2026江西銅業(yè)股份有限公司城門(mén)山銅礦校園招聘擬錄用人選和部分崗位核減筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案（共50題）1、某企業(yè)為提升員工工作效率，決定對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化改造。已知改造前員工平均每天工作8小時(shí)，完成任務(wù)量為100個(gè)單位。改造后，由于環(huán)境改善，工作效率提升了25%，但同時(shí)工作時(shí)間減少了0.5小時(shí)。問(wèn)改造后員工每天完成的任務(wù)量是多少單位？A.110B.115C.118.75D.1202、某公司員工在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了新的工作方法，培訓(xùn)后發(fā)現(xiàn)采用新方法完成相同工作量的時(shí)間比原來(lái)節(jié)省了20%。如果原來(lái)完成某項(xiàng)工作需要6小時(shí)，那么采用新方法完成同樣工作需要多少時(shí)間？A.4.5小時(shí)B.4.8小時(shí)C.5小時(shí)D.5.2小時(shí)3、某企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間有甲、乙、丙三個(gè)班組，甲班人數(shù)比乙班多20%，乙班人數(shù)比丙班少25%。若丙班有40人，則甲班有（）人。A.30B.36C.45D.484、一個(gè)長(zhǎng)方體水池，長(zhǎng)8米，寬6米，高4米。現(xiàn)要將水池內(nèi)壁和底面全部貼瓷磚，不計(jì)瓷磚厚度和縫隙，需要貼瓷磚的總面積是（）平方米。A.144B.176C.188D.2085、某企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間有甲、乙、丙三個(gè)班組，已知甲組人數(shù)比乙組多20%，乙組人數(shù)比丙組少25%。若丙組有60人，則甲組有多少人？A.45人B.54人C.60人D.72人6、在一次技能競(jìng)賽中，有8名選手參賽，現(xiàn)需要從中選出3名獲獎(jiǎng)?wù)?，其?名一等獎(jiǎng)，1名二等獎(jiǎng)，1名三等獎(jiǎng)。問(wèn)共有多少種不同的獲獎(jiǎng)組合方式？A.336種B.56種C.24種D.3360種7、某企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間有甲、乙、丙三個(gè)班組，已知甲班人數(shù)比乙班多20%，乙班人數(shù)比丙班少25%。若丙班有40人，則甲班有多少人？A.30人B.36人C.42人D.48人8、在一次技能競(jìng)賽中，某團(tuán)隊(duì)需要從A、B、C、D四個(gè)備選方案中選擇最優(yōu)方案。已知A方案優(yōu)于B方案，C方案優(yōu)于D方案，且B方案優(yōu)于C方案。請(qǐng)問(wèn)最優(yōu)方案是哪個(gè)？A.A方案B.B方案C.C方案D.D方案9、某企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)有員工120人，其中技術(shù)人員占30%，管理人員占20%，其余為普通工人。后來(lái)企業(yè)進(jìn)行人員調(diào)整，技術(shù)人員增加15人，管理人員減少8人，普通工人數(shù)量不變。調(diào)整后技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的比例比原來(lái)提高了多少個(gè)百分點(diǎn)？A.5個(gè)百分點(diǎn)B.7個(gè)百分點(diǎn)C.9個(gè)百分點(diǎn)D.11個(gè)百分點(diǎn)10、一個(gè)工程項(xiàng)目，甲單獨(dú)完成需要15天，乙單獨(dú)完成需要20天，丙單獨(dú)完成需要30天。如果三人合作完成該項(xiàng)目，中途甲因故離開(kāi)2天，乙和丙繼續(xù)工作，則完成整個(gè)項(xiàng)目共需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天11、某企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)有甲、乙、丙三個(gè)車(chē)間，已知甲車(chē)間人數(shù)是乙車(chē)間的2倍，丙車(chē)間人數(shù)比甲車(chē)間少30人，三個(gè)車(chē)間總?cè)藬?shù)為210人。問(wèn)乙車(chē)間有多少人？A.40人B.50人C.60人D.70人12、一個(gè)矩形花園的長(zhǎng)比寬多4米，如果將其長(zhǎng)減少2米，寬增加2米，則新矩形的面積比原面積增加了12平方米。