2026年塑料制品公司安全環(huán)保積分管理制度第一章總則第一條為強(qiáng)化公司安全環(huán)保管理，激發(fā)全員參與安全環(huán)保工作的積極性，通過積分量化員工與部門安全環(huán)保表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、持續(xù)改進(jìn)”，保障生產(chǎn)經(jīng)營安全與綠色發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際與《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有部門（生產(chǎn)車間、倉儲(chǔ)、行政、后勤等）及全體員工，涵蓋安全管理（設(shè)備防護(hù)、作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急處置）與環(huán)保管理（廢氣、廢水、固廢管控、節(jié)能降耗）全環(huán)節(jié)。第三條安全環(huán)保積分管理遵循“公平透明、量化考核、獎(jiǎng)懲掛鉤、全員參與”的原則，確保積分獲取與扣減有依據(jù)、可追溯，積分應(yīng)用能切實(shí)激勵(lì)安全環(huán)保行為。第四條公司安全環(huán)保管理部門為積分管理主管部門，負(fù)責(zé)制定積分標(biāo)準(zhǔn)、記錄積分變動(dòng)、審核積分應(yīng)用；各部門設(shè)安全員（兼環(huán)保員），負(fù)責(zé)本部門員工積分日常記錄與上報(bào)；人力資源部門負(fù)責(zé)積分與評(píng)優(yōu)、福利掛鉤；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)積分兌換獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用核算。第二章積分設(shè)置第五條積分分類與基礎(chǔ)分：（一）積分分類：分為“個(gè)人積分”與“部門積分”，每類均包含“安全積分”與“環(huán)保積分”，兩類積分獨(dú)立統(tǒng)計(jì)、合并應(yīng)用；（二）基礎(chǔ)分：個(gè)人基礎(chǔ)分：每位員工每月初始安全積分50分、環(huán)保積分50分，基礎(chǔ)分直接計(jì)入當(dāng)月積分，無違規(guī)行為則全額保留；部門基礎(chǔ)分：按部門規(guī)模設(shè)定，生產(chǎn)車間（注塑/擠出）每月初始安全積分200分、環(huán)保積分200分，倉儲(chǔ)/行政部門每月初始安全積分150分、環(huán)保積分150分，基礎(chǔ)分與部門月度表現(xiàn)掛鉤，未達(dá)標(biāo)則按比例扣減。第六條個(gè)人積分加減項(xiàng)：（一）安全積分加分（每次10-50分，具體視貢獻(xiàn)程度調(diào)整）：發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患（如注塑機(jī)防護(hù)罩缺失、急停按鈕失效）并及時(shí)上報(bào)，經(jīng)核實(shí)后加10-20分；提出安全改進(jìn)建議（如優(yōu)化設(shè)備操作流程、新增防護(hù)措施）并被采納，加20-30分；參加應(yīng)急演練（火災(zāi)、設(shè)備事故處置）表現(xiàn)優(yōu)異，或在突發(fā)安全事件中主動(dòng)參與處置，加30-50分；連續(xù)3個(gè)月無安全違規(guī)、隱患上報(bào)記錄，額外加20分。