二級(jí)造價(jià)工程師工程造價(jià)管理試卷考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：二級(jí)造價(jià)工程師工程造價(jià)管理試卷考核對(duì)象：二級(jí)造價(jià)工程師考生題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.工程造價(jià)管理是指為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工及竣工等各個(gè)階段進(jìn)行成本控制、資源優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)管理的過程。2.建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理是指從項(xiàng)目前期決策到后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)的全過程中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)化、全要素的管理。3.工程量清單計(jì)價(jià)模式是指以工程量清單為依據(jù)，通過市場(chǎng)定價(jià)方式確定工程造價(jià)的一種計(jì)價(jià)方法。4.工程變更索賠是指因非承包方原因?qū)е碌墓こ套兏蚝贤m紛，承包方依據(jù)合同約定提出的費(fèi)用索賠。5.工程造價(jià)咨詢是指由具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或人員，為工程項(xiàng)目提供造價(jià)編制、審核、咨詢等服務(wù)。6.工程造價(jià)指標(biāo)是指反映工程項(xiàng)目成本構(gòu)成和變化趨勢(shì)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，如單位面積造價(jià)、人工費(fèi)占比等。7.工程預(yù)算是指工程項(xiàng)目在實(shí)施前，根據(jù)設(shè)計(jì)文件和計(jì)價(jià)依據(jù)編制的預(yù)期成本計(jì)劃。8.工程結(jié)算是指工程項(xiàng)目完工后，承包方依據(jù)合同和變更資料向發(fā)包方辦理的最終費(fèi)用結(jié)算。9.工程審計(jì)是指由獨(dú)立第三方對(duì)工程造價(jià)文件的真實(shí)性、合規(guī)性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。10.工程保險(xiǎn)是指為工程項(xiàng)目提供風(fēng)險(xiǎn)保障的保險(xiǎn)形式，如工程一切險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)等。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容？A.成本控制B.資源優(yōu)化C.項(xiàng)目決策D.風(fēng)險(xiǎn)管理2.工程量清單計(jì)價(jià)模式的主要特點(diǎn)是什么？A.定額計(jì)價(jià)B.市場(chǎng)定價(jià)C.國(guó)家指導(dǎo)價(jià)D.行政定價(jià)3.工程變更索賠的主要依據(jù)是什么？A.合同約定B.設(shè)計(jì)變更C.監(jiān)理意見D.市場(chǎng)行情4.工程造價(jià)咨詢服務(wù)的核心價(jià)值是什么？A.降低成本B.提高效率C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.提供專業(yè)意見5.工程造價(jià)指標(biāo)的主要作用是什么？A.成本核算B.成本預(yù)測(cè)C.成本控制D.成本分析6.工程預(yù)算與工程結(jié)算的主要區(qū)別是什么？A.編制時(shí)間B.目的C.依據(jù)D.內(nèi)容7.工程審計(jì)的主要目的是什么？A.降低成本B.提高效率C.確保合規(guī)性D.優(yōu)化管理8.工程保險(xiǎn)的主要功能是什么？A.成本控制B.風(fēng)險(xiǎn)保障C.資源優(yōu)化D.項(xiàng)目決策9.工程造價(jià)管理的全生命周期階段不包括以下哪項(xiàng)？A.項(xiàng)目決策B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段D.產(chǎn)品銷售階段10.工程造價(jià)咨詢服務(wù)的常見形式不包括以下哪項(xiàng)？A.造價(jià)編制B.造價(jià)審核C.成本控制D.項(xiàng)目管理三、多選題（每題2分，共20分）1.工程造價(jià)管理的核心目標(biāo)包括哪些？A.成本控制B.資源優(yōu)化C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.項(xiàng)目決策E.質(zhì)量保證2.工程量清單計(jì)價(jià)模式的主要優(yōu)勢(shì)是什么？A.市場(chǎng)化B.公平性C.透明度D.定額化E.靈活性3.