊緊圍繞“嚴格控制煙葉生

產(chǎn)規(guī)?！钡姆结樥吆涂购当Ｃ邕@一山心工作順利進行，并全面

勝利完成上級下達的各項工作任務(wù)，取得了階段性的成效，但同

時也存在一些問題：

(1)、商品化育苗管理有待進一步提高。

(2)個別自然村移栽進度慢，移栽規(guī)格質(zhì)量沒有達到標(biāo)準(zhǔn)等。

(3)、收購管理工作有待進一步精細化。

總的來說，煙站20_年的工作取得了良好的成績和社會效益,

這些離不開縣、鄉(xiāng)黨委政府、上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、全面貫徹落

實各級煙草工作會議精神，認真實踐以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)、

以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心、以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契

機、以提高煙葉有效供給力和煙農(nóng)增收為目標(biāo)的工作思路，以及

煙站全體工作人員的團結(jié)協(xié)作努力。在下一年的工作中，煙站全

體干部要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng)，以“利國惠民、至愛大

成”的行業(yè)價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，以大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為中心工作,

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗C

在認真總結(jié)20—年的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們20—年要進一

步做好以下幾方面工作：

一是進一步提高煙葉生產(chǎn)水平。月現(xiàn)代物質(zhì)裝備煙葉生產(chǎn)，

用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改進煙葉生產(chǎn)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)，

用培養(yǎng)新型煙農(nóng)發(fā)展煙葉生產(chǎn)，推動傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)

變。

二是及早行動，認真做好烤煙生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作。充分領(lǐng)會

上級公司文件精神，加強執(zhí)行力建設(shè)，確保明年的生產(chǎn)任務(wù)順利

圓滿完成。

三是高度重視節(jié)令茬口問題，及旦規(guī)劃布局小春種植田塊，

切實處理好烤煙移栽和小春作物收割的茬口關(guān)系，避免出現(xiàn)“煙

等地”、“割青麥”的問題。

四是加大培訓(xùn)力度，提高職工隊伍科技水平。提前做好科技

員的招聘工作，增強對煙農(nóng)的服務(wù)意識。

五是進一步建立建全各項規(guī)章制度，抓好站點建設(shè)。

技術(shù)員個人年度工作總結(jié)篇7

一、心態(tài)的調(diào)

Micorosoft的總裁比爾說過：“微軟離破產(chǎn)永遠只有18個

月?！拔覀兠總€人都應(yīng)該有危機意識，公司80%的利益是有20%do

的員工做出來的，作為80%中的一員，更應(yīng)該有危機意識，公司

隨時都可能將你裁掉，因為公司不是慈善機構(gòu)。

我們工資的來源與公司所創(chuàng)造的利益，在市場經(jīng)濟原。下，

不論是國企還是外企，公司的利益是我們利益的前提。如果我們

從老板的角度來分析工作，這樣工作目的我們就不只是盡責(zé)，更

要盡心，處處維護公司的利益和公司形象（潛在利益）。

作為一個員工，行動能力是很重要的，能利落的把事辦完是

一切的前提，首先做到不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，在做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在行

動能力上，要積極的構(gòu)建知識體系，天指導(dǎo)行動，是實際行動毫

不含糊。因為稍微的差錯將會給公司檸來幾千上萬的利益損失，

相當(dāng)于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目。同時，知識是無限的，我們沒

有能力也沒有必要全部都學(xué)，選擇性的在某些領(lǐng)域盡量的精通。

獨立的思考能力，團隊的'協(xié)作精神。公司要在市場上盈利，

就得有獨到的技術(shù)優(yōu)勢，我們至少要在對手之前革新生產(chǎn)工藝，

甚至更換生產(chǎn)項目。具體的說就是企業(yè)中得有一部分人有獨到深

邃的眼光。有了生產(chǎn)方案，就進入企業(yè)的主題：車間生產(chǎn)。不論

研究所、車間，團隊的協(xié)作都顯得很重要，在研究所，特別是4—6

人的小團隊之間無私開闊的討論效果是很的。車間生產(chǎn)是公司利

益的直接創(chuàng)造者，更優(yōu)秀的團隊協(xié)作將創(chuàng)造更好的利益。

積極地心態(tài)，正常人有一個心理防衛(wèi)機制，心理學(xué)里稱之為

習(xí)得性失敗，簡單的說就是在完成一項比較困難的任務(wù)是，會通

過拖延時間、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難。在

事后為自己找借口說都是因為時間不夠……。在工作中要嚴重杜

絕這種現(xiàn)象。商界所說的‘皮革馬利翁效應(yīng)強者愈強、弱者愈弱有

同樣的意思。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責(zé)，朝著積極地方向

的發(fā)展。有了積極向上的團隊，也就有了蒸蒸日上的公司。

二、實際工作的總結(jié)

