第10章價值工程題庫（一）單選題1.從功能重要程度的角度分類，可分為（）A．必要功能和非必要功能B．基本功能和輔助功能C．使用功能和美學(xué)功能D．過剩功能和不足功能2.從用戶對功能需求角度進(jìn)行分類，可分為()A．必要功能和非必要功能B．基本功能和輔助功能C．使用功能和美學(xué)功能D．過剩功能和不足功能3.功能整理的主要任務(wù)是（）A．確定功能的定義B．確定功能的成本C．建立功能系統(tǒng)圖D．確定功能系數(shù)4.價值工程的目的是提高產(chǎn)品的（）A．功能B．質(zhì)量C．性能D．價值5．價值工程的核心是（）A．提高價值B．功能分析C．降低成本D．方案創(chuàng)新6．在價值工程的創(chuàng)新改進(jìn)方案中，有一種是以會議的形式進(jìn)行，由熟悉業(yè)務(wù)并有經(jīng)驗的人員參加，但會議只解決一個問題，由主持人提出一個抽象的功能概要，要解決的問題只有主持人知道，不告訴大家，以免思路受限制，該方法是（）A．頭腦風(fēng)暴法B．德爾菲法C．哥頓法D．經(jīng)驗法7．在功能成本表達(dá)式V=F/C，C代表（）A．成本系數(shù)B．價值系數(shù)C．價值系數(shù)D．價值功能系數(shù)8．按照局部成本在總成本中所占比重的多少以及根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”的思想來選擇價值工程對象的方法是（）A．強制確定法B．壽命周期法C．最適合區(qū)域法D．ABC分類法9．在進(jìn)行產(chǎn)品功能價值分析時，若甲、乙、丙、丁四種零部件的價值系數(shù)依次分別為0.8、1.1、1.15、1.3，則首選的改進(jìn)對象是（）A．零部件甲B．零部件乙C．零部件丙D．零部件丁10．價值工程中的價值是指研究對象所具有的功能與取得該項功能的（）之比，即功能與費用之間的比值。A．壽命周期成本B．壽命周期產(chǎn)值C．壽命周期收入D．壽命周期利潤11．（）是指與使用者的精神感覺、主觀意識有關(guān)的功能，如貴重功能、美學(xué)功能、外觀功能等。A．使用功能B．美學(xué)功能C．必要功能D．輔助功能12．一個產(chǎn)品從研制開始，經(jīng)過設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、使用、維護(hù)全過程活動，價值工程的活動側(cè)重于（）。A．研制、設(shè)計階段B．生產(chǎn)與銷售階段C．使用與維護(hù)階段D．研制、設(shè)計、生產(chǎn)、使用階段13．通過分析各擬選對象對兩個或兩個以上的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的大小來確定價值工程研究對象的方法是（）。A．經(jīng)驗分析法B．百分比法C．價值指數(shù)法D．ABC分析法14．根據(jù)甲、乙、丙三個零件的已知數(shù)據(jù)，（）為價值工程的對象。已知甲、乙、丙功能評價系數(shù)為0.2，0.02，0.09；目前成本為100，10，9；成本系數(shù)為0.10，0.01，0.09。A．甲B．乙C．丙D．甲、丙15．功能系數(shù)的計算方法很多，其中先從上至下依次比較相鄰兩個功能的重要程度，給出功能重要度比值，然后令最后一個被比較的功能的重要度值為1（作為基數(shù)），依次修正重要度比值，求出所有的功能的修正重要度比值后，分別用其去除以總和數(shù)，得出各個功能的功能系數(shù)的方法是（）。A．強制確定法B．多比例評分法C．環(huán)比評分法D．邏輯流程評分法16．在方案創(chuàng)新中，采用會議的形式，組織對改進(jìn)對象有較深了解的人員進(jìn)行討論、座談，最后提出新方案的方法是（）。A．會議法B．德爾菲法C．哥頓法D．頭腦風(fēng)暴法17．價值工程產(chǎn)生于以下哪個國家？（）A．美國B．中國C．日本D．英國18．