工程變更索賠的常見原因包括哪些？A.設(shè)計(jì)變更B.自然災(zāi)害C.合同糾紛D.材料價(jià)格波動(dòng)E.承包方失誤4.工程造價(jià)咨詢服務(wù)的常見內(nèi)容有哪些？A.造價(jià)編制B.造價(jià)審核C.成本控制D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估E.項(xiàng)目管理5.工程造價(jià)指標(biāo)的主要類型包括哪些？A.單位面積造價(jià)B.人工費(fèi)占比C.材料費(fèi)占比D.機(jī)械費(fèi)占比E.利潤(rùn)率6.工程預(yù)算的主要作用是什么？A.成本控制B.資源優(yōu)化C.項(xiàng)目決策D.成本核算E.風(fēng)險(xiǎn)管理7.工程結(jié)算的主要流程包括哪些？A.變更審核B.費(fèi)用匯總C.合同結(jié)算D.竣工驗(yàn)收E.付款審批8.工程審計(jì)的主要內(nèi)容包括哪些？A.合規(guī)性審查B.真實(shí)性審查C.成本效益分析D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估E.項(xiàng)目管理審查9.工程保險(xiǎn)的主要類型包括哪些？A.工程一切險(xiǎn)B.第三方責(zé)任險(xiǎn)C.人員意外險(xiǎn)D.財(cái)產(chǎn)損失險(xiǎn)E.違約險(xiǎn)10.工程造價(jià)管理的常見風(fēng)險(xiǎn)有哪些？A.成本超支B.工期延誤C.合同糾紛D.材料價(jià)格波動(dòng)E.政策變化四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某工程項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，合同總價(jià)為1000萬元。施工過程中發(fā)生以下變更：1.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致土方工程量增加200立方米，單價(jià)為50元/立方米；2.材料價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致鋼材費(fèi)用增加50萬元；3.因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，索賠費(fèi)用為20萬元。問題：1.該項(xiàng)目的實(shí)際總成本是多少？2.承包方可索賠的費(fèi)用是多少？3.發(fā)包方應(yīng)支付的總費(fèi)用是多少？案例二：某工程項(xiàng)目采用定額計(jì)價(jià)模式，合同總價(jià)為800萬元。施工過程中發(fā)生以下情況：1.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致人工費(fèi)增加30萬元；2.材料價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致材料費(fèi)增加40萬元；3.因承包方失誤導(dǎo)致返工，增加費(fèi)用20萬元。問題：1.該項(xiàng)目的實(shí)際總成本是多少？2.發(fā)包方應(yīng)支付的總費(fèi)用是多少？3.承包方可索賠的費(fèi)用是多少？案例三：某工程項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，合同總價(jià)為1200萬元。施工過程中發(fā)生以下情況：1.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致土方工程量減少100立方米，單價(jià)為50元/立方米；2.材料價(jià)格下降導(dǎo)致鋼材費(fèi)用減少30萬元；3.因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，索賠費(fèi)用為10萬元。問題：1.該項(xiàng)目的實(shí)際總成本是多少？2.承包方可索賠的費(fèi)用是多少？3.發(fā)包方應(yīng)支付的總費(fèi)用是多少？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程造價(jià)管理的全生命周期階段及其核心目標(biāo)。2.分析工程量清單計(jì)價(jià)模式與定額計(jì)價(jià)模式的優(yōu)缺點(diǎn)，并說明其適用場(chǎng)景。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析：工程造價(jià)管理涵蓋項(xiàng)目全生命周期，涉及成本控制、資源優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管理等核心內(nèi)容。工程量清單計(jì)價(jià)模式以市場(chǎng)定價(jià)為主，定額計(jì)價(jià)模式以國(guó)家定額為準(zhǔn)。工程變更索賠需依據(jù)合同約定，工程造價(jià)咨詢提供專業(yè)服務(wù)，指標(biāo)用于成本分析，預(yù)算與結(jié)算有明確區(qū)別，審計(jì)確保合規(guī)性，保險(xiǎn)提供風(fēng)險(xiǎn)保障。