第一天到6—APA發(fā)酵車間就加入倒班工作，正好我們班缺了

一個人，給學(xué)習(xí)帶來很好的條件，更容易進入角色，開始梗著每

個組員跑，只要他們到現(xiàn)場工作，我就跟上，學(xué)習(xí)、甚至是模仿

他們。熟悉工作環(huán)境，發(fā)酵罐的分布以及補料系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)、

通氧系統(tǒng)、加酸、油控系統(tǒng)等，開始在在組員帶領(lǐng)下操作，這兒

很重要，要做到精準(zhǔn)、一步到位，做到不讓組員擔(dān)心，在做到讓

組員放心。盡快進入工作角色。

承擔(dān)一定工作之后，才有自由安排自己的時間。期間和消毒

工關(guān)系，獨立思考加上詢問，熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西、走

向、作用。

工作中遇到問題主動思考，一天晚上夜班，聽到201發(fā)酵罐

有異常響聲，爬到發(fā)酵罐上聽發(fā)動機運轉(zhuǎn)、到二樓聽都沒有發(fā)現(xiàn)

異常，在一樓時聽到響聲特別大。此罐進罐7個多小時，溫度一

直很難控制，猜測消毒蒸汽沒關(guān)死一后來證實消毒工就沒有關(guān)蒸

汽！稍微幸運的是201還沒有進罐，實際上長時間的蒸汽破壞了

部分培養(yǎng)基，對生產(chǎn)造成波動，直接造成經(jīng)濟損失。只要仔細一

點，這些就不會發(fā)生。

三、將要實施的計劃

在八月完成發(fā)酵原。（400頁）再學(xué)習(xí)、微生物藥物學(xué)（780

頁）的學(xué)習(xí)。用CAD詳細、準(zhǔn)確的繪制發(fā)酵工段的樓層和設(shè)備，

并對發(fā)酵工藝技術(shù)作總結(jié)。

技術(shù)員個人年度工作總結(jié)篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫，在一公司工作。轉(zhuǎn)眼間—年已經(jīng)遠去，我們又迎來了嶄

新的一年。—年我?guī)ьI(lǐng)新來的技術(shù)員從事技術(shù)工作，并參與到項

目的管理工作中。先后在—項目、—項目、—項目、—項目工作。

總結(jié)一年來的工作，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。

從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事

的是橋梁加固行業(yè)，橋梁結(jié)構(gòu)和加固方案各不相同，沒有現(xiàn)成的

經(jīng)驗可以借鑒，這就需要提前對圖紙進行詳細的學(xué)習(xí)，在編制施

工方案時盡量貼近實際，在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注

意事項都有所了解。

作為一名工程技術(shù)人員，在工作n要做好計劃，合理安排各

個工序和生產(chǎn)要素°提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、

技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂,

不缺東少西，不影響工期。

在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須

按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的

要及時匯報。便于盡快解決問題。

技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指

導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進

行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕

不拖到第二天。

技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、

進度等要負起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并

向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主

的關(guān)系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。

在施工過程中形成的‘各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認資料要及時

找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。

企業(yè)的最終目的是盈利，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應(yīng)

當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、

工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃，在保證進度與質(zhì)量的前提下

盡量降低工程成本。同時在施工過程口注意節(jié)約人力和材料。對

于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取C

在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參

與到項目的管理工作中，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得

到提高，為公司盡自己的微薄之力。

總結(jié)人：

一年一月—日

技術(shù)員個人年度工作總結(jié)篇9

20_年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，

回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來二作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)I,有利

于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個

方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項

規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1.技術(shù)管理：

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并

及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)

計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手口。在施工過程中，多幢新

建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變

更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)

常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到

了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即

進行了簽證。

2.資料管理：

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準(zhǔn)確的

收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗

收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)

