2025年11月管理基礎(chǔ)習(xí)題與答案一、單選題（共30題，每題1分，共30分）1.出資人機(jī)構(gòu)對(duì)公司章程草案或修正案進(jìn)行審核，經(jīng)溝通確認(rèn)達(dá)成一致后，出資人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)于（）個(gè)工作日內(nèi)完成審批程序。A、15B、5C、30D、10正確答案：A答案解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，出資人機(jī)構(gòu)對(duì)公司章程草案或修正案進(jìn)行審核，經(jīng)溝通確認(rèn)達(dá)成一致后，出資人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)于15個(gè)工作日內(nèi)完成審批程序。2.組織設(shè)計(jì)的四個(gè)主要依據(jù)不包括（）。A、產(chǎn)業(yè)狀況B、組織戰(zhàn)略C、組織環(huán)境D、規(guī)模與組織所處的發(fā)展階段正確答案：A答案解析：產(chǎn)業(yè)狀況并不是組織設(shè)計(jì)的四個(gè)主要依據(jù)之一。組織設(shè)計(jì)的四個(gè)主要依據(jù)包括規(guī)模與組織所處的發(fā)展階段、組織環(huán)境、組織戰(zhàn)略以及技術(shù)等方面。規(guī)模不同、發(fā)展階段不同，組織設(shè)計(jì)會(huì)有差異；組織環(huán)境影響組織設(shè)計(jì)的適應(yīng)性；組織戰(zhàn)略決定了組織設(shè)計(jì)的方向和重點(diǎn)；技術(shù)也會(huì)對(duì)組織設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)、流程等產(chǎn)生作用。而產(chǎn)業(yè)狀況一般不是直接影響組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵依據(jù)。3.人事考評(píng)中，因考評(píng)對(duì)象的某一特征突出，從而淡化甚至掩蓋了其他方面的表現(xiàn)，造成考評(píng)結(jié)果不客觀的偏差屬于（）。A、主觀好惡偏差B、暈輪效應(yīng)偏差C、暗示效應(yīng)偏差D、近因效應(yīng)偏差正確答案：B答案解析：暈輪效應(yīng)偏差是指在人事考評(píng)中，因考評(píng)對(duì)象的某一特征突出，從而淡化甚至掩蓋了其他方面的表現(xiàn)，造成考評(píng)結(jié)果不客觀。主觀好惡偏差是考評(píng)者根據(jù)自己的主觀喜好進(jìn)行評(píng)價(jià)；近因效應(yīng)偏差是因最近的表現(xiàn)影響對(duì)整體的評(píng)價(jià)；暗示效應(yīng)偏差是受他人暗示影響考評(píng)結(jié)果，均不符合題意。4.國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)（）可以通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)網(wǎng)站分階段對(duì)外披露產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓信息。A、政府B、轉(zhuǎn)讓方C、受讓方D、第三方正確答案：B答案解析：分階段對(duì)外披露產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓信息是轉(zhuǎn)讓方的一項(xiàng)權(quán)利，轉(zhuǎn)讓方可以根據(jù)實(shí)際情況通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行分階段披露，以便更好地尋找合適受讓方、促進(jìn)交易進(jìn)行等。5.（）不具有控制體系的特征。A、人體B、沙堆C、企業(yè)D、恒溫器正確答案：A6.對(duì)于能挑150斤的人，領(lǐng)導(dǎo)者既不是只讓他挑100斤，也不是硬要他挑200斤，體現(xiàn)了（）。A、揚(yáng)長(zhǎng)避短，各盡所能B、量才用人，職能相稱C、愛(ài)護(hù)人才，關(guān)心幫助D、用人不疑，疑人不用正確答案：B答案解析：領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)能挑150斤的人的能力，安排合適的任務(wù)量，既不讓其挑太輕的，也不讓其挑過(guò)重的，體現(xiàn)了量才用人，使職能相稱。7.管理者為提高企業(yè)管理效率，應(yīng)盡可能地使決策工作（）。A、科學(xué)化B、程序化C、阻力最小化D、成本最小化正確答案：B8.對(duì)于一線管理者來(lái)說(shuō)，（）技能更為重要。A、人際技能B、技術(shù)技能C、行政技能D、概念技能正確答案：B答案解析：技術(shù)技能是指使用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)的工作程序、技術(shù)和知識(shí)完成組織任務(wù)的能力。一線管理者需要直接指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的工作，他們必須具備熟練的技術(shù)技能，才能有效地解決工作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，確保工作的順利進(jìn)行。人際技能是指與處理人際關(guān)系有關(guān)的技能，概念技能是指縱觀全局、洞察企業(yè)與環(huán)境要素間相互影響和作用的能力，行政技能側(cè)重于行政管理方面的能力，對(duì)于一線管理者來(lái)說(shuō)，技術(shù)技能相對(duì)更為重要。9.（）指的是負(fù)責(zé)管理整個(gè)組織或組織中某個(gè)分部的全部活動(dòng)的管理者。