農(nóng)業(yè)種植技術(shù)崗位技術(shù)性能評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分產(chǎn)量與質(zhì)量指標單位面積產(chǎn)量達標率40%95%實際產(chǎn)量與目標產(chǎn)量的比值，達到或超過95%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率98%檢測合格的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量占總產(chǎn)量的比例，達到或超過98%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分農(nóng)產(chǎn)品外觀評分85分由專業(yè)評審團對農(nóng)產(chǎn)品外觀進行評分，85分及以上為滿分，每低1分扣0.2分，最低扣至0分農(nóng)產(chǎn)品口感評分85分由專業(yè)評審團對農(nóng)產(chǎn)品口感進行評分，85分及以上為滿分，每低1分扣0.2分，最低扣至0分病蟲害發(fā)生率低于2%檢測到的病蟲害數(shù)量占總種植面積的比例，低于2%為滿分，每高0.5%扣0.5分，最高扣至0分技術(shù)創(chuàng)新與改進新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量25%2項年度內(nèi)成功應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量，每應(yīng)用1項得25分，最高得滿分技術(shù)改進方案實施率90%計劃實施的技術(shù)改進方案實際完成的比例，達到或超過90%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分技術(shù)改進效果評估提高效率10%通過技術(shù)改進后，生產(chǎn)效率的提升幅度，每提高1%得20分，最高得滿分專利或論文發(fā)表1篇年度內(nèi)發(fā)表的與農(nóng)業(yè)種植技術(shù)相關(guān)的專利或論文數(shù)量，每發(fā)表1篇得25分，最高得滿分技術(shù)培訓(xùn)參與度100%參與公司組織的技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)，達到100%得滿分，每少1次扣5%，最低扣至0分成本與資源管理水肥使用效率20%提高15%通過優(yōu)化水肥使用方法后，單位產(chǎn)量所需的水肥量減少的百分比，每提高1%得20分，最高得滿分農(nóng)藥使用成本控制降低10%通過優(yōu)化農(nóng)藥使用方案后，單位面積農(nóng)藥使用成本的降低幅度，每降低1%得20分，最高得滿分設(shè)備維護與利用率95%農(nóng)業(yè)設(shè)備的維護保養(yǎng)情況及利用率，達到或超過95%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分能源消耗控制降低5%通過節(jié)能措施后，單位面積能源消耗的降低幅度，每降低1%得20分，最高得滿分廢棄物資源化利用率80%農(nóng)業(yè)廢棄物轉(zhuǎn)化為有用資源的使用比例，達到或超過80%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%90%與其他部門合作完成任務(wù)的效率，達到或超過90%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)效果團隊滿意度85%對團隊成員進行技術(shù)指導(dǎo)后的滿意度評分，達到85%及以上為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分問題解決響應(yīng)速度24小時內(nèi)發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)問題后的響應(yīng)與解決時間，在24小時內(nèi)完成為滿分，每延遲1小時扣2%，最高扣至0分信息傳遞準確率98%在團隊內(nèi)部傳遞技術(shù)信息時的準確程度，達到或超過98%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分知識分享參與度100%參與公司組織的技術(shù)知識分享活動的次數(shù)，達到100%得滿分，每少1次扣5%，最低扣至0分本考核表旨在全面評估農(nóng)業(yè)種植技術(shù)崗位的技術(shù)性能，通過四個維度的具體指標，量化考核其在產(chǎn)量與質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新與改進、成本與資源管理、團隊協(xié)作與溝通方面的表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況，對每個指標的目標值和評分標準進行評估，最終得出綜合得分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：