金融分析師投資決策分析績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分投資決策準(zhǔn)確率投資組合收益率達(dá)標(biāo)率40%達(dá)到市場平均水平以上以市場基準(zhǔn)指數(shù)為參考，每高于市場基準(zhǔn)指數(shù)1%，加1分，低于市場基準(zhǔn)指數(shù)1%，減1分，最高加10分，最低減10分錯誤投資決策次數(shù)全年不超過3次每次錯誤投資決策扣除2分，最高扣除10分超額收益貢獻(xiàn)率貢獻(xiàn)率不低于團(tuán)隊(duì)平均水平按個人投資決策貢獻(xiàn)的超額收益占團(tuán)隊(duì)總超額收益的比例計(jì)算，每高于平均水平1%，加1分，低于平均水平1%，減1分，最高加10分，最低減10分投資風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)確性風(fēng)險(xiǎn)評估偏差不超過5%每項(xiàng)投資風(fēng)險(xiǎn)評估與實(shí)際結(jié)果偏差不超過5%，得2分，偏差超過5%但不超過10%，得1分，偏差超過10%，不得分投資決策報(bào)告質(zhì)量報(bào)告完整且無重大遺漏由上級主管根據(jù)報(bào)告的完整性、邏輯性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行評分，滿分10分市場研究深度行業(yè)研究報(bào)告數(shù)量25%每月至少完成1份每完成1份行業(yè)研究報(bào)告得2分，每月最多得10分研究報(bào)告質(zhì)量報(bào)告被采納或引用率不低于30%由上級主管根據(jù)報(bào)告的影響力進(jìn)行評分，每被采納或引用1次得1分，最高得10分競品分析完整性分析報(bào)告覆蓋主要競爭對手每完整分析1個主要競爭對手得2分，最多得10分?jǐn)?shù)據(jù)收集及時性數(shù)據(jù)收集不超過2個工作日每項(xiàng)數(shù)據(jù)收集在2個工作日內(nèi)完成得2分，延遲1個工作日扣1分，最多扣10分研究方法創(chuàng)新性采用至少1種創(chuàng)新研究方法每次采用創(chuàng)新研究方法得2分，最多得10分溝通協(xié)作效率跨部門溝通次數(shù)20%每月至少與3個部門溝通每完成1次有效跨部門溝通得2分，每月最多得10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度團(tuán)隊(duì)滿意度評分不低于4.0（滿分5）由團(tuán)隊(duì)成員匿名評分，每高于4.0評分1%，加1分，低于4.0評分1%，減1分，最高加10分，最低減10分會議參與度準(zhǔn)時參與所有團(tuán)隊(duì)會議每次準(zhǔn)時參與團(tuán)隊(duì)會議得1分，遲到或缺席扣1分，每月最多得10分反饋響應(yīng)速度48小時內(nèi)回復(fù)所有工作反饋每在48小時內(nèi)回復(fù)1條反饋得2分，延遲1天扣1分，最多扣10分團(tuán)隊(duì)知識分享每月至少分享1次研究成果每完成1次知識分享得2分，最多得10分工作主動性與創(chuàng)新主動發(fā)現(xiàn)新投資機(jī)會15%全年至少發(fā)現(xiàn)3個潛在投資機(jī)會每個被采納的潛在投資機(jī)會得3分，最多得15分提出創(chuàng)新性投資策略全年至少提出1個創(chuàng)新性投資策略每個被采納的創(chuàng)新性投資策略得5分，最多得10分參與項(xiàng)目改進(jìn)全年至少提出2項(xiàng)工作流程改進(jìn)建議每項(xiàng)被采納的改進(jìn)建議得2分，最多得10分學(xué)習(xí)新技能掌握至少1項(xiàng)新金融分析工具或技能每掌握1項(xiàng)新技能得2分，最多得10分承擔(dān)額外責(zé)任主動承擔(dān)額外工作或項(xiàng)目每次主動承擔(dān)額外工作或項(xiàng)目得2分，最多得10分本考核表旨在評估金融分析師在投資決策分析方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)每位分析師在各個維度的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評分，權(quán)重為該維度的百分比。每個指標(biāo)的目標(biāo)值需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。評分標(biāo)準(zhǔn)需明確、客觀，并確保所有維度的權(quán)重總和為100%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：