理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、

隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資

料編制的要求。

3.預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價一元，共審定工程幢，決算

造價一元，累計審掉元。

二、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點：

L工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,

并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。

2.工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓，

崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理

例會頻繁C

4,與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住

宅樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作

的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。

在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工

程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又

能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的

面前。

針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重

點、兼顧其他。

首先，以橡膠高層、泰祥高層為二作重點把大量時間安排在

兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編

審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝

規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施

工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行

詳細的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最

大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進行檢查，

發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進行整改。在管理、指

導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時，

安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常

加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料c對于工程

變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及

時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚

上電腦閑置時進行電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴中心給排水

工程變更較大，需要繪制施工圖，在二人馬上要撤離的情況下，

與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制，最后一晚，甚至加班至天亮,

方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲

方共同進行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決

算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的

工程較多，從而在年初仍有大量完工二程的決算未能及時編制，

僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年

初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預(yù)

決算；其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等

多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠

按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路

途遠近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時進

行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些

質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：

L衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

4.電線分色不清；

5.開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接

影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行

處理。針對這些問題，在每個工地開二初期都向施工隊長及班組

長提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性，并耐心地向他們講

清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基

本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作

的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻

忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主

要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①.缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗，在8月份，公司檢查所有工程資料時,

對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清；

②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時

向監(jiān)理方報驗。

③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同

步。

④.個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在

門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影

響了決算的編制工作。

以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把查找不足

趕先進，立足根本爭先進作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到

一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的

工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有

關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作

責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭

策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企

業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

技術(shù)員個人年度工作總結(jié)篇10

為了更好的向科技示范戶提供周到細致的科技服務(wù)和技術(shù)指

導(dǎo)，確保基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目的實施效果，

我們以水稻、蔬菜品種、育苗、栽培、病蟲害綜合防治等技術(shù)為

培訓(xùn)內(nèi)容。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時節(jié)，我們把技術(shù)印成簡易明白紙，

傳給科技示范戶和農(nóng)民。通過這些農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)的培訓(xùn)，通過

農(nóng)技推廣培訓(xùn)和項目的實施，使示范戶能夠從我們這里學(xué)到生產(chǎn)

新技術(shù)和真本領(lǐng)，大大提高了科技示范戶的示范帶動能力，進而

成為村里的種植能手和致富帶頭人，建設(shè)美好文明的家園，過上

幸福富足的日子。20—年1月一20—年12月縣農(nóng)業(yè)局在我鄉(xiāng)篩選

評定示范戶21戶，示范面積250余畝，帶動農(nóng)戶100戶，輻射面

積820畝。我作為一名技術(shù)指導(dǎo)員，按照上級的要求，積極下鄉(xiāng)，

認真指導(dǎo)科技示范戶，嚴格要求自己，不斷學(xué)習(xí)鉆研農(nóng)業(yè)新技術(shù),

從水稻種子、育苗、栽培、病蟲害綜合防治等技術(shù)，根據(jù)農(nóng)時季

節(jié)經(jīng)常進村入戶，深入田間地頭指導(dǎo)科技示范戶和農(nóng)民，較好地

完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、積極進行技術(shù)指導(dǎo)，取得好的成果。

1、篩選科技示范戶，發(fā)放物化補貼

按照農(nóng)委篩選科技示范戶的要求，20—年我們采取讓農(nóng)戶

“自愿報名，入戶摸底擇優(yōu)錄取”的方法合理的確定21名科技示

范戶，于20—年6月10日召開動員大會和技術(shù)培訓(xùn)會。

2、做好新品種、新技術(shù)的推廣

通過認真篩選品種，向示范戶、輻射戶推廣蔬菜新品種。全

年向示范戶和輻射戶重點推廣各項農(nóng)業(yè)新技術(shù)，水稻旱育秧技術(shù),

水稻拋秧種植技術(shù)，蔬菜苗嫁接技術(shù)，黑膜覆蓋栽培技術(shù)，病蟲

害綜合防治技術(shù)。在新品種、新技術(shù)推廣過程中，每社重點抓1—2

戶示范戶，以起到以點帶面的作用。

3、做好對示范戶的技術(shù)培訓(xùn)

科技示范戶是科技入戶項目的主體，只有抓好對科技示范戶

的技術(shù)培訓(xùn)I,真正提高示范戶的示范苛動能力，才能把科技入戶

工程落實好。為此，今年對科技示范戶先后共進行了6次大型培

訓(xùn)。以水稻品種、育苗、栽培、病蟲害綜合防治等技術(shù)為培訓(xùn)內(nèi)

