2026年國家電網(wǎng)團委干事選拔面試題集一、綜合分析題（共3題，每題10分）1.題目：國家電網(wǎng)近年來持續(xù)推進“能源互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略，但在部分農(nóng)村地區(qū)，智能電網(wǎng)建設仍面臨成本高、推廣難等問題。作為團委干事，你如何平衡“綠色低碳”與“鄉(xiāng)村振興”的關系，推動智能電網(wǎng)在欠發(fā)達地區(qū)的普及？答案解析：（1）理解政策背景：首先明確國家電網(wǎng)的“能源互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略目標，即通過技術升級提升能源利用效率，減少碳排放。同時，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略強調基礎設施現(xiàn)代化，智能電網(wǎng)是關鍵組成部分。（2）分析矛盾點：成本高、推廣難是核心問題，需結合欠發(fā)達地區(qū)的實際情況，如經(jīng)濟水平低、人口分散等。（3）提出解決方案：-政策協(xié)同：推動政府補貼或低息貸款，降低企業(yè)建設成本；-技術適配：采用模塊化、分批建設方案，優(yōu)先覆蓋人口密集區(qū)；-社區(qū)動員：通過青年志愿者團隊開展科普宣傳，提升居民接受度；-試點示范：選擇典型村寨先行試點，總結經(jīng)驗后擴大推廣。（4）個人角色定位：作為團委干事，可牽頭青年突擊隊，協(xié)調資源，并做好宣傳引導工作。2.題目：近年來，部分媒體質疑國家電網(wǎng)在電價調整中的透明度問題，認為其決策過程不夠公開。若你作為團委干事參與相關活動，如何向青年員工解釋電價調整的合理性，并增強團隊對公司的信任？答案解析：（1）解釋政策邏輯：電價調整涉及能源成本、供需關系、財政補貼等多重因素，需向青年員工說明其科學性。例如，通過引用國家發(fā)改委的定價機制，強調其基于市場與成本的雙重考量。（2）回應質疑：-公開透明：推廣電價調整的官方解讀文件，定期舉辦政策宣講會；-青年參與：成立青年咨詢小組，收集意見并反饋至決策層；-案例說明：用周邊省份的案例對比，說明國家電網(wǎng)的定價在行業(yè)內(nèi)屬于合理水平。（3）團隊信任建設：通過內(nèi)部表彰、青年座談會等形式，強化員工對公司的認同感。3.題目：國家電網(wǎng)在“雙碳”目標下加速轉型，部分傳統(tǒng)崗位員工面臨轉崗壓力。作為團委干事，你如何幫助青年員工適應新變化，并激發(fā)其轉型積極性？答案解析：（1）心理疏導：組織心理輔導講座，緩解員工焦慮情緒；（2）技能培訓：開設新能源、數(shù)字化等培訓課程，提供轉崗支持；（3）榜樣激勵：評選“轉型先鋒”，分享成功案例；（4）組織活動：通過文體比賽、讀書會等形式，增強團隊凝聚力，幫助員工轉變觀念。二、組織管理題（共3題，每題10分）1.題目：團委計劃舉辦“青年志愿服務進社區(qū)”活動，要求覆蓋至少10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，需你在1個月內(nèi)完成籌備。請列出具體步驟，并說明如何確?；顒有Ч?？答案解析：（1）步驟設計：-調研階段（第1周）：聯(lián)合各分公司收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)需求；-方案制定（第2周）：設計志愿服務項目（如用電安全科普、光伏安裝指導）；-資源協(xié)調（第3周）：協(xié)調車輛、物資，招募志愿者；-宣傳推廣（第4周）：通過微信公眾號、短視頻等渠道預熱；-執(zhí)行落地（第5周）：分批開展活動，實時反饋問題。（2）效果保障：-量化指標：設定參與人數(shù)、服務時長等KPI；-復盤機制：活動后召開總結會，收集社區(qū)與志愿者的評價；-持續(xù)跟進：對合作鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立長期聯(lián)系，形成品牌效應。2.題目：若團委需組織一場關于“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”的線上論壇，主題需結合國家電網(wǎng)數(shù)字化轉型需求，你如何設計議程并吸引青年員工積極參與？