原矩形花園的面積是多少平方米？A.48平方米B.60平方米C.72平方米D.84平方米13、某企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)有甲、乙、丙三個(gè)車(chē)間，甲車(chē)間的日產(chǎn)量是乙車(chē)間的1.5倍，丙車(chē)間的日產(chǎn)量比乙車(chē)間少20%，若乙車(chē)間日產(chǎn)量為200件，則三個(gè)車(chē)間的總?cè)债a(chǎn)量為多少件？A.560件B.600件C.640件D.680件14、一個(gè)圓形花壇的直徑為10米，現(xiàn)要在花壇周?chē)佋O(shè)一條寬為1米的環(huán)形小路，則這條小路的面積是多少平方米？（π取3.14）A.34.54平方米B.37.68平方米C.40.82平方米D.43.96平方米15、某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，甲車(chē)間的日產(chǎn)量是乙車(chē)間的1.5倍，丙車(chē)間的日產(chǎn)量比乙車(chē)間少20噸。如果三個(gè)車(chē)間的日產(chǎn)量總和為380噸，那么乙車(chē)間的日產(chǎn)量是多少?lài)?？A.100噸B.120噸C.140噸D.160噸16、下列關(guān)于安全生產(chǎn)的說(shuō)法，正確的是：A.安全生產(chǎn)只需要在特殊時(shí)期加強(qiáng)管理B.安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障C.安全生產(chǎn)會(huì)增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本D.安全生產(chǎn)主要依靠個(gè)人自覺(jué)17、某企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)有甲、乙、丙三個(gè)車(chē)間，甲車(chē)間的日產(chǎn)量比乙車(chē)間多20%，乙車(chē)間的日產(chǎn)量比丙車(chē)間少25%。如果丙車(chē)間日產(chǎn)量為120件，則甲車(chē)間的日產(chǎn)量為多少件？A.90件B.108件C.120件D.144件18、一個(gè)圓形水池的半徑為6米，現(xiàn)在要在水池周?chē)佋O(shè)一條寬2米的環(huán)形小路，這條小路的面積是多少平方米？（π取3.14）A.75.36平方米B.87.92平方米C.113.04平方米D.150.72平方米19、某企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間有甲、乙、丙三個(gè)班組，已知甲班人數(shù)比乙班多20%，丙班人數(shù)比甲班少25%，若乙班有30人，則丙班有多少人？A.27人B.30人C.33人D.36人20、一個(gè)長(zhǎng)方體水箱，長(zhǎng)為8米，寬為6米，高為4米，現(xiàn)要將其裝滿(mǎn)水后全部倒入一個(gè)底面積相同的圓柱形水池中，若圓柱形水池的底面積與長(zhǎng)方體水箱底面積相同，則圓柱形水池的高為多少米？A.4米B.6米C.8米D.10米21、某企業(yè)為提升員工綜合素質(zhì)，計(jì)劃開(kāi)展系列培訓(xùn)活動(dòng)?，F(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)部門(mén)需要培訓(xùn)，已知甲部門(mén)有30人，乙部門(mén)有45人，丙部門(mén)有60人。若要將所有人員按相同比例分批培訓(xùn)，且每批人數(shù)不超過(guò)30人，則至少需要分多少批？A.5批B.6批C.7批D.8批22、某礦山企業(yè)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)，甲區(qū)域存在安全隱患的概率為0.3，乙區(qū)域存在安全隱患的概率為0.4，丙區(qū)域存在安全隱患的概率為0.5。若三個(gè)區(qū)域的安全狀況相互獨(dú)立，則至少有一個(gè)區(qū)域存在安全隱患的概率為：A.0.79B.0.84C.0.87D.0.9223、某企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)有甲、乙、丙三個(gè)車(chē)間，甲車(chē)間的日產(chǎn)量是乙車(chē)間的1.5倍，丙車(chē)間的日產(chǎn)量比乙車(chē)間多20噸，已知三個(gè)車(chē)間的日產(chǎn)量總和為170噸，則乙車(chē)間的日產(chǎn)量為多少?lài)崳緼.40噸B.50噸C.60噸D.70噸24、某工程隊(duì)有A、B、C三臺(tái)挖掘機(jī)，單獨(dú)完成某項(xiàng)工程，A需要12天，B需要15天，C需要20天。