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文檔簡介
物流公司倉庫管理員貨物管理效率與準(zhǔn)確度評(píng)估表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分入庫管理效率入庫單處理及時(shí)率30%98%按實(shí)際入庫單處理時(shí)間與規(guī)定時(shí)間差計(jì)算,每延遲1%扣除2%,最高扣除10%入庫貨物核對(duì)準(zhǔn)確率99.5%按入庫貨物數(shù)量、型號(hào)核對(duì)準(zhǔn)確度計(jì)算,每出現(xiàn)1次錯(cuò)誤扣除0.5%,最高扣除5%入庫貨物上架及時(shí)率95%按入庫貨物上架完成時(shí)間與規(guī)定時(shí)間差計(jì)算,每延遲1%扣除2%,最高扣除10%入庫系統(tǒng)操作準(zhǔn)確率100%按入庫系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度計(jì)算,每出現(xiàn)1次錯(cuò)誤扣除1%,最高扣除5%入庫流程優(yōu)化建議提出至少2條有效優(yōu)化建議按建議被采納及實(shí)際效果評(píng)估,每條有效建議加2分,最高加10分出庫管理效率出庫單處理及時(shí)率30%97%按實(shí)際出庫單處理時(shí)間與規(guī)定時(shí)間差計(jì)算,每延遲1%扣除2%,最高扣除10%出庫貨物揀選準(zhǔn)確率99%按出庫貨物數(shù)量、型號(hào)核對(duì)準(zhǔn)確度計(jì)算,每出現(xiàn)1次錯(cuò)誤扣除1%,最高扣除5%出庫貨物包裝完整性100%按出庫貨物包裝完整度計(jì)算,每出現(xiàn)1次破損扣除1%,最高扣除5%出庫系統(tǒng)操作準(zhǔn)確率100%按出庫系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度計(jì)算,每出現(xiàn)1次錯(cuò)誤扣除1%,最高扣除5%出庫流程優(yōu)化建議提出至少2條有效優(yōu)化建議按建議被采納及實(shí)際效果評(píng)估,每條有效建議加2分,最高加10分庫存管理準(zhǔn)確度庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)確率25%99.8%按實(shí)際庫存與系統(tǒng)記錄差異率計(jì)算,每出現(xiàn)1%差異扣除2%,最高扣除10%庫存數(shù)據(jù)更新及時(shí)率95%按庫存數(shù)據(jù)更新時(shí)間與規(guī)定時(shí)間差計(jì)算,每延遲1%扣除2%,最高扣除10%庫存周轉(zhuǎn)率5次/年按庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)計(jì)算,每低于1次扣除2%,最高扣除10%庫存異常處理效率100%按庫存異常(如過期、損壞)處理速度及效果評(píng)估,每出現(xiàn)1次未及時(shí)處理扣除1%,最高扣除5%庫存優(yōu)化建議提出至少1條有效優(yōu)化建議按建議被采納及實(shí)際效果評(píng)估,每條有效建議加2分,最高加10分安全與合規(guī)管理安全事故發(fā)生率15%0按安全事故發(fā)生次數(shù)計(jì)算,每發(fā)生1次扣除5%,最高扣除15%操作規(guī)程遵守率100%按操作規(guī)程執(zhí)行情況檢查,每出現(xiàn)1次違規(guī)扣除1%,最高扣除5%消防設(shè)施檢查頻率每月1次按消防設(shè)施檢查次數(shù)計(jì)算,每少1次扣除2%,最高扣除10%貨物堆放規(guī)范性100%按貨物堆放規(guī)范性檢查,每出現(xiàn)1次不規(guī)范扣除1%,最高扣除5%合規(guī)培訓(xùn)參與度100%按合規(guī)培訓(xùn)參與及考核結(jié)果計(jì)算,未參與或考核不及格扣除5%本考核表旨在全面評(píng)估倉庫管理員在貨物管理方面的效率與準(zhǔn)確度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn),對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配:入庫管理效率30%,出庫管理效率30%,庫存管理準(zhǔn)確度25%,安全與合規(guī)管理15%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)仔細(xì)閱讀各指標(biāo)說明,確??陀^公正。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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