容。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時節(jié)，我們還把這些技術(shù)印成簡易明白紙，

讓指導(dǎo)員傳給科技示范戶和農(nóng)民。通過這些農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)的培

訓(xùn)，大大提高了科技示范戶的示范帶動能力。

4、搞好水稻不同生育期的苗情調(diào)查和田間指導(dǎo)

從水稻移栽到收割，全生育期共進行多種苗情調(diào)查6次，病

蟲草調(diào)查4次，進行田間指導(dǎo)11次。同時為示范戶發(fā)放技術(shù)明白

紙資料500余份。

5、做好田間紀錄，填好兩個手冊，為示范戶解答疑難問題，

幫助示范戶記載自己的播種情況、農(nóng)藥、肥料施用情況、新技術(shù)

應(yīng)用情況、輻射戶帶動情況及生產(chǎn)效益情況等0在生產(chǎn)過程中，

對示范戶和農(nóng)民提出的技術(shù)難題及時解答，一時解決不了的，作

好記錄。通過向?qū)＜艺埥袒驎?、網(wǎng)上查詢等方式解決后，及時

向示范戶和農(nóng)民答復(fù)。全年共為農(nóng)民解答技術(shù)難題26余個。

6、驗收總結(jié)

我指導(dǎo)的10戶示范戶、指導(dǎo)面積70畝進行驗收，經(jīng)逐戶調(diào)

查分析10戶示范戶平均畝產(chǎn)均超出了全鄉(xiāng)平均水平。

二、在工作中存在的問題。

1、科技入戶工作是我鄉(xiāng)的一項新工作，農(nóng)戶認識不深，配合

工作不積極，出現(xiàn)懷疑的態(tài)度。

2、個別示范戶受傳統(tǒng)觀念的約束，很難接受新事物，還保持

著傳統(tǒng)的耕作技術(shù)。

三、下一步的工作

1、繼續(xù)做好下一年的科技入戶工作，多宣傳，多指導(dǎo)，多到

田間地頭實地指導(dǎo)，讓農(nóng)戶更好的認識科技推廣的重要性。

2、不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，多參加一些培訓(xùn)，以便提

高自己的工作水平，用更多的業(yè)務(wù)知識來為農(nóng)民服務(wù)。

技術(shù)員個人年度工作總結(jié)篇11

20_年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，

回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來二作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利

于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個

方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、極參加組織的政治教育和加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身

的政治思想覺悟和理論水平

一年來，我深知政治工作的重要性，作為技術(shù)員，我深知自

身政治思想覺悟和理論水平的高低會直接影響到全所戰(zhàn)士，所以

在一年來，自己始終能夠積極參加庫旦組織的各項政治教育，并

結(jié)合實際積極改造自己的主觀思想，增強自身的政治堅定性，另

外，我深知自己的理論水平較低，我便在日常的工作中，擠出時

間加強政治學(xué)習(xí)。

二、增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能

作為技術(shù)員，我深知業(yè)務(wù)工作是倉庫各項工作的中心，一年

來，自己始終能夠在帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下，緊緊圍繞在黨

委的周圍，圍繞以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心去開展各項工作，在開展工作

的同時，時刻想到，做到作為一名技大員，自身的業(yè)務(wù)水平的高

低，會直接影響各項工作的完成好壞，無論完成什么任務(wù)，如果

自己的業(yè)務(wù)水平不高，不懂得如何完成任務(wù)，怎能帶動大家完成

任務(wù)呢？所以，自己經(jīng)常認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，通過學(xué)習(xí)，不斷

增強自己的業(yè)務(wù)水平，增強對設(shè)備、機具的性能、使用方法、技

術(shù)參數(shù)、維修方法的熟悉和度，并經(jīng)營看有關(guān)書籍，不懂就問，

直到把問題搞明白為止c在其它工作中也同樣如此；像植樹、噴漆、

車皮的裝卸、工件的加工、燈箱的制作、安裝等工作中，積極配

合好所長的工作，給當(dāng)好左右手。一年來，我在帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支

