實驗室樣品管理培訓課件第一章：樣品管理的重要性與目標質(zhì)量基礎樣品管理是保證檢測數(shù)據(jù)真實可靠的核心基礎，直接關系到實驗室的信譽和檢測結(jié)果的有效性溯源保障規(guī)范化管理確保樣品的完整溯源鏈條，從采集到處置全程可追蹤，滿足質(zhì)量控制要求管理目標實現(xiàn)樣品全生命周期的有效管理，包括采集、接收、流轉(zhuǎn)、貯存、檢測、處置等各個環(huán)節(jié)樣品管理面臨的挑戰(zhàn)主要風險點樣品丟失與混淆標識不清、交接不規(guī)范導致樣品丟失或張冠李戴，影響檢測結(jié)果的準確性操作不規(guī)范采樣、流轉(zhuǎn)、貯存等環(huán)節(jié)操作失誤造成樣品污染、變質(zhì)或損壞，導致數(shù)據(jù)失真監(jiān)管要求提升認證機構(gòu)、監(jiān)管部門和客戶對樣品管理的要求日益嚴格，合規(guī)壓力持續(xù)增加無序管理=風險隱患第二章：樣品采集規(guī)范01代表性原則采樣必須具備充分的代表性,最大限度真實反映被檢對象的總體情況,避免偏差和誤導02人員資質(zhì)要求采樣人員需經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓,掌握采樣技術和標準操作規(guī)程,通過考核后方可上崗03現(xiàn)場規(guī)范操作嚴格執(zhí)行現(xiàn)場簽封程序,詳細填寫采樣記錄,包括時間、地點、條件、數(shù)量等關鍵信息04可追溯性保障確保采樣過程的公正性和可追溯性,使用標準化表單和唯一性標識,防止樣品混淆采樣案例分享典型案例：不規(guī)范采樣的代價某食品檢測實驗室在一次重要的產(chǎn)品質(zhì)量檢測中,由于采樣人員未嚴格按照標準操作程序執(zhí)行,采集的樣品不具有代表性。檢測結(jié)果出具后,客戶對產(chǎn)品進行了錯誤的質(zhì)量判定,導致大批合格產(chǎn)品被銷毀。最終客戶向?qū)嶒炇姨岢鏊髻r,經(jīng)濟損失高達百萬元,同時嚴重損害了實驗室的專業(yè)聲譽和市場信任度。整改措施與成效全面開展采樣人員再培訓,強化標準操作規(guī)程學習建立采樣過程監(jiān)督機制,實施現(xiàn)場錄像和雙人復核優(yōu)化采樣流程,引入標準化工具和設備實施嚴格的考核制度,與績效掛鉤99.8%準確率提升整改后采樣準確率100%人員持證采樣人員培訓合格率0零事故連續(xù)運行無重大失誤通過系統(tǒng)性的培訓和流程優(yōu)化,實驗室采樣質(zhì)量得到顯著提升,客戶滿意度和市場競爭力明顯增強。第三章：樣品接收與審核委托書管理規(guī)范填寫檢測委托書,內(nèi)容完整準確,雙份留存確保信息安全信息核對樣品與委托書信息逐項核對,包括名稱、數(shù)量、狀態(tài)等關鍵要素包裝檢查檢查樣品包裝完好性,封條完整,無污染損壞跡象正式受理雙方簽字確認受理,明確承諾報告出具時間和交付方式樣品接收是建立實驗室與客戶信任關系的重要環(huán)節(jié)。嚴格的接收審核程序不僅保護實驗室權(quán)益,也為客戶提供可靠的質(zhì)量保障,是樣品管理規(guī)范化的重要體現(xiàn)。樣品接收流程圖1委托書接收客戶提交檢測委托書,接收人員審核內(nèi)容完整性2樣品核對核對樣品與委托書信息一致性,數(shù)量準確3包裝檢查檢查包裝完好性和密封性,確認無損壞4簽字受理雙方確認無誤后簽字,正式受理樣品5入庫登記完成樣品編號和信息登記,入庫保管關鍵控制點：每個環(huán)節(jié)都必須認真執(zhí)行,任何疏漏都可能導致后續(xù)管理混亂。接收人員應當場發(fā)現(xiàn)問題并及時溝通解決,避免帶著問題進入后續(xù)流程。