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文檔簡介
雙招雙引工作培訓課件招商引資與招才引智的協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略第一章:雙招雙引的戰(zhàn)略意義什么是"雙招雙引"雙招雙引是指招商引資與招才引智的協(xié)同推進戰(zhàn)略,通過同步引進優(yōu)質(zhì)項目和高層次人才,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才支撐的良性互動,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入強勁動力。雙輪驅(qū)動發(fā)展模式項目與人才作為經(jīng)濟發(fā)展的核心驅(qū)動力,相輔相成、相互促進。優(yōu)質(zhì)項目吸引人才集聚,高端人才推動項目落地,形成產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈深度融合的發(fā)展格局。戰(zhàn)略地位不斷提升雙招雙引的核心目標產(chǎn)業(yè)鏈招商圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈條,精準引進龍頭企業(yè)、配套項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。通過產(chǎn)業(yè)鏈圖譜繪制和靶向招商,提升產(chǎn)業(yè)鏈完整性、競爭力和抗風險能力,打造具有核心競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。人才工程實施高層次人才引進和培育計劃,聚焦創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才隊伍建設(shè)。通過政策支持、平臺搭建、服務(wù)保障,吸引海內(nèi)外優(yōu)秀人才來皖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐和人才保障。營商環(huán)境優(yōu)化產(chǎn)業(yè)與人才共筑發(fā)展高地第二章:政策背景與最新動態(tài)2025年安徽省重磅政策發(fā)布安徽省出臺《關(guān)于推動新興產(chǎn)業(yè)"雙招雙引"和產(chǎn)業(yè)培育提質(zhì)增效(2.0版)的意見》,標志著雙招雙引工作進入新階段。該政策聚焦新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,系統(tǒng)部署招商引資與招才引智工作,為全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障和政策支持。三大戰(zhàn)略重點產(chǎn)業(yè)集聚新高地:打造具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平數(shù)字經(jīng)濟新動能:推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,培育經(jīng)濟增長新引擎綠色低碳轉(zhuǎn)型:發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級國際合作新空間:擴大高水平對外開放,深化國際產(chǎn)業(yè)合作政策創(chuàng)新亮點:首次將招商引資與招才引智納入統(tǒng)一戰(zhàn)略體系,強調(diào)產(chǎn)業(yè)、項目、人才、平臺四位一體協(xié)同推進,體現(xiàn)了系統(tǒng)思維和整體布局。安徽省"雙招雙引"創(chuàng)新舉措組織機制創(chuàng)新組建"1+11+1"推進組織架構(gòu),建立省級統(tǒng)籌、市級主體、縣區(qū)落實的三級聯(lián)動工作機制,形成上下貫通、協(xié)調(diào)高效的組織保障體系,確保雙招雙引工作有力有序推進。招商模式升級創(chuàng)新實施并購招商、鏈式招商、以商招商、資本招商等多元化招商模式,提高招商精準度和成功率。通過股權(quán)合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,深化與龍頭企業(yè)的合作關(guān)系。產(chǎn)業(yè)圖譜繪制建立完善的產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和龍頭企業(yè)目錄,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點和招商方向。繪制產(chǎn)業(yè)鏈全景圖、技術(shù)路線圖、應(yīng)用領(lǐng)域圖,為精準招商提供科學依據(jù)和行動指南。