持幫助下共同圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

三、不足之處

一年來，雖然取得了一定的好成績，但是還存在一些不足之

處。

1、理論學(xué)習(xí)時間較少，還有待于加強。

2、自身的身體素質(zhì)有待加強。

3、管理工作運存在死角，今后一定多向所長學(xué)習(xí)，不斷加強

自身的工作經(jīng)驗。

20_年，我將一如既往地，緊緊圍繞在—黨委的周圍。依照

《部隊基層建設(shè)綱要》抓工作的落實，加強政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)

習(xí)，進一步增強自身政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，努力把檢修所建

設(shè)成為一支：政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良，紀律嚴明、保障

有力的革命隊伍。

技術(shù)員個人年度工作總結(jié)篇12

1.技術(shù)管理：

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并

及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)

計及技術(shù)交底「并下發(fā)至施工人員手口。在施工過程中，多幢新

建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變

更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)

常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到

了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即

進行了簽證。

2.資料管理：

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準(zhǔn)確的

收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗

收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)

理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、

隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠

與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

3,預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價一元，共審定工程幢，決算造

價一元，累計審掉一元。

二、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點：

1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，

并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。

2.工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓，

崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理

例會頻繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住

宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的

好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。

技術(shù)員個人年度工作總結(jié)篇13

IE每周工作總結(jié)報告

這次一周工作總結(jié)報告，是我第一次比較系統(tǒng)的寫自己一周

工作總結(jié)報告，我希望能把自己的工作感悟?qū)戇M來。以便更利于

自己的工作。為了其他同事和領(lǐng)導(dǎo)能方便了解到我每周的工作的

狀況，將自己的工作報告分為四部分（1一周的工作內(nèi)容；2—周

的學(xué)習(xí)情況；3一周的'問題承報；4制定下周的工作計劃）。

1一周的工作為容

我是本季度十月份由PE技術(shù)員轉(zhuǎn)為IE技術(shù)員。我從對IE的

一無所知，在漫漫的工作中逐漸了解IE工作的性質(zhì)和職能。結(jié)合

自己做PE技術(shù)員在產(chǎn)線所積累的一點經(jīng)驗，使得自己對IE工作,

尤其是標(biāo)準(zhǔn)工時這塊有了自己的感悟。同時自己的工作重點也是

學(xué)習(xí)的重點就是標(biāo)準(zhǔn)工時。我們眾華公司是一家成立才一年多正

在快速成長的企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)工時是公司生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，在公司的生產(chǎn)

營運中占據(jù)著主導(dǎo)地位，各部門對標(biāo)準(zhǔn)工時同樣很重視，這即要

求我所制定的標(biāo)準(zhǔn)工時必須準(zhǔn)確。

以往的SMT線生產(chǎn)，1線和2線的_PF站位的標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計是

不計算換卻盤的時間，但在這兩周的生產(chǎn)中，公司來料情況要求

產(chǎn)線必須要花費一定的時間來進行換去1,例如，CGMK8032和K8031

已經(jīng)量產(chǎn)很長時間，之前換卻并沒有花費太長時間，頻率也不高;

LTPO2MB剛量產(chǎn)過幾次，換卻時間和頻率也較高。為了順應(yīng)生產(chǎn),

標(biāo)準(zhǔn)工時必須進行更新，在產(chǎn)線領(lǐng)班和技術(shù)員的幫助下，及時測

出換卻盤時間，更新標(biāo)準(zhǔn)工時。LYG是我們公司最大的量產(chǎn)產(chǎn)品，

所要求的人力成本也是最大，這兩周3線開始量產(chǎn)476V5.18和

476V5.20,之前并沒標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù)，同時PE部門無法提供3線

SMT數(shù)據(jù)，我必須自己實測來錄入標(biāo)準(zhǔn)工時，還有LYG后道的各

個站位數(shù)據(jù)也要錄入。

CELL線由于線體改造，特別是瓶頸UIT線，流水的流程有所

改變，更要求更新標(biāo)準(zhǔn)工時。對于像LSF試產(chǎn)轉(zhuǎn)為量產(chǎn)的，標(biāo)準(zhǔn)

工時也得復(fù)測！

我的工作除了標(biāo)準(zhǔn)工時，還必須輔助工程師改善線體，這周

的線體的改造，有兩次是由我來主導(dǎo)的，順利的完成了任務(wù)