答案解析：（1）議程設計：-主題環(huán)節(jié)：邀請數(shù)字化轉型專家解讀行業(yè)趨勢；-案例分享：播放優(yōu)秀青年創(chuàng)新項目的短視頻；-互動討論：設置“圓桌派”環(huán)節(jié)，由青年代表即興提問；-成果展示：開放線上投票，評選最具潛力方案。（2）參與激勵：-福利綁定：參與論壇可計入年度培訓學分；-技術支持：采用直播+錄播模式，方便異地員工觀看；-社群運營：建立線上交流群，持續(xù)討論創(chuàng)新話題。3.題目：團委計劃開展“青年員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”工作坊，需在3個月內(nèi)覆蓋全系統(tǒng)青年員工。請設計實施方案，并說明如何評估工作成效？答案解析：（1）實施方案：-需求調研：通過問卷收集青年員工的職業(yè)困惑；-課程設計：邀請資深管理者、HR專家授課；-分層實施：根據(jù)崗位差異設置不同模塊（如技術崗、管理崗）；-導師匹配：建立“一對一”導師制度，提供個性化指導。（2）成效評估：-滿意度調查：活動后統(tǒng)計學員評分；-行為跟蹤：6個月后回訪學員轉崗或晉升情況；-口碑傳播：觀察內(nèi)部推薦、晉升比例的變化。三、應變能力題（共3題，每題10分）1.題目：若你在組織用電安全進村活動時，遇到村民質疑智能電表“偷電”，現(xiàn)場氣氛緊張，你如何應對？答案解析：（1）安撫情緒：先表示理解村民擔憂，承諾現(xiàn)場解答疑問；（2）科學解釋：用通俗語言說明電表原理，可現(xiàn)場演示校驗過程；（3）引入第三方：邀請電力稽查人員到場背書，增強權威性；（4）后續(xù)跟進：聯(lián)系村干部建立長效溝通機制，定期開展科普。2.題目：若團委舉辦的青年演講比賽中，某選手因設備故障無法播放PPT，情緒失控，你如何幫助其完成比賽？答案解析：（1）快速協(xié)調：現(xiàn)場工作人員立即提供備用設備；（2）情緒安撫：輕聲提醒選手調整心態(tài)，用口頭表達彌補；（3）臨場應變：鼓勵選手結合自身經(jīng)歷即興發(fā)揮，評委適當放寬評分標準；（4）賽后補償：賽后安排心理輔導，并給予額外獎勵。3.題目：若你發(fā)現(xiàn)某青年員工在社交媒體上發(fā)布對公司的負面言論，你如何處理？答案解析：（1）核實情況：確認言論真實性，避免誤判；（2）私下溝通：了解員工訴求，若涉及合理訴求可協(xié)調解決；（3）正面引導：組織青年座談會，傾聽其意見并公開回應；（4）警示教育：若惡意造謠，按規(guī)定處理，并加強青年員工輿情意識培訓。四、自我認知題（共2題，每題10分）1.題目：請結合自身經(jīng)歷，談談你為什么想成為國家電網(wǎng)的團委干事？答案解析：（1）個人契合：強調對電力行業(yè)的熱愛，以及青年工作的熱情；（2）能力匹配：列舉組織活動、溝通協(xié)調的經(jīng)驗（如學生會、志愿者經(jīng)歷）；（3）行業(yè)認知：表達對國家電網(wǎng)“服務社會”使命的認同，結合“雙碳”目標提出個人貢獻意愿。2.題目：若你入職后發(fā)現(xiàn)自己不擅長數(shù)字化技能，如何提升以適應公司轉型需求？答案解析：（1）主動學習：報名公司內(nèi)部培訓，利用業(yè)余時間自學Python、大數(shù)據(jù)分析等；（2）實踐應用：參與青年創(chuàng)新項目，將技能轉化為實際成果；（3）尋求幫助：向技術部門同事請教，建立跨部門合作網(wǎng)絡。五、情景模擬題（共2題，每題10分）1.題目：若你作為團委干事，需協(xié)調某地分公司開展“青年突擊隊”抗洪搶險任務，如何確保隊員安全并完成任務？答案解析：（1）安全第一：-檢查救援裝備，明確救援邊界；-優(yōu)先安排有經(jīng)驗的隊員，新隊員輔助；（2）任務分工：-搜救、供電、物資運輸?shù)确纸M明確；-每組配備對講機，保持通訊暢通；（3）后勤保障：-安排車輛接駁，提供應急藥品；-活動后做好心理疏導。2.題目：若團委需聯(lián)合某高校開展“電力科普進校園”活動，你如何設計方案并吸引學生參與？答案解析