某評價對象的功能指數(shù)為0.6245，成本指數(shù)為0.3567，根據(jù)價值系數(shù)，該評價對象屬于（）。A．功能的現(xiàn)實成本是比較客觀的B．成本偏高，對象的功能過剩C．功能偏低，現(xiàn)實成本偏低D．功能偏高，現(xiàn)實成本偏低19．價值工程中的價值是指研究對象的功能與成本（及費用）的（）。A．絕對值B．相對值C．絕對比值D．相對比值20．洗衣機的洗衣功能和提供動力的功能的關(guān)系是（）。A．左位功能和右位功能B．右位功能和左位功能C．上位功能和下位功能D．下位功能和上位功能21．某工程設(shè)計有兩個方案，甲方案功能評價系數(shù)為0.85，成本系數(shù)為0.92，乙方案功能評價系數(shù)為0.6，成本系數(shù)為0.7，則最優(yōu)方案的價值系數(shù)（）。A．0.870B．0.924C．1.082D．1.14922．價值工程中的總成本是指（）。A．生產(chǎn)成本B．產(chǎn)品壽命周期成本C．使用成本D．使用和維修費用成本23．價值工程分析的著重點是（）。A．生產(chǎn)成本B．費用分析C．功能分析D．價值計算24．某產(chǎn)品的零件甲，功能得分3.8分，實現(xiàn)功能的成本為30元。該產(chǎn)品各零件功能總分為10分，產(chǎn)品成本為150元。零件甲的價值系數(shù)為（）。A．0.3B．0.38C．1.9D．0.7925．某建設(shè)項目有4個設(shè)計方案，其評價指標(biāo)見下表，根據(jù)價值工程原理，最好的方案是（）。方案甲乙丙丁功能評價總分12.09.014.013.0成本系數(shù)0.220.180.350.25A．甲B．乙C．丙D．丁26．下列有關(guān)價值工程的表述中，不正確的是（）。A．價值工程著眼于產(chǎn)品使用價值分析B．價值工程的核心是功能分析C．價值工程的目標(biāo)表現(xiàn)為產(chǎn)品價值的提高D．價值工程是有組織的管理活動27．在下列價值工程一般工作程序的具體工作步驟中，不屬于創(chuàng)新階段工作步驟的是（）。A．方案創(chuàng)新B．方案評價C．成果鑒定D．提案編寫28．在下述各項中，不屬于價值工程中的情報收集中的用戶方面資料是（）。A．使用目的B．用戶對產(chǎn)品的性能及外觀方面的要求C．同類產(chǎn)品的價格D．用戶對交貨期限、技術(shù)服務(wù)方面的要求29．在價值工程中，提高產(chǎn)品價值的途徑不包括（）。A．降低成本B．同時提高功能水平和成本，但功能提高幅度大C．同時降低功能水平和成本，但功能降低幅度小D．降低成本，同時提高功能水平30．選擇分析對象的常用方法不包括（）。A．壽命周期分析法B．ABC分類法C．百分比分析法D．德爾菲法31．必要功能是用戶要求的功能，（）不是必要功能。A．使用功能B．基本功能C．輔助功能D．重復(fù)功能32．確定改進(jìn)對象的原則不包括（）。A．F/C值低的功能區(qū)域B．F/C值高的功能區(qū)域C．C-F值大的功能區(qū)域D．復(fù)雜的功能區(qū)域33．常用的功能評價分配法不包括（）。A．FD法B．環(huán)比評分法C．實際價值調(diào)查法D．邏輯流程評分法（二）判斷題（正確的在括號中寫“T”，錯誤的寫“F”，并改正）（）價值工程中的價值與政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中的價值概念是一致的。（）物品的成本越高，則其價值越大。（）壽命周期成本中的生產(chǎn)成本是指制造過程中的費用。（）運用價值工程就是為了做產(chǎn)品的功能分析。（）價值工程中的壽命周期是指產(chǎn)品生產(chǎn)出來到報廢的全部時間。（）產(chǎn)品或者零部件的價值指數(shù)小于1，則其必是價值工程的對象。（）運用ABC分析法的優(yōu)點是能抓住重點，突出主要矛盾，對于復(fù)雜產(chǎn)品的零部件作對象選擇時常用它來進(jìn)行主次分類。（）功能分析的目的是為了準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品的功能。