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文檔簡介
低速純電動汽車項目
工程施工階段的投資控制
目錄
第一章公司基本情況..............................................2
一、公司簡介.........................................................2
二、核心人員介紹.....................................................2
第二章行業(yè)背景分析..............................................4
第三章工程項目施工階段的投資控制................................6
一、投資偏差分析.....................................................6
第四章項目概況...................................................12
一、項目概述.........................................................12
二、項目總投資及資金構(gòu)成............................................13
三、資金籌措方案.....................................................14
四、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo).......................................14
五、項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃................................................14
第五章宏觀環(huán)境分析...............................................15
第一章公司基本情況
一、公司簡介
本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”
的原則為泛博客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理
念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大
眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的
追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂
的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。
公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資
源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任
意識進(jìn)一步增強,誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高、哺育一批具有工匠精
神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。
二、核心人員介紹
1、陳XX,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。
2022年9月至今任xxx有限公司董事、2022年9月至今任xxx有限公司董事。
2022年1月至今任公司獨立董事。
2、林xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至
2022年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至
2022年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2022
年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2022年3月起至今任公司
董事長、總經(jīng)理。
3、葉xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2022年9月至今歷
任公司辦公室主任,2022年8月至今任公司監(jiān)事。
4、史xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,
高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002
年6月至2022年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2022年11月至今任xxx
有限公司董事、經(jīng)理;2022年3月至今任公司董事。
5、賀xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2022年8月就職于
xxx有限責(zé)任公司;2022年8月至2022年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部
副經(jīng)理。2022年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2022年
8月至今任公司監(jiān)事會主席。
第二章行業(yè)背景分析
低速純電動汽車是指純電動驅(qū)動的四輪低速汽車,普通最高車速
設(shè)定在40-70km/h,不超過4個坐位。該類汽車體積小、價格低、續(xù)航
里程不高,通常用做短途代步使用,不能夠在高速公路上行駛。
目前,隨著低速純電動汽車的快速發(fā)展,國家已經(jīng)在著手制定相關(guān)
國家標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《微型低速電動車技術(shù)條件》,微型低速電動車是純
電驅(qū)動的四輪車輛(包括客、貨、專用車),整車質(zhì)量小于1500kg、設(shè)
計最高時速小于70km/h,驅(qū)動電能來源于車載蓄能裝置,合用于在城
市和鄉(xiāng)村道路行駛;根據(jù)《四輪低速電動車技術(shù)條件》草案,四輪低
速電動車是具有四個行駛車輪、包括駕駛?cè)俗辉趦?nèi)最多不超過4個坐
位、使用動力蓄電池作為惟一能力來源,設(shè)計和創(chuàng)造上用于短途出行的
微型低速電動乘用車。
企業(yè)間競爭由銷量競爭發(fā)展到了價格競爭、品牌競爭、技術(shù)競爭
等方面。行業(yè)內(nèi)還涌現(xiàn)出了一批在品牌、規(guī)模、技術(shù)等方面具有優(yōu)勢
的企業(yè),例如河北御捷、山東時風(fēng)、廣東陸地方舟、河南銀泰、江蘇
