低速純電動汽車項目工程施工階段的投資控制_第1頁
低速純電動汽車項目工程施工階段的投資控制_第2頁
低速純電動汽車項目工程施工階段的投資控制_第3頁
低速純電動汽車項目工程施工階段的投資控制_第4頁
低速純電動汽車項目工程施工階段的投資控制_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

低速純電動汽車項目

工程施工階段的投資控制

目錄

第一章公司基本情況..............................................2

一、公司簡介.........................................................2

二、核心人員介紹.....................................................2

第二章行業(yè)背景分析..............................................4

第三章工程項目施工階段的投資控制................................6

一、投資偏差分析.....................................................6

第四章項目概況...................................................12

一、項目概述.........................................................12

二、項目總投資及資金構(gòu)成............................................13

三、資金籌措方案.....................................................14

四、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo).......................................14

五、項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃................................................14

第五章宏觀環(huán)境分析...............................................15

第一章公司基本情況

一、公司簡介

本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”

的原則為泛博客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理

念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大

眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的

追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂

的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。

公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資

源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任

意識進(jìn)一步增強,誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高、哺育一批具有工匠精

神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。

二、核心人員介紹

1、陳XX,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。

2022年9月至今任xxx有限公司董事、2022年9月至今任xxx有限公司董事。

2022年1月至今任公司獨立董事。

2、林xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至

2022年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至

2022年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2022

年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2022年3月起至今任公司

董事長、總經(jīng)理。

3、葉xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2022年9月至今歷

任公司辦公室主任,2022年8月至今任公司監(jiān)事。

4、史xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,

高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002

年6月至2022年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2022年11月至今任xxx

有限公司董事、經(jīng)理;2022年3月至今任公司董事。

5、賀xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2022年8月就職于

xxx有限責(zé)任公司;2022年8月至2022年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部

副經(jīng)理。2022年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2022年

8月至今任公司監(jiān)事會主席。

第二章行業(yè)背景分析

低速純電動汽車是指純電動驅(qū)動的四輪低速汽車,普通最高車速

設(shè)定在40-70km/h,不超過4個坐位。該類汽車體積小、價格低、續(xù)航

里程不高,通常用做短途代步使用,不能夠在高速公路上行駛。

目前,隨著低速純電動汽車的快速發(fā)展,國家已經(jīng)在著手制定相關(guān)

國家標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《微型低速電動車技術(shù)條件》,微型低速電動車是純

電驅(qū)動的四輪車輛(包括客、貨、專用車),整車質(zhì)量小于1500kg、設(shè)

計最高時速小于70km/h,驅(qū)動電能來源于車載蓄能裝置,合用于在城

市和鄉(xiāng)村道路行駛;根據(jù)《四輪低速電動車技術(shù)條件》草案,四輪低

速電動車是具有四個行駛車輪、包括駕駛?cè)俗辉趦?nèi)最多不超過4個坐

位、使用動力蓄電池作為惟一能力來源,設(shè)計和創(chuàng)造上用于短途出行的

微型低速電動乘用車。

企業(yè)間競爭由銷量競爭發(fā)展到了價格競爭、品牌競爭、技術(shù)競爭

等方面。行業(yè)內(nèi)還涌現(xiàn)出了一批在品牌、規(guī)模、技術(shù)等方面具有優(yōu)勢

的企業(yè),例如河北御捷、山東時風(fēng)、廣東陸地方舟、河南銀泰、江蘇

道爵、唐駿汽車、山東寶雅股分等。

低速純電動汽車行業(yè),在沒有得到國家正面、正式政策照應(yīng)的艱

難情況下,憑借高性價比優(yōu)勢異軍突起,發(fā)展迅猛,浮現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的

新局面。除了河北御捷、山東時風(fēng)等專業(yè)廠家外,不少傳統(tǒng)乘用車生

產(chǎn)企業(yè)也在加快進(jìn)軍低速純電動汽車領(lǐng)域。2022年,中國低速純電動

汽車產(chǎn)品產(chǎn)量約為120萬輛,同比增長11%。

低速純電動汽車適合短途出行,經(jīng)濟環(huán)保,未來其消費需求還將

不斷增加。一方面,農(nóng)村消費能力的提高將拉動低速純電動汽車的消

費;另一方面,隨著城鎮(zhèn)化率的提高,城鎮(zhèn)人口的增加,城鎮(zhèn)居民短

途出行、老年代步、旅游觀光的需求將促進(jìn)低速純電動汽車的消費。

我國低速純電動汽車市場已經(jīng)逐漸規(guī)范化,越來越多的地方政府

出臺低速純電動汽車相關(guān)的管理辦法及鼓勵政策,同時低速純電動汽

車國家標(biāo)準(zhǔn)也逐漸完善,標(biāo)志著低速純電動汽車行業(yè)將結(jié)束無序發(fā)展

的局面,步入正規(guī)化發(fā)展。未來,隨著低速純電動汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,