（）功能整理的主要任務(wù)是去掉不必要和過剩功能，補充不足和輔助功能。（）功能成本法中最關(guān)鍵的工作就是功能目前成本的計算。（）功能評價的結(jié)果是選出價值低并且成本改善期望大的重點改進(jìn)對象。（）一般情況下，成本降低期望值大的應(yīng)優(yōu)先作為改進(jìn)對象。（）實際調(diào)查法是采用具有同樣水平功能產(chǎn)品的平均成本作為功能評價值。（）頭腦風(fēng)暴法是針對現(xiàn)有方案進(jìn)行探討，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生一個改進(jìn)的方案。（）哥頓法的關(guān)鍵是會議主持人機智靈活，提問得當(dāng)。（）方案評價的最終結(jié)果是選出最優(yōu)的方案。（）在方案評價的兩個階段中都需要包括技術(shù)評價、社會評價和經(jīng)濟(jì)評價三方面的內(nèi)容。（）價值工程在對象形成的各個階段實施都可以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。（）價值工程最關(guān)鍵的程序包括對象選擇、功能分析、功能評價和方案創(chuàng)新和評價。（）價值系數(shù)大于1的原因是產(chǎn)品的功能過剩。（三）簡答題什么是價值工程？其對象是什么？其核心是什么？提高產(chǎn)品價值的途徑有哪些？價值工程的特點有哪些？簡述價值工程對象的選擇原則。簡述價值工程對象選擇方法及其適用范圍。什么叫功能分析？其步驟是什么？什么叫功能評價？其步驟是怎樣的？進(jìn)行功能評價的方法有哪些？方案創(chuàng)新有哪些方法？各有什么優(yōu)缺點？怎樣進(jìn)行方案評價？價值分析的程序是怎樣的？（四）計算題1.某機床由5大部分組成，各部分的資料如下表所示。產(chǎn)品目前成本較高要使成本降低到一定程度，試求該機床的功能評價系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)并確定價值工程的重點對象。 部件名稱ABCDE現(xiàn)在成本（萬元）31425重要程度得分222132.某產(chǎn)品由A、B、C、D、E、F6個主要部件構(gòu)成，有關(guān)數(shù)據(jù)如下，試采用強制確定法計算各部件的價值系數(shù)，并選擇價值工程對象。序號部件名稱功能評分實際成本（元）1A11.96.12B7.71.33C22.81.64D9.43.05E8.80.96F39.44.8∑10017.73.某工程機械廠生產(chǎn)4種型號的挖掘機，各型號的挖掘機的主要技術(shù)參數(shù)及相應(yīng)的成本費用如下表所示，請運用價值指數(shù)法選擇價值工程的研究對象。產(chǎn)品型號ABCD技術(shù)參數(shù)(×102m3/臺班)1.521.551.651.35成本費用（百元/臺班）1.421.151.351.384.某技術(shù)方案具有5項功能，現(xiàn)在用A、B、C、D、E來分別表示。經(jīng)有關(guān)專家討論對其功能的重要性達(dá)成以下共識：B和D同樣重要，C和E同樣重要，A相對于B較重要，A較C很重要，B相對于C較重要。試用04法來確定各功能的功能系數(shù)。5.某產(chǎn)品由A、B、C、D、E、F6部分組成，其各個零件所實現(xiàn)的功能及成本核算資料已知，現(xiàn)要對其進(jìn)行功能評價。經(jīng)專家討論，最后得出各組成部分的重要程度評分依次為4、2、5、3、0、1。目前產(chǎn)品的實際成本為496元，各組成部分成本依次為180元，118元，90元，70元，20元，18元。假定功能改進(jìn)后的目標(biāo)成本為450元，試確定成本改進(jìn)的對象及優(yōu)先順序。6.某產(chǎn)品由12種零件組成，各零件的個數(shù)和單個零件的成本如下表所示，請運用ABC分析法選擇價值工程的對象，并畫出分析圖。