第三章:雙招雙引的實踐案例安徽省各地市積極探索雙招雙引工作新路徑,涌現(xiàn)出一批成功案例和創(chuàng)新實踐,為全省乃至全國提供了可借鑒的經(jīng)驗?zāi)J健?蚌埠市國際新材料產(chǎn)業(yè)大會第五屆國際新材料產(chǎn)業(yè)大會成功舉辦,簽約項目408個,總投資達3839億元,涵蓋硅基新材料、生物基新材料、高分子材料等多個領(lǐng)域,展現(xiàn)了蚌埠在新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的強大吸引力和發(fā)展?jié)摿Α?黃山市長三角區(qū)域協(xié)同黃山市深度融入長三角一體化發(fā)展,長三角區(qū)域項目投資同比增長53%,實現(xiàn)了跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作和資源共享,成為長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接和創(chuàng)新協(xié)同的重要節(jié)點城市。3銅官區(qū)專題培訓實踐銅官區(qū)舉辦雙招雙引專題培訓班,組織學員進行實地調(diào)研和政策解讀,通過理論學習與實踐考察相結(jié)合,全面提升招商隊伍專業(yè)能力和實戰(zhàn)水平,為區(qū)域招商工作注入新活力。案例故事:銅官區(qū)雙招雙引培訓實錄"做招商工作的先行者"——區(qū)領(lǐng)導在培訓開班儀式上的殷切期望銅官區(qū)高度重視雙招雙引工作隊伍建設(shè),專門組織6個招商引資專班進行系統(tǒng)培訓。培訓課程涵蓋招商理念、產(chǎn)業(yè)知識、談判技巧、政策解讀等多個模塊,既有理論講授,又有實地調(diào)研,還有案例研討。通過培訓,學員們深刻理解了雙招雙引的戰(zhàn)略意義,掌握了招商引資的實戰(zhàn)技能,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情和信心,為銅官區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展儲備了專業(yè)人才隊伍。理論與實踐的完美結(jié)合第四章:招商引資實務(wù)操作招商引資是一項系統(tǒng)工程,需要掌握科學的理念、專業(yè)的知識和有效的方法。本章從理念策略、園區(qū)規(guī)劃、項目包裝、營商環(huán)境等維度,全面解析招商引資實務(wù)操作要點。1理念與策略樹立"項目為王"理念,堅持高質(zhì)量招商導向,注重產(chǎn)業(yè)鏈招商、精準招商、專業(yè)招商,避免低水平重復建設(shè)和惡性競爭。2園區(qū)規(guī)劃科學規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局,完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,明確產(chǎn)業(yè)定位和功能分區(qū),打造具有特色優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)承載平臺。3項目包裝系統(tǒng)梳理項目優(yōu)勢和投資亮點,制作專業(yè)招商推介材料,精準對接目標企業(yè)需求,提高項目吸引力和落地率。4營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù),提升辦事效率,完善政策支持體系,打造親商、安商、富商的良好環(huán)境。招商引資關(guān)鍵技能經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)知識儲備深入了解宏觀經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、區(qū)域比較優(yōu)勢,掌握重點產(chǎn)業(yè)的技術(shù)特征、市場格局、發(fā)展前景。建立系統(tǒng)的知識體系,為招商決策和項目評估提供專業(yè)支撐。溝通藝術(shù)與談判技巧掌握商務(wù)溝通禮儀和談判策略,善于傾聽企業(yè)需求,準確傳遞政策信息,靈活應(yīng)對各種情況。培養(yǎng)同理心和說服力,在維護政府利益的同時實現(xiàn)互利共贏。精準招商能力提升運用產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和大數(shù)據(jù)分析,精準識別目標企業(yè),制定差異化招商策略。通過產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、資本招商等多種方式,提高招商成功率和項目質(zhì)量??箟耗芰εc韌性培養(yǎng)招商工作面臨激烈競爭和復雜變化,需要具備強大的心理素質(zhì)和抗壓能力。