保險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)績評估績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量30%2按實(shí)際完成的新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量計(jì)分，每個(gè)產(chǎn)品計(jì)1分，滿分為2分，按比例折算得分。產(chǎn)品方案采納率80%根據(jù)產(chǎn)品方案被采納的比例計(jì)分，達(dá)到80%得滿分，每低5%扣1分。產(chǎn)品競爭力評分4.5由市場部門對產(chǎn)品競爭力進(jìn)行評分（1-5分），按實(shí)際得分計(jì)分?？蛻舴答仢M意度90%根據(jù)客戶對產(chǎn)品的滿意度調(diào)查結(jié)果計(jì)分，達(dá)到90%得滿分，每低5%扣1分。產(chǎn)品設(shè)計(jì)迭代次數(shù)1按產(chǎn)品設(shè)計(jì)的迭代次數(shù)計(jì)分，每次迭代計(jì)0.5分，最多1分，按比例折算得分。業(yè)績達(dá)成率保費(fèi)收入目標(biāo)達(dá)成率35%100%根據(jù)實(shí)際保費(fèi)收入與目標(biāo)的比例計(jì)分，達(dá)到100%得滿分，每低10%扣2分。新產(chǎn)品銷售目標(biāo)達(dá)成率110%根據(jù)新產(chǎn)品銷售量與目標(biāo)的比例計(jì)分，達(dá)到110%得滿分，每低10%扣2分。市場份額增長率5%根據(jù)市場份額的實(shí)際增長率計(jì)分，達(dá)到5%得滿分，每低1%扣1分?？蛻袅舸媛?5%根據(jù)客戶留存率計(jì)分，達(dá)到85%得滿分，每低5%扣1分。銷售團(tuán)隊(duì)配合度優(yōu)秀根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)對產(chǎn)品方案的理解和支持程度評分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%。市場推廣與品牌建設(shè)市場活動策劃數(shù)量20%3按實(shí)際策劃的市場活動數(shù)量計(jì)分，每個(gè)活動計(jì)1分，滿分為3分，按比例折算得分。市場活動參與人數(shù)500根據(jù)市場活動的參與人數(shù)計(jì)分，達(dá)到500人得滿分，每低100人扣1分。媒體報(bào)道數(shù)量5按實(shí)際獲得的媒體報(bào)道數(shù)量計(jì)分，每個(gè)報(bào)道計(jì)1分，滿分為5分，按比例折算得分。品牌知名度提升率10%根據(jù)品牌知名度的實(shí)際提升率計(jì)分，達(dá)到10%得滿分，每低2%扣1分。市場反饋收集與響應(yīng)及時(shí)根據(jù)市場反饋的收集和響應(yīng)速度評分，及時(shí)得滿分，一般得70%，不及時(shí)得50%。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率15%100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)際達(dá)成率計(jì)分，達(dá)到100%得滿分，每低10%扣2分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與率90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的參與率計(jì)分，達(dá)到90%得滿分，每低5%扣1分?？绮块T協(xié)作效率高效根據(jù)跨部門協(xié)作的效率評分，高效得滿分，良好得80%，一般得60%。團(tuán)隊(duì)沖突解決率95%根據(jù)團(tuán)隊(duì)沖突的實(shí)際解決率計(jì)分，達(dá)到95%得滿分，每低5%扣1分。員工滿意度調(diào)查4.5根據(jù)員工滿意度調(diào)查結(jié)果評分（1-5分），按實(shí)際得分計(jì)分。本考核表旨在全面評估保險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)績表現(xiàn)，包括產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)、業(yè)績達(dá)成率、市場推廣與品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作四個(gè)維度。請根據(jù)實(shí)際情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)，確保考核結(jié)果的客觀性和公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：