零件名稱ABCDEFGHIJKL零件個數(shù)2426281252442單個成本1914.51.530.750.50.611011參考答案：（一）單選題1.B2.A3.C4.D5.B6.C7.A8.D9.A10.A11.B12.A13.B14.A15.C16.D17.A18.D19.D20.C21.B22.B23.C24.C25.A26.A27.C28.D29.A30.D31.D32.B33.C(二)判斷題1.F更正：價值工程中的價值指的是研究對象所具有的功能與取得該功能的壽命周期成本的比值。政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中的價值指的是凝結(jié)在商品中的一般的無差別的人類勞動。2.F更正：在價值工程中，成本越高，在功能不變的情況下，價值越低。3.F更正：壽命周期成本中的生產(chǎn)成本是指發(fā)生在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的成本費用，包括研究、開發(fā)、設(shè)計以及制造過程中的費用。4.F更正：運用價值工程的目的就是為了提高產(chǎn)品的價值。5.F更正：價值工程中的壽命周期是指研究對象從研究、形成、使用到退出的全部時間。6.F更正：產(chǎn)品或者零部件的價值指數(shù)小于1，并且改進(jìn)幅度大的產(chǎn)品或零部件就是價值工程的對象。7.T8.F更正：功能分析的主要目的是準(zhǔn)確掌握使用者要求的功能及水平。9.F更正：功能整理的主要任務(wù)是建立功能系統(tǒng)圖。10.F更正：功能成本法中最關(guān)鍵的工作就是功能評價值的估算。11.T12.F更正：一般情況下，在成本期望值大于零的情況下，成本降低期望值大的應(yīng)優(yōu)先作為改進(jìn)對象。13.F更正：實際調(diào)查法是采用具有同樣水平功能產(chǎn)品的最低成本來作為功能評價值。14.F更正：頭腦風(fēng)暴法是不設(shè)限制的盡量多的提出方案。最后產(chǎn)生一個新穎、全面而且富于創(chuàng)造性的方案。15.T16.F更正：方案評價的最終結(jié)果是選出相對令人滿意的實施方案。17.T18.F更正：價值工程必須在對象的設(shè)計和研制階段就要展開活動，才能取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。19.T20.F更正：價值系數(shù)大于1的原因有三種：一是目前成本偏低，不能評價對象應(yīng)具有的功能要求，致使對象的功能偏低；二是因為目前具有的功能過剩；三是因為對象在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面具有某些特殊性，在客觀上功能很重要而要耗費成本很少的情況。（三）簡答題1.答：價值工程是以最低壽命周期費用，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能，著重于功能價值分析的有組織的活動。價值工程的對象泛指一切為實現(xiàn)功能而發(fā)生費用的事物，如產(chǎn)品、工藝、工程、服務(wù)或它們的組成部分等。價值工程的核心是功能分析。2.答：價值的提高主要取決于功能與成本兩個因素，提高對象的價值不外乎有以下5種途徑：(1)在提高對象功能的同時，降低成本，即F↑／C↓=V↑↑。(2)在保持成本不變的前提下，提高功能，即F↑／C=V↑。(3)在保持功能不變的前提下，降低成本，即F→/C↓=V↑。(4)成本稍有增加，但功能大幅度提高，即F↑↑／C↑=V↑。(5)功能稍有下降，但成本大幅度降低，即F↓／C↓↓=V↑。3.答：價值工程作為一種現(xiàn)代化管理技術(shù)和分析方法，有它自己獨到的特點，其應(yīng)用的主要特點有：(1)以使用者的功能需求為出發(fā)點；(2)以研究對象的功能分析為核心；(3)是一項致力于提高對象價值的創(chuàng)造性活動；(4)是一項有組織、有計劃的活動。4.