2一周的學(xué)習(xí)情況

由于本周的CELL線體改造有兩次是我主導(dǎo)的，從中積累到很

多的經(jīng)驗，有很深的感悟?？赡苡捎贗E工作的敏感，加上我是

IE新人，在工作交際方面存在不足，在向產(chǎn)線領(lǐng)班接人時往往是

借不到人，只能向自己的其他部門同學(xué)和之前PE同事求助，人力

往往不夠。我們的IE工程師發(fā)現(xiàn)了我這方面缺點，給了我一些指

導(dǎo)。在以后的工作中，我會常與他們領(lǐng)班交流，搞好工作關(guān)系！在

工作中，與工程師在交流時，了解到一點站位人力排

布知識，怎么才能把線體的平衡宓得到優(yōu)化，例如：對于瓶

頸站位1可以把作業(yè)方法進行改善；2可以適當(dāng)增加作業(yè)人員；3

將一些作業(yè)內(nèi)容分攤到其他作業(yè)內(nèi)容不復(fù)雜的工序站位中；4合

并一些站位工序。

3一周的問題承報

本周SMT四線架線好，過幾天將要生產(chǎn)。目前1和2線的標(biāo)

準(zhǔn)工時是由PE部門提供，3線的標(biāo)準(zhǔn)工時是由我實測得出。新線

的標(biāo)準(zhǔn)工時出處又是哪個？是PE提供還是IE實測得出？

4制定下周的工作計劃

1）及時實測公司試產(chǎn)的每個機種；

2）對于SMT部分來料是卻盤的機種，標(biāo)準(zhǔn)工時要更新；

3）繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計與工作方法改善》

IE每周工作總結(jié)報告

接近年關(guān)，電子產(chǎn)品進入銷售旺季，電子制造行業(yè)也進入訂

單增多時期！雖然我們公司是新生的，但在公司管理層的英明領(lǐng)

導(dǎo)下，不少的電子公司與我們長期建立合作關(guān)系，我們公司也進

入一年來最忙碌的階段！這也對我們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提出更嚴格的要

求。

1一周的工作為容

最近一段時間，CGMK8181A和LSFLTP02MB成為我們公司的主

打產(chǎn)品，為了生產(chǎn)進度需要，標(biāo)準(zhǔn)工時的統(tǒng)計尤為重要！我也對

SMT和CELL線兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工時多次測算，保證標(biāo)準(zhǔn)工

時的準(zhǔn)確性，尤其是新布局的SMT4線，目前是公司上上下下關(guān)注

的焦點！同時PE部和TE部對機器設(shè)備的程序也做不斷的優(yōu)化，

仍需要IE不斷跟蹤。

2一周的學(xué)習(xí)情況

這周也讓我充分知道了標(biāo)準(zhǔn)工時和人工站位重要性。感覺IE

的工作并不是容易做的，需要技術(shù)員具備敏銳的觀察力和對工作

的責(zé)任心。CELL線1線的生產(chǎn)都快半個月了，可我做位經(jīng)常在產(chǎn)

線觀察的IE技術(shù)員，一直沒發(fā)現(xiàn)該線存在人力站位分布不均，勞

動時間不公平，人力浪費的現(xiàn)象。通過這次的教訓(xùn)我也懂得了一

些人力站位，線體布局方面的一些知識。IE的工作不僅是在標(biāo)準(zhǔn)

化作業(yè)這塊，怎么讓產(chǎn)線員工的工作更方便輕松，員工的生產(chǎn)勞

動更標(biāo)準(zhǔn)化，使產(chǎn)線布局更合理，更適合產(chǎn)線生產(chǎn)，運用標(biāo)準(zhǔn)工

時來進行人力的排布，這些也是IE的核心工作。我需要學(xué)習(xí)的地

方還有好多。

3一周的問題承報

雖然這個月是主打量產(chǎn)，但仍然有試產(chǎn)的機種。目前公司的

要求即是有生產(chǎn)的必須有標(biāo)準(zhǔn)工時。可是通過生產(chǎn)實踐，個人認

為試產(chǎn)時測標(biāo)準(zhǔn)工時存在一些的問題。試產(chǎn)由于各項功能存在不

足，可能存在來料異常，工程師試產(chǎn)準(zhǔn)備不足，人力估計不足，

機器功能沒有達到最佳狀態(tài)，都會影響標(biāo)準(zhǔn)工時的測算。同時試

產(chǎn)量小，數(shù)據(jù)少，試產(chǎn)的跨度時間又長，就算測出數(shù)據(jù)也會沒有

代表性。以星期六K8000組裝為例，試產(chǎn)時人力不足，導(dǎo)致站位

安排混亂，人員安排沒有固定站位，產(chǎn)線員工操作熟練度也沒有

達到合理要求。由于標(biāo)準(zhǔn)工時是生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的標(biāo)準(zhǔn)對于下