第四章：樣品編號與識別編號原則與規(guī)范唯一性原則每個樣品具有唯一的編號標識,在整個管理周期內(nèi)保持不變,避免重復和混淆規(guī)范性要求編號格式統(tǒng)一標準,包含必要的信息要素,便于查詢和追溯可讀性考慮編號清晰易讀,使用規(guī)范字體和大小,確保各環(huán)節(jié)人員準確識別編號組成示例2024-SP-00012024-年份代碼SP-樣品類別代碼(如SP=水樣,FD=食品)0001-流水序號識別標簽管理識別標簽必須清晰醒目,牢固粘貼,包含以下關鍵信息：樣品唯一編號樣品名稱接收日期委托單位樣品狀態(tài)標識(未檢/在檢/檢畢)標簽材質(zhì)應當耐磨、防水、不易脫落,在貯存和檢測過程中保持清晰可讀。定期檢查標簽完好性,發(fā)現(xiàn)脫落或模糊及時補貼。編號系統(tǒng)案例信息化編號系統(tǒng)的成功實踐某大型檢測中心面臨樣品量快速增長的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)手工編號方式效率低下且容易出錯。2023年,該中心引入先進的實驗室信息管理系統(tǒng)(LIMS),實現(xiàn)樣品編號的自動化和智能化管理。系統(tǒng)功能亮點自動生成唯一編號,杜絕重復和遺漏條形碼和二維碼雙重識別與檢測流程無縫對接實時狀態(tài)追蹤和查詢歷史數(shù)據(jù)完整保存80%錯誤率降低人工失誤大幅減少50%效率提升編號登記時間縮短系統(tǒng)上線一年來,累計處理樣品超過50萬份,實現(xiàn)零編號錯誤,顯著提升了管理水平和客戶滿意度。第五章：樣品流轉(zhuǎn)管理1交接單制度樣品流轉(zhuǎn)必須填寫專用交接單,詳細記錄交接時間、地點、人員、樣品狀態(tài)等信息,交接雙方簽字確認2分區(qū)存放管理根據(jù)樣品檢測狀態(tài)實施分區(qū)管理,未檢、在檢、檢畢樣品分別存放,使用明顯標識,防止混淆和誤用3流轉(zhuǎn)保護措施流轉(zhuǎn)過程中采取適當?shù)姆雷o措施,避免樣品在運輸和交接過程中發(fā)生非檢測性損壞、污染或變質(zhì)4異常情況處理發(fā)現(xiàn)樣品異常立即報告,記錄詳細情況,及時采取補救措施,必要時通知客戶并重新采樣規(guī)范的流轉(zhuǎn)管理是保證樣品完整性和檢測質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。每一次交接都是責任的傳遞,必須做到手續(xù)完備、記錄清晰、責任明確。樣品流轉(zhuǎn)風險實例真實案例：流轉(zhuǎn)記錄缺失的教訓2023年6月,某環(huán)境檢測實驗室因樣品流轉(zhuǎn)記錄管理不善,導致一批重要的土壤樣品在檢測過程中下落不明。由于交接記錄不完整,無法追查樣品去向和責任人。事故經(jīng)過樣品從接收室轉(zhuǎn)移至前處理室時未填寫交接單前處理完成后樣品放置在公共區(qū)域,未及時入庫次日發(fā)現(xiàn)樣品丟失,但無法確定具體丟失環(huán)節(jié)監(jiān)控錄像顯示保存時間不足,未能提供有效線索后果與整改實驗室承擔了客戶重新采樣的全部費用以及因延期交付報告產(chǎn)生的經(jīng)濟賠償,總計損失超過15萬元。事故發(fā)生后,實驗室立即開展全面整改：建立強制性交接單制度,所有流轉(zhuǎn)必須留痕安裝樣品流轉(zhuǎn)專用存放柜,實施閉環(huán)管理加強人員培訓和責任意識教育引入電子化流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)這一案例深刻說明,看似簡單的流轉(zhuǎn)管理實際上關系重大,任何環(huán)節(jié)的疏忽都可能造成嚴重后果。