2025年大學（工商管理）生產(chǎn)運作管理基礎測試試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.生產(chǎn)運作管理的研究對象是（）A.產(chǎn)品或服務的生產(chǎn)B.顧客的需求C.生產(chǎn)運作過程和生產(chǎn)運作系統(tǒng)D.生產(chǎn)運作員工2.以下屬于生產(chǎn)運作系統(tǒng)的硬件要素的是（）A.生產(chǎn)技術B.生產(chǎn)計劃C.質量管理D.人員組織3.生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于（）A.公司級戰(zhàn)略B.部門級戰(zhàn)略C.職能級戰(zhàn)略D.以上都不對4.產(chǎn)品生命周期中，產(chǎn)品銷量迅速增長的階段是（）A.投入期B.成長期C.成熟期D.衰退期5.企業(yè)在選擇生產(chǎn)技術時，首要考慮的因素是（）A.技術的先進性B.技術的可靠性C.技術的經(jīng)濟性D.技術的適用性6.大量生產(chǎn)方式的特點是（）A.品種單一，產(chǎn)量高B.品種多樣，產(chǎn)量高C.品種單一，產(chǎn)量低D.品種多樣，產(chǎn)量低7.單件小批生產(chǎn)方式的特點是（）A.生產(chǎn)周期短B.生產(chǎn)效率高C.產(chǎn)品成本低D.產(chǎn)品定制化程度高8.以下屬于生產(chǎn)計劃指標的是（）A.產(chǎn)品品種指標B.產(chǎn)品質量指標C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標D.以上都是9.生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，在合理的生產(chǎn)組織技術條件下，所能生產(chǎn)的一定種類產(chǎn)品的（）A.最大數(shù)量B.平均數(shù)量C.最小數(shù)量D.不確定數(shù)量10.流水線生產(chǎn)適用于（）A.單件小批生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.任何生產(chǎn)類型11.工序同期化是指通過技術組織措施來調整流水線各工序的時間定額，使它們與（）相等。A.節(jié)拍B.節(jié)奏C.生產(chǎn)周期D.以上都不對12.質量管理發(fā)展的三個階段依次是（）A.質量檢驗階段、統(tǒng)計質量控制階段、全面質量管理階段B.統(tǒng)計質量控制階段、質量檢驗階段、全面質量管理階段C.全面質量管理階段、質量檢驗階段（統(tǒng)計質量控制階段）D.質量檢驗階段、全面質量管理階段、統(tǒng)計質量控制階段13.質量管理體系的建立和運行不包括以下哪個階段（）A.質量管理體系的策劃與總體設計B.質量管理體系文件的編制C.質量管理體系的實施運行D.質量管理體系的終止14.以下屬于質量管理常用工具的是（）A.因果圖B.排列圖C.直方圖D.以上都是15.設備的壽命周期費用不包括（）A.設備的購置費用B.設備的運行費用C.設備的維護費用D.設備的折舊費用16.設備的磨損分為（）A.有形磨損和無形磨損B.自然磨損和人為磨損C.第一種磨損和第二種磨損D.以上都不對17.設備的更新方式有（）A.原型更新和技術更新B.局部更新和整體更新C.簡單更新和復雜更新D.以上都不對18.庫存管理的首要任務是（）A.保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要B.降低庫存成本C.提高庫存周轉率D.防止庫存積壓19.以下屬于庫存成本的是（）A.采購成本B.訂貨成本C.儲存成本D.以上都是20.經(jīng)濟訂貨批量模型（EOQ）的基本假設不包括（）A.需求量穩(wěn)定且已知B.訂貨提前期已知且固定C.不允許缺貨D.貨物單價隨訂貨批量變化第II卷（非選擇題，共60分）答題要求：本卷共5小題，請根據(jù)題目要求，在答題區(qū)域內(nèi)作答，要求字跡工整，條理清晰。21.（10分）簡述生產(chǎn)運作管理的目標。22.（10分）比較大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)的特點。23.（15分）某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)能力為10000件/年，預計明年市場需求為8000件。A產(chǎn)品的單位售價為100元，單位變動成本為60元，固定成本為200000元。要求：計算該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品的保本產(chǎn)量和利潤，并分析企業(yè)是否應該擴大生產(chǎn)規(guī)模。24.（15分）材料：某企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)次品。經(jīng)過調查分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是生產(chǎn)設備老化，操作人員技能不足，原材料質量波動等。問題：請針對這些原因提出相應的解決措施。25.（10分）材料：某企業(yè)庫存管理混亂，庫存積壓嚴重，占用大量資金，同時又經(jīng)常出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。問題：請分析該企業(yè)庫存管理存在的問題，并提出改進建議。答案：1.C2.A3.C4.B5.D6.A7.D8.D9.A10.C11.A12.A13.D14.D15.D16.A17.A18.A19.D20.D21.生產(chǎn)運作管理的目標是高效、靈活、準時、清潔地生產(chǎn)合格產(chǎn)品和提供滿意服務。高效是指生產(chǎn)系統(tǒng)能以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出；靈活是指生產(chǎn)系統(tǒng)能快速適應市場需求的變化；準時是指生產(chǎn)系統(tǒng)能在規(guī)定的時間內(nèi)完成生產(chǎn)任務；清潔是指生產(chǎn)系統(tǒng)符合環(huán)保要求；生產(chǎn)合格產(chǎn)品和提供滿意服務是生產(chǎn)運作管理的基本任務。22.大量生產(chǎn)特點：品種單一，產(chǎn)量高，生產(chǎn)周期短，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品成本低，但產(chǎn)品定制化程度低。成批生產(chǎn)特點：品種較多，產(chǎn)量較高，有一定生產(chǎn)重復性，生產(chǎn)周期適中，生產(chǎn)效率較高，產(chǎn)品成本適中，產(chǎn)品定制化程度有一定提升。單件小批生產(chǎn)特點：品種多樣，產(chǎn)量低，生產(chǎn)周期長，生產(chǎn)效率低，產(chǎn)品成本高，產(chǎn)品定制化程度高。23.保本產(chǎn)量=固定成本÷（單價-單位變動成本）=200000÷（100-60）=5000件。利潤=（單價-單位變動成本）×產(chǎn)量-固定成本=（100-60）×8000-200000=+120000元。企業(yè)目前有利潤，且生產(chǎn)能力大于市場需求，暫不急于擴大生產(chǎn)規(guī)模，可先優(yōu)化生產(chǎn)流程等提高效益。24.解決措施：對于生產(chǎn)設備老化，及時更新設備，提高設備的可靠性和穩(wěn)定性；加強操作人員技能培訓，定期組織培訓和考核，提高操作人員的技術水平；嚴格把控原材料質量，加強