道爵、唐駿汽車、山東寶雅股分等。
低速純電動汽車行業(yè),在沒有得到國家正面、正式政策照應(yīng)的艱
難情況下,憑借高性價比優(yōu)勢異軍突起,發(fā)展迅猛,浮現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的
新局面。除了河北御捷、山東時風(fēng)等專業(yè)廠家外,不少傳統(tǒng)乘用車生
產(chǎn)企業(yè)也在加快進(jìn)軍低速純電動汽車領(lǐng)域。2022年,中國低速純電動
汽車產(chǎn)品產(chǎn)量約為120萬輛,同比增長11%。
低速純電動汽車適合短途出行,經(jīng)濟環(huán)保,未來其消費需求還將
不斷增加。一方面,農(nóng)村消費能力的提高將拉動低速純電動汽車的消
費;另一方面,隨著城鎮(zhèn)化率的提高,城鎮(zhèn)人口的增加,城鎮(zhèn)居民短
途出行、老年代步、旅游觀光的需求將促進(jìn)低速純電動汽車的消費。
我國低速純電動汽車市場已經(jīng)逐漸規(guī)范化,越來越多的地方政府
出臺低速純電動汽車相關(guān)的管理辦法及鼓勵政策,同時低速純電動汽
車國家標(biāo)準(zhǔn)也逐漸完善,標(biāo)志著低速純電動汽車行業(yè)將結(jié)束無序發(fā)展
的局面,步入正規(guī)化發(fā)展。未來,隨著低速純電動汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,
行業(yè)整體創(chuàng)造水平、產(chǎn)品質(zhì)量都將進(jìn)一步提高,行業(yè)有良好的發(fā)展環(huán)
境。
第三章工程項目施工階段的投資控制
一、投資偏差分析
在確定了投資控制目標(biāo)之后,為了有效地進(jìn)行投資控制,咨詢工
程師就必須定期地進(jìn)行投資計劃值與實際值的比較,當(dāng)實際值偏離計
劃值時,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取適當(dāng)?shù)募m偏措施,以使投資超支
盡可能小。
(一)掙值法
投資偏差分析的方法不少,這里著重介紹掙值法。
掙值法(EVM)作為一項先進(jìn)的項目管理技術(shù),最初是美國國防部于
1967年首次確立的。到目前為止國際上先進(jìn)的工程公司已普遍采用掙
值法進(jìn)行工程項目的投資、進(jìn)度綜合分析控制。用掙值法進(jìn)行投資、
進(jìn)度綜合分析控制,基本參數(shù)有三項,即已完工作預(yù)算投資、計劃工
作預(yù)算投資和已完工作實際投資。
1,掙值法的三個基本參數(shù)
(1)已完工作預(yù)算投資
已完工作預(yù)算投資為BCWP,是指在某一時間已經(jīng)完成的工作(
或者部份工作),以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額,由
于發(fā)包
人正是根據(jù)這個值為承包人完成的工作量支付相應(yīng)的投資,也就是承
包人獲得(掙得)的金額,故稱掙值。
(2)計劃工作預(yù)算投資
計劃工作預(yù)算投資,簡稱BCWS,即根據(jù)進(jìn)度計劃,在某一時刻應(yīng)
當(dāng)完成的工作(或者部份工作),以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。
普通來說,除非合同有變更,BCWS在工程實施過程中應(yīng)保持不變。
(3)已完工作實際投資
已完工作實際投資,簡稱ACWP,即到某一時刻為止,已完成的
工作(或者部份工作)所實際花費的總金額。
2,掙值法的四個評價指標(biāo)
在這三個基本參數(shù)的基礎(chǔ)上,可以確定掙值法的四個評價指標(biāo),
它們都是時間的函數(shù)。
(1)投資偏差CV
將BCWP,即已完成或者進(jìn)行中的工作的預(yù)算數(shù)與ACWP,即此
工作的實際投資比較。
負(fù)值CV意味著完成工作的投資多于計劃。即當(dāng)投資偏差CV為負(fù)
值時,表示項目運行超出預(yù)算投資;當(dāng)投費偏差CV為正值時,表示項
目運行節(jié)支,實際投資沒有超出預(yù)算投資。
⑵進(jìn)度偏差SV
將BCWP,即已完成或者進(jìn)行中的工作的預(yù)算數(shù)與BCWs,即計劃
應(yīng)完成的工作的預(yù)算數(shù)比較。
負(fù)值意味著與計劃對照,完成的工作少于計劃的工作。即當(dāng)進(jìn)度
偏差SV為負(fù)值時,表示進(jìn)度延誤,實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度;當(dāng)進(jìn)度
偏差SV為正值時,表示進(jìn)度提前,實際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度。
投資(進(jìn)度)偏差反映的是絕對偏差,結(jié)果很直觀,有助于投資
管理人員了解項目投資浮現(xiàn)偏差的絕對數(shù)額,并依此采取一定措施,
制定或者調(diào)整投資支H計劃和資金籌措計劃。但是,絕對偏差有其不
容忽視的局限性。如同樣是10萬元的投資偏差,對于總投資100。萬
元的項目和總投資1億元的項目而言,其嚴(yán)重性顯然是不同的。因此,
投資(進(jìn)度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。投資(進(jìn)度)績
效指數(shù)反映的是相對偏差,它不受項目層次的限制,也不受項目實施
時間的限制,于是在同一項目和不同項目匕較中均可采用。
在項目的投資、進(jìn)度綜合控制中引入掙值法,可以克服過去進(jìn)度、
投資分開控制的缺點,即當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)投資超支時,很難即將知道是由
于投資超出預(yù)算,還是由于進(jìn)度提前。相反,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)投資低于預(yù)
算時,也很難即將知道是由于投資節(jié)省,還是由于進(jìn)度遲延。而引入
掙值法即可定量地判斷進(jìn)度、投資的執(zhí)行效果。
偏差分析的表達(dá)方法
在項目實施過程中,以上三個參數(shù)可以形成三條曲線,即計劃工
作預(yù)算投資(BCWS)、已完工作預(yù)算投資(BCWP)、已完工作實際
投資(ACWP)曲線。
(二)偏差原因分析
偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因,從而有可
能采取有針對性的措施,減少或者避免相同原因的再次發(fā)生。在進(jìn)行
偏差原因分析時,首先應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因
逐一列舉出來。導(dǎo)致不同建設(shè)工程產(chǎn)生投資偏差的原因具有一定共
