平面設(shè)計(jì)師創(chuàng)意與項(xiàng)目執(zhí)行力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力設(shè)計(jì)作品原創(chuàng)性與創(chuàng)新性35%獨(dú)立完成至少3個(gè)具有顯著創(chuàng)新元素的設(shè)計(jì)項(xiàng)目根據(jù)設(shè)計(jì)作品的原創(chuàng)性、創(chuàng)新程度和市場(chǎng)反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，原創(chuàng)性占比60%，創(chuàng)新性占比30%，市場(chǎng)反饋占比10%設(shè)計(jì)風(fēng)格與審美能力主導(dǎo)完成至少5個(gè)符合品牌調(diào)性的設(shè)計(jì)項(xiàng)目根據(jù)設(shè)計(jì)作品與品牌調(diào)性的契合度、審美水平進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，品牌契合度占比50%，審美水平占比50%設(shè)計(jì)提案質(zhì)量提交的提案被采納率達(dá)到80%以上根據(jù)提案的完整性、邏輯性、創(chuàng)意性和可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，采納率占比40%，質(zhì)量占比60%設(shè)計(jì)效率與完成度按時(shí)完成所有分配的設(shè)計(jì)任務(wù)根據(jù)任務(wù)完成的時(shí)間效率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，時(shí)間效率占比40%，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率占比60%設(shè)計(jì)工具應(yīng)用能力熟練掌握并高效使用至少3種專業(yè)設(shè)計(jì)軟件根據(jù)設(shè)計(jì)軟件的熟練程度、操作效率和應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，熟練程度占比50%，操作效率占比30%，應(yīng)用效果占比20%項(xiàng)目執(zhí)行力項(xiàng)目進(jìn)度管理30%確保所有項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差、任務(wù)延期情況進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，偏差程度占比60%，延期情況占比40%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通與項(xiàng)目相關(guān)方保持良好溝通，確保信息傳遞準(zhǔn)確根據(jù)溝通頻率、信息準(zhǔn)確性、問題解決效率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，溝通頻率占比40%，信息準(zhǔn)確性占比40%，問題解決效率占比20%設(shè)計(jì)質(zhì)量與修改次數(shù)設(shè)計(jì)稿一次性通過率達(dá)到90%以上根據(jù)設(shè)計(jì)稿的質(zhì)量、修改次數(shù)、客戶滿意度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，質(zhì)量占比50%，修改次數(shù)占比30%，客戶滿意度占比20%項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算的偏差、資源利用效率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，成本偏差程度占比60%，資源利用效率占比40%設(shè)計(jì)成果落地效果設(shè)計(jì)成果能有效支持業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成根據(jù)設(shè)計(jì)成果的業(yè)務(wù)支持度、市場(chǎng)反饋、轉(zhuǎn)化效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，業(yè)務(wù)支持度占比50%，市場(chǎng)反饋占比30%，轉(zhuǎn)化效果占比20%客戶滿意度客戶反饋評(píng)分20%客戶滿意度評(píng)分達(dá)到85分以上根據(jù)客戶滿意度調(diào)查問卷的評(píng)分、客戶評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，評(píng)分占比70%，評(píng)價(jià)內(nèi)容占比30%客戶需求理解能力準(zhǔn)確把握客戶需求并轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)語(yǔ)言根據(jù)需求理解準(zhǔn)確度、設(shè)計(jì)方案符合度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，理解準(zhǔn)確度占比60%，方案符合度占比40%客戶關(guān)系維護(hù)與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系根據(jù)客戶復(fù)購(gòu)率、客戶推薦率、關(guān)系維護(hù)頻率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，復(fù)購(gòu)率占比40%，推薦率占比30%，維護(hù)頻率占比30%問題響應(yīng)速度在客戶提出問題后2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)根據(jù)問題響應(yīng)速度、問題解決效率、客戶滿意度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，響應(yīng)速度占比50%，解決效率占比30%，客戶滿意度占比20%設(shè)計(jì)成果應(yīng)用效果設(shè)計(jì)成果能有效提升品牌形象根據(jù)設(shè)計(jì)成果的品牌形象提升度、市場(chǎng)認(rèn)可度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，品牌提升度占比60%，市場(chǎng)認(rèn)可度占比40%專業(yè)成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)新技能學(xué)習(xí)與應(yīng)用15%學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項(xiàng)新的設(shè)計(jì)技能或工具根據(jù)新技能的掌握程度、應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，掌握程度占比60%，應(yīng)用效果占比40%行業(yè)知識(shí)更新定期關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，參與至少2次行業(yè)交流活動(dòng)根據(jù)行業(yè)知識(shí)掌握程度、參與活動(dòng)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，知識(shí)掌握程度占比50%，活動(dòng)質(zhì)量占比50%設(shè)計(jì)作品集更新定期更新個(gè)人設(shè)計(jì)作品集，展示最新成果根據(jù)作品集更新頻率、作品質(zhì)量、展示效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，更新頻率占比30%，作品質(zhì)量占比40%，展示效果占比30%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享參與至少1次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享根據(jù)分享內(nèi)容的深度、實(shí)用性、參與度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，內(nèi)容深度占比50%，實(shí)用性占比30%，參與度占比20%設(shè)計(jì)思維提升在設(shè)計(jì)中展現(xiàn)系統(tǒng)性、創(chuàng)新性思維根據(jù)設(shè)計(jì)方案的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、邏輯性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，系統(tǒng)性占比40%，創(chuàng)新性占比40%，邏輯性占比20%本考核表旨在全面評(píng)估平面設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力、項(xiàng)目執(zhí)行力、客戶滿意度及專業(yè)成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)估，確?？己私Y(jié)果公正、準(zhǔn)確。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