答：價值工程對象選擇是逐步縮小研究范圍、尋找目標(biāo)、確定主攻方向的過程。對象選擇的一般原則是：在設(shè)計方面：應(yīng)選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜，體積、重量大，性能差，技術(shù)落后，能源消耗高：原材料消耗大或是稀有、貴重的奇缺產(chǎn)品；生產(chǎn)制造方面：應(yīng)選擇產(chǎn)量大、工序繁瑣、工藝復(fù)雜、工裝落后、返修率高、廢品率高、質(zhì)量難以保證的產(chǎn)品；銷售方面：應(yīng)選擇用戶意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品；成本方面，應(yīng)選擇成本高、利潤低的產(chǎn)品或在成本構(gòu)成中比重大的產(chǎn)品?？傊簯?yīng)以產(chǎn)量大、質(zhì)量差、成本高、消耗大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、項目重要的工程或部件作為價值工程活動對象。在實際工作中，一般可根據(jù)企業(yè)的具體情況，有側(cè)重地從設(shè)計、生產(chǎn)、工藝、銷售、成本等諸方面的因素中，初步選擇價值工程活動的對象。5.答：選擇對象的方法有以下幾種。①經(jīng)驗分析法。經(jīng)驗分析法亦稱因素分析法。它是一種定性分析的方法，即憑借開展價值工程活動人員的經(jīng)驗和智慧，根據(jù)對象選擇應(yīng)考慮的因素，通過主觀判斷確定價值工程對象的一種方法。在目標(biāo)單一，產(chǎn)品不多或問題簡單的情況下，使用該方法進(jìn)行對象選擇在準(zhǔn)確性和節(jié)約時間等方面具有較顯著的優(yōu)越性。同時，此法亦可與定量分析法結(jié)合應(yīng)用，相互補充、驗證，這樣才能取得較好的效果。②百分比法。百分比法是通過分析各擬選對象對兩個或兩個以上的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的大小（百分比）來確定價值工程研究對象的方法。擬選對象數(shù)目不多時，具有較強的針對性和有效性。③價值指數(shù)法。根據(jù)價值的表達(dá)式V=F/C，在產(chǎn)品成本已知的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)品功能定量化，就可以計算出產(chǎn)品價值，然后根據(jù)價值指數(shù)的大小來確定價值工程的研究對象。價值指數(shù)法一般適用于產(chǎn)品功能單一、可計量、產(chǎn)品性能和生產(chǎn)特點可比的系列產(chǎn)品或零部件的價值工程對象選擇。④ABC分析法。ABC分析法是一種尋找主要因素的方法，將產(chǎn)品成本構(gòu)成驚醒逐項統(tǒng)計，將每一種零部件占產(chǎn)品總成本的比重從高到低排列出來，分成A、B、C三類，找出少數(shù)成本比重大的零部件，作為價值工程的重點分析對象。在對復(fù)雜產(chǎn)品的零部件作對象選擇時常用它進(jìn)行主次分類。6.答：功能分析是對價值工程對象的總體及其組成部分的功能進(jìn)行研究和分析，確認(rèn)必要功能，補充不足功能，提出不必要功能，建立并繪制功能系統(tǒng)圖的過程。其目的在于準(zhǔn)確掌握使用者要求的功能及其水平。功能分析，包括功能定義與功能整理兩個具體步驟，即通過“功能定義”與“功能整理”兩個步驟，從定性的角度，分別回答“它的功能是什么”，“它的地位如何”兩個問題，從而掌握用戶的功能要求。（1）功能定義功能定義是透過產(chǎn)品實物形象，將隱藏在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)背后的本質(zhì)——功能揭示出來，從而從定性的角度解決“對象有哪些功能”這個問題。