（二）安全積分扣減（每次5-50分，累計(jì)扣完當(dāng)月基礎(chǔ)分后，從后續(xù)積分中扣除）：未按規(guī)定佩戴勞保用品（安全帽、防護(hù)手套），每次扣5-10分；違規(guī)操作設(shè)備（如擅自拆除防護(hù)裝置、超壓運(yùn)行），每次扣20-30分；拒絕參加安全培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格，扣15分；因個(gè)人違規(guī)導(dǎo)致安全事故（如設(shè)備損壞、輕微工傷），扣50分并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（三）環(huán)保積分加分（每次10-40分）：正確分類投放垃圾（如塑料邊角料投入可回收固廢桶、廢機(jī)油投入危廢桶），月度檢查無違規(guī)，加10分；提出環(huán)保改進(jìn)建議（如優(yōu)化廢水循環(huán)利用、減少VOCs排放）并被采納，加20-30分；節(jié)約水電資源（如發(fā)現(xiàn)辦公區(qū)長流水、長明燈并關(guān)閉，或生產(chǎn)環(huán)節(jié)減少能耗），經(jīng)核實(shí)后加10-20分；舉報(bào)他人環(huán)保違規(guī)行為（如亂倒固廢、未開啟廢氣收集設(shè)備），經(jīng)核實(shí)后加20分。（四）環(huán)保積分扣減（每次5-40分）：未按規(guī)定分類投放垃圾，或混放危險(xiǎn)廢物（如廢包裝混入廢機(jī)油桶），每次扣10-15分；生產(chǎn)/辦公環(huán)節(jié)浪費(fèi)水電（如設(shè)備空轉(zhuǎn)、空調(diào)未關(guān)），每次扣5-10分；未開啟廢氣收集設(shè)備、污水處理設(shè)施擅自停機(jī)，每次扣30-40分；因個(gè)人行為導(dǎo)致環(huán)保投訴（如亂排污水、丟棄固廢被舉報(bào)），扣40分。第七條部門積分加減項(xiàng)：（一）安全積分加分（每月20-80分）：部門月度無安全違規(guī)、隱患記錄，加20分；組織部門安全培訓(xùn)、演練并完成全員覆蓋，加30分；安全改進(jìn)建議被公司推廣應(yīng)用，加50-80分。（二）安全積分扣減（每月10-80分）：部門月度出現(xiàn)1次設(shè)備安全隱患未及時(shí)整改，扣20-30分；發(fā)生1起部門級(jí)安全事故（如車間設(shè)備故障停機(jī)超24小時(shí)），扣50-80分；安全檢查中發(fā)現(xiàn)3項(xiàng)及以上違規(guī)，扣40分。（三）環(huán)保積分加分（每月15-60分）：部門月度固廢合規(guī)處置率100%、廢水/廢氣達(dá)標(biāo)排放，加20分；完成節(jié)能降耗目標(biāo)（如生產(chǎn)車間單位產(chǎn)品能耗下降3%），加30-40分；環(huán)保宣傳、培訓(xùn)覆蓋全員，員工環(huán)保意識(shí)考核合格率100%，加15分。（四）環(huán)保積分扣減（每月15-70分）：部門月度出現(xiàn)1次固廢混放、廢氣泄漏，扣20-30分；環(huán)保檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障（如污水處理設(shè)施停機(jī)）未及時(shí)修復(fù)，扣40-50分；發(fā)生環(huán)保投訴或被環(huán)保部門通報(bào)，扣60-70分。第三章積分獲取與扣減流程第八條積分記錄：（一）個(gè)人積分：部門安全員每日記錄員工安全環(huán)保行為，對(duì)加分項(xiàng)需留存佐證材料（如隱患上報(bào)照片、建議采納證明），對(duì)扣減項(xiàng)需注明違規(guī)時(shí)間、行為；每周五匯總當(dāng)月積分變動(dòng)，在部門公告欄公示，公示期2天；（二）部門積分：安全環(huán)保管理部門每月5日前，結(jié)合日常檢查、隱患整改記錄、外部監(jiān)測數(shù)據(jù)（如廢氣排放報(bào)告），統(tǒng)計(jì)各部門上月積分，形成《部門積分統(tǒng)計(jì)表》，在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)公示，公示期3天。第九條積分申訴：（一）個(gè)人對(duì)積分記錄有異議，需在公示期內(nèi)提交書面申訴，說明理由并附佐證材料，由部門安全員核實(shí)后，1個(gè)工作日內(nèi)反饋結(jié)果，異議成立則調(diào)整積分；（二）部門對(duì)積分記錄有異議，需在公示期內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人向安全環(huán)保管理部門提交申訴，管理部門3個(gè)工作日內(nèi)核查并反饋，確保積分統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。