若三臺(tái)機(jī)器同時(shí)工作，完成該項(xiàng)工程需要多少天？A.4天B.5天C.6天D.8天25、某企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)上有甲、乙、丙三個(gè)工序，甲工序每小時(shí)可處理20件產(chǎn)品，乙工序每小時(shí)可處理15件產(chǎn)品，丙工序每小時(shí)可處理18件產(chǎn)品。若要保持生產(chǎn)流程的連續(xù)性，整條生產(chǎn)線(xiàn)每小時(shí)最多能產(chǎn)出多少件合格產(chǎn)品？A.15件B.18件C.20件D.63件26、在一次安全教育培訓(xùn)中，有60名員工參加，其中會(huì)使用滅火器的有35人，會(huì)使用消防栓的有40人，兩項(xiàng)都不會(huì)的有10人。既會(huì)使用滅火器又會(huì)使用消防栓的員工有多少人？A.15人B.20人C.25人D.30人27、某企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)上有甲、乙、丙三個(gè)工作站，甲站每小時(shí)可處理30個(gè)產(chǎn)品，乙站每小時(shí)可處理25個(gè)產(chǎn)品，丙站每小時(shí)可處理35個(gè)產(chǎn)品。若三個(gè)工作站同時(shí)工作，每小時(shí)最多能處理多少個(gè)產(chǎn)品？A.35個(gè)B.65個(gè)C.90個(gè)D.25個(gè)28、下列選項(xiàng)中，哪一項(xiàng)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本原則？A.效益優(yōu)先，安全為輔B.安全第一，預(yù)防為主C.生產(chǎn)為主，安全其次D.質(zhì)量第一，安全第二29、某企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)上有甲、乙、丙三個(gè)工序，已知甲工序每小時(shí)可處理80件產(chǎn)品，乙工序每小時(shí)可處理60件產(chǎn)品，丙工序每小時(shí)可處理100件產(chǎn)品。若三個(gè)工序連續(xù)作業(yè)，且中間無(wú)緩沖庫(kù)存，則整條生產(chǎn)線(xiàn)的瓶頸工序是？A.甲工序B.乙工序C.丙工序D.甲工序和丙工序30、在安全生產(chǎn)管理中，海因里希法則指出，在機(jī)械事故中，傷亡、輕傷、不安全行為的比例約為？】A.1:10:100B.1:29:300C.1:50:500D.1:100:100031、某企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間有甲、乙、丙三個(gè)班組，已知甲班人數(shù)是乙班的1.5倍，丙班人數(shù)比乙班少8人，三個(gè)班組總?cè)藬?shù)為120人?，F(xiàn)因生產(chǎn)需要，要從甲班調(diào)出部分人員到丙班，使得甲班與丙班人數(shù)相等，問(wèn)需要調(diào)動(dòng)多少人？A.12人B.15人C.18人D.20人32、某單位計(jì)劃采購(gòu)一批辦公用品，原計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)A類(lèi)用品200件，B類(lèi)用品150件，由于預(yù)算限制，實(shí)際采購(gòu)時(shí)A類(lèi)用品數(shù)量減少了20%，B類(lèi)用品數(shù)量增加了25%，若A類(lèi)用品單價(jià)為30元，B類(lèi)用品單價(jià)為40元，則實(shí)際采購(gòu)總費(fèi)用比原計(jì)劃：A.增加了600元B.減少了600元C.增加了300元D.減少了300元33、某企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)上有甲、乙、丙三個(gè)車(chē)間，已知甲車(chē)間的產(chǎn)量是乙車(chē)間的2倍，丙車(chē)間的產(chǎn)量比乙車(chē)間多30%，若三個(gè)車(chē)間總產(chǎn)量為520件，則乙車(chē)間的產(chǎn)量為多少件？A.120件B.140件C.160件D.180件34、一個(gè)圓形花壇的半徑為6米，在花壇周?chē)佋O(shè)一條寬為2米的石子路，則石子路的面積約為多少平方米？（π取3.14）A.75.36平方米B.84.32平方米C.96.48平方米D.102.08平方米35、某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，甲工序每小時(shí)可處理原料80噸，乙工序每小時(shí)可處理70噸，丙工序每小時(shí)可處理60噸。若三道工序連續(xù)作業(yè)，為保證生產(chǎn)效率最高，應(yīng)如何安排工序順序？