保持積極心態(tài),善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,在挫折中成長,在競爭中突破,持續(xù)提升綜合素質(zhì)。招商項目包裝與推介技巧項目優(yōu)勢提煉系統(tǒng)梳理項目的核心競爭力,包括區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、政策支持、市場空間等方面,提煉出最具吸引力的賣點。通過SWOT分析,明確項目定位和目標客戶,制定精準推介策略。投資環(huán)境展示基礎(chǔ)設(shè)施完善程度與配套服務(wù)能力產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與上下游配套情況人才供給與科研創(chuàng)新資源政策優(yōu)惠與扶持措施生活環(huán)境與公共服務(wù)水平多渠道推介策略綜合運用線上線下多種推介方式,擴大項目影響力和覆蓋面。專業(yè)會展推介參加行業(yè)展會、投資洽談會等專業(yè)活動,面對面與目標企業(yè)對接交流。數(shù)字平臺宣傳利用官方網(wǎng)站、新媒體、招商平臺等渠道,持續(xù)發(fā)布項目信息。精準對接活動組織小型專題推介會、項目路演等活動,實現(xiàn)精準匹配和深度對接。第五章:招才引智實務(wù)操作人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。招才引智工作要堅持人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,完善人才引進培養(yǎng)機制,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,推動人才與產(chǎn)業(yè)深度融合,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強大人才支撐和智力保障。人才戰(zhàn)略規(guī)劃制定中長期人才發(fā)展規(guī)劃,明確人才隊伍建設(shè)目標和重點任務(wù)。引才政策體系出臺系列人才引進政策,在住房、薪酬、科研等方面給予支持。高端人才引進聚焦重點產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,引進領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。人才培養(yǎng)機制建立多層次人才培養(yǎng)體系,加強本土人才培育和能力提升。產(chǎn)才融合發(fā)展推動人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。人才引進的創(chuàng)新模式1"以才引才"策略發(fā)揮已有高層次人才的示范引領(lǐng)作用,通過他們的學術(shù)影響力、行業(yè)號召力和人脈資源,吸引更多優(yōu)秀人才加入。建立人才推薦激勵機制,鼓勵人才團隊整體引進,形成人才集聚效應(yīng)。2海外人才引進實施海外高層次人才引進計劃,在重點國家和地區(qū)設(shè)立海外聯(lián)絡(luò)站,建立海外人才信息庫。舉辦海外人才對接活動,搭建國際人才交流平臺,打造國際人才社區(qū),為海外人才提供全方位服務(wù)保障。3激勵保障體系完善人才激勵政策,在薪酬待遇、股權(quán)激勵、科研經(jīng)費、項目支持等方面給予傾斜。建立人才服務(wù)專員制度,提供落戶、住房、醫(yī)療、子女教育等一站式服務(wù),解決人才后顧之憂,增強人才歸屬感。招才引智案例分享南昌經(jīng)開區(qū)"以才引才"南昌經(jīng)開區(qū)充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的橋梁紐帶作用,通過省級人才推薦引進項目,成功引入多個高層次人才團隊。這些團隊帶來了先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,推動了區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級,形成了良性的人才引進循環(huán)機制。蚌埠"新材料產(chǎn)業(yè)人才行"蚌埠市舉辦"新材料產(chǎn)業(yè)人才蚌埠行"系列活動,邀請國內(nèi)外新材料領(lǐng)域?qū)<覍W者實地考察,深度對接產(chǎn)業(yè)需求。活動促成多個產(chǎn)學研合作項目落地,吸引了一批新材料領(lǐng)域高端人才來蚌創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為硅基新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了人才支撐。