A、中層管理者B、專業(yè)管理人員C、基層管理者D、綜合管理人員正確答案：B10.在決策制定過(guò)程中，（）步驟是最需要?jiǎng)?chuàng)造力的。A、形成備選方案B、分析備選方案C、確定決策標(biāo)準(zhǔn)D、為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重正確答案：A答案解析：在決策制定過(guò)程中，形成備選方案這一步驟最需要?jiǎng)?chuàng)造力。分析備選方案主要是對(duì)已有的方案進(jìn)行評(píng)估等，不需要太多創(chuàng)造力；為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重側(cè)重于根據(jù)重要性進(jìn)行賦值，不需要發(fā)揮創(chuàng)造力；確定決策標(biāo)準(zhǔn)是明確決策依據(jù)，也不需要?jiǎng)?chuàng)造力；而形成備選方案則需要突破常規(guī)思維，想出各種不同的、新穎的方案，這最需要?jiǎng)?chuàng)造力。11.國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于（）。A、四分之一B、二分之一C、三分之一D、五分之一正確答案：C答案解析：國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于三分之一，這是為了保障職工的民主監(jiān)督權(quán)利，使監(jiān)事會(huì)能夠更好地反映職工的意見(jiàn)和訴求，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面監(jiān)督。12.設(shè)立（）的國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確其發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。A、公司工會(huì)B、公司股東大會(huì)C、公司董事會(huì)D、公司黨委正確答案：D答案解析：國(guó)有企業(yè)黨委在企業(yè)中發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。公司董事會(huì)主要負(fù)責(zé)公司的決策等事宜；公司股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)；公司工會(huì)主要維護(hù)職工權(quán)益等，均不符合題意。13.組織目標(biāo)的一致性必然要求組織行動(dòng)的統(tǒng)一性，因此，（）是必要的。A、分權(quán)B、協(xié)調(diào)C、傳達(dá)D、集權(quán)正確答案：B答案解析：組織目標(biāo)的一致性要求組織行動(dòng)統(tǒng)一，而協(xié)調(diào)的作用就是使組織各部分之間配合得當(dāng)，行動(dòng)協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，所以協(xié)調(diào)是必要的。傳達(dá)主要是信息的傳遞，不能保證行動(dòng)統(tǒng)一；集權(quán)強(qiáng)調(diào)權(quán)力集中，可能不利于組織靈活性；分權(quán)則與行動(dòng)統(tǒng)一的要求相悖，會(huì)使組織行動(dòng)分散。14.（）是指同別人一起，或通過(guò)別人使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程。A、組織B、協(xié)調(diào)C、控制D、管理正確答案：D答案解析：管理是指同別人一起，或通過(guò)別人使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程。協(xié)調(diào)是使各方面配合得當(dāng)；控制是監(jiān)督并使其按規(guī)定的要求運(yùn)作；組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來(lái)的集體。所以這里描述的是管理的概念。15.核心能力是在戰(zhàn)略管理過(guò)程的（）步驟中決定的。A、分析環(huán)境B、構(gòu)造戰(zhàn)略C、實(shí)施戰(zhàn)略D、分析組織的資源和能力正確答案：D答案解析：核心能力是組織獨(dú)特的資源和能力，所以是在分析組織的資源和能力步驟中決定的。16.因增資致使國(guó)家不再擁有所出資企業(yè)控股權(quán)的，須由國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)（）人民政府批準(zhǔn)。A、上級(jí)B、中央C、本級(jí)D、省級(jí)正確答案：C答案解析：因增資致使國(guó)家不再擁有所出資企業(yè)控股權(quán)的，須由國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)。17.公共危機(jī)管理的第一原則是（）。A、效率性原則B、科學(xué)性原則C、時(shí)間性原則D、協(xié)同性原則正確答案：C答案解析：公共危機(jī)具有突發(fā)性和緊急性，時(shí)間性原則是公共危機(jī)管理的第一原則，它要求在危機(jī)發(fā)生后，應(yīng)盡最大可能在最短的時(shí)間內(nèi)采取應(yīng)對(duì)措施，減少損失和影響?？茖W(xué)性原則強(qiáng)調(diào)運(yùn)用科學(xué)方法應(yīng)對(duì)危機(jī)；效率性原則注重處理危機(jī)的效率；協(xié)同性原則側(cè)重于各方面協(xié)同合作應(yīng)對(duì)危機(jī)。但相比之下，時(shí)間性原則最為關(guān)鍵，是首要遵循的原則。18.