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服裝設(shè)計師創(chuàng)意及設(shè)計效果評估表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分創(chuàng)意構(gòu)思能力設(shè)計理念創(chuàng)新性30%提出至少2個原創(chuàng)設(shè)計理念根據(jù)設(shè)計理念的獨特性、市場前瞻性及可行性進行評分,滿分10分,超過2個原創(chuàng)理念且每個理念均達到高標準可獲滿分,否則按比例扣分。設(shè)計提案質(zhì)量提交的設(shè)計提案獲得團隊認可率≥80%通過團隊評審投票計算認可率,認可率每低10%扣2分,最低得0分。設(shè)計風格一致性系列設(shè)計中核心風格保持一致且符合品牌定位由評審團根據(jù)設(shè)計風格統(tǒng)一性及品牌契合度打分,滿分10分,風格混亂或偏離品牌定位扣至0分。設(shè)計細節(jié)處理設(shè)計中體現(xiàn)至少3處細節(jié)創(chuàng)新評審團根據(jù)細節(jié)創(chuàng)新點數(shù)量及質(zhì)量打分,每處創(chuàng)新點滿分2分,最多10分。設(shè)計提案完成周期按時提交設(shè)計提案,延遲不超過3天延遲1天扣1分,延遲超過3天不得分。設(shè)計執(zhí)行能力技術(shù)圖紙完成度25%技術(shù)圖紙準確率達95%以上根據(jù)圖紙錯誤率評分,準確率每低5%扣1分,最低得0分。打樣效率打樣周期控制在10個工作日內(nèi)每延遲1天扣1分,超過5天不得分。設(shè)計修改響應(yīng)速度收到修改意見后24小時內(nèi)完成調(diào)整未按時完成不得分,每延遲1小時扣0.5分,最低得0分。成本控制設(shè)計實現(xiàn)成本控制在預算范圍內(nèi)±5%以內(nèi)超出預算范圍每1%扣1分,最低得0分。設(shè)計團隊協(xié)作有效溝通,推動設(shè)計流程順利進展由相關(guān)部門(工藝、生產(chǎn))評分,滿分10分,溝通不暢導致延誤每次扣2分。設(shè)計市場表現(xiàn)產(chǎn)品銷售占比30%所設(shè)計產(chǎn)品線銷售額占品牌總銷售額≥15%按月度/季度統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù),占比每低1%扣1分,最低得0分。市場反饋評分消費者滿意度調(diào)查中設(shè)計相關(guān)評分≥4.0(滿分5分)根據(jù)調(diào)研結(jié)果評分,每低0.1分扣1分,最低得0分。媒體曝光度所設(shè)計產(chǎn)品獲得至少2次以上主流時尚媒體報道每次權(quán)威媒體報道(如Vogue,Elle等)計5分,滿分10分,報道次數(shù)不足不得分。設(shè)計復購率設(shè)計產(chǎn)品復購率≥20%按月度/季度統(tǒng)計復購率,每低5%扣1分,最低得0分。設(shè)計獲獎情況獲得至少1個國內(nèi)外設(shè)計獎項根據(jù)獎項級別評分,國際頂級獎項滿分10分,國內(nèi)重要獎項滿分7分,無獲獎不得分。設(shè)計持續(xù)改進設(shè)計迭代優(yōu)化15%根據(jù)市場反饋進行至少2次設(shè)計優(yōu)化每項有效優(yōu)化計2分,滿分10分,無優(yōu)化不得分。新工藝/材料應(yīng)用成功應(yīng)用至少1種新材料或新工藝根據(jù)應(yīng)用效果評分,顯著提升產(chǎn)品性能滿分5分,一般提升滿分3分,無應(yīng)用不得分。設(shè)計文檔完善度設(shè)計資料完整歸檔,便于后續(xù)開發(fā)根據(jù)資料完整性及規(guī)范性評分,滿分5分,資料缺失或混亂扣至0分。設(shè)計知識分享參與至少1次設(shè)計經(jīng)驗分享會每次分享會滿分2分,滿分5分,無分享不得分。設(shè)計趨勢敏感度設(shè)計作品能體現(xiàn)至少2個當季流行趨勢由評審團根據(jù)趨勢結(jié)合度評分,每項顯著體現(xiàn)滿分2分,滿分5分,無體現(xiàn)不得分。本考核表用于評估服裝設(shè)計師在創(chuàng)意構(gòu)思、設(shè)計執(zhí)行、市場表現(xiàn)及持續(xù)改進四個維度的綜合能力。請各部門負責人根據(jù)被考核人實際表現(xiàn)填寫評分,確??陀^公正。各維度權(quán)重為參考,具體評分需結(jié)合崗位實際情況調(diào)整。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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