第六章：分包樣品管理交付前檢查分包樣品在交付前必須仔細檢查完好性,確認包裝密封、標識清晰、數(shù)量準確,必要時重新包裝加固憑證與登記建立完善的分包交付憑證制度,詳細登記分包單位、交付時間、樣品信息、檢測項目等,雙方簽字確認分包方責任明確分包方的樣品保管責任和質(zhì)量要求,簽訂分包協(xié)議時約定樣品管理條款,定期評估分包方管理能力保護措施根據(jù)樣品特性采取適當?shù)倪\輸保護措施,如溫度控制、防震包裝、避光保存等,確保樣品狀態(tài)不變重點關注：分包樣品管理是樣品管理的薄弱環(huán)節(jié),容易出現(xiàn)責任不清、溝通不暢等問題。必須建立嚴格的管理制度,明確各方責任,確保樣品在分包過程中得到妥善管理。第七章：樣品貯存與保管貯存環(huán)境要求專用樣品室設立專門的樣品貯存室,環(huán)境安全可控,配備溫濕度監(jiān)控設備,實時記錄環(huán)境參數(shù)危險品管理危險樣品必須隔離存放,設置明顯的安全警示標識,配備應急處理設備和防護用品留樣管理明確留樣數(shù)量、期限和用途,建立留樣臺賬,定期檢查留樣狀態(tài),過期樣品及時處理貯存基本原則分類存放,標識清晰先進先出,定期清理防止交叉污染保持環(huán)境整潔有序限制無關人員進入良好的貯存條件是保證樣品質(zhì)量穩(wěn)定、防止變質(zhì)損壞的關鍵。樣品室應當成為實驗室管理的標桿區(qū)域,體現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化水平。樣品室管理職責樣品管理員核心職責：負責樣品接收、登記、保管、發(fā)放、處置等全流程管理工作權(quán)限要求：經(jīng)過專業(yè)培訓并考核合格,持有樣品管理員資格證書,熟悉相關法規(guī)和標準日常工作：維護樣品臺賬,檢查環(huán)境條件,處理異常情況,配合審核檢查環(huán)境維護清潔標準：保持樣品室清潔衛(wèi)生,地面無雜物,貨架無積塵,通道暢通秩序管理：樣品擺放整齊有序,按照編號或類別分區(qū)存放,標識清晰可見檢查頻次：每日巡查一次,每周深度清潔,每月全面檢查,記錄完整安全管理門禁制度：樣品室實施門禁管理,非相關人員未經(jīng)批準不得進入,進出記錄留檔監(jiān)控系統(tǒng)：安裝視頻監(jiān)控設備,24小時錄像,保存期限不少于30天應急準備：配備消防器材、應急照明、防護用品,定期演練應急預案樣品貯存環(huán)境標準防潮保持相對濕度在30%-70%之間,配備除濕設備,防止樣品受潮變質(zhì)防火嚴禁在樣品室內(nèi)吸煙和使用明火,配備滅火器材,定期檢查消防設施防蟲定期進行蟲害防治,保持環(huán)境清潔,易受蟲害樣品密封保存防壓樣品堆放高度適中,避免底層樣品受壓變形,脆弱樣品單獨保護防磁電子樣品和磁性介質(zhì)遠離強磁場,設置防磁區(qū)域,使用防磁柜防曬避免陽光直射,光敏感樣品使用遮光包裝或避光保存柜定期監(jiān)測制度建立環(huán)境參數(shù)定期監(jiān)測制度,每日記錄溫濕度數(shù)據(jù),每周檢查防護設施,每月評估環(huán)境質(zhì)量,每季度進行全面審查。監(jiān)測記錄應當完整保存,作為質(zhì)量管理體系的重要證據(jù)。當環(huán)境參數(shù)超出控制范圍時,應當立即采取糾正措施,評估對樣品的影響,必要時對相關樣品進行重新檢測或處置。第八章：樣品處理與銷毀1留樣期管理根據(jù)法規(guī)要求和合同約定確定留樣期限,一般為報告出具后15-30天,特殊樣品可延長至90天2客戶領回客戶領回樣品需出示有效身份證明和委托書,填寫領用單,檢查樣品狀態(tài)后簽字確認3過期處理留樣期滿后,樣品管理員提出處理申請,經(jīng)質(zhì)量負責人審批后執(zhí)行,處理記錄存檔4危險品處置危險樣品處理必須專人監(jiān)護,按照危險廢物管理規(guī)定交由有資質(zhì)的單位處置,留存處置證明典型案例：危險樣品監(jiān)護處理某化工檢測實驗室收到一批含有重金屬的土壤樣品。