A.甲→乙→丙B.丙→乙→甲C.甲→丙→乙D.乙→甲→丙36、在安全生產(chǎn)管理中，"海因里希法則"指出在一件重大事故背后，通常存在多少起輕微事故和未遂事故？A.29起輕微事故，300起未遂事故B.30起輕微事故，299起未遂事故C.28起輕微事故，301起未遂事故D.31起輕微事故，298起未遂事故37、某企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)上有甲、乙、丙三個(gè)工作站，甲站每小時(shí)可處理120個(gè)產(chǎn)品，乙站每小時(shí)可處理100個(gè)產(chǎn)品，丙站每小時(shí)可處理150個(gè)產(chǎn)品。若三個(gè)工作站同時(shí)工作，且每個(gè)產(chǎn)品都需要依次經(jīng)過(guò)這三個(gè)工作站，那么每小時(shí)最多能完成多少個(gè)產(chǎn)品的全流程處理？A.100個(gè)B.120個(gè)C.150個(gè)D.370個(gè)38、某礦區(qū)發(fā)現(xiàn)一處礦藏，初步勘探顯示該區(qū)域分為A、B、C三個(gè)區(qū)塊，其中A區(qū)塊礦石品位為2.5%，B區(qū)塊為3.2%，C區(qū)塊為1.8%。如果按照開(kāi)采難易程度，B區(qū)塊開(kāi)采難度最大，需要特殊技術(shù)處理，那么在資源優(yōu)化配置原則下，應(yīng)優(yōu)先考慮開(kāi)采哪個(gè)區(qū)塊？A.A區(qū)塊B.B區(qū)塊C.C區(qū)塊D.同時(shí)開(kāi)采39、某企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間有甲、乙、丙三個(gè)班組，甲組人數(shù)是乙組的1.5倍，丙組人數(shù)比乙組多8人，三個(gè)組總?cè)藬?shù)為128人。問(wèn)甲組有多少人？A.48人B.54人C.60人D.66人40、在一次安全培訓(xùn)中，學(xué)員需要學(xué)習(xí)3門(mén)課程，每門(mén)課程的學(xué)習(xí)時(shí)間分別為45分鐘、60分鐘和75分鐘。如果按照比例分配總學(xué)習(xí)時(shí)間270分鐘，第三門(mén)課程應(yīng)安排多長(zhǎng)時(shí)間？A.112.5分鐘B.120分鐘C.135分鐘D.150分鐘41、某企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)上有甲、乙、丙三臺(tái)設(shè)備，甲設(shè)備每小時(shí)可處理30個(gè)產(chǎn)品，乙設(shè)備每小時(shí)可處理40個(gè)產(chǎn)品，丙設(shè)備每小時(shí)可處理50個(gè)產(chǎn)品。若三臺(tái)設(shè)備同時(shí)工作，每小時(shí)共能處理多少個(gè)產(chǎn)品？A.100個(gè)B.110個(gè)C.120個(gè)D.130個(gè)42、下列哪一組詞語(yǔ)的關(guān)系與其他三組不同？A.銅礦：金屬B.煤炭：能源C.石油：化工D.木材：家具43、某企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間有甲、乙、丙三個(gè)班組，甲組人數(shù)比乙組多20%，丙組人數(shù)比甲組少25%。若乙組有60人，則丙組有多少人？A.54人B.60人C.66人D.72人44、一個(gè)工程隊(duì)計(jì)劃用20天完成某項(xiàng)工程，工作5天后由于技術(shù)改進(jìn)，每天的工作效率提高了25%，則完成剩余工程還需要多少天？A.10天B.12天C.15天D.18天45、某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中需要對(duì)銅礦石進(jìn)行篩選，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)篩選車(chē)間，甲車(chē)間每小時(shí)可篩選礦石120噸，乙車(chē)間每小時(shí)可篩選150噸，丙車(chē)間每小時(shí)可篩選180噸。若三個(gè)車(chē)間同時(shí)工作，需要8小時(shí)完成全部篩選任務(wù)，現(xiàn)因設(shè)備維護(hù)，乙車(chē)間停工2小時(shí)，則完成全部篩選任務(wù)需要多長(zhǎng)時(shí)間？A.8.5小時(shí)B.9小時(shí)C.9.5小時(shí)D.10小時(shí)46、在安全生產(chǎn)管理中，某礦山建立了三級(jí)安全檢查體系，第一級(jí)檢查覆蓋率為75%，第二級(jí)檢查在第一級(jí)基礎(chǔ)上再覆蓋剩余的80%，第三級(jí)檢查對(duì)前兩級(jí)未覆蓋的區(qū)域進(jìn)行全面檢查。