（2）功能整理功能整理是功能分析的第二個重要步驟，它是用系統(tǒng)的觀點將已經(jīng)定義了的功能加以系統(tǒng)化，找出各局部功能相互之間的邏輯關(guān)系，并用圖表形式表達(dá)，以明確產(chǎn)品的功能系統(tǒng)，從而為功能評價和方案構(gòu)思提供依據(jù)。因此，功能整理的過程就是建立功能系統(tǒng)圖的過程。7.答：功能評價是指在功能分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)功能系統(tǒng)圖，在同一級的各功能之間，運用一定的科學(xué)方法，計算并比較各功能價值的大小，從而尋找功能與成本在量上不匹配的具體改進(jìn)目標(biāo)的過程。進(jìn)行功能評價的一般步驟如下：|①確定對象的功能評價值F。②計算對象功能的目前成本C。③計算和分析對象的價值V。④計算成本改進(jìn)期望值⊿C。⑤根據(jù)對象價值的高低級成本降低期望值的大小，確定改進(jìn)的重點對象及優(yōu)先次序。8.答：①功能成本法。功能成本法又稱為絕對在值法，是通過一定的預(yù)測方法，測定實現(xiàn)必要功能所必須消耗的最低成本，同時計算為實現(xiàn)必要功能所耗費的目前成本，經(jīng)過分析、對比，求得對象的功能價值系數(shù)和成本降低期望值，從而確定價值工程的改進(jìn)對象的方法。其表達(dá)式如下：功能價值系數(shù)（V）=功能評價值（F）/功能目前成本（C）②功能系數(shù)法。功能系數(shù)法又稱相對值法，是通過評定各對象功能的重要程度，用功能系數(shù)來表示其功能程度的大小，然后將評價對象的功能系數(shù)與相對應(yīng)的成本系數(shù)進(jìn)行比較，得出該評價對象的價值系數(shù)，從而確定改進(jìn)對象，并求出該對象的成本改進(jìn)期望值的方法。其表達(dá)式如下：價值系數(shù)（V）=功能系數(shù)（FI）/成本系數(shù)（CI）9.答：方案創(chuàng)新是價值工程活動成敗的關(guān)鍵，主要依賴與創(chuàng)造能力和創(chuàng)造思維。在價值工程中常用的方案創(chuàng)新的方法有以下3種。①頭腦風(fēng)暴法。具體做法是采用會議的形式，組織對改進(jìn)對象有較深了解的人員進(jìn)行討論、座談（人數(shù)一般為5～10人），最后提出新的方案。討論時應(yīng)遵守以下幾條規(guī)定：a.不允許批評別人的設(shè)想；b.歡迎自由奔放的思考，提出盡量多的方案；c.歡迎在別人意見的基礎(chǔ)上補充和完善；d.會議的主持者應(yīng)思想活躍，知識面廣，善于引導(dǎo)，使會議氣氛融洽，能使與會者廣開思路，暢所欲言；e.會議應(yīng)有記錄，以便于整理研究。頭腦風(fēng)暴法的核心是：打破常規(guī)、積極思考、互相啟發(fā)、集思廣益。這種方法可以獲得新穎、全面且富于創(chuàng)造性的方案，并可以防止片面和遺漏。②哥頓法。又稱模糊目標(biāo)法，這種方法的指導(dǎo)思想是把要研究的問題適當(dāng)抽象，以利于開拓思路，在研究到新方案時，會議主持人開始并不全部攤開要解決的問題，而是只對大家做一番抽象籠統(tǒng)的介紹，要求大家提出各種設(shè)想，以激發(fā)出有價值的改進(jìn)方案，待討論到一定程度后才把中心議題提出來，以做進(jìn)一步研究。這種方法要求會議主持人機制靈活、提問得當(dāng)，若提問太具體，則容易限制思路；若提問太抽象，則方案可能離題太遠(yuǎn)。③德爾菲法（Delphitechnique）。又稱專家調(diào)查法，是將要研究的方案分解為若干內(nèi)容，以信函的方式分送各有關(guān)專家，使他們在互不商量的情況下提出各種建議和設(shè)想，待專家們將方案寄回后，組織者經(jīng)過整理分析，歸納出若干個較合理的方案，再分送給各位專家進(jìn)行分析研究。如此經(jīng)過幾次反復(fù)后專家意見趨向一致，最后形成比較集中的幾個方案。