檢測完成后,實驗室嚴格按照危險廢物管理流程,聯(lián)系具有相應處置資質(zhì)的專業(yè)公司,在樣品管理員和安全員的雙人監(jiān)護下,完成樣品的包裝、標識、移交和處置。整個過程詳細記錄,包括樣品數(shù)量、重量、包裝方式、運輸車輛、接收單位信息等,確保危險樣品得到安全、合規(guī)的處置,保護環(huán)境和人員安全。第九章:樣品管理檔案制度記錄管理體系01程序文件建立記錄控制程序和標準操作規(guī)程(SOP),明確記錄類型、格式、填寫要求02編號與格式記錄統(tǒng)一編號管理,采用標準化格式,確保信息完整、準確、可追溯03填寫規(guī)范記錄填寫必須及時、真實、清晰,使用藍黑墨水,不得涂改,錯誤處應劃線更正并簽字04保存與備份原始記錄專柜保存,定期備份電子檔案,保存期限符合法規(guī)和認證要求檔案環(huán)境與管理保存期限：原始記錄至少保存6年,重要項目記錄可延長至10年或更長環(huán)境要求：檔案室應當防火、防潮、防蟲、防盜,配備溫濕度控制設備,定期檢查記錄保存狀態(tài)查閱與借閱建立查閱登記制度,記錄查閱人、時間、目的借閱需經(jīng)部門負責人批準,限期歸還復印記錄需經(jīng)質(zhì)量負責人授權(quán)銷毀管理保存期滿的記錄由檔案管理員提出銷毀清單經(jīng)質(zhì)量負責人審批后執(zhí)行銷毀銷毀過程應有見證人,銷毀記錄存檔檔案管理案例上海生物樣本庫質(zhì)量管理實踐背景介紹上海某生物樣本庫承擔著數(shù)十萬份生物樣品的長期保存任務,樣品管理記錄復雜且要求極高。為滿足國際認證標準,樣本庫建立了完善的記錄控制體系。管理體系亮點電子化記錄系統(tǒng)開發(fā)專用樣品管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)記錄的電子化、標準化管理,自動生成各類報表多重備份機制采用本地服務器+云端存儲的雙重備份策略,每日自動備份,確保數(shù)據(jù)安全權(quán)限分級管理根據(jù)崗位設置不同的記錄訪問和操作權(quán)限,重要記錄修改需多人審批審計追蹤功能系統(tǒng)自動記錄所有操作日志,包括記錄的創(chuàng)建、修改、查閱、導出等,形成完整的審計追蹤鏈認證成功的關鍵因素2023年,該生物樣本庫順利通過ISO20387國際認證,認證專家高度評價其記錄管理系統(tǒng)。完善的檔案管理制度不僅是通過認證的必要條件,更是樣本庫長期穩(wěn)定運行、保證樣品安全和數(shù)據(jù)可靠的基礎保障。檔案管理助力質(zhì)量體系認證成功,也為其他實驗室提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗。第十章：信息化管理與系統(tǒng)支持LIMS系統(tǒng)應用實驗室信息管理系統(tǒng)(LIMS)是現(xiàn)代實驗室管理的核心工具,集成樣品管理、檢測管理、報告管理等功能自動編號識別系統(tǒng)自動生成唯一編號,支持條形碼和二維碼掃描,實現(xiàn)樣品的快速準確識別和追蹤狀態(tài)實時跟蹤樣品從接收到處置的全過程狀態(tài)實時更新,管理人員和客戶可以隨時查詢樣品當前位置和檢測進度數(shù)據(jù)安全備份系統(tǒng)采用多重備份策略,本地備份與云端備份相結(jié)合,確保數(shù)據(jù)安全可靠,防止丟失信息化管理不僅提高了工作效率,更重要的是提升了管理的精確性和可靠性。通過系統(tǒng)的應用,實驗室能夠?qū)崿F(xiàn)樣品管理的標準化、流程化、透明化,為質(zhì)量管理和持續(xù)改進提供數(shù)據(jù)支持。案例：高校實驗室信息化轉(zhuǎn)型某知名大學檢測中心的數(shù)字化升級之路轉(zhuǎn)型前的困境該校檢測中心成立已有20余年,長期采用傳統(tǒng)的手工管理模式。