行業(yè)整體創(chuàng)造水平、產(chǎn)品質(zhì)量都將進(jìn)一步提高,行業(yè)有良好的發(fā)展環(huán)

境。

第三章工程項目施工階段的投資控制

一、投資偏差分析

在確定了投資控制目標(biāo)之后,為了有效地進(jìn)行投資控制,咨詢工

程師就必須定期地進(jìn)行投資計劃值與實際值的比較,當(dāng)實際值偏離計

劃值時,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取適當(dāng)?shù)募m偏措施,以使投資超支

盡可能小。

(一)掙值法

投資偏差分析的方法不少,這里著重介紹掙值法。

掙值法(EVM)作為一項先進(jìn)的項目管理技術(shù),最初是美國國防部于

1967年首次確立的。到目前為止國際上先進(jìn)的工程公司已普遍采用掙

值法進(jìn)行工程項目的投資、進(jìn)度綜合分析控制。用掙值法進(jìn)行投資、

進(jìn)度綜合分析控制,基本參數(shù)有三項,即已完工作預(yù)算投資、計劃工

作預(yù)算投資和已完工作實際投資。

1,掙值法的三個基本參數(shù)

(1)已完工作預(yù)算投資

已完工作預(yù)算投資為BCWP,是指在某一時間已經(jīng)完成的工作(

或者部份工作),以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額,由

于發(fā)包

人正是根據(jù)這個值為承包人完成的工作量支付相應(yīng)的投資,也就是承

包人獲得(掙得)的金額,故稱掙值。

(2)計劃工作預(yù)算投資

計劃工作預(yù)算投資,簡稱BCWS,即根據(jù)進(jìn)度計劃,在某一時刻應(yīng)

當(dāng)完成的工作(或者部份工作),以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。

普通來說,除非合同有變更,BCWS在工程實施過程中應(yīng)保持不變。

(3)已完工作實際投資

已完工作實際投資,簡稱ACWP,即到某一時刻為止,已完成的

工作(或者部份工作)所實際花費的總金額。

2,掙值法的四個評價指標(biāo)

在這三個基本參數(shù)的基礎(chǔ)上,可以確定掙值法的四個評價指標(biāo),

它們都是時間的函數(shù)。

(1)投資偏差CV

將BCWP,即已完成或者進(jìn)行中的工作的預(yù)算數(shù)與ACWP,即此

工作的實際投資比較。

負(fù)值CV意味著完成工作的投資多于計劃。即當(dāng)投資偏差CV為負(fù)

值時,表示項目運行超出預(yù)算投資;當(dāng)投費偏差CV為正值時,表示項

目運行節(jié)支,實際投資沒有超出預(yù)算投資。

⑵進(jìn)度偏差SV

將BCWP,即已完成或者進(jìn)行中的工作的預(yù)算數(shù)與BCWs,即計劃

應(yīng)完成的工作的預(yù)算數(shù)比較。

負(fù)值意味著與計劃對照,完成的工作少于計劃的工作。即當(dāng)進(jìn)度

偏差SV為負(fù)值時,表示進(jìn)度延誤,實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度;當(dāng)進(jìn)度

偏差SV為正值時,表示進(jìn)度提前,實際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度。

投資(進(jìn)度)偏差反映的是絕對偏差,結(jié)果很直觀,有助于投資

管理人員了解項目投資浮現(xiàn)偏差的絕對數(shù)額,并依此采取一定措施,

制定或者調(diào)整投資支H計劃和資金籌措計劃。但是,絕對偏差有其不

容忽視的局限性。如同樣是10萬元的投資偏差,對于總投資100。萬

元的項目和總投資1億元的項目而言,其嚴(yán)重性顯然是不同的。因此,

投資(進(jìn)度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。投資(進(jìn)度)績

效指數(shù)反映的是相對偏差,它不受項目層次的限制,也不受項目實施

時間的限制,于是在同一項目和不同項目匕較中均可采用。

在項目的投資、進(jìn)度綜合控制中引入掙值法,可以克服過去進(jìn)度、

投資分開控制的缺點,即當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)投資超支時,很難即將知道是由

于投資超出預(yù)算,還是由于進(jìn)度提前。相反,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)投資低于預(yù)