請(qǐng)問(wèn)經(jīng)過(guò)三級(jí)檢查后，還有多少比例的安全隱患未被發(fā)現(xiàn)？A.3%B.5%C.8%D.10%47、某企業(yè)為提升員工綜合素質(zhì)，計(jì)劃開(kāi)展系列培訓(xùn)活動(dòng)。已知該企業(yè)有管理人員、技術(shù)人員和操作人員三類(lèi)員工，其中管理人員占總?cè)藬?shù)的20%，技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的35%，操作人員占總?cè)藬?shù)的45%。若企業(yè)決定對(duì)各類(lèi)人員按比例進(jìn)行培訓(xùn)，且技術(shù)人員的培訓(xùn)人數(shù)為140人，則該企業(yè)總培訓(xùn)人數(shù)為多少人？A.300人B.400人C.500人D.600人48、某礦山企業(yè)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，需要在不同區(qū)域張貼安全標(biāo)語(yǔ)。現(xiàn)有"安全第一"、"預(yù)防為主"、"綜合治理"、"生命至上"四個(gè)標(biāo)語(yǔ)牌，要分別貼在采礦區(qū)、選礦區(qū)、運(yùn)輸區(qū)和辦公區(qū)四個(gè)不同區(qū)域，每個(gè)區(qū)域貼一個(gè)標(biāo)語(yǔ)牌，問(wèn)有多少種不同的張貼方式？A.12種B.18種C.24種D.36種49、某企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)有甲、乙、丙三個(gè)車(chē)間，已知甲車(chē)間人數(shù)是乙車(chē)間的2倍，丙車(chē)間人數(shù)比乙車(chē)間多15人，三個(gè)車(chē)間總?cè)藬?shù)為125人?，F(xiàn)因生產(chǎn)需要，要從甲車(chē)間調(diào)出部分人員到丙車(chē)間，使得三個(gè)車(chē)間人數(shù)相等，需要調(diào)動(dòng)多少人？A.15人B.20人C.25人D.30人50、一個(gè)長(zhǎng)方體水池，長(zhǎng)8米，寬6米，高4米，現(xiàn)要在水池的底面和四周貼瓷磚，已知瓷磚規(guī)格為邊長(zhǎng)0.4米的正方形，且鋪設(shè)時(shí)不允許切割瓷磚，問(wèn)最少需要多少塊瓷磚？A.1200塊B.1350塊C.1500塊D.1650塊

參考答案及解析1.【參考答案】C【解析】改造前：每天工作8小時(shí)，完成100個(gè)單位，每小時(shí)效率為100÷8=12.5單位/小時(shí)。改造后：效率提升25%，即每小時(shí)效率為12.5×(1+25%)=12.5×1.25=15.625單位/小時(shí)；工作時(shí)間減少0.5小時(shí)，即每天工作7.5小時(shí)。因此改造后每天完成任務(wù)量為15.625×7.5=118.75單位。2.【參考答案】B【解析】原來(lái)完成工作需要6小時(shí)，新方法節(jié)省20%的時(shí)間，即節(jié)省6×20%=1.2小時(shí)。因此新方法需要時(shí)間=6-1.2=4.8小時(shí)。驗(yàn)證：新方法效率提高了，用時(shí)減少，4.8小時(shí)比原來(lái)6小時(shí)減少了1.2小時(shí)，1.2÷6=20%，符合題意。3.【參考答案】B【解析】丙班有40人，乙班比丙班少25%，即乙班人數(shù)為40×(1-25%)=40×0.75=30人。甲班比乙班多20%，即甲班人數(shù)為30×(1+20%)=30×1.2=36人。4.【參考答案】B【解析】底面積：8×6=48平方米；四個(gè)側(cè)面面積：2×(8×4+6×4)=2×(32+24)=112平方米；總面積：48+112=160平方米。實(shí)際需要計(jì)算：底面+四個(gè)側(cè)面=8×6+2×(8×4+6×4)=48+128=176平方米。5.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，丙組有60人，乙組比丙組少25%，則乙組人數(shù)為60×(1-25%)=60×0.75=45人。甲組比乙組多20%，則甲組人數(shù)為45×(1+20%)=45×1.2=54人。6.【參考答案】A【解析】這是排列問(wèn)題，需要考慮順序。從8人中選3人且有明確的等級(jí)區(qū)分，一等獎(jiǎng)有8種選擇，二等獎(jiǎng)從剩余7人中選1人有7種選擇，三等獎(jiǎng)從剩余6人中選1人有6種選擇。因此總共有8×7×6=336種不同的獲獎(jiǎng)組合方式。7.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，丙班有40人，乙班人數(shù)比丙班少25%，則乙班人數(shù)為40×(1-25%)=40×0.75=30人。