二、單選題1.C2.B3.A4.D5.B6.B7.C8.B9.D10.D解析：工程造價(jià)管理的核心是成本控制、資源優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)管理，而非項(xiàng)目決策。工程量清單計(jì)價(jià)模式以市場(chǎng)定價(jià)為主，定額計(jì)價(jià)模式以國(guó)家定額為準(zhǔn)。工程變更索賠的主要依據(jù)是合同約定，工程造價(jià)咨詢的核心價(jià)值是提供專業(yè)意見。工程造價(jià)指標(biāo)用于成本預(yù)測(cè)，預(yù)算與結(jié)算的主要區(qū)別在于目的不同，審計(jì)確保合規(guī)性，保險(xiǎn)提供風(fēng)險(xiǎn)保障，工程造價(jià)管理的全生命周期不包括產(chǎn)品銷售階段，咨詢服務(wù)的常見形式不包括項(xiàng)目管理。三、多選題1.A,B,C2.A,B,C,E3.A,B,C,D4.A,B,D5.A,B,C,D6.A,B,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,B,D10.A,B,C,D,E解析：工程造價(jià)管理的核心目標(biāo)是成本控制、資源優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)管理。工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)在于市場(chǎng)化、公平性、透明度和靈活性。工程變更索賠的常見原因包括設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害、合同糾紛、材料價(jià)格波動(dòng)和承包方失誤。工程造價(jià)咨詢服務(wù)的常見內(nèi)容包括造價(jià)編制、審核和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。工程造價(jià)指標(biāo)的類型包括單位面積造價(jià)、人工費(fèi)占比、材料費(fèi)占比和機(jī)械費(fèi)占比。工程預(yù)算的主要作用是成本控制和資源優(yōu)化。工程結(jié)算的主要流程包括變更審核、費(fèi)用匯總、合同結(jié)算、竣工驗(yàn)收和付款審批。工程審計(jì)的主要內(nèi)容包括合規(guī)性審查、真實(shí)性審查、成本效益分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。工程保險(xiǎn)的主要類型包括工程一切險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)損失險(xiǎn)。工程造價(jià)管理的常見風(fēng)險(xiǎn)包括成本超支、工期延誤、合同糾紛、材料價(jià)格波動(dòng)和政策變化。四、案例分析案例一：1.實(shí)際總成本=1000+200×50+50+20=1300萬元2.承包方可索賠費(fèi)用=200×50+50+20=130萬元3.發(fā)包方應(yīng)支付費(fèi)用=1000+130=1130萬元解析：實(shí)際總成本包括合同總價(jià)、變更費(fèi)用和索賠費(fèi)用。承包方可索賠的費(fèi)用包括設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格波動(dòng)和不可抗力導(dǎo)致的費(fèi)用。發(fā)包方應(yīng)支付的費(fèi)用包括合同總價(jià)和索賠費(fèi)用。案例二：1.實(shí)際總成本=800+30+40+20=890萬元2.發(fā)包方應(yīng)支付費(fèi)用=800+30=830萬元3.承包方可索賠費(fèi)用=0解析：實(shí)際總成本包括合同總價(jià)、人工費(fèi)增加、材料費(fèi)增加和返工費(fèi)用。發(fā)包方應(yīng)支付的費(fèi)用僅包括合同總價(jià)和人工費(fèi)增加。承包方因失誤導(dǎo)致的費(fèi)用不能索賠。案例三：1.實(shí)際總成本=1200-100×50-30+10=980萬元2.承包方可索賠費(fèi)用=10萬元3.發(fā)包方應(yīng)支付費(fèi)用=1200-100×50-30=970萬元解析：實(shí)際總成本包括合同總價(jià)、變更減少、材料費(fèi)減少和索賠費(fèi)用。承包方可索賠的費(fèi)用僅包括不可抗力導(dǎo)致的費(fèi)用。發(fā)包方應(yīng)支付的費(fèi)用包括合同總價(jià)、變更減少和材料費(fèi)減少。五、論述題1.工程造價(jià)管理的全生命周期階段及其核心目標(biāo)工程造價(jià)管理的全生命周期階段包括項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工階段。-項(xiàng)目決策階段：核心目標(biāo)是確定項(xiàng)目可行性，通過投資估算和成本分析，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性。-設(shè)計(jì)