算時,也很難即將知道是由于投資節(jié)省,還是由于進(jìn)度遲延。而引入

掙值法即可定量地判斷進(jìn)度、投資的執(zhí)行效果。

偏差分析的表達(dá)方法

在項目實施過程中,以上三個參數(shù)可以形成三條曲線,即計劃工

作預(yù)算投資(BCWS)、已完工作預(yù)算投資(BCWP)、已完工作實際

投資(ACWP)曲線。

(二)偏差原因分析

偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因,從而有可

能采取有針對性的措施,減少或者避免相同原因的再次發(fā)生。在進(jìn)行

偏差原因分析時,首先應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因

逐一列舉出來。導(dǎo)致不同建設(shè)工程產(chǎn)生投資偏差的原因具有一定共

性,因而,可以通過對已建項目的投資偏差原因進(jìn)行歸納、總結(jié),

為該項目采用預(yù)防措施提供依據(jù)。

普通來說,產(chǎn)生投資偏差的原因有兒種:

投資偏差原因

物價上漲

設(shè)計原因

業(yè)主原因

施工原因

客觀原因

(三)糾偏措施

1.修改投資計劃

修改投資計劃就是對用于管理項目的投資文件進(jìn)行修正,比如調(diào)

整設(shè)計概算,變更合同價格等等,必要時,必須通知工程項目的利益

關(guān)系者。

2.采取糾偏措施

對偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施,從

而實現(xiàn)投資的動態(tài)控制和主動控制。糾偏首先要確定糾偏的主要對象,

如上面介紹的偏差原因有些是無法避免和控制的,如客觀原因,充其

量只能對其中少數(shù)原因做到防患于未然,力求減少該原因所產(chǎn)生的經(jīng)

濟損失。對于施工原因所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失通常是由承包人自己承擔(dān)的,

從投資控制的角度只能加強合同的管理,避免被承包人索賠。所以,

這些偏差原因都不是糾偏的主要對象。糾偏的主要對象是發(fā)包人原因

和設(shè)計原因造成的投資偏差。在確定了糾偏的主要對象之后,就需耍

采取有針對性的糾偏措施。糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措

施和合同措施等。

3.按照完成情況估計完成項目所需的總投資EAC

按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC,

有三種情況:

4.整理糾偏資料,吸取教訓(xùn)

找出產(chǎn)生偏差的原因后,連同所選擇的糾偏措施以及從投資控制

中吸取的其他方面的教訓(xùn)等都要形成文字材料,作為本工程項目或者

其它工程項目的歷史資料以供參考。

第四章項目概況

一、項目概述

(一)項目基本情況

1、項目名稱:低速純電動汽車項目

2、承辦單位名稱:xx集團(tuán)有限公司

3、項目性質(zhì):新建

4、項目建設(shè)地點:xx

5、項目聯(lián)系人:陳xx

(二)主辦單位基本情況

公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提

升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申

報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)

涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提

高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。

公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、

合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險

挖制能力。

本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”

的原則為泛博客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理

念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大

眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的

追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂

的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。

公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資

源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任

意識進(jìn)一步增強,誠信經(jīng)營水平進(jìn)?步提高哺育?批具有工匠精

神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。

(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模

本期項目選址位于XX,占地面積約38.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域

地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件

完備,非常適宜本期項目建設(shè)。

二、項目總投資及資金構(gòu)成

本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財務(wù)估算,項目總投資13497.84萬元,其中:建設(shè)投資11154.91萬

元,占項目總投資的82.64%;建設(shè)期利息271.57萬元,占項目總投資

的2.01%;流動資金2071.36萬元,占項目總投資的15.35%。

三、資金籌措方案

(一)項目資本金籌措方案

項目總投資13497.84萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx集團(tuán)有限公司

計劃自籌資金(資本金)7955.44萬元。

(二)申請銀行借款方案

根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額5542.40萬

yGo

四、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)

1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):25100.00萬元。

2、年綜合總成本費用(TC):21159.42萬元。

3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):2869.31萬元。

4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):14.56%o

5、全部投資回收期(Pt):6.69年(含建設(shè)期24個月)。

6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):12242.89萬元(產(chǎn)值)。

五、項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共

需24個月的時間0

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論