次產(chǎn)品的第一次量產(chǎn)肯定會帶來影響。同時部分機種會安排在夜

班來試產(chǎn)，IE技術(shù)員根本就無法來實際測算，必然會對公司的生

產(chǎn)帶來困擾！

4制定下周的工作計劃

1）及時實測公司生產(chǎn)的每個機種；

2）對于SMT程序優(yōu)化的機種，標(biāo)準(zhǔn)工時要更新；

3）繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計與工作方法改善》，同時加緊學(xué)習(xí)

的力度，制定學(xué)習(xí)期限！

4）學(xué)習(xí)產(chǎn)線線體的布局，人力站位的排布

5）會用標(biāo)準(zhǔn)工時解決人力排布問題

IE每周工作總結(jié)報告

接近年關(guān)，電子產(chǎn)品進入銷售旺季，電子制造行業(yè)也進入訂

單增多時期！雖然我們公司是新生的，但在公司管理層的英明領(lǐng)

導(dǎo)下，不少的電子公司與我們長期建立合作關(guān)系，我們公司也進

入一年來最忙碌的階段！這也對我們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提出更嚴格的要

求。

1一周的工作為容

本周是20—年的最后一個周，公司相關(guān)部門也在進行相應(yīng)的

工作盤點，IE部門也不例外，我不僅繼續(xù)負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時這方面，

也要管理小工具，所以我準(zhǔn)備要在這兩周開始盤點。由于這次的

盤點不僅是月盤點，同時也是年終盤點，所以準(zhǔn)備工作要做好充

分：1羅列好小工具盤點清單；2制作好盤點表格；3根據(jù)計劃制

定盤點時間（擬定20_年12月30號和20_年1月4號）；4通

知各個部門小工具管理負責(zé)人。

2一周的學(xué)習(xí)情況

在學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計與工作方法改善》的過程中，我學(xué)習(xí)

到有關(guān)科學(xué)系統(tǒng)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)工時的方法，分別有秒表法，預(yù)定動作

標(biāo)準(zhǔn)法和綜合數(shù)據(jù)法°目前我司在標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計方面使用最實用，

簡便的秒表法，但是秒表法只適合，而對卻束手無措，而預(yù)定動

作標(biāo)準(zhǔn)法可以，所以我們公司有必要在試產(chǎn)的時候用預(yù)定動作標(biāo)

準(zhǔn)法來確定標(biāo)準(zhǔn)工時。但是在使用預(yù)定動作標(biāo)準(zhǔn)法的前提是必須

要有全面的動作分析數(shù)據(jù)，需要完成大量的數(shù)據(jù)。

3一周的問題承報

4制定下周的工作計劃

1）及時實測公司生產(chǎn)的每個機種；

2）對于SMT程序優(yōu)化的機種，標(biāo)準(zhǔn)工時要更新；

3）繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計與工作方法改善》，同時加緊學(xué)習(xí)

的力度，制定學(xué)習(xí)期限！

4）學(xué)習(xí)產(chǎn)線線體的布局，人力站位的排布

5）會用標(biāo)準(zhǔn)工時解決人力排布問題

技術(shù)員個人年度工作總結(jié)篇14

按照農(nóng)業(yè)部示范縣項目及縣農(nóng)技推廣中心工作安排，我有幸

被聘為張潘鎮(zhèn)寨張村農(nóng)技推廣示范縣項目技術(shù)指導(dǎo)員，現(xiàn)將一年

來工作總結(jié)如下：

一、積極參加各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)

積極參加縣里組織的會議和培訓(xùn)班，并對會議精神深刻理解,

認真參照執(zhí)行，在學(xué)習(xí)中認真做好筆刊，把專家、教授所講的新

的農(nóng)業(yè)科技學(xué)深學(xué)透，增強了分析問題和解決問題的能力，從而

提升了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)。

二、按程序化工作要求，按規(guī)程操作

認真填寫《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》，制定分戶指導(dǎo)方案，并能按分

戶指導(dǎo)方案認真的落實與實施，指導(dǎo)示范戶認真填寫《科技示范

戶手冊》，懸掛科技示范戶標(biāo)牌，向科技示范戶公開自己的聯(lián)系電

話，方便示范戶隨時咨詢生產(chǎn)中遇到的各種疑難問題，通過電話

聯(lián)系，把生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的隱患都解決在萌芽之中，及時地為科

