電影制片人及團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度與交付項(xiàng)目按時(shí)完成率35%100%根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間，每提前1%加0.5分，每延遲1%扣0.5分，最高不超過5分。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率95%按項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)置的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，每達(dá)成1個(gè)加0.5分，未達(dá)成扣0.5分。項(xiàng)目預(yù)算控制率98%實(shí)際支出占預(yù)算比例，每低于2%加1分，每超出2%扣1分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率90%通過團(tuán)隊(duì)反饋和項(xiàng)目復(fù)盤，評(píng)分從1到10，乘以10%換算為百分制。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及時(shí)性85%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)速度和效果，評(píng)分從1到10，乘以10%換算為百分制。財(cái)務(wù)與資源管理項(xiàng)目盈利能力25%15%項(xiàng)目實(shí)際凈利潤(rùn)率超過15%，每高1%加0.5分，最高不超過5分。融資完成率100%按融資計(jì)劃完成金額比例，每提前1%加0.5分，每延遲1%扣0.5分，最高不超過5分。資源調(diào)配合理性90%通過資源使用效率和團(tuán)隊(duì)反饋，評(píng)分從1到10，乘以10%換算為百分制。成本控制效果5%項(xiàng)目實(shí)際成本節(jié)約率超過5%，每高1%加0.5分，最高不超過5分。供應(yīng)商合作滿意度88%通過供應(yīng)商評(píng)價(jià)和合同履約情況，評(píng)分從1到10，乘以8.8%換算為百分制。創(chuàng)意與市場(chǎng)表現(xiàn)作品創(chuàng)意質(zhì)量20%8/10根據(jù)行業(yè)專家評(píng)審團(tuán)打分，每高于8分加0.5分，最高不超過5分。市場(chǎng)反響度90分根據(jù)影評(píng)、票房和社交媒體熱度評(píng)分，每高于90分加0.5分，最高不超過5分。觀眾滿意度4.5/5根據(jù)觀眾評(píng)分和問卷調(diào)查結(jié)果，每高于4.5分加0.5分，最高不超過5分。品牌影響力提升15%通過品牌價(jià)值評(píng)估，每提升1%加0.5分，最高不超過5分。衍生品開發(fā)效益10%衍生品銷售收入占票房比例超過10%，每高1%加0.5分，最高不超過5分。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作團(tuán)隊(duì)凝聚力20%90%通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部測(cè)評(píng)，評(píng)分從1到10，乘以10%換算為百分制。溝通協(xié)調(diào)能力85%通過跨部門協(xié)作和沖突解決情況，評(píng)分從1到10，乘以10%換算為百分制。人才培養(yǎng)效果5名團(tuán)隊(duì)新成員成長(zhǎng)速度和留存率，每培養(yǎng)1名符合標(biāo)準(zhǔn)的成員加1分，最高不超過5分。決策執(zhí)行力95%根據(jù)決策完成率和效果，每高于5%加0.5分，最高不超過5分。行業(yè)影響力10篇通過行業(yè)媒體報(bào)道和演講機(jī)會(huì)，每獲得1篇/次加0.5分，最高不超過5分。本考核表旨在全面評(píng)估電影制片人及團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合績(jī)效，涵蓋項(xiàng)目執(zhí)行、財(cái)務(wù)資源、創(chuàng)意市場(chǎng)及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：