2025年大學(xué)（人力資源管理）薪酬設(shè)計(jì)模塊測試試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.薪酬設(shè)計(jì)的內(nèi)部公平性主要體現(xiàn)在（）A.薪酬與市場水平的比較B.員工個人績效與薪酬的匹配C.不同崗位薪酬的相對合理性D.薪酬結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性2.寬帶薪酬的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.支持扁平型組織結(jié)構(gòu)B.能引導(dǎo)員工重視個人技能增長和能力提高C.增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力D.薪酬等級多，便于管理3.以下關(guān)于薪酬調(diào)查的說法，錯誤的是（）A.薪酬調(diào)查可以為企業(yè)確定薪酬水平提供參考B.薪酬調(diào)查主要是調(diào)查同行業(yè)企業(yè)的薪酬情況C.薪酬調(diào)查的方式有問卷調(diào)查、訪談等D.薪酬調(diào)查能了解競爭對手的薪酬策略4.企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時，首先要考慮的是（）A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.員工需求C.市場薪酬水平D.企業(yè)成本5.職位評價的方法中，屬于量化評價法的是（）A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法6.薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是（）A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.進(jìn)行職位分析C.確定薪酬策略D.開展薪酬調(diào)查7.以下哪項(xiàng)不屬于薪酬的激勵功能（）A.吸引優(yōu)秀人才B.提高員工工作績效C.激發(fā)員工工作積極性D.增強(qiáng)員工歸屬感8.企業(yè)支付給員工的加班工資屬于（）A.基本薪酬B.激勵薪酬C.間接薪酬D.福利薪酬9.薪酬設(shè)計(jì)中，確定薪酬等級數(shù)量及級差的依據(jù)是（）A.企業(yè)規(guī)模B.職位數(shù)量C.薪酬策略D.員工績效10.市場領(lǐng)先型薪酬策略的特點(diǎn)是（）A.薪酬水平低于市場平均水平B.薪酬水平與市場平均水平相當(dāng)C.薪酬水平高于市場平均水平D.薪酬水平根據(jù)企業(yè)情況隨意確定11.薪酬設(shè)計(jì)中，體現(xiàn)薪酬外部競爭性的是（）A.薪酬結(jié)構(gòu)B.薪酬水平C.薪酬形式D.薪酬等級12.下列不屬于薪酬構(gòu)成的是（）A.獎金B(yǎng).津貼C.培訓(xùn)D.福利13.企業(yè)為員工繳納的社會保險(xiǎn)屬于（）A.基本薪酬B.激勵薪酬C.間接薪酬D.短期薪酬14.職位評價的目的是（）A.確定職位的相對價值B.評估員工績效C.制定薪酬策略D.進(jìn)行薪酬調(diào)查15.薪酬設(shè)計(jì)中，通常采用的績效薪酬形式是（）A.績效獎金B(yǎng).基本工資加績效工資C.年薪制D.股票期權(quán)16.寬帶薪酬模式下，薪酬帶寬通常為（）A.4-8個等級B.5-10個等級C.6-12個等級D.8-15個等級17.薪酬設(shè)計(jì)中，考慮員工個人能力差異的薪酬形式是（）A.技能薪酬B.績效薪酬C.崗位薪酬D.年功薪酬18.企業(yè)在進(jìn)行薪酬調(diào)整時，需要考慮的因素不包括（）A.市場薪酬水平變化B.企業(yè)經(jīng)營狀況C.員工個人意愿D.政府政策法規(guī)19.薪酬設(shè)計(jì)中，體現(xiàn)薪酬內(nèi)部一致性的是（）A.薪酬結(jié)構(gòu)B.薪酬水平C.薪酬形式D.薪酬等級20.以下關(guān)于薪酬設(shè)計(jì)原則的說法，正確的是（）A.公平性原則是薪酬設(shè)計(jì)的首要原則B.激勵性原則是薪酬設(shè)計(jì)的核心原則C.經(jīng)濟(jì)性原則是薪酬設(shè)計(jì)的重要原則D.以上說法都正確第II卷（非選擇題共60分）簡答題（共20分）答題要求：本部分共4小題，每小題5分。請簡要回答問題。1.簡述薪酬設(shè)計(jì)的基本原則。2.職位評價的主要方法有哪些？3.薪酬調(diào)查的主要內(nèi)容包括哪些？4.簡述寬帶薪酬的特點(diǎn)。論述題（共15分）答題要求：本部分共1小題，15分。要求論述全面，條理清晰。1.結(jié)合企業(yè)實(shí)際，論述薪酬設(shè)計(jì)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。案例分析題（共15分）答題要求：本部分共1小題，15分。閱讀案例，回答問題。案例：某企業(yè)是一家高新技術(shù)企業(yè)，近年來發(fā)展迅速。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，員工數(shù)量不斷增加，原有的薪酬體系逐漸暴露出一些問題，如薪酬差距不合理、激勵效果不明顯等。企業(yè)決定進(jìn)行薪酬體系改革，以提高企業(yè)的競爭力和員工的滿意度。問題：1.請分析該企業(yè)原有薪酬體系可能存在的問題。2.針對這些問題，提出你的薪酬體系改革建議。材料分析題（共10分）答題要求：本部分共2小題，每小題5分。閱讀材料，回答問題。材料：某企業(yè)在薪酬設(shè)計(jì)中，采用了崗位薪酬體系，根據(jù)崗位的職責(zé)、技能要求等因素確定薪酬水平。然而，在實(shí)際運(yùn)行過程中，發(fā)現(xiàn)一些員工雖然工作努力，但由于所在崗位薪酬水平較低，導(dǎo)致工作積極性不高。同時，一些崗位的薪酬差距較小，難以體現(xiàn)員工的工作績效差異。問題：1.請分析該企業(yè)崗位薪酬體系存在的問題。2.如何改進(jìn)該企業(yè)的崗位薪酬體系？答案：1.C2.D3.B4.A5.C6.C7.A8.B9.C10.C11.B12.C13.C14.A15.B16.D17.A18.C19.A20.D簡答題答案：1.公平性原則（外部公平、內(nèi)部公平、個人公平）、競爭性原則、激勵性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、合法性原則。2.排序法、分類法、要素計(jì)點(diǎn)法、因素比較法。3.同行業(yè)薪酬水平、不同地區(qū)薪酬水平、競爭對手薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)等。4.支持扁平型組織結(jié)構(gòu)；能引導(dǎo)員工重視個人技能增長和能力提高；有利于職位輪換；增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。論述題答案：1.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)決定了企業(yè)的發(fā)展方向和重點(diǎn)。薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，通過合理的薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平和薪酬形式，激勵員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。例如，對于以創(chuàng)新為戰(zhàn)略重點(diǎn)的企業(yè)，可通過設(shè)立創(chuàng)新獎勵、提高研發(fā)人員薪酬等方式，鼓勵員工創(chuàng)新。同時利用薪酬設(shè)計(jì)吸引和留住關(guān)鍵人才，為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施提供人力支持。案例分析題答案：1.薪酬差距不合理，可能導(dǎo)致員工之間不公平感增加；激勵效果不明顯，無法有效激發(fā)員工工作積極性。2.進(jìn)行職位評價，重新確定合理薪酬等級和級差；建立績效評估體系，使薪酬與績效緊密掛鉤；