第十條積分匯總：（一）個(gè)人積分：每月末由部門安全員將確認(rèn)后的積分錄入《個(gè)人安全環(huán)保積分臺(tái)賬》，上報(bào)安全環(huán)保管理部門備案；（二）部門積分：公示無異議后，安全環(huán)保管理部門將積分錄入《部門安全環(huán)保積分臺(tái)賬》，臺(tái)賬保存期限不少于2年，便于追溯查詢。第四章積分管理與應(yīng)用第十一條積分管理：（一）積分有效期：個(gè)人積分當(dāng)月有效，未使用部分可累計(jì)至當(dāng)年年底，次年1月1日清零；部門積分季度累計(jì)，季度末結(jié)算后清零，年度積分按四個(gè)季度平均值計(jì)算；（二）積分臺(tái)賬：安全環(huán)保管理部門建立電子與紙質(zhì)雙重臺(tái)賬，每月更新積分?jǐn)?shù)據(jù)，定期（每季度）與部門安全員核對(duì)，確保數(shù)據(jù)一致。第十二條個(gè)人積分應(yīng)用：（一）獎(jiǎng)勵(lì)兌換：個(gè)人積分可按“10分=1小時(shí)調(diào)休”或“20分=20元等值物品”兌換，兌換物品包括勞保用品（防滑鞋、防護(hù)口罩）、生活用品（洗衣液、紙巾），每月10-15日為兌換期，員工提交申請后，由行政部門統(tǒng)一發(fā)放；（二）評(píng)優(yōu)掛鉤：年度個(gè)人積分排名前10%的員工，優(yōu)先參與“年度安全環(huán)保先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選，獲獎(jiǎng)員工可獲得獎(jiǎng)金（500-1000元）及培訓(xùn)機(jī)會(huì)（如安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)）；（三）績效關(guān)聯(lián)：年度個(gè)人積分低于600分（月均50分）的員工，年度績效評(píng)優(yōu)不得評(píng)為“優(yōu)秀”，積分低于480分（月均40分）的，績效等級(jí)降1級(jí)。第十三條部門積分應(yīng)用：（一）績效獎(jiǎng)金：季度部門積分排名前3的，部門績效獎(jiǎng)金上浮5%-8%（生產(chǎn)車間上浮8%，其他部門上浮5%）；季度積分低于基礎(chǔ)分80%的，部門績效獎(jiǎng)金下浮3%-5%；（二）資源傾斜：年度積分排名前2的部門，優(yōu)先獲得安全環(huán)保改造資金（最高5萬元），用于更新設(shè)備、新增環(huán)保設(shè)施；（三）榮譽(yù)表彰：年度積分最高的部門，評(píng)為“年度安全環(huán)保優(yōu)秀部門”，頒發(fā)錦旗并獎(jiǎng)勵(lì)部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)（3000-5000元），部門負(fù)責(zé)人優(yōu)先參與公司管理層培訓(xùn)。第五章監(jiān)督機(jī)制第十四條內(nèi)部監(jiān)督：（一）安全環(huán)保管理部門每季度檢查各部門積分記錄情況，核查加分佐證材料、扣減依據(jù)，發(fā)現(xiàn)虛假記錄（如編造隱患上報(bào)信息、隱瞞違規(guī)行為），對(duì)相關(guān)安全員扣20分，部門扣50分，并重新核算積分；（二）公司工會(huì)組織員工代表成立監(jiān)督小組，每月抽查個(gè)人積分記錄，收集員工反饋，對(duì)積分管理中的不公平問題，及時(shí)向安全環(huán)保管理部門提出整改建議。第十五條外部監(jiān)督：（一）接受環(huán)保部門、應(yīng)急管理部門對(duì)積分管理的監(jiān)督，配合提供積分臺(tái)賬、佐證材料；（二）設(shè)立安全環(huán)保積分投訴電話，員工或外部人員發(fā)現(xiàn)積分管理違規(guī)（如加分偏袒、扣減不當(dāng)），可直接