性,因而,可以通過對已建項目的投資偏差原因進(jìn)行歸納、總結(jié),
為該項目采用預(yù)防措施提供依據(jù)。
普通來說,產(chǎn)生投資偏差的原因有兒種:
投資偏差原因
物價上漲
設(shè)計原因
業(yè)主原因
施工原因
客觀原因
(三)糾偏措施
1.修改投資計劃
修改投資計劃就是對用于管理項目的投資文件進(jìn)行修正,比如調(diào)
整設(shè)計概算,變更合同價格等等,必要時,必須通知工程項目的利益
關(guān)系者。
2.采取糾偏措施
對偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施,從
而實現(xiàn)投資的動態(tài)控制和主動控制。糾偏首先要確定糾偏的主要對象,
如上面介紹的偏差原因有些是無法避免和控制的,如客觀原因,充其
量只能對其中少數(shù)原因做到防患于未然,力求減少該原因所產(chǎn)生的經(jīng)
濟損失。對于施工原因所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失通常是由承包人自己承擔(dān)的,
從投資控制的角度只能加強合同的管理,避免被承包人索賠。所以,
這些偏差原因都不是糾偏的主要對象。糾偏的主要對象是發(fā)包人原因
和設(shè)計原因造成的投資偏差。在確定了糾偏的主要對象之后,就需耍
采取有針對性的糾偏措施。糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措
施和合同措施等。
3.按照完成情況估計完成項目所需的總投資EAC
按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC,
有三種情況:
4.整理糾偏資料,吸取教訓(xùn)
找出產(chǎn)生偏差的原因后,連同所選擇的糾偏措施以及從投資控制
中吸取的其他方面的教訓(xùn)等都要形成文字材料,作為本工程項目或者
其它工程項目的歷史資料以供參考。
第四章項目概況
一、項目概述
(一)項目基本情況
1、項目名稱:低速純電動汽車項目
2、承辦單位名稱:xx集團(tuán)有限公司
3、項目性質(zhì):新建
4、項目建設(shè)地點:xx
5、項目聯(lián)系人:陳xx
(二)主辦單位基本情況
公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提
升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申
報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)
涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提
高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。
公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、
合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險
挖制能力。
本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”
的原則為泛博客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理
念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大
眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的
追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂
的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。
公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資
源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任
意識進(jìn)一步增強,誠信經(jīng)營水平進(jìn)?步提高哺育?批具有工匠精
神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。
(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模
本期項目選址位于XX,占地面積約38.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域
地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件
完備,非常適宜本期項目建設(shè)。
二、項目總投資及資金構(gòu)成
本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)
慎財務(wù)估算,項目總投資13497.84萬元,其中:建設(shè)投資11154.91萬
元,占項目總投資的82.64%;建設(shè)期利息271.57萬元,占項目總投資
的2.01%;流動資金2071.36萬元,占項目總投資的15.35%。
三、資金籌措方案
(一)項目資本金籌措方案
項目總投資13497.84萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx集團(tuán)有限公司
計劃自籌資金(資本金)7955.44萬元。
(二)申請銀行借款方案
根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額5542.40萬
yGo
四、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)
1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):25100.00萬元。
2、年綜合總成本費用(TC):21159.42萬元。
3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):2869.31萬元。
4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):14.56%o
5、全部投資回收期(Pt):6.69年(含建設(shè)期24個月)。
6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):12242.89萬元(產(chǎn)值)。
五、項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃
項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共
需24個月的時間0
第
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