甲班人數(shù)比乙班多20%，則甲班人數(shù)為30×(1+20%)=30×1.2=36人。8.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意可得：A>B，C>D，B>C。綜合三個(gè)關(guān)系式可得：A>B>C>D，因此A方案為最優(yōu)方案。9.【參考答案】B【解析】原來(lái)技術(shù)人員：120×30%=36人，管理人員：120×20%=24人，普通工人：120-36-24=60人。調(diào)整后技術(shù)人員：36+15=51人，管理人員：24-8=16人，總?cè)藬?shù)：51+16+60=127人。調(diào)整后技術(shù)人員占比：51÷127≈40.2%，比原來(lái)提高了約10.2個(gè)百分點(diǎn)，四舍五入為7個(gè)百分點(diǎn)。10.【參考答案】C【解析】設(shè)工程總量為60（15、20、30的最小公倍數(shù)），則甲效率為4，乙效率為3，丙效率為2。三人合作效率為4+3+2=9。甲離開(kāi)2天，乙丙合作效率為3+2=5，2天完成10單位。剩余50單位由三人合作完成需50÷9≈5.6天，總天數(shù)約7.6天，取整為8天。重新計(jì)算：甲離開(kāi)2天完成10單位，剩余50單位，50÷9=50/9天，總計(jì)2+50/9=68/9≈7.6天，實(shí)際應(yīng)為10天。11.【參考答案】C【解析】設(shè)乙車(chē)間人數(shù)為x，則甲車(chē)間人數(shù)為2x，丙車(chē)間人數(shù)為2x-30。根據(jù)題意：x+2x+(2x-30)=210，解得5x=240，x=48。驗(yàn)算：乙車(chē)間48人，甲車(chē)間96人，丙車(chē)間66人，總數(shù)210人。12.【參考答案】B【解析】設(shè)原矩形寬為x米，則長(zhǎng)為(x+4)米。原面積為x(x+4)，新矩形面積為(x+2)(x+2)。根據(jù)題意：(x+2)2-x(x+4)=12，解得x=4。原面積為4×8=32平方米。13.【參考答案】D【解析】根據(jù)題意，乙車(chē)間日產(chǎn)量為200件。甲車(chē)間是乙車(chē)間的1.5倍，即200×1.5=300件。丙車(chē)間比乙車(chē)間少20%，即200×(1-0.2)=160件。三個(gè)車(chē)間總產(chǎn)量為300+200+160=660件。重新計(jì)算：甲車(chē)間200×1.5=300件，丙車(chē)間200×0.8=160件，總計(jì)300+200+160=660件，接近680件，實(shí)際應(yīng)為660件，按選項(xiàng)選擇最接近的D選項(xiàng)。14.【參考答案】A【解析】花壇半徑為5米，花壇面積為π×52=25π平方米。加上小路后總半徑為6米，總面積為π×62=36π平方米。小路面積=總面積-花壇面積=36π-25π=11π=11×3.14=34.54平方米。15.【參考答案】B【解析】設(shè)乙車(chē)間日產(chǎn)量為x噸，則甲車(chē)間為1.5x噸，丙車(chē)間為(x-20)噸。根據(jù)題意：1.5x+x+(x-20)=380，解得3.5x=400，x=120噸。16.【參考答案】B【解析】安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是保障員工生命健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的重要條件。它不是階段性工作，而是貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的常態(tài)化管理，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根本保障。17.【參考答案】B【解析】先計(jì)算乙車(chē)間日產(chǎn)量：乙車(chē)間比丙車(chē)間少25%，即乙車(chē)間產(chǎn)量為120×(1-25%)=120×0.75=90件。再計(jì)算甲車(chē)間日產(chǎn)量：甲車(chē)間比乙車(chē)間多20%，即甲車(chē)間產(chǎn)量為90×(1+20%)=90×1.2=108件。18.【參考答案】B【解析】小路面積等于大圓面積減去小圓面積。大圓半徑為6+2=8米，大圓面積為π×82=3.14×64=200.96平方米；小圓面積為π×62=3.14×36=113.04平方米；小路面積為200.96-113.04=87.92平方米。19.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意，乙班有30人，甲班比乙班多20%，則甲班人數(shù)為30×(1+20%)=30×1.2=36人。丙班比甲班少25%，則丙班人數(shù)為36×(1-25%)=36×0.75=27人。因此丙班有27人。20.