校地合作培育人才各地市積極與高校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共建產(chǎn)業(yè)學院、實訓基地、創(chuàng)新平臺。通過訂單式培養(yǎng)、聯(lián)合培養(yǎng)、實習實踐等方式,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸送適用人才。同時鼓勵高校師生在當?shù)貏?chuàng)新創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求精準對接。人才是創(chuàng)新第一資源第六章:雙招雙引工作流程與管理建立科學規(guī)范的工作流程和管理機制,是確保雙招雙引工作高效推進的重要保障。要明確職責分工,完善協(xié)同機制,實施全流程管理,提升工作質(zhì)量和效率。組織架構(gòu)與職責01專班組建成立招商引資和招才引智專業(yè)工作組,配備專職人員,明確工作職責和目標任務(wù)。02職責分工建立分工明確、協(xié)作高效的工作機制,實現(xiàn)信息共享、資源共用、優(yōu)勢互補。03協(xié)同推進加強部門間溝通協(xié)調(diào),形成招商引資與招才引智聯(lián)動推進的工作格局。全生命周期管理建立項目和人才全生命周期服務(wù)管理體系,從引進到落地,從培育到發(fā)展,提供全方位、全過程的跟蹤服務(wù)和支持保障。管理創(chuàng)新:運用信息化手段建立項目和人才管理系統(tǒng),實現(xiàn)動態(tài)跟蹤、數(shù)據(jù)分析、績效評估,提高管理的科學性和精準性。招商引資工作流程詳解1市場調(diào)研與資源整合開展產(chǎn)業(yè)研究和市場調(diào)研,分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和招商機遇。整合各類招商資源,建立目標企業(yè)數(shù)據(jù)庫,繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜,為精準招商奠定基礎(chǔ)。2項目篩選與評估根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展規(guī)劃,篩選符合要求的目標項目。組織專家評審,從技術(shù)先進性、市場前景、投資強度、環(huán)境影響等多維度進行評估,確保項目質(zhì)量。3精準對接與洽談通過多種渠道與目標企業(yè)建立聯(lián)系,開展實地考察和深度交流。了解企業(yè)需求,介紹投資環(huán)境和政策支持,進行商務(wù)談判,達成合作意向。4簽約落地與開工建設(shè)組織項目簽約儀式,完善合同條款和協(xié)議內(nèi)容。協(xié)調(diào)各部門辦理項目審批手續(xù),落實土地、資金等要素保障,推動項目盡快開工建設(shè)。5跟蹤服務(wù)與達產(chǎn)達效建立項目跟蹤服務(wù)機制,定期走訪企業(yè),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)和運營中的困難問題。提供政策咨詢、要素保障、市場對接等服務(wù),確保項目順利投產(chǎn)達效。招才引智工作流程詳解1人才需求調(diào)研深入企業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)調(diào)研人才需求,分析人才缺口和結(jié)構(gòu)特征。制定人才引進計劃,明確引才重點領(lǐng)域、目標人群和引進數(shù)量,確保人才引進與產(chǎn)業(yè)發(fā)展精準對接。2招聘宣傳與信息發(fā)布制定人才招聘方案,通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、行業(yè)論壇、高校宣講、獵頭公司等多種渠道發(fā)布招聘信息。開展人才政策宣傳,展示區(qū)域發(fā)展機遇和人才優(yōu)惠政策,提升吸引力。3人才評審與引進組織專家對應(yīng)聘人才進行資格審查和專業(yè)評審,通過面試、答辯等方式綜合評價人才能力和水平。確定引進對象,辦理人才引進手續(xù),落實相關(guān)待遇和政策。4培養(yǎng)使用與服務(wù)保障為引進人才搭建事業(yè)平臺,提供項目支持和科研經(jīng)費。建立人才培養(yǎng)機制,通過培訓、交流、實踐等方式提升能力。完善服務(wù)保障,解決住房、醫(yī)療、子女教育等問題。5激勵評價與長期留用建立科學的人才評價體系,定期開展績效考核和能力評估。完善薪酬激勵和職業(yè)發(fā)展通道,營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,增強人才歸屬感和認同感,實現(xiàn)人才長期穩(wěn)定發(fā)展。