隨著檢測業(yè)務量的快速增長,手工管理的弊端日益凸顯：樣品登記耗時長,高峰期排隊嚴重手寫記錄易出錯,查詢效率低數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析困難,管理決策缺乏依據(jù)客戶對檢測進度缺乏了解,投訴增多信息化建設歷程2022年Q1啟動LIMS系統(tǒng)選型和需求分析2022年Q2-Q3系統(tǒng)開發(fā)與定制,人員培訓2022年Q4系統(tǒng)試運行,流程優(yōu)化2023年Q1正式上線運行,全面推廣轉(zhuǎn)型成效顯著70%效率提升樣品登記時間縮短95%準確率數(shù)據(jù)錄入準確率90%滿意度客戶滿意度提高5萬+年處理量年樣品處理能力第十一章：常見問題與糾正措施問題：樣品標簽脫落原因分析：標簽材質(zhì)不佳,粘貼不牢固,貯存環(huán)境濕度過高糾正措施：更換高質(zhì)量防水標簽,規(guī)范粘貼操作,控制環(huán)境濕度,定期檢查標簽狀態(tài)預防措施：建立標簽質(zhì)量驗收制度,培訓正確粘貼方法,增加巡查頻次問題：編號重復原因分析：手工編號容易出錯,缺乏系統(tǒng)校驗機制,多人同時編號協(xié)調(diào)不足糾正措施：采用LIMS系統(tǒng)自動編號,建立編號唯一性校驗,規(guī)范編號發(fā)放流程預防措施：定期審核編號使用情況,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正,強化人員培訓問題：流轉(zhuǎn)記錄不完整原因分析：人員質(zhì)量意識薄弱,流程執(zhí)行不嚴格,缺乏有效監(jiān)督糾正措施：強制執(zhí)行交接單制度,將記錄完整性納入績效考核,定期檢查流轉(zhuǎn)記錄預防措施：加強質(zhì)量意識教育,建立流轉(zhuǎn)記錄審查機制,實施電子化流轉(zhuǎn)管理問題：樣品超期存放原因分析：留樣期限管理不規(guī)范,缺乏定期清理機制,處理審批流程滯后糾正措施：建立留樣臺賬,設置到期提醒,簡化處理審批程序,定期組織集中清理預防措施：明確留樣期限標準,實施動態(tài)監(jiān)控,責任到人持續(xù)改進理念：發(fā)現(xiàn)問題不可怕,關鍵是要分析根本原因,采取有效的糾正和預防措施,避免問題重復發(fā)生。建立問題反饋和改進機制,鼓勵員工主動報告問題,共同提升管理水平。第十二章：崗位職責與權(quán)限劃分樣品管理員主要職責：負責樣品的接收、登記、編號、保管、發(fā)放、處置等全流程管理工作,維護樣品臺賬,監(jiān)控貯存環(huán)境,處理樣品管理中的日常問題權(quán)限范圍：有權(quán)拒絕接收不符合要求的樣品,有權(quán)要求檢測人員規(guī)范領用樣品,有權(quán)提出樣品管理改進建議能力要求：熟悉樣品管理相關法規(guī)標準,掌握樣品管理流程和信息系統(tǒng)操作,具備良好的責任心和溝通能力樣品接收人員主要職責：核對樣品與委托書信息,檢查樣品包裝和狀態(tài),完成樣品接收登記,與客戶溝通確認檢測要求和交付時間權(quán)限范圍：有權(quán)要求客戶補充或修改委托信息,有權(quán)拒收不符合接收條件的樣品,有權(quán)初步評估檢測可行性能力要求：熟悉檢測項目和標準要求,掌握樣品接收規(guī)范,具備良好的客戶服務意識和問題處理能力檢測人員主要職責：按照標準操作規(guī)程領用樣品,規(guī)范進行樣品前處理和檢測,及時填寫檢測記錄,確保樣品在檢測過程中的完整性權(quán)限范圍：有權(quán)提出不適宜檢測樣品的處理建議,有權(quán)要求補充樣品信息,有權(quán)在發(fā)現(xiàn)樣品異常時暫停檢測能力要求：持有相應的檢測資格證書,熟練掌握檢測技術和儀器操作,具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和質(zhì