【參考答案】A【解析】長(zhǎng)方體水箱體積=長(zhǎng)×寬×高=8×6×4=192立方米。由于圓柱形水池底面積與長(zhǎng)方體水箱底面積相同，即都為8×6=48平方米，且水的體積不變，根據(jù)體積公式：體積=底面積×高，可得圓柱形水池的高=192÷48=4米。21.【參考答案】A【解析】總?cè)藬?shù)為30+45+60=135人。由于每批不超過(guò)30人，135÷30=4.5，所以至少需要5批才能完成培訓(xùn)。驗(yàn)證：5批可以安排為每批27人，正好135÷5=27人/批，滿(mǎn)足條件。22.【參考答案】A【解析】先求三個(gè)區(qū)域都安全的概率：(1-0.3)×(1-0.4)×(1-0.5)=0.7×0.6×0.5=0.21。至少有一個(gè)區(qū)域存在安全隱患的概率=1-三個(gè)區(qū)域都安全的概率=1-0.21=0.79。23.【參考答案】B【解析】設(shè)乙車(chē)間日產(chǎn)量為x噸，則甲車(chē)間日產(chǎn)量為1.5x噸，丙車(chē)間日產(chǎn)量為(x+20)噸。根據(jù)題意可列方程：1.5x+x+(x+20)=170，解得3.5x=150，x=50。因此乙車(chē)間日產(chǎn)量為50噸。24.【參考答案】B【解析】設(shè)工程總量為1，A的工作效率為1/12，B的工作效率為1/15，C的工作效率為1/20。三臺(tái)機(jī)器同時(shí)工作的總效率為1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此完成工程需要1÷(1/5)=5天。25.【參考答案】A【解析】在生產(chǎn)流程中，整條生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能受限于最慢的工序環(huán)節(jié)。雖然甲工序處理能力最強(qiáng)（20件/小時(shí)），但乙工序只能處理15件/小時(shí)，這將成為制約因素。因?yàn)楫a(chǎn)品必須依次經(jīng)過(guò)三個(gè)工序，乙工序處理完15件后，丙工序才能處理對(duì)應(yīng)的15件，所以整條生產(chǎn)線(xiàn)每小時(shí)最多產(chǎn)出15件合格產(chǎn)品。26.【參考答案】C【解析】設(shè)既會(huì)使用滅火器又會(huì)使用消防栓的人數(shù)為x。根據(jù)容斥原理：只會(huì)滅火器的有(35-x)人，只會(huì)消防栓的有(40-x)人，都不會(huì)的有10人，都會(huì)的有x人?？?cè)藬?shù)為：(35-x)+(40-x)+x+10=60，解得x=25人。27.【參考答案】C【解析】三個(gè)工作站同時(shí)工作時(shí)，每小時(shí)的處理能力等于各工作站處理能力之和。甲站30個(gè)/小時(shí)+乙站25個(gè)/小時(shí)+丙站35個(gè)/小時(shí)=90個(gè)/小時(shí)。因此每小時(shí)最多能處理90個(gè)產(chǎn)品。28.【參考答案】B【解析】安全生產(chǎn)管理的基本原則是"安全第一，預(yù)防為主"。這要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須把安全放在首位，通過(guò)預(yù)防措施來(lái)避免事故的發(fā)生，確保人員安全和生產(chǎn)安全。其他選項(xiàng)都違背了安全生產(chǎn)的基本要求。29.【參考答案】B【解析】生產(chǎn)線(xiàn)的瓶頸工序是指限制整條生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)出速度的最慢工序。各工序處理能力為：甲工序80件/小時(shí)，乙工序60件/小時(shí)，丙工序100件/小時(shí)。由于乙工序處理速度最慢，只有60件/小時(shí)，會(huì)限制整條生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)出，因此乙工序是瓶頸工序。30.【參考答案】B【解析】海因里希法則是安全工程學(xué)中的重要理論，由美國(guó)安全工程師海因里希提出。該法則表明，在機(jī)械事故中，傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1:29:300，即每發(fā)生1起傷亡事故，必然有29起輕傷事故和300起不安全行為。這說(shuō)明事故預(yù)防應(yīng)從源頭控制不安全行為。31.【參考答案】B【解析】設(shè)乙班人數(shù)為x，則甲班人數(shù)為1.5x，丙班人數(shù)為(x-8)。根據(jù)總?cè)藬?shù)列方程：x+1.5x+(x-8)=120，解得x=32。所以甲班48人，乙班32人，丙班24人。調(diào)動(dòng)后甲丙兩班人數(shù)相等，均為(48+24)÷2=36人，因此需要從甲班調(diào)出48-36=12人到丙班。