第七章:優(yōu)化營商環(huán)境與服務(wù)保障營商環(huán)境是區(qū)域競爭力的重要體現(xiàn),是吸引項目和人才的關(guān)鍵因素。要持續(xù)深化改革,提升政務(wù)服務(wù)效能,完善政策支持體系,打造一流營商環(huán)境。1政府職能轉(zhuǎn)變深化"放管服"改革,推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)。轉(zhuǎn)變政府職能,從管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,建立"親清"新型政商關(guān)系,激發(fā)市場主體活力。2一站式服務(wù)平臺建設(shè)綜合性政務(wù)服務(wù)平臺,整合各部門審批事項,實現(xiàn)"一窗受理、集成服務(wù)"。推行"網(wǎng)上辦、掌上辦、一次辦",提高辦事便利度和企業(yè)滿意度。3政策兌現(xiàn)與快速響應(yīng)建立政策兌現(xiàn)快速通道,簡化申報流程,縮短審批時間。設(shè)立企業(yè)服務(wù)熱線和問題反饋機制,對企業(yè)訴求快速響應(yīng)、及時解決,提升政府服務(wù)效率和公信力。優(yōu)化營商環(huán)境的典型做法"最多跑一次"改革全面推行"最多跑一次"改革,通過流程再造、數(shù)據(jù)共享、并聯(lián)審批等方式,讓企業(yè)和群眾辦事更加便捷高效。推行"一網(wǎng)通辦",實現(xiàn)線上辦理設(shè)立綜合窗口,實行一窗受理優(yōu)化審批流程,壓縮辦理時限推廣電子證照,減少材料提交企業(yè)全生命周期服務(wù)簡化企業(yè)開辦、變更、注銷流程,實現(xiàn)"一日辦結(jié)"。優(yōu)化企業(yè)注銷程序,推行簡易注銷,解決"退出難"問題。改革成效:企業(yè)開辦時間壓縮至1個工作日以內(nèi),企業(yè)注銷時間縮短50%以上,極大提升了市場主體便利度。知識產(chǎn)權(quán)保護創(chuàng)新加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度,建立快速維權(quán)機制。優(yōu)化市場監(jiān)管方式,推行"雙隨機、一公開"監(jiān)管,規(guī)范市場秩序。建立企業(yè)信用體系,實施守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒,營造誠信經(jīng)營的市場環(huán)境。第八章:數(shù)字經(jīng)濟與綠色低碳在雙招雙引中的應(yīng)用數(shù)字經(jīng)濟和綠色低碳是未來發(fā)展的重要方向。要把握時代機遇,推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化大力發(fā)展人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè),培育數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)智能工廠、數(shù)字車間,提升制造業(yè)智能化水平。"燈塔工廠"示范打造智能制造示范企業(yè),推廣先進制造技術(shù)和管理模式,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。綠色低碳項目引進綠色低碳技術(shù)和項目,推動產(chǎn)業(yè)鏈綠色化改造,構(gòu)建綠色制造體系。數(shù)字經(jīng)濟賦能招商引資大數(shù)據(jù)與AI精準招商運用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),精準識別目標企業(yè)和潛在投資者。通過企業(yè)畫像、投資偏好分析、匹配度評估等手段,提高招商精準度。建立智能招商系統(tǒng),實現(xiàn)招商信息智能推送、項目智能匹配、決策智能支持。數(shù)字平臺拓展國際市場搭建跨境電商平臺和數(shù)字貿(mào)易平臺,拓展國際市場和貿(mào)易渠道。支持企業(yè)開展跨境電商業(yè)務(wù),建設(shè)海外倉儲物流體系。利用數(shù)字技術(shù)開展線上招商推介、遠程洽談簽約,突破地域限制,擴大招商覆蓋面和影響力。智慧政務(wù)提升效率建設(shè)智慧政務(wù)平臺,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)數(shù)字化、智能化。通過電子證照、數(shù)據(jù)共享、智能審批等方式,簡化辦事流程,提高審批效率。利用區(qū)塊鏈技術(shù)保障數(shù)據(jù)安全和可信度,為企業(yè)提供便捷高效的政務(wù)服務(wù)體驗。