關(guān)于春節(jié)后有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作通知各部門、各單位：春節(jié)假期已圓滿結(jié)束，為確保公司各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡、高效重啟，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃及實際工作需要，現(xiàn)就節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作安排通知如下：一、復(fù)工時間安排1.正式復(fù)工日期：2024年X月X日（星期X）起，全體員工恢復(fù)正常工作秩序。2.彈性復(fù)工申請：因地域通勤、家庭事務(wù)等特殊情況需申請彈性復(fù)工的員工，須于X月X日前通過OA系統(tǒng)/郵件向直屬上級提交申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后報人力資源部備案，彈性復(fù)工期限原則上不超過3個工作日。二、工作銜接與任務(wù)部署（一）假期工作交接與復(fù)盤各部門須在復(fù)工首日組織內(nèi)部會議，完成以下工作：梳理假期期間客戶咨詢、項目進展、應(yīng)急事務(wù)的處理臺賬，確保信息傳遞無遺漏；復(fù)盤假期前未結(jié)事項的優(yōu)先級，形成《復(fù)工首周任務(wù)清單》，于X月X日17:00前提交至運營管理部備案。（二）重點業(yè)務(wù)推進要求1.客戶服務(wù)：銷售、客服等一線部門須在復(fù)工后24小時內(nèi)完成重點客戶的問候回訪，同步更新客戶需求臺賬；2.項目攻堅：涉及XX、XX等重點項目的團隊，須于X月X日前召開項目啟動會，明確復(fù)工后階段目標(biāo)及資源需求；3.制度執(zhí)行：嚴(yán)格遵守考勤、請銷假、保密管理等制度，復(fù)工首周實行“日報+晨會”機制，各部門負(fù)責(zé)人每日10:00前向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展。三、安全與后勤保障（一）復(fù)工前安全排查行政部牽頭，聯(lián)合技術(shù)、生產(chǎn)等部門于X月X日18:00前完成以下檢查：辦公區(qū)域水電、消防設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能性測試；生產(chǎn)車間設(shè)備的開機調(diào)試與安全隱患排查，確保復(fù)工后無故障運行。（二）防疫與環(huán)境管理（根據(jù)實際情況調(diào)整）后勤組持續(xù)做好辦公區(qū)域的通風(fēng)、消殺工作，在前臺、會議室等公共區(qū)域配備口罩、消毒濕巾等防疫物資；員工如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，須第一時間報備并居家辦公，待癥狀緩解后持核酸/抗原陰性證明返崗。（三）后勤服務(wù)優(yōu)化食堂自X月X日起恢復(fù)正常供餐，提供早、中、晚三餐服務(wù)，員工可通過企業(yè)微信提前1天預(yù)約；班車線路于X月X日起恢復(fù)運營，具體時刻表詳見內(nèi)部公告或咨詢行政部。四、員工關(guān)懷與支持（一）收心引導(dǎo)與心理調(diào)適各部門負(fù)責(zé)人須關(guān)注員工節(jié)后狀態(tài)，通過團隊建設(shè)活動、工作目標(biāo)拆解等方式幫助員工快速進入工作節(jié)奏；人力資源部將在復(fù)工第二周開展“職場心理調(diào)適”線上講座，員工可自愿報名參與。（二）困難幫扶通道員工因通勤受阻、家庭突發(fā)事務(wù)等需臨時支持的，可通過“員工服務(wù)郵箱”或直屬上級提交幫扶申請，公司將協(xié)調(diào)資源提供必要協(xié)助（如臨時住宿、遠(yuǎn)程辦公支持等）。五、工作要求與反饋機制1.各部門須于X月X日12:00前將《復(fù)工人員到崗情況表》報送至人力資源部，確保人員到崗率統(tǒng)計準(zhǔn)確；2.復(fù)工過程中如遇重大問題（如設(shè)備故障、客戶緊急訴求等），須第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，并向總經(jīng)理辦公室報備；請各部門高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，以“安全有序、高效銜接”為原則，統(tǒng)籌推進業(yè)務(wù)重啟與團隊管理，確保公司經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)步達成。XX有限公司2024年X月X日說明：本通知模板可根據(jù)企業(yè)實際情況調(diào)整細(xì)節(jié)（如復(fù)工日期