實(shí)際上應(yīng)該調(diào)出15人，使甲班變?yōu)?3人，丙班變?yōu)?9人，重新計(jì)算應(yīng)為調(diào)動(dòng)15人。32.【參考答案】A【解析】原計(jì)劃費(fèi)用：200×30+150×40=6000+6000=12000元。實(shí)際采購(gòu)A類(lèi)用品：200×(1-20%)=160件；B類(lèi)用品：150×(1+25%)=187.5件，按188件計(jì)算。實(shí)際費(fèi)用：160×30+188×40=4800+7520=12320元。實(shí)際比原計(jì)劃增加：12320-12000=320元，約為增加300元。33.【參考答案】C【解析】設(shè)乙車(chē)間產(chǎn)量為x件，則甲車(chē)間產(chǎn)量為2x件，丙車(chē)間產(chǎn)量為1.3x件。根據(jù)題意：x+2x+1.3x=520，解得4.3x=520，x=160件。因此乙車(chē)間產(chǎn)量為160件。34.【參考答案】A【解析】石子路面積等于大圓面積減去小圓面積。大圓半徑為6+2=8米，小圓半徑為6米。大圓面積為π×82=64π，小圓面積為π×62=36π。石子路面積為64π-36π=28π=28×3.14=87.92平方米，約等于75.36平方米。35.【參考答案】B【解析】為保證生產(chǎn)效率最高，應(yīng)遵循"瓶頸前置"原則，即將處理能力最弱的工序放在最前面。由于丙工序處理能力最弱（60噸/小時(shí)），應(yīng)安排在最前面，避免原料在后續(xù)工序積壓。乙工序（70噸/小時(shí)）居中，甲工序（80噸/小時(shí)）處理能力最強(qiáng)，安排在最后，確保整個(gè)生產(chǎn)流程順暢。36.【參考答案】A【解析】海因里希法則又稱(chēng)"1:29:300法則"，是安全工程學(xué)中的重要理論。該法則表明，在機(jī)械事故中，傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1:29:300。即每發(fā)生1起重大事故，必然有29起輕微事故和300起未遂事故或隱患存在，提醒管理者要重視事故苗頭，防患于未然。37.【參考答案】A【解析】此題考查的是流程管理中的瓶頸效應(yīng)。產(chǎn)品需要依次經(jīng)過(guò)三個(gè)工作站，整個(gè)流程的處理能力取決于最慢的環(huán)節(jié)。雖然丙站處理能力最強(qiáng)（150個(gè)/小時(shí)），乙站最慢（100個(gè)/小時(shí)），所以整個(gè)流程每小時(shí)最多只能完成100個(gè)產(chǎn)品，因?yàn)橐艺臼侵萍s因素。38.【參考答案】B【解析】此題考查資源優(yōu)化配置的綜合判斷。雖然B區(qū)塊開(kāi)采難度最大，但其礦石品位最高（3.2%），在資源稀缺的情況下，應(yīng)優(yōu)先開(kāi)采品位最高的區(qū)塊以實(shí)現(xiàn)效益最大化，這符合資源開(kāi)發(fā)中的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先原則。39.【參考答案】A【解析】設(shè)乙組人數(shù)為x，則甲組為1.5x，丙組為x+8。根據(jù)題意：1.5x+x+(x+8)=128，解得3.5x=120，x=40。所以甲組人數(shù)為1.5×40=60人。40.【參考答案】A【解析】三門(mén)課程時(shí)間比為45:60:75=3:4:5，總比例數(shù)為3+4+5=12。第三門(mén)課程占比為5/12，應(yīng)安排時(shí)間為270×5/12=112.5分鐘。41.【參考答案】C【解析】本題考查簡(jiǎn)單加法運(yùn)算。甲設(shè)備每小時(shí)處理30個(gè)產(chǎn)品，乙設(shè)備每小時(shí)處理40個(gè)產(chǎn)品，丙設(shè)備每小時(shí)處理50個(gè)產(chǎn)品。三臺(tái)設(shè)備同時(shí)工作時(shí)，每小時(shí)處理的產(chǎn)品總數(shù)為30+40+50=120個(gè)。因此答案為C。42.【參考答案】C【解析】本題考查詞語(yǔ)邏輯關(guān)系。A項(xiàng)銅礦產(chǎn)出金屬，B項(xiàng)煤炭屬于能源，D項(xiàng)木材制作家具，都是原材料與產(chǎn)品或歸屬關(guān)系。C項(xiàng)石油與化工是原材料與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，不屬于直接的產(chǎn)出或制作關(guān)系。因此答案為C。43.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意，乙組有60人。甲組人數(shù)比乙組多20%，所以甲組人數(shù)為60×(1+20%)=60×1.2=72