技示范戶在生產(chǎn)中排憂解難。

三、抓好中心工作，搞好示范培訓(xùn)工作

即以“增產(chǎn)增收提高增益為中心，以提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平,

提高農(nóng)民的生產(chǎn)能力為重點，利用現(xiàn)代信息工具等集中和分散培

訓(xùn)，講解主導(dǎo)品種而主推技術(shù)。確定我鎮(zhèn)玉米主導(dǎo)品種：先玉335、

浚單20、登海605、鄭單958、中科11、蠡玉16、豐黎20_等；

小麥主導(dǎo)品種：盾麥16、百農(nóng)58、周麥22、許科1號、許麥5

號；主推技術(shù)為測土配方施肥技術(shù)、日間雜草安全防除技術(shù)，節(jié)

水旱作栽培技術(shù)、玉米叢生苗和絲黑穗病防治技術(shù)，耐密增產(chǎn)技

術(shù)，適時晚收技術(shù)，玉米化控技術(shù)等。在工作中做到技術(shù)培訓(xùn)入

戶，根據(jù)示范重點和玉米產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)特點，因地制宜，集中培訓(xùn)

和分戶培訓(xùn)相結(jié)合，通過舉辦培訓(xùn)班，發(fā)放生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、

明白紙、資料等方式，開展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)相結(jié)合的培訓(xùn)，

并向輻射戶和全村農(nóng)戶擴展，同時根據(jù)示范戶的家庭經(jīng)營活動，

開展相關(guān)經(jīng)常管理知識培訓(xùn)。

四、物化技術(shù)補貼落實到位

將上級發(fā)放的物化技術(shù)補貼玉米種、化肥、農(nóng)藥等及時發(fā)放

到示范戶手中，促進示范戶優(yōu)先采用新技術(shù)，如化控技術(shù)，使示

范戶感受到從示范縣項目中受益的優(yōu)越感，調(diào)動其生產(chǎn)積極性。

五、積極入戶做好玉米和小麥生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)工作

通過進村入戶與示范戶開展座談，了解真實情況，并制定有

針對性和可操作性的技術(shù)指導(dǎo)方案。在玉米和小麥生產(chǎn)管理關(guān)鍵

時期，深入地塊進行調(diào)查，提出不同的管理意見，及時進行技術(shù)

指導(dǎo)，使所包示范戶實現(xiàn)增產(chǎn)目標(biāo)。

六、輻射帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展

為進一步展示玉米、小麥高產(chǎn)潛刀，探索高產(chǎn)新途徑，樹立

高產(chǎn)樣板田，最大限度地提高玉米、小麥的單產(chǎn)水平，建立高產(chǎn)

栽培模式和新技術(shù)體系，我確定了高產(chǎn)典型戶，以點帶面推廣新

技術(shù)，每個示范戶實際輻射帶動農(nóng)戶20戶，并帶動了周邊所有農(nóng)

戶，從而達到從整體提高玉米和小麥產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，提高

產(chǎn)出效益。

通過一年的技術(shù)指導(dǎo)工作，我深深地體會到農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收

和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展必須要依靠農(nóng)業(yè)科技才能實現(xiàn)c在今后的工作

中自己要更加努力學(xué)好新的農(nóng)業(yè)科技知識，確?？萍贾苯拥綉簦?/p>

良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，達到農(nóng)民節(jié)本增效，增

產(chǎn)增收的目的，確保下田100天，努刀帶動周邊農(nóng)戶增產(chǎn)增收，

真正把技術(shù)方法落戶到人田，更好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮作用，實現(xiàn)

一名農(nóng)業(yè)科技人員的人生價值。

技術(shù)員個人年度工作總結(jié)篇15

時光如水，歲月如梭。從一名剛進電信公司的新員工，對所

有的一切都感到新鮮和好奇，轉(zhuǎn)眼間在電信工作已經(jīng)有兩年半的

時間了，在這期間所經(jīng)歷的所成長的豈是一紙便能道明。在這即

將過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下，我以

“服從領(lǐng)導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)，扎實工作”為準(zhǔn)