綠色低碳產(chǎn)業(yè)引才引智綠色技術(shù)人才引進聚焦新能源、節(jié)能環(huán)保、綠色制造等領(lǐng)域,引進綠色技術(shù)研發(fā)人才和管理人才。支持企業(yè)與高校、科研院所合作,共建綠色技術(shù)創(chuàng)新平臺和研發(fā)中心。綠色工廠與零碳園區(qū)推動企業(yè)創(chuàng)建綠色工廠,實施清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟模式。規(guī)劃建設(shè)零碳產(chǎn)業(yè)園區(qū),打造綠色低碳發(fā)展示范區(qū),吸引綠色產(chǎn)業(yè)和相關(guān)人才集聚。"一站式"綜合服務(wù)建立節(jié)能降碳"一站式"綜合服務(wù)模式,為企業(yè)提供能源審計、節(jié)能診斷、技術(shù)改造、碳資產(chǎn)管理等全鏈條服務(wù),推動產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。第九章:國際合作與開放平臺建設(shè)堅持高水平對外開放,積極融入全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,拓展國際合作空間,提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平。通過"走出去"和"引進來"相結(jié)合,打造國際化招商引資和招才引智平臺。"徽動全球"出海行動組織企業(yè)赴海外開展經(jīng)貿(mào)交流和投資合作,拓展國際市場。建立境外投資服務(wù)體系,為企業(yè)"走出去"提供信息咨詢、風險評估、法律服務(wù)等支持。國際產(chǎn)業(yè)大會舉辦高規(guī)格國際產(chǎn)業(yè)大會和投資論壇,搭建國際交流合作平臺。邀請跨國公司、國際組織、海外商會參會,促進項目對接和合作簽約。海外聯(lián)絡(luò)站建設(shè)在重點國家和地區(qū)設(shè)立海外聯(lián)絡(luò)站,建立國際人才交流平臺。開展海外招商引資和招才引智活動,吸引國際資本和人才來皖發(fā)展。國際招商與人才引進新趨勢45%跨境電商增長率跨境電商與海外倉布局成為企業(yè)國際化新路徑,年均增長率達45%,為外貿(mào)發(fā)展注入新動能。120+國際品牌會展引進國際知名品牌會展項目超120個,提升城市國際影響力和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),促進國際交流合作。30%外資利潤再投資外商投資企業(yè)利潤再投資優(yōu)惠政策實施后,再投資率提升30%,增強外資企業(yè)扎根發(fā)展信心。全球化背景下,國際招商和人才引進呈現(xiàn)新趨勢。要把握機遇,創(chuàng)新方式方法,擴大國際合作"朋友圈",提升開放型經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和水平。加強與"一帶一路"沿線國家合作,深化與發(fā)達國家技術(shù)和人才交流,實現(xiàn)更高水平的開放發(fā)展。第十章:未來展望與工作要求站在新的歷史起點上,雙招雙引工作面臨新形勢、新任務(wù)、新要求。要以更高站位、更寬視野、更大力度推進工作,開創(chuàng)雙招雙引新局面,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。創(chuàng)新工作模式立足新發(fā)展階段,深刻把握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和產(chǎn)業(yè)演進趨勢,創(chuàng)新雙招雙引工作理念和方法。探索產(chǎn)業(yè)鏈招商、資本招商、平臺招商等新模式,提高招商引資質(zhì)量和效益。創(chuàng)新人才引進方式,實施更加開放靈活的人才政策,打造人才集聚高地。強化責任擔當各級領(lǐng)導干部要增強責任意識和使命擔當,把雙招雙引作為經(jīng)濟工作的重中之重。建立健全考核評價機制,壓實工作責任。打造專業(yè)化、職業(yè)化招商隊伍,提升招商能力和服務(wù)水平,確保各項工作落實落地見效。持續(xù)學習提升招商引資和招才引智是專業(yè)性很強的工作,需要不斷學習提升。要加強理論學習和業(yè)務(wù)培訓,掌握經(jīng)濟知識、產(chǎn)業(yè)知識、政策知識。學習先進地區(qū)經(jīng)驗做法,拓寬視野思路。在實踐中鍛煉成長,爭做雙招雙引工作的行家里手和業(yè)務(wù)骨干。雙招雙引工作中的常見挑戰(zhàn)與應(yīng)對挑戰(zhàn)一:產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭問題表現(xiàn):各地
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