國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理，由（）聘任或者解聘。A、董事會(huì)B、出資人機(jī)構(gòu)C、股東大會(huì)D、黨委正確答案：A答案解析：國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或者解聘。董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)。19.馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為，人的行為決定于（）。A、主導(dǎo)需求B、激勵(lì)程度C、需求層次D、精神狀態(tài)正確答案：A答案解析：馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為，人的行為是由主導(dǎo)需求決定的。當(dāng)某種主導(dǎo)需求得不到滿足時(shí)，它會(huì)推動(dòng)人們?nèi)ゲ扇⌒袆?dòng)以滿足該需求，從而決定人的行為。需求層次只是說(shuō)明了不同層次的需求種類；激勵(lì)程度并非該理論決定人行為的核心因素；精神狀態(tài)也不是馬斯洛需要層次理論中決定人行為的關(guān)鍵要點(diǎn)。20.目標(biāo)一致性是組織的主要標(biāo)志，也是組織形成的（）。A、基本條件B、基本目的C、基本要求D、基本規(guī)定正確答案：A答案解析：組織目標(biāo)一致性是組織存在的前提，是組織形成的基本條件。只有目標(biāo)一致，組織成員才能為共同的目標(biāo)而協(xié)同合作，組織才能有效運(yùn)行和發(fā)展?；疽髠?cè)重于行為規(guī)范等方面；基本目的強(qiáng)調(diào)組織成立最終要達(dá)成的結(jié)果；基本規(guī)定一般指明確的規(guī)則條款等，均不符合組織形成中關(guān)于目標(biāo)一致性所起作用的描述。21.人們最常用的信息傳遞方式是（）。A、口頭溝通B、非言語(yǔ)溝通C、媒介溝通D、書(shū)面溝通正確答案：A答案解析：口頭溝通是人們最常用的信息傳遞方式。它具有即時(shí)性、便捷性等特點(diǎn)，能迅速傳遞信息、交流想法和情感，在日常生活、工作等各種場(chǎng)景中廣泛應(yīng)用，相比其他幾種溝通方式，使用頻率更高。22.機(jī)關(guān)對(duì)全體公務(wù)員進(jìn)行的更新知識(shí)、提供工作能力的培訓(xùn)是（）。A、業(yè)務(wù)培訓(xùn)B、在職培訓(xùn)C、技術(shù)培訓(xùn)D、任職培訓(xùn)正確答案：B答案解析：機(jī)關(guān)對(duì)全體公務(wù)員進(jìn)行的更新知識(shí)、提供工作能力的培訓(xùn)是在職培訓(xùn)。在職培訓(xùn)的目的就是使公務(wù)員不斷適應(yīng)新形勢(shì)的需求，更新知識(shí)儲(chǔ)備，提升工作能力，以更好地履行職責(zé)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)側(cè)重于特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)和技能；任職培訓(xùn)主要針對(duì)新任職人員；技術(shù)培訓(xùn)側(cè)重于專業(yè)技術(shù)方面，均不符合題意。23.國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易合同生效后，產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將交易結(jié)果通過(guò)交易機(jī)構(gòu)網(wǎng)站對(duì)外公告，公告期不少于（）個(gè)工作日。A、3B、1C、5D、7正確答案：C答案解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易合同生效后，產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將交易結(jié)果通過(guò)交易機(jī)構(gòu)網(wǎng)站對(duì)外公告，公告期不少于5個(gè)工作日。24.股票在證券交易所上市交易的股份有限公司，稱為（）。A、股權(quán)公司B、上市公司C、證券公司D、國(guó)際公司正確答案：B答案解析：上市公司是指所發(fā)行的股票經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)的證券管理部門批準(zhǔn)在證券交易所上市交易的股份有限公司。股權(quán)公司主要是指通過(guò)持有其他公司一定比例的股份來(lái)控制或參與其他公司經(jīng)營(yíng)決策的公司；證券公司是專門從事證券業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)；國(guó)際公司通常是指業(yè)務(wù)涉及多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的跨國(guó)公司。所以答案選B。25.管理能力是一種在實(shí)踐中習(xí)得的（）。A、心智技能B、技術(shù)技能動(dòng)作技能.核心技能正確答案：A答案解析：管理能力不是簡(jiǎn)單的技術(shù)技能動(dòng)作技能，也不是核心技能所涵蓋的范疇。管理能力是通過(guò)實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn)、思考總結(jié)等方式逐漸形成的心智技能，它涉及到對(duì)人員、事務(wù)、資源等多方面的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)指揮、決策判斷等復(fù)雜思維活動(dòng)和心理能力。26.