)量意識質(zhì)量管理部門主要職責：制定和完善樣品管理制度,組織樣品管理培訓,監(jiān)督檢查樣品管理執(zhí)行情況,處理樣品管理中的重大問題權(quán)限范圍：有權(quán)檢查任何與樣品管理相關的記錄和現(xiàn)場,有權(quán)要求相關人員改進工作,有權(quán)提出人員培訓和考核要求能力要求：熟悉質(zhì)量管理體系和認證要求,具備豐富的實驗室管理經(jīng)驗,掌握內(nèi)部審核和糾正預防措施實施方法責任落實與獎懲機制建立明確的責任追究制度,將樣品管理工作納入崗位績效考核。對認真負責、工作出色的人員給予表彰和獎勵；對因工作失誤造成樣品管理問題的,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰直至紀律處分。通過獎懲機制,強化全員質(zhì)量意識,確保樣品管理制度得到有效執(zhí)行。第十三章：法規(guī)與標準體系國家標準與認證要求ISO/IEC17025檢測和校準實驗室能力的通用要求,對樣品管理有明確規(guī)定,是實驗室認可的基礎標準CNAS-CL01中國合格評定國家認可委員會制定的實驗室認可準則,是ISO/IEC17025在中國的應用指南ISO9001質(zhì)量管理體系標準,為實驗室建立全面的質(zhì)量管理體系提供框架和指導行業(yè)規(guī)范與客戶要求行業(yè)特定標準不同行業(yè)有各自的樣品管理標準,如食品檢測、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)學檢驗等領域的專業(yè)規(guī)范客戶特殊要求部分客戶基于自身質(zhì)量管理需要,對樣品管理提出額外要求,實驗室應當評估并滿足合理要求法律法規(guī)涉及危險品、生物安全等特殊樣品的管理,還需遵守相關法律法規(guī),如《危險化學品安全管理條例》合規(guī)管理的重要性遵守法規(guī)標準不僅是實驗室的法律義務,更是獲得認可認證、贏得客戶信任、保持市場競爭力的基礎。實驗室應當建立法規(guī)標準清單,定期更新,確保樣品管理始終符合最新要求。第十四章：培訓與持續(xù)改進制定培訓計劃根據(jù)崗位需求和人員能力,制定年度培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、方式、時間和責任人實施培訓采用集中培訓、現(xiàn)場指導、案例分析等多種方式,確保培訓效果,注重理論與實踐結(jié)合考核評價通過筆試、實操考核、日常觀察等方式評估培訓效果,考核結(jié)果與上崗資格掛鉤經(jīng)驗總結(jié)定期組織經(jīng)驗交流會,分享工作心得和改進建議,將優(yōu)秀做法轉(zhuǎn)化為標準流程流程優(yōu)化基于培訓反饋和實際問題,持續(xù)優(yōu)化樣品管理流程,更新管理制度和操作規(guī)程持續(xù)改進建立質(zhì)量改進機制,設定改進目標,跟蹤改進成效,形成持續(xù)提升的良性循環(huán)持續(xù)改進案例分享某第三方檢測機構(gòu)通過建立"發(fā)現(xiàn)問題-分析原因-改進措施-效果驗證"的閉環(huán)管理機制,三年內(nèi)樣品管理差錯率從2.5%降至0.3%,客戶投訴下降80%,順利通過CNAS監(jiān)督評審和多次客戶審核,市場份額持續(xù)擴大。這一案例充分說明,培訓和持續(xù)改進是提升樣品管理水平的有效途徑,需要實驗室長期堅持,持之以恒。規(guī)范管理，質(zhì)量保障整齊有序的樣品室是實驗室管理水平的直觀體現(xiàn)。每一個標簽、每一個編號、每一份記錄,都承載著我們對質(zhì)量的承諾和對客戶的責任。信息化助力樣品全程追蹤現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)讓樣品管理更加高效、精準、透明。從