優(yōu)點是專家互不見面，具有匿名性，避免了意見容易受權(quán)威左右，出現(xiàn)隨大流的情況，同時，研究問題時可輪間反饋，時間充裕，能獨立進(jìn)行思考，沒有顧慮，可以不受約束地從各種角度提出意見。缺點是花費時間較長，缺乏面對面的交談和商議。方案創(chuàng)新的方法很多，總的原則是要充分發(fā)揮有關(guān)人員的聰明才智，集思廣益，多提方案，從而為方案評價創(chuàng)造條件。10.答：方案評價是指對已創(chuàng)造出的方案從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會等方面進(jìn)行分析、比較、論證和評價等工作的總稱，其目的在于找出相對令人滿意的實施方案。方案評價的過程分為概略評價與詳細(xì)評價兩個階段。概略評價是對方案創(chuàng)新階段提出的各個設(shè)想方案進(jìn)行粗略評價，目的是淘汰那些明顯不可行的方案，篩選出少數(shù)幾個價值較高的方案，以供詳細(xì)評價時作進(jìn)一步的分析。詳細(xì)評價是在掌握了大量數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，對概略評價獲得的少數(shù)方案，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會三個方面進(jìn)行詳盡的分析評價，為提案的編寫和審批提供科學(xué)的依據(jù)。在對方案進(jìn)行評價時，無論是概略評價還是詳細(xì)評價，都應(yīng)包括技術(shù)評價、經(jīng)濟(jì)評價和社會評價三個方面的內(nèi)容。一般可先做技術(shù)評價，再分別做經(jīng)濟(jì)評價和社會評價，最后做綜合評價。技術(shù)評價是對方案功能的必要性及必要程度（如性能，質(zhì)量、壽命等）以及實施的可能性進(jìn)行分析評價；經(jīng)濟(jì)評價是對方案實施的經(jīng)濟(jì)效果（如成本、利潤、節(jié)約額等）的大小進(jìn)行分析評價；社會評價是對方案給國家和社會帶來的影響（如環(huán)境污染、生態(tài)平衡、國民經(jīng)濟(jì)效益等）所進(jìn)行的分析和評價。11.答：價值工程的一般工作程序分為四個階段，十二個程序。準(zhǔn)備階段1.對象選擇2.組成價值工程領(lǐng)導(dǎo)小組3.制定工作計劃分析階段4.收集整理信息資料5.功能分析6.功能評價創(chuàng)新階段7.方案創(chuàng)新8.方案評價9.提案編寫實施階段10.審批11.實施與檢12.成果鑒定（四）計算題1.解：計算結(jié)果見下表ABCDE功能系數(shù)2/（2+2+2+1+3）2/(2+2+2+1+3)2/(2+2+2+1+3)1/(2+2+2+1+3)3/(2+2+2+1+3)1/51/51/51/103/10成本系數(shù)3/(3+1+4+2+5)1/(3+1+4+2+5)4/(3+1+4+2+5)2/(3+1+4+2+5)5/(3+1+4+2+5)1/51/154/152/151/3價值系數(shù)133/43/49/10價值工程的重點對象是C和D。對于B，也要檢查其價值系數(shù)偏大的原因。如果是功能過高，應(yīng)降低其功能值；如果不是，應(yīng)檢查成本過低的原因，是否能夠確保功能的實現(xiàn)。2.解：計算結(jié)果見下表序號部件名稱功能評價系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)1A11.9/100=0.1196.1/17.7=0.3450.3452B7.7/100=0.0771.3/17.7=0.0731.0543C22.8/100=0.2281.6/17.7=0.0902.5334D9.4/100=0.0943.0/17.7=0.1700.5525E8.8/100=0.0880.9/17.7=0.0511.7256F39.4/100=0.3944.8/17.7=0.2711.45411對于部件A和D，應(yīng)考慮降低其成本。對于部件C、E、F應(yīng)考慮其功能