某領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)對(duì)本單位員工的管理，制定嚴(yán)格的紀(jì)律章程，不管職工有任何特殊情況都必須遵守，可謂是“鐵面無(wú)私”，但他卻違背了管理的（）原則。A、能級(jí)B、彈性C、人本D、人情正確答案：B答案解析：彈性原則是指管理必須要有很強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性，用以適應(yīng)系統(tǒng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件千變?nèi)f化的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)靈活管理。該領(lǐng)導(dǎo)制定嚴(yán)格紀(jì)律章程，不管職工有任何特殊情況都必須遵守，沒(méi)有考慮到特殊情況的靈活性，違背了彈性原則。人情原則強(qiáng)調(diào)管理中要注重人際關(guān)系和情感因素；能級(jí)原則是指為了實(shí)施有效的管理，必須在組織中建立一個(gè)合理的能級(jí)結(jié)構(gòu)，并按照人的能力大小和特點(diǎn)，將管理的對(duì)象置于相應(yīng)的等級(jí)中；人本原則強(qiáng)調(diào)以人的核心，尊重人、激勵(lì)人。這些原則均與題干中領(lǐng)導(dǎo)的做法不符。27.比較管理學(xué)最早產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代末，是伴隨（）的發(fā)展于經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的趨勢(shì)而不斷發(fā)展起來(lái)的。A、股份有限公司B、有限責(zé)任公司C、獨(dú)資公司D、跨國(guó)公司正確答案：D答案解析：比較管理學(xué)最早產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代末，是伴隨跨國(guó)公司的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的趨勢(shì)而不斷發(fā)展起來(lái)的。跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)促使管理者去研究不同國(guó)家和地區(qū)企業(yè)管理的差異，從而推動(dòng)了比較管理學(xué)的發(fā)展。而股份有限公司、有限責(zé)任公司和獨(dú)資公司并不直接具備這種在全球范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)并促使比較管理研究的典型特征。28.對(duì)備選方案的要求，不包括（）。A、相互包容B、具有代表性C、相互排斥D、具有典型性正確答案：A答案解析：備選方案應(yīng)滿足相互排斥、具有典型性和代表性等要求，相互包容不符合對(duì)備選方案的要求。相互排斥可避免方案間混淆，典型性和代表性有助于更好地體現(xiàn)方案特點(diǎn)與價(jià)值，從而便于進(jìn)行比較和選擇。29.小明想找一份有挑戰(zhàn)并能夠充分發(fā)揮自己才能的工作屬于需要層次理論中（）。A、歸屬需要B、安全需要C、尊重需要D、自我實(shí)現(xiàn)正確答案：D答案解析：自我實(shí)現(xiàn)需要是指?jìng)€(gè)體追求實(shí)現(xiàn)自我的潛能，發(fā)揮自己的能力，成為自己所期望的人的需要。小明想找一份有挑戰(zhàn)并能充分發(fā)揮自己才能的工作，符合自我實(shí)現(xiàn)需要的特點(diǎn)。安全需要主要涉及對(duì)穩(wěn)定、安全等方面的需求；尊重需要包括自尊和受到他人尊重；歸屬需要是指對(duì)情感和歸屬感的需求。均不符合題意。30.作為一種社會(huì)活動(dòng)，管理都是在特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治關(guān)系中進(jìn)行的，因此，管理的社會(huì)歷史性質(zhì)是由不同社會(huì)中占統(tǒng)治地位的社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治關(guān)系決定的。這反映出管理具有（）。A、藝術(shù)性B、特殊性C、科學(xué)性D、一般性正確答案：B答案解析：管理的特殊性是指管理都是在特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治關(guān)系中進(jìn)行的，其社會(huì)歷史性質(zhì)是由不同社會(huì)中占統(tǒng)治地位的社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治關(guān)系決定的，符合題干描述。藝術(shù)性強(qiáng)調(diào)管理的實(shí)踐技巧等；科學(xué)性側(cè)重于管理的理論體系等；一般性指普遍適用的一些特征。均不符合題意。二、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.能力是領(lǐng)導(dǎo)的首要構(gòu)成要素。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B2.職能型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是每個(gè)主管人員對(duì)下屬有直接管理權(quán)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B3.組織結(jié)構(gòu)扁平化是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)組織變革最顯著的特征。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B4.不追求經(jīng)濟(jì)利益的組織是不存在的